摘要:線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),反映能源的有效利用及供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。電力企業(yè)如何降低損耗以獲得更經(jīng)濟(jì)合理的效益,結(jié)合本人多年工作實(shí)踐,從技術(shù)線損和管理線損兩方面探討,供參考。

關(guān)鍵詞:線損率降損節(jié)能技術(shù)線損管理線損無標(biāo)題文檔

線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),反映能源的有效利用及供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。電力企業(yè)如何降低損耗以獲得更經(jīng)濟(jì)合理的效益,結(jié)合本人多年工作實(shí)踐,從技術(shù)線損和管理線損兩方面探討,供參考。

1、技術(shù)線損方面

(1)調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行電壓:

在電力系統(tǒng)中,電能損耗與運(yùn)行電壓的平方成反比,即電壓越高損耗越小。適當(dāng)提高運(yùn)行電壓可以降低網(wǎng)損。通過調(diào)整變壓器高壓側(cè)的分接開關(guān),可使變壓器出線電壓提高以降低配網(wǎng)損失。

(2)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行:

合理選擇變壓器的容量。變壓器容量越大,它空載需要無功功率也越大,因此,不能盲目安裝大容量的變壓器。停用或調(diào)整變壓器。農(nóng)閑季節(jié),應(yīng)及時(shí)把不用的變壓器從高壓側(cè)斷開,以減少功率損耗。農(nóng)村電網(wǎng)負(fù)荷率低,鐵損在整個(gè)線損中的比重較大,一般負(fù)荷在變壓器容量65%~75%時(shí)效率最高,30%以下算是"大馬拉小車",應(yīng)調(diào)換小容量變壓器,以提高設(shè)備利用率,降低損耗。

(3)合理布局,整頓改造,調(diào)整設(shè)備,搞好配套:

調(diào)整電網(wǎng)布局,縮短供電半徑,高壓盡量伸向用戶,減少迂回供電;農(nóng)村35kV網(wǎng)絡(luò)普遍存在供電半徑大,有時(shí)長(zhǎng)達(dá)幾十km,10kV供電線路多,且供電距離長(zhǎng),電壓質(zhì)量差,電能損耗大;用戶變壓器設(shè)備老化,如S、SL1、SL2、SL3、SL4;SJ、SJL、S7這些老型號(hào)變壓器多,影響電網(wǎng)供電質(zhì)量和電能損耗。因此,在新增用戶時(shí),不能使用高損耗的變壓器,必須采用低損耗型。同時(shí),對(duì)原建變電所中維護(hù)費(fèi)用大、技術(shù)落后的一、二次設(shè)備進(jìn)行徹底改造。供電半徑大的,可以通過科學(xué)的分析和計(jì)算,就近新建一批技術(shù)先進(jìn)、投資節(jié)約的變電所。

(4)加強(qiáng)無功管理,提高功率因數(shù):

實(shí)行無功功率就地平衡,不僅可以改善電壓,而且減少線路輸送無功功率,相應(yīng)地也就減少了損耗。另外,提高用戶的功率因數(shù),也可以減少網(wǎng)絡(luò)損耗。當(dāng)功率因數(shù)由0.7提高到0.9時(shí),線路損耗約可減少40%。農(nóng)村電網(wǎng)不重視無功補(bǔ)償,往往線損非常高,應(yīng)采用集中補(bǔ)償和分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式,以分散補(bǔ)償為主來提高功率因數(shù)。

2、管理線損方面

(1)加強(qiáng)計(jì)量管理,做好抄、核、收工作:

加大計(jì)量裝置投入,提高計(jì)量精度,保證計(jì)量準(zhǔn)確性,對(duì)電網(wǎng)中DD14、DD28、DT8、DS8這些國(guó)家已明令淘汰的電能表應(yīng)全部更換,使用862系列新型電能表;對(duì)低壓電流互感器由0.5級(jí)更換為0.2級(jí)。同時(shí)做到定期抄表,定期輪校電能表,定期檢查電能表和互感器,消滅三錯(cuò):錯(cuò)接線、錯(cuò)抄錄、錯(cuò)倍率,做好分線、分壓電量平衡工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

(2)實(shí)行線損目標(biāo)管理:

針對(duì)1993年以前縣網(wǎng)絡(luò)損耗一直居高不下的情況,公司對(duì)各所實(shí)行線損目標(biāo)管理,并簽訂了責(zé)任書開展分所、分壓、分線考核,納入內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,從而調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性。線損由1993年的13.3%持續(xù)穩(wěn)步下降到1999年的6.4%,下降6.9個(gè)百分點(diǎn),7年間節(jié)電近300萬kW·h,增收141萬元。

(3)經(jīng)常開展?fàn)I業(yè)用電大普查工作:

營(yíng)業(yè)大普查是供電企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容,采取突擊查與定期查相結(jié)合,互查與自查相結(jié)合,方式靈活多變,做到"情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好",有效地堵塞發(fā)生錯(cuò)計(jì)、漏抄現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)職工自用電的管理:

在對(duì)各所自用電未實(shí)行嚴(yán)格的管理前,1993年以前每年職工用電達(dá)60萬kW·h,占供電量的2%以上,對(duì)各所自用電實(shí)行裝表收費(fèi)后,全年各所用電不到30萬kW·h,每年節(jié)電30萬kW·h以上。

(5)開展反竊電活動(dòng):

偷電行為越來越巧妙,并向技術(shù)型發(fā)展,因此有條件的可裝設(shè)防竊電的電能表、電量監(jiān)視器。另外,加大打擊偷電的力度,反竊電人員要經(jīng)常夜出,不定時(shí)到計(jì)量點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽看。

(6)定期召開用電形勢(shì)、線損分析會(huì),開展線損理論計(jì)算:

綜合分析與專題分析相結(jié)合,核算線損實(shí)行三對(duì)比:與上月比,與去年同期比,與理論計(jì)算比。

通過理論計(jì)算,明確降損主攻方向,為制定降損方案和年度降損計(jì)劃及確定指標(biāo)提供依據(jù)。

篇2:井下電網(wǎng)過電流保護(hù)裝置管理制度

井下電網(wǎng)過電流保護(hù)裝置能否正常工作,對(duì)井下安全供電影響很大。因此,必須對(duì)其加強(qiáng)管理,具體要求是:

1、井下過電流保護(hù)裝置的管理,由電氣管理組(電管組)全面負(fù)責(zé),集中分級(jí)管理。

2、礦機(jī)電主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo),做好對(duì)電管組負(fù)責(zé)保護(hù)整定工作人員和機(jī)電維修工的培訓(xùn)工作。

3、礦機(jī)電主管部門應(yīng)備有井下實(shí)際供電系統(tǒng)圖板。圖板上應(yīng)注明設(shè)備型號(hào)、容量、電纜線路規(guī)格、長(zhǎng)度及短路電流值。此圖板由電管組負(fù)責(zé)管理和修改補(bǔ)充。各采掘區(qū)也應(yīng)建立相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板。

4、井下高壓配電箱保護(hù)裝置的整定和管理,由電管組專人負(fù)責(zé)。

5、新投產(chǎn)的采區(qū)、由電管組對(duì)保護(hù)裝置進(jìn)行選擇、檢驗(yàn)和整定。

6、新安裝的保護(hù)裝置的整定,由電管組負(fù)責(zé);運(yùn)行中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置可由機(jī)電維修工按整定值進(jìn)行整定。

7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置,由機(jī)電維修工負(fù)責(zé)檢查,如發(fā)現(xiàn)有誤動(dòng)作或整定值計(jì)算有差錯(cuò)的,應(yīng)由電管組根據(jù)實(shí)際情況,作必要的改動(dòng),其他人員不得任意變更。

8、為了便于檢查運(yùn)行中的保護(hù)裝置的整定值,應(yīng)在開關(guān)上掛一塊牌子,牌子上注明該點(diǎn)的短路電流、開關(guān)的整定值、整定日期和整定人等。

9、當(dāng)高、低壓開關(guān)在機(jī)電修配廠檢修時(shí),對(duì)其保護(hù)裝置應(yīng)同時(shí)進(jìn)行校驗(yàn),使之符合要求,以便在井下使用時(shí),可以根據(jù)其刻度,進(jìn)行準(zhǔn)確地調(diào)整。

篇3:電網(wǎng)值長(zhǎng)職責(zé)

值長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.值長(zhǎng)是當(dāng)值生產(chǎn)調(diào)度的全面指揮者,對(duì)本值的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)調(diào)度負(fù)責(zé)。

2.在當(dāng)值電網(wǎng)調(diào)度員的指揮下開展業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度及公司批準(zhǔn)的運(yùn)行方式。

3.負(fù)責(zé)本值運(yùn)行人員的全面管理,對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。

4.值長(zhǎng)是當(dāng)值事故處理直接指揮者,對(duì)事故處理的正確性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。對(duì)本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,組織員工進(jìn)行事故分析。

5.負(fù)責(zé)辦理管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工報(bào)告及主要設(shè)備的停啟審批工作。

6.組織全值人員開展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽和安全活動(dòng),負(fù)責(zé)督促、檢查當(dāng)班人員做好各項(xiàng)定期維護(hù)和試驗(yàn)工作。

7.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備缺陷登錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況,重大缺陷應(yīng)親自查看,做好檢修消缺的聯(lián)系和安排工作。

任職條件:

1、具有5年以上電廠運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電廠的工作流程。

2、具有大專以上學(xué)歷,條件優(yōu)異者可適當(dāng)放寬。

3、身體健康,可以適應(yīng)較為艱苦的生活、工作環(huán)境,可以長(zhǎng)期在外工作。

4、年齡28―40歲,