車間獎(jiǎng)罰制度范本
不同的生產(chǎn)車間都會(huì)有不同的員工管理制度,其中的獎(jiǎng)罰制度是其中的重要一項(xiàng)。以下是某企業(yè)的車間獎(jiǎng)罰制度范本,請(qǐng)參考。
一、制定條例的目的:
為穩(wěn)定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
二、本條例的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。
3、“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4、“績(jī)”主要是指工作成果。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
三、實(shí)施細(xì)則
采用積分制,面向車間各崗位,針對(duì)崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度,環(huán)境因素,物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評(píng)制度。每月每人設(shè)100積分,每周每人設(shè)25個(gè)積分。按照生產(chǎn)員工工作職責(zé)、工作規(guī)范、工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。個(gè)人工作職責(zé)占50分,工作規(guī)范占20分,工作表現(xiàn)占20分,管理人員評(píng)分占10分。
其中每周的25分積分其中工作職責(zé)占13分,工作表現(xiàn)占5分,工作規(guī)范占5分,管理人員評(píng)分占2分。每周每人累計(jì)積分,至月底共累計(jì)積分,以每分值計(jì)人民幣5元為準(zhǔn)核算當(dāng)月應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)。
考核辦法則依據(jù)公司所制定的《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,對(duì)沒(méi)有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計(jì),對(duì)違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計(jì)。
以每三個(gè)月為一個(gè)計(jì)分周期,在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)的平均積分最后的二名員工將不會(huì)得到公司的獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期都在前二名的員工將會(huì)得到公司的額外獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間:在一個(gè)計(jì)分周期結(jié)束后當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)同時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
篇2:司機(jī)獎(jiǎng)罰條款
一、懲罰制度。
參加政治學(xué)習(xí)及車隊(duì)組織的一切活動(dòng),有事須事先向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,并說(shuō)明事由,未請(qǐng)假、未批準(zhǔn)和事后請(qǐng)假按曠工論處。不按時(shí)參加隊(duì)內(nèi)或礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次罰款50元,對(duì)于考試不合格的停工培訓(xùn),直到合格為止。遵守職業(yè)道德,在工作時(shí)間嚴(yán)禁發(fā)生不文明舉止,違者罰款100元/次。對(duì)不堅(jiān)守自己工作崗位或以各種理由不按時(shí)到崗者,違者罰款100元/次,扣罰者還要與年終獎(jiǎng)金分配掛鉤。嚴(yán)禁工作時(shí)間打牌、下棋及其他娛樂(lè)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。每天應(yīng)提前15—20分鐘到崗,做好出車前的檢查準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)執(zhí)行,若違反造成事故者,按照事故追究個(gè)人責(zé)任。所有車輛由調(diào)度統(tǒng)一指揮派遣,任何人不得隨意亂派,并執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度值班員及班長(zhǎng)管理或安排,違者罰款100元/次。簽票內(nèi)容不符合規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)日無(wú)工;簽票弄虛作假的一次罰款200元并當(dāng)日無(wú)工。未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)許可,任何人不得擅自將車輛開(kāi)出私用和借他人使用,違者罰款200元/次,若因此造成交通事故的,經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),并提交礦處理。工作期間,如發(fā)生大小事故或故障,必須當(dāng)天向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理,不得私自處理或隱瞞不報(bào),否則,對(duì)工作造成不良后果的,將扣除當(dāng)月安全績(jī)效工資,并按照事故追查。每位駕駛員負(fù)責(zé)所承包車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)車輛的清潔衛(wèi)生,每天出車前或收車后,應(yīng)檢查燈光、剎車、輪胎、方向、氣壓、水、油、螺絲松緊等安全部位,做到勤檢查、勤排除、勤保養(yǎng),對(duì)工作不負(fù)責(zé)任者,給工作帶來(lái)不利影響的出現(xiàn)一次罰款100元。每月必須對(duì)車輛進(jìn)行一次大檢查,不開(kāi)帶病車,做到小修盡量自己動(dòng)手,勤儉節(jié)約,減少損耗,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,在工作中能積極配合,并主動(dòng)參與機(jī)械維護(hù),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),其工作表現(xiàn)將與年終獎(jiǎng)金分配掛鉤。一年內(nèi)發(fā)生一次交通責(zé)任事故,以及酒后駕駛肇事的,除扣除當(dāng)月安全績(jī)效工資外,還將依據(jù)責(zé)任事故的比例與年終獎(jiǎng)金掛鉤。要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,如其他單位需要配合工作或遇突擊任務(wù),應(yīng)隨時(shí)服從隊(duì)長(zhǎng)調(diào)配,若不服從工作安排者,按曠工論處,并與年終獎(jiǎng)金分配掛鉤。
二、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
每個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比優(yōu)秀員工,按照全員的10%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),凡在一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有上述任何一項(xiàng)違規(guī)的,油材料消耗最少,按照工作表現(xiàn),給予300元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。每一年再進(jìn)行一次大的評(píng)比,凡在這一年都沒(méi)有上述任何一項(xiàng)違規(guī)的,對(duì)內(nèi)再給予200元/人的獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)先的依據(jù)。每月在各個(gè)班組之間開(kāi)展修舊利廢競(jìng)賽活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元。每月班組材料按照材料節(jié)超額的10%進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)于積極參加有關(guān)部門(mén)組織活動(dòng),積極參與的獎(jiǎng)勵(lì)300元每人,獲得名次的,按照上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)給予同等獎(jiǎng)勵(lì)或適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)檢舉三違的,經(jīng)查屬實(shí),給予保密并獎(jiǎng)勵(lì)100元。
篇3:交通工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
總則
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)各參建人員的安全、文明意識(shí),充分發(fā)揮其工作自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性,遵章守紀(jì)。進(jìn)一步規(guī)范人行為安全,減少事故隱患,提高安全綜合保障能力,營(yíng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境,為適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要及和項(xiàng)目安全管理實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
適用范圍
*****工程。
考核小組
由項(xiàng)目辦主任任組長(zhǎng),總監(jiān)理工程師任副組長(zhǎng)、各單位安全負(fù)責(zé)人任成員。
考核方式
每月組織對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)、施工單位內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作進(jìn)行考核。安全月度考核結(jié)果按考核總得分按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分為四個(gè)等級(jí),總得分90分以上的為優(yōu)秀,總得分80~90分為良好,總得分70~80分為合格,總得分70分以下的為不合格(臨界分?jǐn)?shù)就高的一個(gè)等級(jí))。
每季度考核按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分為四個(gè)等級(jí)。本季度三個(gè)月考核結(jié)果均為優(yōu)秀的,則本季度考核為優(yōu)秀;本季度兩個(gè)月考核為優(yōu)秀,一個(gè)月考核為良好的,則本季度考核為良好;本季度一個(gè)月以上(含一個(gè)月)考核為不合格的,則本季度考核為不合格;其余情況本季度考核為合格。
在季度評(píng)比中獲得優(yōu)秀的施工單位獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部3000元,安全負(fù)責(zé)人800元;在季度評(píng)比中獲得優(yōu)秀的監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理組1500元,安全負(fù)責(zé)人500元;另在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的科研、革新、改造方面有突出貢獻(xiàn)或提出重大合理化建議,并取得成效的個(gè)人;在預(yù)防事故、消除險(xiǎn)情或積極控制事故、及時(shí)組織搶險(xiǎn)的有功人員;制止違章行為、及時(shí)反映重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生的有功人員,給予200元~500元的個(gè)人獎(jiǎng)。(獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源為按比例從各施工單位安全專項(xiàng)資金提出)考核內(nèi)容見(jiàn)下表:
附表1:監(jiān)理單位考核表
考核單位
抽查
指標(biāo)
扣分標(biāo)準(zhǔn)
滿分
評(píng)分
監(jiān)?理
平安工地考核評(píng)價(jià)
未開(kāi)展“平安工地”考核評(píng)價(jià),扣20分;未按規(guī)定定期對(duì)施工單位考核評(píng)價(jià),扣10-19分;考核評(píng)價(jià)走過(guò)場(chǎng),資料不真實(shí),扣5-10分。
20
安全保障體系
未定制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,扣10分;無(wú)針對(duì)性或未落實(shí),扣5-9分;無(wú)專職安全監(jiān)理人員扣3-5分;未定期召開(kāi)項(xiàng)目安全例會(huì),或會(huì)議記錄不全,扣2-3分。
10
施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案審查
1、未制定各類安全專項(xiàng)方案審查制度,扣10分;未審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,扣5-9分;不及時(shí)審查或不簽字,扣3-5分;
2、未審查危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案,扣10分;審查不全、不及時(shí)審查或未簽字,扣3-7分;
10
督促隱患整改
1、未制定安全檢查、隱患督促整改制度;扣10分;
2、未按制度開(kāi)展安全檢查或隱患排查,扣10分;發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患未發(fā)停工令,或施工單位對(duì)重大安全事故隱患拒不整改未報(bào)主管部門(mén),扣10分;
3、發(fā)現(xiàn)一般安全事故隱患未要求施工單位及時(shí)整改,扣5-9;
4、日常檢查流于形式,或書(shū)面指令記錄不詳實(shí)、不可操作;扣3-5分。
10
注:每項(xiàng)最多扣至0分
監(jiān)理單位得分=實(shí)得分/總分×100%。
附表2:施工單位考核表?(內(nèi)業(yè))
施
工
單
位
平安工地考核評(píng)價(jià)
未開(kāi)展“平安工地”考核評(píng)價(jià),扣30分;未按規(guī)定定期進(jìn)行自評(píng)價(jià),扣20-29分;考核評(píng)價(jià)走過(guò)場(chǎng),資料不真實(shí),扣15-20分。
30
安全保障體系
1、安全生產(chǎn)許可證失效,或未制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,扣10分;
2、未成立安全組織機(jī)構(gòu),或無(wú)相關(guān)文件,未配備專職安全管理人員或數(shù)量,扣5-9;
3、未有效開(kāi)展三階段風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防,“一校一會(huì)一志”,扣5-9分;未建立例會(huì)制度,未定期開(kāi)展安全例會(huì),或紀(jì)要不全面,或流于形式。扣3-5分。
20
安全生產(chǎn)檢查
1、未制定安全生產(chǎn)檢查、隱患排查制度,扣10分;
2、未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,或未按規(guī)定開(kāi)展督辦工作,扣10分;
3、未制定重大隱患掛牌督辦制度,或未按規(guī)定開(kāi)展督辦工作,扣10分;
4、未按制度定期開(kāi)展檢查、隱患排查治理,或工作流于形式扣5-9分;未建立安全檢查臺(tái)帳,或檢查內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),檢查記錄不閉合,未記錄整改復(fù)查情況,扣3-5分;
5、特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn),或非標(biāo)設(shè)備未分組織專家驗(yàn)收的,扣5分;特種設(shè)備安裝拆卸不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的,扣3-5分;
20
風(fēng)險(xiǎn)
管理
1、未對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià),扣10分;危險(xiǎn)源識(shí)別無(wú)針對(duì)性,扣4-10分;未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)施管理,扣7-10分;
2、未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度,扣10分;未書(shū)面告知作業(yè)人員,扣7-10分;預(yù)案無(wú)針對(duì)性或不可操作,未及時(shí)更新,未組織演練,扣4-6分。
10
施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電方案
1、施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全技術(shù)措施,扣10分;措施不全、無(wú)針對(duì)性或不可操作,扣4-8分;
2、無(wú)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案,扣10分;方案未報(bào)批,扣3-6分;方案不全,安全措施針對(duì)性不強(qiáng)或不可操作,扣4-6分;
3、未安規(guī)定制定臨時(shí)用電方案,扣10分;無(wú)電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)的,扣1-3分。
10
危險(xiǎn)品及消防管理
1、未制定危險(xiǎn)品管理制度,或未建立危險(xiǎn)品出入庫(kù)臺(tái)帳,扣10分;
2、制度流于形式或臺(tái)帳記錄不全,扣7-9分;
3、爆破工程未取得有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),扣5-9分;
4、未編制爆破作業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)書(shū),扣3-5;
5、無(wú)消防管理制度,無(wú)消防器材使用臺(tái)帳扣5分,其他視情況酌情扣分。
10
(外業(yè))
現(xiàn)場(chǎng)布置和防護(hù)
1、臨邊、臨水、洞口、陡壁等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域無(wú)防護(hù)或防護(hù)不符合規(guī)定,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一處扣除2-5分;未設(shè)置必要的警示標(biāo)志,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分;
2、未按規(guī)定配置消防滅火器材,未按規(guī)定設(shè)置消防通道,扣2-6分;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行交通渠化,扣2-4分;
4、危險(xiǎn)品存放、使用、管理等不符合規(guī)定,扣5-10分;
5、單元預(yù)警牌設(shè)置不規(guī)范、不合理,每處扣3-5分;
6、個(gè)人安全防護(hù)不符合規(guī)定,每處發(fā)現(xiàn)一人扣1分。
10
臨時(shí)用電
1、外電防護(hù)小于安全距離,線路過(guò)道無(wú)保護(hù),扣5-7分;
2、臨時(shí)用電未采用TN-S接地接零保護(hù)系統(tǒng),不符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求,保護(hù)零線與工作零線混接,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分;
3、配電箱開(kāi)關(guān)箱違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,電閘箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施,電線老化、破皮未包扎,扣2-6分;
4、潮濕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明未使用36V及以下安全電壓,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。
10
模版、支架及腳手架
1、大型模版、支架和腳手架安裝與拆除違反施工程序或施工方案,扣5-10分;
2、大型模版存放無(wú)防傾倒措施,扣3-5分;
3、支架未經(jīng)預(yù)壓而投入使用,扣7-10分;
4、腳手架未按規(guī)定設(shè)立剪刀撐,扣4-6分;
5、腳手架10m以上未設(shè)置纜風(fēng)繩,每發(fā)現(xiàn)一處扣4分。
10
施工機(jī)具
1、設(shè)備用電未按“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”安裝,未做接零(接地)保護(hù)和漏電保護(hù)器,1類手持電動(dòng)工具無(wú)保護(hù)接零,設(shè)備工作完畢未拉閘斷電,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分;
2、預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)未按規(guī)定采取安全防護(hù)措施,千斤頂?shù)膶?duì)面及后面站人扣4-6分;
3、外露傳動(dòng)部位無(wú)安全防護(hù)罩,露天設(shè)備無(wú)防雨設(shè)施,扣1-3分;
4、乙炔瓶、氧氣瓶之間安全距離小于規(guī)定,扣2分,乙炔瓶、氧氣瓶與明火之間安全距離小于規(guī)定,扣4分;
5、鋼筋機(jī)械冷拉作業(yè)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無(wú)防護(hù)措施的,扣4-6分;
6、拌和機(jī)等設(shè)備作業(yè)和檢修不符合安全要求的,扣3分。
10
垂直升降設(shè)備
1、垂直升降設(shè)備無(wú)驗(yàn)收合格證書(shū),扣10分;
2、附體附著裝置不穩(wěn)定牢固,扣8分;
3、設(shè)備承載超過(guò)額定承載重量,扣5分;
4、吊籠出入口未設(shè)置防護(hù)設(shè)施,扣5分;
5、司機(jī)無(wú)證上崗,扣5分;無(wú)聯(lián)絡(luò)工具或聯(lián)絡(luò)不暢通,每發(fā)現(xiàn)一處扣3分。
10
起重作業(yè)
1、塔吊基礎(chǔ)不符合要求,扣7分;
2、起重設(shè)施未取得準(zhǔn)用證,扣5分
3、軌道式起重機(jī)無(wú)有效限位或保險(xiǎn)裝置,未作業(yè)時(shí)不使用夾軌鉗,扣2分;
4、使用起重設(shè)備運(yùn)送人員,扣5分;起重臂下站人,扣2分;
5、大型構(gòu)件空中停留操作人員離開(kāi),每發(fā)現(xiàn)一處扣5分;
6、司機(jī)無(wú)證上崗,扣5分;無(wú)信號(hào)傳遞,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一處扣3分。
10
高處作業(yè)
1、作業(yè)平臺(tái)腳手架不鋪滿或存在翹頭板,無(wú)專設(shè)通道或爬梯,腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng),扣4-6分;
2、高處作業(yè)人員安全帶無(wú)牢靠懸掛點(diǎn),每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。
10
基坑作業(yè)
1、基坑邊坡不符合安全要求,基坑邊沿堆物小于安全距離,每發(fā)現(xiàn)一處扣2-5分;
2、基坑未按規(guī)定采取排降水措施,扣3-6分;基坑支護(hù)未按規(guī)定觀測(cè)或支護(hù)設(shè)施產(chǎn)生變形,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分;
3、基坑未按規(guī)定設(shè)置上下通道或通道設(shè)置不符合要求,扣3分;
4、有人員進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑,扣3分。
10
水上、水下作業(yè)
1、無(wú)水上水下作業(yè)許可,扣10分;
2、風(fēng)力超過(guò)船舶核定抗風(fēng)等級(jí)仍繼續(xù)作業(yè),扣7分;
3、施工船的牽牛纜、擺動(dòng)纜活動(dòng)范圍內(nèi)未設(shè)置安全標(biāo)志或無(wú)人值守或有人逗留,水上各類作業(yè)平臺(tái)或人行通道不符合搭設(shè)要求,扣1-6分;
4、水下安裝、電焊、切割、爆破時(shí),未執(zhí)行安全操作規(guī)程,扣7-10分;
5、潛水員無(wú)證上崗,潛水員未按規(guī)程下潛,值班人員脫崗,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。
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注:每項(xiàng)最多扣至0分
施工單位得分=實(shí)得分/總分×100%。
處罰
1、對(duì)發(fā)生因工重傷、死亡、火災(zāi)等事故,或安全生產(chǎn)管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、消防等不斷出現(xiàn)重大隱患的,按照嚴(yán)重程度和責(zé)任大小,對(duì)相關(guān)集體和個(gè)人進(jìn)行處罰;
2、各種違規(guī)行為,首次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)教育,再次發(fā)現(xiàn)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次;
3、各種違章行為,涉及到刑事責(zé)任的,依法移交司法機(jī)關(guān)處置;
4、沒(méi)有安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大危險(xiǎn)清單、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全技術(shù)交底、事故應(yīng)急預(yù)案、每月安全檢查記錄、未對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)和召開(kāi)班前會(huì)的,罰安全員及安全負(fù)責(zé)人200~500元;
5、項(xiàng)目經(jīng)理未與分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元;
6、項(xiàng)目未按要求進(jìn)行必要的安全投入,責(zé)令限期整改,并罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元,安全主管1000元;因安全投入不符合要求造成事故的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處2-5倍罰款;
7、未進(jìn)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù),配電箱內(nèi)亂放雜物、不上鎖等;使用損壞的插頭(座)或不用插頭;電源線隨意放在地上、泡在水里等違反用電規(guī)定的,視情節(jié)處罰50-100元/次;
8、施工單位如使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格查處,罰責(zé)任人單位500-3000元,并且因使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品而發(fā)生事故的,一切后果由責(zé)任單位自行負(fù)責(zé);
9、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、大型結(jié)構(gòu)、設(shè)施吊裝工程、腳手架工程、模板工程、塔吊基礎(chǔ),未按要求編制專項(xiàng)施工方案和安全施工方案,并按方案驗(yàn)收投入使用的,施工單位3000-5000元;
10、高處作業(yè)為正確使用安全帶、無(wú)安全網(wǎng);隨意從高空投丟東西,下面無(wú)隔離區(qū),且無(wú)專人看守,罰50-500元/次;
11、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不穿戴個(gè)人防護(hù)用品,罰500元/人、次;
12、發(fā)生各類安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖報(bào)的,罰責(zé)任單位3000-5000元;
13、打架、斗毆、打擊報(bào)復(fù)等,一次罰款1000元/人、次,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;
14、吊車作業(yè)違章起吊及違章指揮,罰50-200元/次;
15、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差,材料、工具擺放雜亂,建設(shè)垃圾不及時(shí)清理的,罰款200元/次;
16、其他各種違章,視情節(jié)罰20-50元/人、次。