外墻涂料工程安全文明施工交底工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位交底部位交底日期交底人簽字接收人簽字交底內(nèi)容:按照國(guó)家隊(duì)建筑施工工程的有關(guān)法律章程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,結(jié)合公司施工工程的特點(diǎn),制定下列相關(guān)的安全,文明施工條款,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴好勞動(dòng)的保護(hù)用品,穿好工作服,戴好安全帽2.凡是2米及2米以上的懸空高處,高空施工作業(yè),必須佩戴好安全帶,拴好安全繩,扣好保險(xiǎn)鉤;3.在高處、高空作業(yè)時(shí),不允許從上向下或者從下向上隨意拋扔各種工具,材料及其他各種物件;4.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員,均應(yīng)遵守甲方,總包方及我公司施工有關(guān)的各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度;5.各種施工用機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)加裝漏電保護(hù)裝置和可靠的安全接地方能使用;6.上腳手架進(jìn)行作業(yè),一定要先行檢查腳手架的安全性,檢查架上是否有踏腳跳板,是否安全,確認(rèn)安全后,方能上架作業(yè);7.未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理方相關(guān)人員批準(zhǔn),不許拆除安全標(biāo)志設(shè)施和裝置;8.嚴(yán)禁酒后作業(yè),喝酒后上崗作業(yè),其發(fā)生的任何安全事故一律自負(fù)產(chǎn)生的后果,與公司無(wú)任何關(guān)聯(lián);9.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等相關(guān)鞋具進(jìn)行作業(yè);10.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事,造謠生事,如發(fā)生類似事件,所有后果一律自負(fù),公司不承擔(dān)任何責(zé)任;11.不準(zhǔn)赤腳,赤膊進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);12.與相關(guān)配合單位搞好協(xié)調(diào)施工,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料,應(yīng)堆放整齊,取拿方便,不允許隨意亂扔;13.我方施工時(shí)的灰料、膩?zhàn)印⑼苛?、漆料?yīng)集中打料,堆放,應(yīng)特別注意不要污染其他施工單位的施工成品,如:門、窗、管、地坪等;14.嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍、施工,不準(zhǔn)在工地隨意大小便,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;15.做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明的文明施工,加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)、要認(rèn)識(shí)到:安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全;16.須認(rèn)真按公司指定的施工流程及施工工藝施工;17.需要使用施工電梯上料前,提前和項(xiàng)目部協(xié)調(diào),合理安排上料時(shí)間;18.使用施工電梯時(shí),必須服從電梯司機(jī)指揮,不超載,材料堆碼整齊,牢固,籠門關(guān)閉緊密,頭、手等嚴(yán)禁伸出籠外,電梯停穩(wěn)后,方才允許開籠門,并關(guān)閉好籠門和樓層防護(hù)門;19.使用施工電梯時(shí)相互禮讓,不許爭(zhēng)搶上人,上料;20.在樓層內(nèi)堆放材料一定堆碼整齊,嚴(yán)禁堆放在樓層通道處;21.施工的吊籃在作業(yè)時(shí),一定要先對(duì)其設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,如電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,籃筐安裝是否牢固可靠,起吊的鋼繩是否無(wú)損壞、損傷,安全吊繩是否齊全,檢查完成并合格后方可起吊,吊籃進(jìn)行施工。參加單位及人員注冊(cè)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)簽字:注;本表格一式四份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位或城建檔案館各一份

外墻涂料工程技術(shù)交底工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位交底部位交底日期交底人簽字接收人簽字交底內(nèi)容按照國(guó)家對(duì)裝飾裝修施工的有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公司做如下交底:1.涂料施工前,先進(jìn)行基面驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他成品進(jìn)行保護(hù)遮蔽,鏟除浮脫基面,對(duì)外墻及線條做修補(bǔ)施工,要求陰陽(yáng)角及線條順直及大面平整;2.膩?zhàn)訉邮┕?彈墨線、剔陰陽(yáng)角;大陽(yáng)角的兩端量5cm取點(diǎn),然后彈通線,檢查陰角的順直度,并用鋁合金靠尺靠角;在陰角的兩端一般量3mm取點(diǎn),然后彈通線,檢查陰角的順直度,用灰刀以墨踢角;用外墻膩?zhàn)诱移酱竺?局部打磨;刮膩?zhàn)印⑻呓?大面打磨;每遍膩?zhàn)娱g隔應(yīng)在四小時(shí)以上;3.環(huán)境衛(wèi)生防護(hù):遮蔽有可能被污染的門、窗等區(qū)域;4.涂刷抗堿底漆:涂刷抗堿底漆時(shí),注意底漆的均勻度,不能漏刷;施工時(shí)底漆應(yīng)嚴(yán)格按照稀釋比例配比進(jìn)行稀釋后再施工;5.對(duì)外墻真石漆的噴涂:(1)兌水的比例必須統(tǒng)一,并且攪拌均勻,以保證顏色一致,并先進(jìn)行第一遍底料的噴涂,其用料為1.5~1.8kg/㎡(2)外墻真石漆底料噴涂完成后,噴涂第二遍面料,必須在底料干透并形成牢固的覆蓋面后,再進(jìn)行噴涂,其用料為1.8~2.0kg/㎡。6.施工班組在涂料噴涂時(shí),必須有成品的保護(hù)意識(shí),該做保護(hù)措施的地方,一定要搞好,防止污損其他配合單位的施工成品;7.外墻巖片真石漆的施工流程介紹如下:(1)對(duì)基礎(chǔ)底層進(jìn)行檢查并處理,質(zhì)量要求:平、直、順;(2)批刮第一遍外墻膩?zhàn)拥讓?并對(duì)陰角,陽(yáng)角進(jìn)行修補(bǔ)處理;(3)對(duì)批刮膩?zhàn)拥讓訖z查并處理;(4)批刮第二遍外墻膩?zhàn)硬?duì)陰角,陽(yáng)角進(jìn)行第二遍修補(bǔ)處理,質(zhì)量要求:平、直、順;(5)涂刷外墻抗堿底漆;(6)對(duì)外墻進(jìn)行分格劃線并對(duì)分格縫進(jìn)行刷漆;(7)噴涂外墻真石漆底料;(8)對(duì)外墻真石漆底層進(jìn)行檢查處理;(9)噴涂外墻巖片漆面料;(10)檢查外墻巖片漆噴涂效果并進(jìn)行細(xì)部處理;(11)檢查外墻巖片漆噴涂的整體質(zhì)量情況并處理;(12)竣工檢查并交付甲方使用。參加單位及人員注冊(cè)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)簽字:注:本表格一式四份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、施工單位或城建檔案館一份

篇2:機(jī)關(guān)文明科室考核獎(jiǎng)懲細(xì)則

機(jī)關(guān)文明科室考核獎(jiǎng)懲細(xì)則

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，以良好的精神狀態(tài)和高水平的監(jiān)管效率促進(jìn)藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展，決定在局機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建"文明科室"工作。

一、文明科室標(biāo)準(zhǔn)

　　《"文明科室"考核評(píng)分表》(見附件)為文明科室考核評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制考評(píng)。處室自查自評(píng)后總分在90分以上方有資格申報(bào)"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發(fā)現(xiàn)有不合格之處，按規(guī)定扣分，每項(xiàng)扣分不超過(guò)其滿分值。

二、文明科室考核辦法

　　文明科室實(shí)行每季一評(píng)，年終總評(píng)的方法。

　　1、每季度各科室按《"文明處室"考核評(píng)分表》進(jìn)行自查評(píng)分，由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室進(jìn)行檢查，評(píng)選出每季度的文明科室，并在局內(nèi)進(jìn)行公示。

　　2、年終各科室根據(jù)《"文明科室"考核評(píng)分表》，自查自評(píng)，符合考核條件的，可向局創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)(申報(bào)處室需要報(bào)送創(chuàng)建文明科室總結(jié)、申報(bào)表以及提供有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)帳)。

　　3、局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)科室進(jìn)行檢查考核。同時(shí)，征求其它科室的意見，并充分聽取管理相對(duì)人和行風(fēng)監(jiān)督員的意見，在此基礎(chǔ)上，報(bào)局黨組研究決定。

　　4、文明科室考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法。平時(shí)考核占最終考核分的60%，年終考核占最終考核分的40%，兩者結(jié)合起來(lái)作為各科室的最終考核得分。

三、獎(jiǎng)懲

　　對(duì)評(píng)上的文明處室，授予"文明科室"稱號(hào)，掛"文明科室"牌，并按局有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。季度考核不滿85分的科室或有違紀(jì)違法受處分的，由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)予以摘牌。

附："文明科室"必備條件

　　1、在科長(zhǎng)(主任)的帶領(lǐng)下，科室全體成員能自覺(jué)地堅(jiān)持以*理論和"****"重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持"以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合"的工作方針，在精神文明建設(shè)和食品藥品監(jiān)督管理工作中作出顯著成績(jī)。

　　2、科室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，加強(qiáng)黨風(fēng)和勤政廉政優(yōu)政建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家政策、法律、法規(guī)，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)及本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。

　　3、認(rèn)真制定創(chuàng)建文明科室的規(guī)劃和實(shí)施意見，自覺(jué)按照文明科室的標(biāo)準(zhǔn)及本科室的職責(zé)開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉，積極主動(dòng)，協(xié)同配合;科室內(nèi)部同志間團(tuán)結(jié)友愛，相互尊重，相互支持;自覺(jué)執(zhí)行機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監(jiān)管服務(wù)的思想，為基層單位、為管理相對(duì)人服務(wù)的思想，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力提高辦事效率，熱情、禮貌、耐心接待每一位來(lái)機(jī)關(guān)聯(lián)系工作、辦理事務(wù)的同志。

　　5、依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，主動(dòng)、積極、全面完成科室職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作。

　　6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　(六)有下列情況之一者，不能申報(bào)文明處室：

　　1、科室成員有嚴(yán)重的不正之風(fēng)或違法違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。

　　2、沒(méi)有完成當(dāng)年局考核的主要工作任務(wù)的。

　　3、因工作不力，在監(jiān)督執(zhí)法、行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)、干部隊(duì)伍、治安保衛(wèi)、安全防火等方面，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。

篇3:詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

1、借支管理規(guī)定及借支流程

○1臨時(shí)借款,如緊急物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)費(fèi)、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,可以借款,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理銷賬手續(xù)。借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)。

審批流程:借款人填借款單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。

2、業(yè)務(wù)部申請(qǐng)定金及房租打款流程

○1業(yè)務(wù)部和業(yè)主簽訂認(rèn)租協(xié)議書,認(rèn)租協(xié)議書必須有業(yè)務(wù)總監(jiān)簽字,業(yè)務(wù)員申請(qǐng)款項(xiàng)。

審批流程:業(yè)務(wù)員填付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。

○2打定金后由物業(yè)管理員交接,并把實(shí)際數(shù)據(jù)發(fā)給財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)核算無(wú)誤制表簽字確認(rèn),資料齊全(包含房租租賃合同、房產(chǎn)證明、業(yè)主身份證復(fù)印件、財(cái)務(wù)核對(duì)租金押金明細(xì)表并有交接人、物業(yè)經(jīng)理、業(yè)主簽字)業(yè)務(wù)員即可申請(qǐng)付款。

審批流程:業(yè)務(wù)員填付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。

3、物業(yè)部采購(gòu)申請(qǐng)及報(bào)銷流程

○1物業(yè)部根據(jù)裝修、翻新實(shí)際使用情況填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,由物業(yè)經(jīng)理簽字派單采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)員咨詢商品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比,嚴(yán)格控制成本,在指定供應(yīng)商處采購(gòu),實(shí)行月結(jié)制度,所有采購(gòu)商品必要由站長(zhǎng)驗(yàn)貨和入庫(kù),并簽字確認(rèn)。

申購(gòu)及付款審批流程:站長(zhǎng)填寫采購(gòu)申請(qǐng)→部門經(jīng)理審核簽字→派單采購(gòu)員采購(gòu)→采購(gòu)站長(zhǎng)簽收→采購(gòu)員月底填寫付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款

○2退房打款

物業(yè)管家辦理退房手續(xù),填寫退租申請(qǐng)表,清理欠繳房租水電后寫付款申請(qǐng)單,交單財(cái)

務(wù)復(fù)核、物業(yè)經(jīng)理復(fù)核。

物業(yè)管家填寫付款申請(qǐng)單→財(cái)務(wù)復(fù)核→部門經(jīng)理審核簽字→總經(jīng)辦審批→出納付款。

○3出租房水電物業(yè)費(fèi)、電話寬帶費(fèi)等由站長(zhǎng)申請(qǐng)款項(xiàng)繳納。

站長(zhǎng)填付款申請(qǐng)單→財(cái)務(wù)復(fù)核→部門經(jīng)理審核簽字→總經(jīng)辦審批→出納付款。

4、配置部打款申請(qǐng)及報(bào)銷流程

○1配置部訂購(gòu)家具(包括床、椅子、沙發(fā)、空調(diào)、熱水器等),應(yīng)咨詢多間價(jià)格后作對(duì)比,選擇合適的廠家,報(bào)備總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)辦同意后簽訂合同并申請(qǐng)定金,商家交貨后申請(qǐng)付尾款(打款后商家必須開出有效的財(cái)務(wù)收據(jù)或發(fā)票)

審批流程:配置專員填寫付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。

5、運(yùn)營(yíng)部、策劃部申請(qǐng)付款流程

○1廣告策劃費(fèi)、宣傳費(fèi)等由部門主管經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)辦提交報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表)審批后,填寫付款申請(qǐng)單。(打款后商家必須開出有效的財(cái)務(wù)收據(jù)或發(fā)票)

審批流程:申請(qǐng)人填付款申請(qǐng)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。

6、行政管理部報(bào)銷

○1行政管理部每月初(10日前)將本月辦公室日常開支預(yù)算交財(cái)務(wù)部(主要有房租水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、辦公用品費(fèi)、福利費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)、停車加油費(fèi))財(cái)務(wù)備好資金,繳費(fèi)后由行政管理部填寫報(bào)銷單。

審批流程:行政管理部做預(yù)算費(fèi)用→總經(jīng)審批→財(cái)務(wù)準(zhǔn)備資金→撥款繳費(fèi)→行政專員填寫報(bào)銷單→總經(jīng)辦審批→財(cái)務(wù)審核沖賬。

7、各部門報(bào)銷流程

○1相關(guān)人員按照財(cái)務(wù)規(guī)范要求和規(guī)定時(shí)間填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》不得涂改,用簽字筆填寫并附上相關(guān)的發(fā)票或收據(jù)(收據(jù)必須有蓋章)。

經(jīng)理必須根據(jù)以下方面進(jìn)行審核

一、費(fèi)用的產(chǎn)生原因及真實(shí)性

二、費(fèi)用的合理性

三、票據(jù)的的規(guī)范性

若發(fā)現(xiàn)不符合要求、立即退還相關(guān)報(bào)銷人員重新整理提報(bào),財(cái)務(wù)部對(duì)審核符合要求的單據(jù)統(tǒng)一呈總經(jīng)辦進(jìn)行審批,若總經(jīng)辦發(fā)現(xiàn)不符要求,須立即退回財(cái)務(wù)部、由財(cái)務(wù)部跟進(jìn)處理。

財(cái)務(wù)出納根據(jù)總經(jīng)辦審批的報(bào)銷單據(jù)報(bào)銷。

報(bào)銷人填寫報(bào)銷單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)復(fù)核→總經(jīng)辦審批→出納付款。

○2報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定:公司財(cái)務(wù)部每周四為財(cái)務(wù)報(bào)銷日。