工程內容及施工范圍

全廠范圍內光伏發電太陽能板支架及組件安裝。

一、主要施工方案

1.支架安裝

a.樁頂鐵板安裝,鐵板在焊接過程中需保證其水平度,并使其處于樁頂面中間;焊縫需滿足規范要求滿焊,結束后及時清理焊縫,焊縫應均勻、無燒穿、無明顯的咬肉、夾渣和氣孔,厚度為8mm。清理后進行防腐處理;焊接結束后及時清理焊縫,進行防腐處理。

b.槽鋼立柱安裝,每組樁基頂部焊接立柱時先安裝首尾兩個立柱,然后拉一直線(鋼絲繩),以此線為參照安裝中間立柱,確保每組立柱中心處于同一直線上;每組立柱焊接時帶水平尺,保證其垂直度;立柱焊接優先保證其每組處于同一直線,條件允許的情況下盡量焊接在鐵板中間位置;焊條要求同鐵板安裝要求;立柱應四面滿焊;焊接結束后及時清理焊縫,焊縫應均勻、無燒穿、無明顯的咬肉、夾渣和氣孔,厚度為8mm,清理后進行防腐處理:先刷一遍防銹漆,干燥后再刷一遍瀝青漆;

c.支架安裝,安裝順序:先下后上,先單根后按組安裝;用線垂、水平尺或拉線調整支架垂直度、水平度;支架水平度、垂直度允許偏差嚴格安裝圖紙設計要求,垂直度≤1mm,水平偏差,東西向全長(相同標高)≤10mm;所有支架的傾斜角度應符合設計:30°,要一致、無變形。

2.太陽能電池組件安裝

a.電池板的安裝應自下而上,逐塊安裝,螺桿的安裝方向為自內向外,并緊固電池板螺栓(初始安裝不一次擰緊)。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護玻璃;電池板的連接螺栓應有彈簧墊圈和平墊圈,做防松處理;電阻電池板安裝必須做到橫平豎直,同一仰角(30度),同方陣內的電池板間距保持一致。

b.調整首末兩根電池板固定螺栓的位置的并將其初擰緊。

c.將放線繩系于首末兩根電池板固定桿的上下兩端,并將其繃緊。以放線繩為基準分別調整其余電池板固定桿,使其在一個平面內,保證同一仰角。

d.緊固所有螺栓。

e.按照江蘇電力設計院的設計圖紙,接線時應注意勿將正負極接反,保證接線正確。每串電池板連接完畢后,應檢查電池板串開路電壓是否正確,連接無誤后斷開一塊電池板的接線,保證后續工序的安全操作。

二、安環注意事項

高處作業時避免發生墜落;高處作業時不得發生高處落物;使用電動工具要防止發生觸電事故;實行一機一閘一保護,做好接地措施,實行掛牌制度,專人看護;非施工人員不得進入施工現場;施工人員安全帽穿戴完好。

篇2:支架檢修工安全生產責任制

一、負責單體液壓支柱的維修及管理工作。

二、認真貫徹黨的安全方針、政策、牢固樹立“安全第一”和“安全為天”的思想,確保安全生產。

三、支架檢修工必須經過專業培訓,并考核合格后,持證上崗。

四、檢修支柱時,嚴格執行雙人作業和監護制度,所檢修的設備必須符合完好標準,嚴禁野蠻裝缷支柱,嚴禁隨地擺放支柱。

五、檢修支柱時,所需配件必須有設備配件合格證,嚴禁使用不合格配件或舊件,確保井下安全使用。

六、支柱的初撐力必須達到規定要求,所有檢修后的支柱必須進行耐壓和保壓試驗。

七、加強工作責任心,集中精力,遵章作業、嚴禁“三違”。

八、上班時間不喝酒、不打鬧,不會客,不做與本職工作無關的事。

九、認真填寫支柱檢修記錄及試驗記錄,建立支架檢修臺帳和編號管理。

十、搞好場地環境衛生,保持工作場所清潔整齊。

篇3:液壓支架工安全生產責任制

液壓支架工擔負采煤工作面液壓支架的操作工作。采煤工區液壓支架工必須熟練掌握煤礦三大規程中相關的專業知識,熟悉液壓支架性能、構造原理和液壓控制系統。依法經過培訓取得安全資格證后,持證上崗。

一、崗位職責

1.支架工必須堅守崗位,嚴格執行作業規程、操作規程和交接班制度,遵守工區的各項管理制度。和采煤工作面其余工種團結協作,完成好生產任務。

2.支架工上崗后,必須集中精力,嚴禁打盹睡覺,對支架的各部位每班都要按班檢內容認真檢查,當班出現的問題,必須當班處理完,不準留給下一班。

3.支架工要熟練掌握支架的液壓系統及工作原理,準確迅速無誤地操作,保證支架支護質量。

4.對支架的各部位,特別是液壓閥組和膠管要精心愛護,不準任意敲砸、拆卸,注意保護支柱鍍鉻層表面,防止各種情況下損傷。

5.與采煤機司機、上下端頭工等各工種搞好配合協作,努力完成生產任務,堅持小改小革,充分挖掘設備潛力,更好地為生產服務。

6.及時清理支架內和采煤機電纜槽內浮煤矸石,不準矸石和雜物混入煤流中,工作面停止割煤時,應及時停止支架噴霧。拉移支架按照規定進行開停噴霧。

7.嚴格按作業規程規定的工序操作支架,減少空頂面積與時間。過地質構造帶或頂板破碎時,堅持帶壓移架,接頂嚴密,支架初撐力符合規定。及時調整支架,處理錯架、咬架、調整架間距,架上活渣及時處理。

8.按時參加礦及工區組織的各種學習活動,確保業務、操作技能的的不斷提高。熟悉避災路線和措施,能妥善避災。

二、責任追究

9.有下列行為之一的采煤工區液壓支架工負有直接責任,視其情節輕重,分別給予警告處分,或經濟處罰,造成嚴重后果,交上級處理。

(一)不能掌握作業規程和正規操作程序的。

(二)不服從管理人員指揮的。

(三)違章操作,冒險作業的。

(四)不持證上崗的,不堅守崗位的,不現場交接班的。