1.風險預(yù)想:(分區(qū)計量)計量間跑油事故。

2.風險危害:環(huán)境污染,發(fā)生火災(zāi),損壞設(shè)備。

3.原因分析:

(1)系統(tǒng)壓力高,刺漏閥門或法蘭墊子;

(2)通過流量計的液量超過流量計允許范圍;

(3)軸承磨損后造成腰輪不動憋壓;

(4)過濾器堵塞憋壓;

(5)倒錯流程憋壓。

4.預(yù)防措施:

(1)加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)壓力高要及時分流卸壓;

(2)定期清洗或反沖洗過濾器;

(3)定期檢修流量計,保證流量計能正常運行;

(4)熟練掌握本崗位流程。

5.綜合評估:

(1)人員

(2)財產(chǎn)中

(3)環(huán)境低

(4)影響低

6.應(yīng)急措施:

(1)根據(jù)情況倒備用流量計或走直通;

(2)清理油污;

(3)查明原因,進行維修和處理。

(4)若發(fā)生火災(zāi),立即組織人員利用配備的消防器材滅火,阻止火勢蔓延,并及時報火警;

篇2:副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(電氣船舶環(huán)保計量管理)

1、在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關(guān)作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標準,完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實執(zhí)行情況。

1、負責組織召開供配電的技術(shù)、安全工作會議;

2、組織落實船舶更新計劃;

3、負責公司環(huán)保、計量管理工作;

4、負責組織供配電設(shè)備、設(shè)施、線路的管理;

5、負責組織船舶維修、保養(yǎng)和改造計劃的實施、驗收;

6、負責組織電氣設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)和改造計劃;

7、計劃、組織輔助船舶的安全技術(shù)檢查和管理;

8、組織處理輔助船舶機損事故;

9、參與制定本部的各項管理措施;

10、參加公司技術(shù)工作會議,匯報輔助船舶、電氣管理工作情況,按會議部署組織實施;

11、及時匯總整理并上報集團公司環(huán)保檢查,船舶修理狀況;

12、進行船舶修理的技術(shù)管理,船舶運行成本的分析;

13、組織碼頭地磅的檢修;

14、協(xié)助經(jīng)理做好供配電管理、電氣技術(shù)管理、環(huán)保、計量管理、輔助船舶管理工作,貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度;

篇3:二級公司對三級單位管控體系:質(zhì)量計量管控

二級公司對三級單位管控體系:質(zhì)量、計量管控

二級公司對三級公司在質(zhì)量、計量管理上的管控主要在質(zhì)量、計量管理標準與制度和質(zhì)量、計量差異協(xié)調(diào)兩個方面。

1.質(zhì)量、計量管理標準與制度。三級公司可在經(jīng)銷公司制定的標準及制度基礎(chǔ)上制定自己的標準和制度,并報二級公司備案。

2.質(zhì)量、計量差異協(xié)調(diào)。三級全資公司提出申請,經(jīng)本公司決策機構(gòu)審議后,上報至二級公司、經(jīng)銷公司進行協(xié)調(diào)處理;三級控參股公司對于從z方購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量、計量異議時,由本單位提出申請,經(jīng)公司決策會議審議后,上報二級公司、經(jīng)銷公司進行協(xié)調(diào)處理。