項目主管職位要求

1.熟悉國家物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策及業(yè)務(wù)管理流程,對項目管理各個環(huán)節(jié)都有全面的認(rèn)識

2.具有優(yōu)秀的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,獨立開展管理工作的能力,具有良好的綜合素質(zhì),有較強(qiáng)的管理能力,能承受工作壓力。有良好的職業(yè)道德,職業(yè)操守

3.文筆流暢,思維清晰,組織能力強(qiáng),熟練使用電腦辦公軟件

項目主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1、作為項目管理辦公室的關(guān)鍵成員,項目主管必須履行以下職責(zé),提供項目報告所需的關(guān)鍵信息。9@:G8v,Gb

2、對項目團(tuán)隊進(jìn)行流程培訓(xùn)。項目主管在項目的進(jìn)行過程中(啟動、計劃、控制、執(zhí)行和收尾階段),要對項目團(tuán)隊進(jìn)行項目管理的原則和標(biāo)準(zhǔn)、方法以及流程方面的培訓(xùn),包括描述每個流程的意圖,使用計劃和成本核算工具,確定責(zé)任人以及詳述審批手續(xù)。.`5*5p5e8B%g;O9k

3、推進(jìn)項目計劃和控制階段的工作。組織并推進(jìn)項目團(tuán)隊在計劃階段的工作也屬于項目主管的職能范疇。這些工作有很多種類,例如計劃、制作工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)、估算資源時間(resourcehour)和任務(wù)周期、負(fù)責(zé)問題以及風(fēng)險的管理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以及報告項目的進(jìn)展?fàn)顩r等。

4、制定項目進(jìn)度表。根據(jù)企業(yè)項目辦公室定下的標(biāo)準(zhǔn),項目主管與項目團(tuán)隊內(nèi)其他關(guān)鍵成員合作制定項目進(jìn)度表,其中包括資源應(yīng)用和關(guān)鍵路徑分析。一旦定下了基準(zhǔn),進(jìn)度表就被用來衡量工作進(jìn)度、分配資源、跟蹤重要事件,監(jiān)視并報告項目執(zhí)行情況。

5、控制進(jìn)度,確保成功。項目主管主動"管理"進(jìn)度表,確保項目能夠按時交付。此項職責(zé)要求項目主管定期搜集項目狀態(tài)信息,更新進(jìn)度表;分析計劃的變更情況或者可能出現(xiàn)的變更情況,重點關(guān)注關(guān)鍵路徑、未完成的任務(wù)和即將發(fā)生的任務(wù);計算、分析并且報告實現(xiàn)收益等指標(biāo);分配資源,包括遞交資源申請書,監(jiān)測當(dāng)前分配狀況以及預(yù)測未來的需求;并與項目經(jīng)理開會討論項目的進(jìn)展情況。

6、跟蹤和分析成本。項目主管必須利用現(xiàn)有的會計軟件和項目管理軟件,跟蹤實際(或合并)成本,其中包括工時、設(shè)備利用率以及所得資源。他也必須分析運營成本及其變化,以便預(yù)測總成本,還要向項目經(jīng)理、項目辦公室和任何財務(wù)監(jiān)督委員會匯報分析和計算結(jié)果。2B&K"l(U2y"t

7、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。項目主管只有能夠發(fā)現(xiàn)、分析和評估問題、風(fēng)險和變更請求,才能夠?qū)⑺鼈兲峤唤o恰當(dāng)級別的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,并在項目協(xié)同數(shù)據(jù)庫中存檔和追蹤。項目主管監(jiān)控問題、風(fēng)險和變更請求的解決日期;聯(lián)絡(luò)各個項目團(tuán)隊中的責(zé)任人,向他們了解當(dāng)前狀態(tài)并索取文檔;協(xié)助有關(guān)責(zé)任人安排進(jìn)度會議和解決問題的辦公會;向項目經(jīng)理報告尚未解決的問題、風(fēng)險和變更。

8、記錄并傳達(dá)項目狀態(tài)信息。一般認(rèn)為應(yīng)由項目主管撰寫實現(xiàn)收入報告,準(zhǔn)備應(yīng)向管理層提交的材料。盡管項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與公司溝通,但是分析、預(yù)測和建議的工作由項目主管負(fù)責(zé)。

篇2:公司會計主管日常工作內(nèi)容

公司會計主管的日常工作內(nèi)容(4)

主要崗位工作任務(wù):

1、組織、指導(dǎo)編制本年度財務(wù)計劃,參與制定公司的經(jīng)營計劃,并組織實施;

2、協(xié)助公司相關(guān)部門對公司戰(zhàn)略課題進(jìn)行投資分析;

3、參與制定相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定,配合其他部門做好各項基礎(chǔ)管理工作;

4、組織編制項目預(yù)算、項目決算及時反映各項目的經(jīng)營業(yè)績,提交利潤分配方案;

5、審核資金日報、資金周報、財務(wù)月報和年報等各類報表;

6、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)財務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的業(yè)績考核和獎懲工作;

7、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的進(jìn)行財務(wù)信息披露,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)職能部門的關(guān)系;

8、定期組織員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高員工綜合素質(zhì);

9、監(jiān)督公司調(diào)動及離職人員,及時辦好各類交接手續(xù);

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作權(quán)限:

1、對公司重大項目的投資有知情權(quán)、建議權(quán);

2、參與重大經(jīng)濟(jì)事項的研討權(quán)。

篇3:公司會計主管日常工作內(nèi)容

公司會計主管的日常工作內(nèi)容(3)

在財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,會計主管崗位負(fù)責(zé)公司整個會計組的管理工作,具體的會計主管的工作內(nèi)容:

主要任務(wù):

一、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會計組的管理工作。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款,如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。文秘資源網(wǎng)

三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會計核算工作正常進(jìn)行。

四、按時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

五、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對相符。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。

七、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算,正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項要及時對帳清算。

八、負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費用的核算。

九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

十、負(fù)責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)。

十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分?jǐn)偙?根據(jù)工資表提取福利基金。

十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。大瀝人才網(wǎng)

十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實,確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。

十四、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會統(tǒng)報表的編審工作,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

十五、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作。

十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。

十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。