故障診斷設備操作規(guī)程
⒈使用前將16針測試導線,信號聯(lián)機電纜和打印電纜正確的插在相應的插頭中。
⒉本儀器插頭多,不可接錯。
⒊本儀器操作前,先將點火開關關至OFF,再將測試導線插入診斷插座,然后再將點火開關開至ON進行測試。
⒋使用本儀器,按鍵須平衡,應等中文顯示穩(wěn)定方查進行下一步操作,切忌快速抖動按鍵,否則會產(chǎn)生漏屏,以免損壞儀器。
⒌使用打印機時應正確連接電纜,將打印機放在適當位置,抽出紙盒將A4紙平整的放入,每次最多放50張。
⒍測試結(jié)束后先將點火開關關至OFF后再拔除診斷插頭,請勿帶電拔出。
⒎本測試系統(tǒng)屬貴重儀器,應小心輕放,打開使用時應水平放置在遠離高溫的地方(發(fā)動機上)并且注意保護液晶顯示屏,如發(fā)生故障不要自行拆裝修。
篇2:故障診斷設備操作規(guī)程
⒈使用前將16針測試導線,信號聯(lián)機電纜和打印電纜正確的插在相應的插頭中。
⒉本儀器插頭多,不可接錯。
⒊本儀器操作前,先將點火開關關至OFF,再將測試導線插入診斷插座,然后再將點火開關開至ON進行測試。
⒋使用本儀器,按鍵須平衡,應等中文顯示穩(wěn)定方查進行下一步操作,切忌快速抖動按鍵,否則會產(chǎn)生漏屏,以免損壞儀器。
⒌使用打印機時應正確連接電纜,將打印機放在適當位置,抽出紙盒將A4紙平整的放入,每次最多放50張。
⒍測試結(jié)束后先將點火開關關至OFF后再拔除診斷插頭,請勿帶電拔出。
⒎本測試系統(tǒng)屬貴重儀器,應小心輕放,打開使用時應水平放置在遠離高溫的地方(發(fā)動機上)并且注意保護液晶顯示屏,如發(fā)生故障不要自行拆裝修。
篇3:設備維修人員考核方案
設備維修人員考核方案
考核工資構(gòu)成：考核基礎工資x(當月綜合考評得分)/100分值個人當月綜合考評得分構(gòu)成：
當月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分數(shù)
日常考核(考核人員：設備管理人員)滿分為40分考核細則如下：
1.工作消極怠工，不服從工作分配次/扣0.25---5分
2.敷衍工作任務次/扣0.25----5分
3.因工作不認真，缺少責任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成設備損壞500元以上，次/扣0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)
4.因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題次/扣0.25---1分
5.接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣0.5---1分
6.接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外)，極盡推諉不修者。次/扣0.25---1分
7.工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關的事，視情節(jié)而定。次/扣0.5分
8.工作中不能團結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造成較壞的影響者。次/扣0.5---1分
9.維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié))次/扣0.5--1分
10.維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關好、接線不牢固)次/扣0.25---1分
11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴次/扣0.25---1分
12.遺忘或延期完成工作任務的。(視情節(jié))次/扣0.25----2分
13.工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的，次/扣0.5---2分
14.配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣0.25--2分
15.維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣0.25---5分
工作業(yè)績考核(考核人員：設備管理人員)滿分50分
此項主要針對工作質(zhì)量進行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進行綜合評定。具體評定辦法：
一、故障維修的可靠性30分
1.每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復發(fā)生。次/扣0.25---1分
2.維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的。次/扣0.25---1分
3.巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分
4.設備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓不少于2次，次/扣0.5---1分
二、設備巡視成效評定20分
1.設備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢次/扣0.5--2分
2.對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣1---5分
班組內(nèi)考核打分(考核人員：設備管理人員)滿分值10分每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內(nèi)容有：
1.工作態(tài)度2.勞動紀律3.任務完成
4.團隊合作與配合
獎勵分值參考
1.工作中團結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分
2.能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免設備事故發(fā)生的據(jù)情節(jié)加：0.25---5分
3.對設備改進提出建設性方案并參與實施的根據(jù)實際效果加：0.25---5分
4.主動學習，積極進步，在業(yè)務考核中成績優(yōu)異。加0.25--5分
5.工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分
6.當月全勤加1分
7.維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應的獎勵加5-10分。