選礦車間設備:維護保養規程
1.開車前的準備工作
1)檢修后,按設備檢修制度驗收合格方可交付使用。
2)開車前清除設備周圍雜物,檢查各部螺絲是否緊固,膠帶運輸機、給料機是否完好,檢查各傳動部分是否良好、皮帶有無破損、撕裂現象,皮帶松緊合適,滾筒托輪與皮帶接觸處無礦粒及粘土。
3)檢查油管是否暢通,減速機油量要達到油標線,油質要符合質量要求,各潤滑點潤滑良好。
4)檢查轉動部件和安全設施是否牢靠,電器部分有無故障。
5)檢查水管、礦漿管路是否暢通,各部位有無滴漏現象,檢查排礦口、絞籠磨損情況,并清除雜物。
6)停車兩個小時以上,開車前球磨機要進行慢傳盤車,使固結的礦砂松散,減少設備啟動時的沖擊負荷。
7)檢查完畢,確認本崗位設備正常后,方可摘下“檢修牌”,通知下道工序和電工送電,準備開車。
2.開停車順序和注意事項
1)在下道工序開車的情況下,可按下列順序開車:
開油泵,待回油正常后→球磨機→打開調合水閥→打開卸礦水閥→正常后開膠帶運輸機→給料機。
2)注意事項:啟動設備時,一只手按啟動按鈕,另一只手放在停止按鈕上,眼觀運轉方可開磨機。觀察皮帶運行情況,各個保持托輪轉動正常方可投料。
3)停車檢修停車前先停止給礦,物料送完后再停皮帶機,先處理返砂,加水沖洗磨礦機內礦砂和鋼球,然后停機并關閉水閥。將人孔盤至需要位置;正常停磨機。
4)停機后通知配電工拉下刀閘,掛上“停電”牌,方可進行檢修作業。
5)在不檢修情況下停車,按開車順序相反方向停車。
3、運轉中的工作
1)按時檢查各部位軸承溫度和潤滑情況否良好,檢查油壓、油溫是否正常,并防止油污進入礦漿。皮帶運轉時,電機溫度應小于60度。
2)按工藝操作規定,定期足量補加鋼球。
3)觀察設備工作情況,定時記錄主電機的電流大小、溫度數值,掌握設備零部件的磨損情況。
4)皮帶運行中,及時調整皮帶跑偏及其它異常現象,防止皮帶撕扯損傷。
6)檢查各部螺絲有無松動和設備有無振動、異常聲音,發現螺絲松動或漏礦,及時請示停車緊固,防止礦砂落入齒輪和中空軸。
7)緊急停電時,應將轉換開關搬至檢修位,關閉水閥,來電后再開車。
4.停車后的工作
1)搞好設備及環境衛生。
2)詳細檢查設備,適時進行各項檢修。
篇2:化學工業企業設備維護保養管理制度
為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態,以保證設備的長
周期、安全穩定運轉,特制定本制度。
1.企業應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。
2.操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。
3.操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試合格,發給證書才能持證單獨操作設備。
4.操作人員,必須做好下列主要工作:
(1)嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。
(2)必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
(3)認真做好設備潤滑工作。
(4)嚴格執行交接班制度。
(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5.操作人員發現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清
原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:
(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。
(2)發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。
(3)按質按量完成維修任務。
7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態。
8.車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。
9.未經設備動力科批準,不得將配套設備拆件使用。
篇3:充裝站設備儀器維護保養制度
1、在總經理領導下,本崗位設備由技術人員和班長、檢修人員、崗位操作負責維護、檢修管理,技術人員安排計劃檢修,隨機檢修的檢修計劃,由檢修班執行,并每日上崗檢查,崗位操作人員班長分工管理設備、儀器的維護保養。
2、總經理定期組織一次檢修平衡會,總結、平衡檢修計劃。
3、崗位人員對分管的各類設備工具儀器衡器儀表做到定量管理,每天對它們擦拭一次,保持清潔,做到無油污、無銹蝕、無灰塵、不得與其他雜物混放。
4、設備儀器的使用者包機人,做到:“三懂”(結構、原理、性能)四會(操作、排除故障、修理、維護)。
5、工作前應先檢查設備儀器是否良好,各部件是否完好,工作中要仔細觀察是否有異?,F象,工作后要擦凈設備上的油污,需要加油的要加油潤滑。
6、要及時消除跑冒滴漏,閥門要及時緊固或更換迫根。
7、對違章操作,玩忽職守造成設備儀器損壞的,應在班級內出具損壞報告,由總經理組織有關人員分析、明確責任,提出防范措施和處理意見。
8、總經理組織每月一次的設備安全檢查,班組每周對設備小查一次,對維護好的表揚,對維護不好的批評并結合責任制考核。
9、現場做到定置管理、滿瓶空瓶、待充裝瓶待試壓瓶,自備瓶必須畫框分類管理擺放。