工程公司管理細則就是為大家提供的施工現場管理一般實施細則,請看下面:

1范圍

本細則適用于各項目經理部(車間)施工現場管理。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。

凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本細則,然而,鼓勵根據本規定達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本細則

Q/YGSG325.04—20**《施工現場管理標準》

3主管機構與分工

3.1公司工程管理部是施工現場綜合管理部門,負責對各工程項目的施工現場總平面管理和對文明施工進行檢查與監督。

3.2分公司(廠)施工管理部門會同項目工地生產(車間)辦公室負責制訂本單位工程項目施工現場總平面管理規劃,項目工地生產(車間)部門具體組織實施,并將現場管理的實施情況及時向分公司生產科匯報。

分公司生產管理部門匯集各項目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報。

4管理內容與要求

4.1項目經理部應認真搞好施工現場管理,及時巡視檢查并整改發現的問題;現場門頭要設置公司的標志,并公示下列內容。

4.1.1項目現場設置“四牌一圖”

⑴、施工企業概況牌,其規格為高2m、寬3m,離地面距離1m。

(附圖)

⑵、工程概況牌,其規格為高2m,寬度3m,離地面距離1m。

(附圖)

⑶、質量方針目標牌,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

(附圖)

⑷、健康、安全、環境方針牌,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

(附圖)

⑸、施工總平面圖,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

(附圖)

4.1.2施工總平面布置圖,比例合適,內容齊全。

4.1.3項目現場“四牌一圖”應固定設置在項目現場內主要進出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。

4.2施工總平面圖管理

4.2.1項目現場施工總平面圖的主要內容

⑴、標明已建及擬建的永久性房屋、構筑物、運輸道路及循環走道。

⑵、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現場危險品及倉庫的位置。

⑶、土建工程還應標明:

①砼、砂漿攪拌機及塔吊、卷揚機、木工機械的平面位置。

②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構件、鋼筋等位置。

⑷、安裝工程還應標明:

①鋼結構和油罐的鉚焊預制場、壓力容器的現場組焊場、工藝管線的管焊預制場、冷換或熱設備的試壓場區、閥門試壓場區、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預制場區。

②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。

③施工機械的平面擺放位置及棚設,大型工裝的現場擺放位置。

④起重桅桿與卷揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現場臨時存放區。

⑤大型塔器及設備進現場后平面擺放位置。

⑥鋼材(板材、型材、管材)、電線電纜等材料的現場存放區,預制的或顧客供貨的成品,半成品放置區。

⑸、標明生活區及行政設施的平面位置及其結構型式。

⑹、其它應該標明的內容。

4.2.2項目現場布置的一般要求及原則

⑴、盡量利用原有建筑物,也可以提前施工建筑物以提前使用;如仍滿足不了需要,再建臨時設施。

⑵、結合現場實際情況進行統籌安排。

①平面布置要適應施工生產的需要,并做到規模適宜、分區明顯,順序流暢,方便施工;②平面布置應設在正式工程的邊緣,不得占用正式工程位置;③應靠近交通道路,以方便運輸,減少修路成本;④平面布置要注意排洪,排漬,不得選用危害職工安全的場地。

⑶、符合防火安全的要求。

4.2.3施工總平面圖的管理要求

⑴、施工總平面圖的設計由項目技術部門負責設計,項目技術負責人審核,項目各部門會審后項目經理批準后實施。

⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負責,主管領導為項目分管生產的副經理。

⑶、施工總平面圖應隨著項目施工的不同階段按階段計劃進行調整、修改和補充,做到圖實相符,并有見證資料。

⑷、總平面圖的設計要有質量管理意識。

⑸、總平面圖要求內容齊全,清晰醒目。

4.3項目現場場容管理標準

4.3.1施工現場“三通一平”管理標準

⑴、施工用水。

按施工平面布置圖規定的位置,并加強管理,定期檢查與維護,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。

⑵、施工用電。

①、項目現場臨時電力線路架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹和腳手架上,架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規格、線間距、檔距應符合架空線路要求。

②、支線架設和現場照明。

配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂。

大容量電箱上進線加滴水彎。

支線絕緣好、無老化、破損和漏電,支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。

過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記,室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

現場照明一般采用220伏電壓;危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求安全電壓。

照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器,室外照明燈具距地面不得低于3m,室內距地面不得低2.4m,碘鎢燈應固定架設,保證安全。

③、電箱(配電箱、開關箱):電箱應有門、鎖、色標和統一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規定,電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。

配電箱內設總熔絲、分熔絲、分開關,動力和照明分別設置,開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路專控,總開關電器與分路開關電器的預定值。

動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。

金屬外殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。

⑶、施工道路。

按施工平面布置圖規定的道路走向和路面要求施工,路面要堅實平整,做到下雨不積水,雨后能通車。

加強施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構件和其他雜品,保證施工道路的暢通;橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規定的高度,保證工程大件運輸的通行。

⑷、施工場地。

要做到平整或基本平整,要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力,做到雨天不積水或少積水,雨后馬上可施工。

加強施工場地上的材料、設備、構件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。

4.3.2土建工程場容管理標準

⑴、現場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放,砂石材料、磚類按規定堆放整齊,怕潮、怕曬的材料必須按規定要求存放或入庫保管。

⑵、灰池要掛有標志牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒;砂子石子、磚類隨用隨清底腳;鋼筋堆放必須按品種、規格堆放整齊,掛有標志牌,現場使用后多余的鋼筋不得亂放,應及時清理歸堆,結構階段結束后,及時轉移。

⑶、現場制品、鋼木門窗、鐵器、砼構件、半成品和成品,要嚴格按指定位置堆放,堆放時必須按品種、規格分別堆放,還必須按制品的特性存放保管、無損壞,有收、發、存保管制度,砼構件堆放時,楞木墊頭上下對齊、平穩,堆高不超12塊。

⑷、現場有條件的一般應設材料存放臨時倉庫和設備材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負責管理。

⑸、大模板必須成對面放穩,角度正確,嚴禁用鋼模板鋪墊道路;施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件等。

⑹、混凝土砂漿的運輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除,施工現場的上碎磚頭,也要堅持每天清除,保證作業場地的干凈整潔。

4.3.3安裝工程場容管理標準

⑴、現場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設備、非標設備等應按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。

各種材料、半成品、設備要做到有序排列,堆放整齊。

⑵、進入安裝現場的不同類別、不同規格、不同材質的鋼材要分別堆放,擺放整齊,有標志移植、各種狀態標識符合要求。

防止混用或錯用。

⑶、設備到貨開箱檢查后,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。

設備出庫安裝后,包裝箱隨機配件要退庫,保證不丟件和施工現場的整潔、不零亂。

⑷、閥門到貨后,要分類別,分規格存放。

閥門試壓場地要設置三個區:未試壓區、試

壓合格區、試壓不合格區;每個區的閥門要分類別、分規格、整齊的排放。

⑸、冷換設備試壓區,要做到:冷換設備按規格大小排列,試壓泵和試壓管線,充洗管線排列整齊,方便使用,場地要挖好排水溝道,保證排水方便,場地不存水。

⑹、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件和枕木。

⑺、現場安裝用施工設備應按施工平面指定的位置放置。

大型施工設備(如20t卷揚機)應搭設防雨棚,防雨棚要堅固、規矩、整齊、美觀;電焊機要全部進電焊機房,電焊機房內配電線路整齊,無破損,閘刀開關盒要齊全,電焊機房地板平整、干凈、無雜物;電焊機房外表無破損,油漆無脫落,門窗完整。

⑻、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列,禁止亂扯、亂拉和亂掛。

電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。

⑼、現場安裝使用后多余的邊角余料:能夠使用的應該分類分規格擺放在現場的指定位置,并做好標記移植;無法再使用的應每天清理送入廢料箱或指定位置,然后集中送到廢料場。

⑽、施工現場的電焊條頭,藥皮等應每天清掃,倒在指定的地方,保證施工現場的干凈和整潔。

⑾、現場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應按施工平面布置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。

休息室內地板干凈無塵土,工具用具擺放整齊;室內墻上工種操作規程,圖表掛放整齊。

4.4項目現場臨時設施搭設標準

4.4.1臨時施工道路設計標準及要求

⑴、臨時道路(簡易公路技術要求)

⑵、修臨時道路原則,可根據現場實際盡量就地取材,而且要考慮雨天是否行車,否則路修好下雨不能通車影響較大。

⑶、路面要高于自然地面20cm,兩側路邊要設置排水溝。

4.4.2施工現場設施設計標準及要求。

⑴、料場場地地坪應比四周地坪略高,根據存放材料的不同種類設計不同的基礎,同時應保證材料的裝卸車和運輸的方便。

⑵、成品、半成品堆放場應在施工區域布置。

⑶、電焊機應全部放進電焊機房內,其它電動設備和機械設備應搭設防雨棚。

新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統一規定的圖紙制作(見圖例:電焊機房、工具房)。

4.4.3施工現場臨時供水和排水標準及要求。

⑴、供水管線優先采用環形管網布置,主干線一般不宜小于φ45,采用埋地敷設或明設。

采用埋地敷設時,深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。

⑵、排水優先采用明溝,必要時可埋設砼管或鑄鐵管、坡度在5‰~8‰,排放地點要符合市政環衛有關要求。

⑶、安裝工程用水。

試壓用水;管線及設備試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗系數。

損耗系數一般為1.15,由于在試壓過程中工期要求較緊。

管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時間內流量的需要。

4.4.4施工現場臨時供電設計標準及要求

⑴、高壓配電應符合GBJ282-84的要求,變電間應選擇在場地一角的安全處,防雷、雨設施齊全。

⑵、電力線路敷設以架空線為好,若采用電纜應埋入地下。

鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。

沿走向打好紅白色的標志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應設在道路或圍墻的一側。

⑶、選擇電源必須考慮的因素。

①要根據工程的工程量與進度安排要求;

②各施工階段電力的需用量;

③施工現場占地面積大不;

④用電設備在現場分布及距電源靠近情況;

⑤現有電器設備情況。

4.4.5鋼平臺的鋪設要求

⑴、鋼平臺應以φ273螺紋鋼管操平后,鋪設δ=14—18mm的碳鋼板,上層φ273螺紋鋼管的間距在1m~1.5m之間。

⑵、型鋼平臺根據工程的具體要求,可設計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。

⑶、平臺所在地坪及平臺周圍5—8m范圍的地坪應作壓實處理,此部分的地坪應略高于其它處的地坪。

4.5場容管理管理其他規定。

4.1.1項目經理部應結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用,并按施工的不同時間分段實施并隨時修訂和管理。

4.1.2施工現場要妥善加以維護,應根據施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設置臨時或半永久性圍墻。

4.1.3施工現場應保持秩序,在指定地點堆放垃圾,每日進行清理。

4.1.4施工現場應消除粉塵,減少噪音。

4.1.5施工現場應設置必要的告示和標志,進行必要的綠化布置。

4.6項目現場其他系統標志標準

4.6.1辦公室標志:辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統一制作為300mm

篇2:油品調運分公司車輛管理部職責

油品調運分公司車輛管理部職責

(一)部門職責

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門:/

部門主要職能:負責經營性資產管理、車輛日常管理、運輸過程數質量監督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號職能領域主要職責

1、經營性資產管理

制定車輛管理的規章制度,并進行監督實施

負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

負責對公司自有車輛的定期盤點

2、數質量管理

負責檢查裝卸車環節的產品質量,確保運送產品質量合格

負責產品運輸過程中的數質量監控

及時分析任務完成情況、任務未完成原因以及改進措施,并向分管領導反饋

對裝卸油品及運輸過程中車輛出現的異常情況及時處理并上報分管領導

3、產品運輸

負責按照運輸規定,完成產品運輸

運輸路途中發生延誤或者越界,應及時向及車隊隊長報告并說明原因

4、合作單車開發、管理及考核

負責收集合作單車信息,建立合作單車信息庫,拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準入標準,負責進行合作單車選擇過程中的談判和議價

負責建立和維護與合作單車的溝通體系

負責對合作單車各項稅費、保險費的代繳工作,掛靠費的收取工作,并形成表單傳遞給財務資產部

負責合作單車司機上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進行證照更新

負責建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績效考核工作

負責合作單車的績效考核分析、評價和績效優化系統的建立和執行

5、車輛安全管理

負責自有車輛的按期年檢和審驗工作

按照調度管理部的調運安排,通知自有車輛及合作單車調運任務,并負責自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負責駕駛員安全管理,監督運輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發現問題應及時要求維修或者保養

定期召開車隊安全教育會議,牢固樹立全隊“安全第一,預防為主,綜合治理”的團隊思想

負責自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養

負責制定自有車輛的維修保養年度計劃,審核合作單車的維修保養計劃,并監督其實施

負責車輛的保養、維修、材料配件的采購及管理

負責自有車輛配件的倉儲管理

負責監督車輛加油、維修、保養支出情況,并及時報財務資產部報銷

7、車輛評估

每周及時向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進行單車核算

負責建立自有車輛相關運輸數據統計,進行單車運量核算、單車保養維修費用核算等

負責自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負責自有車輛績效分析、評價和績效優化系統的建立和執行

不定期開展對標學習,提升車隊管理能力

8、部門基礎管理

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

負責本部門業務和行政事務對內、外關系的協調與處理

積極配合工貿公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質完成

學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業務學習,提升職工素質和工作效益

編制本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系

內部協調關系公司所屬各部門

外部協調關系延煉加油站、延煉綜合服務公司、榆煉綜合服務公司、子洲榮盛停車場、交警、運政、車管所

(二)崗位設置圖

篇3:工貿油品調運分公司通訊費報銷管理辦法

工貿油品調運分公司通訊費報銷管理辦法

第一章總則

第一條為了進一步加強zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)移動通訊費報銷管理,本著既保證工作需要、又有效控制費用的原則,結合公司實際,制定本辦法。

第二章適用范圍及管理原則

第二條適用范圍:公司所屬各部門移動及固定電話費用報銷均適用本辦法。

第三條管理原則:通訊費用按照“限額報銷、超額自理、結余不補”的原則,按月在限額內憑話費發票在本單位進行報銷。

第三章報銷范圍及標準

第四條報銷范圍:公司領導、各部門領導、定向服務用車司機,外地駐站人員。

第五條報銷標準:

(一)單位正職(或副科級主持工作)報銷標準為360元/月;

(二)單位副職(或享受副科級待遇)報銷標準為260元/月;

(三)駐榆煉站:站長260元/月,副站長240元/月,駐站工作人員150元/月;

(四)駐永煉站:副站長200元/月,一般工作人員100元/月;

(五)定向服務用車司機150元/月;司機100元/月。

(六)調度管理部、質量安全室、財務資產部、綜合辦公室各部門主任240元/月,副主任200元/月

第六條固定通訊費用報銷標準:

(一)單位正職(或副科級主持工作)固定通訊費200元/月;

(二)副科級固定通訊費150元/月;

(三)各部門業務上固定通訊費為300元/月。

第七條手機及固定電話報銷管理規定:

(一)“24小時”開機原則,享受話費報銷人員,不論限額多少,不論是否在公司,均須保持24小時開機。

(二)公司享受話費報銷的人員(公司領導除外)均實行一卡(一號)報銷,以報公司登記備案的號為準,其余卡(號)話費自理。

(三)手機換號后應第一時間報本單位相關部門,進行重新登記,避免貽誤工作或給話費報銷造成影響。

(四)享受話費報銷人員,應及時檢查手機使用情況,如電量、話費、手機狀況等,以免造成停機影響工作。

(五)對于公司內部兼職其他崗位人員,移動話費按其較高的崗位報銷標準執行,不得重復報銷。

(六)固定電話年內超額月份的話費可用其他月份結余話費進行沖抵,年底匯總結算,自行負擔超額部分話費。

第四章附則

第八條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

第九條本辦法未盡事宜,按照國家法規及工貿公司規定執行。

第十條本辦法自發文次月起執行。