每一個(gè)公司對(duì)于招聘的管理都有一個(gè)流程,需要一步一步來進(jìn)行操作,員工招聘有哪些招聘辦法呢請(qǐng)閱讀企業(yè)管理網(wǎng)整理的員工招聘管理辦法,僅供參閱。

1總則

1.1目的:為了充分挖掘人力資源,優(yōu)選人才,從而為公司發(fā)展提供人力資源保障,特制定本制度.

1.2適用范圍:本制度適用于本公司員工以及應(yīng)聘本公司職位者.

2崗位設(shè)置原則

2.1根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及效率原則,遵照“因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,高效合理”的原則實(shí)行人員配置。

3人才標(biāo)準(zhǔn)

3.1招聘人才應(yīng)達(dá)到以下基本要求:

(1)優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生;

(2)維護(hù)公司利益,保守公司機(jī)密;

(3)誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事;

(4)刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研;

(5)敬業(yè)愛崗,嚴(yán)于細(xì)節(jié);

(6)精誠(chéng)協(xié)作,嚴(yán)于律己;

(7)注意安全,厲行節(jié)約;

(8)追求卓越并注重結(jié)果;

(10)富有團(tuán)隊(duì)精神;

(11)自我激勵(lì)并富有活力;

(12)具有杰出的專業(yè)潛質(zhì)。

4招聘程序

4.1招聘計(jì)劃制定:

4.1.1為滿足公司發(fā)展需要,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,每月/每季度各部門根據(jù)本部門人力資源情況向人力資源部提交本部門的人員需求計(jì)劃。

4.1.2人力資源部將各部門的人力資源需求情況匯總后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.1.3主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,人力資源部根據(jù)需求人員情況制定招聘計(jì)劃。

4.2招聘分為內(nèi)部調(diào)配和外部招聘。

4.2.1內(nèi)部調(diào)配:

4.2.1.1人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)有員工的工作情況,可以優(yōu)先考慮通過內(nèi)部調(diào)整的方式滿足需求部門的人員需求。

4.2.1.2人力資源部征求調(diào)整各方的意見并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,為調(diào)動(dòng)員工辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4.2.1.3內(nèi)部調(diào)動(dòng)員工根據(jù)員工現(xiàn)有工作性質(zhì)安排一定的工作交接期限。

4.2.2外部招聘:

4.2.2.1人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃組織實(shí)施外部招聘。

4.2.2.2應(yīng)聘人員填寫《中硅公司應(yīng)聘人員情況登記表》。

4.2.2.3對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)初次面試合格的人員,組織實(shí)施二次面試。

4.2.2.4對(duì)二次面試合格人員組織筆試。

4.2.2.5通過筆試合格的人員,組織常規(guī)體檢。

4.2.2.6體檢合格人員,經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通過電話形式通知對(duì)方到公司參加新員工培訓(xùn)。

4.2.2.7對(duì)培訓(xùn)結(jié)束考試合格人員,電話形式通知對(duì)方具體報(bào)到時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)。

4.2.2.8新員工到公司報(bào)到并辦理相關(guān)報(bào)到手續(xù)后,招聘程序完成。

5推薦與任職回避

5.1凡公司員工均可在公司進(jìn)行公開招聘時(shí)向行政人事部推薦人才。

5.2公司員工向公司推薦人才時(shí),必須遵循國(guó)家和公司的人才選擇標(biāo)準(zhǔn)。被推薦人員一律參加考核,由公司擇優(yōu)錄用。

5.3推薦人應(yīng)如實(shí)申述與被推薦人關(guān)系,并承擔(dān)一定推薦責(zé)任,對(duì)于推薦中弄虛作假或?qū)?yīng)聘人員弄虛作假知情不報(bào)者,公司有權(quán)作出相應(yīng)處理。

5.4公司實(shí)行任職回避制度,原則上員工配偶、子女等親屬不得在本公司內(nèi)工作,有親屬關(guān)系者應(yīng)向公司行政人事部如實(shí)說明。

6附則

6.1本制度自頒布之日起執(zhí)行。

6.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本制度實(shí)施配套表格資料:

(1)人力資源需求計(jì)劃表;

(2)招聘計(jì)劃;

(3)內(nèi)部調(diào)動(dòng)表;

(4)《人員情況登記表》;

(5)《面試評(píng)估表》;

(6)筆試試卷;

(7)體檢表;

(8)新員工報(bào)到登記表。

相關(guān)閱讀:員工招聘管理制度公司員工招聘管理制度

篇2:大酒店員工招聘工作程序

JL酒店員工招聘工作程序

員工招聘是指根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、人員編制計(jì)劃及酒店業(yè)務(wù)部門對(duì)所需員工的工作要求即錄用條件,由人資質(zhì)檢部主持進(jìn)行的征聘、考核與挑選合格員工的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程。

酒店人資質(zhì)檢部能否招聘、甄選與錄用高質(zhì)量的合格人選,是關(guān)系到整個(gè)酒店員工隊(duì)伍素質(zhì)高低的第一步,直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(一)員工招聘程序

分為三個(gè)階段:準(zhǔn)備階段(包括制訂招聘計(jì)劃與進(jìn)行招聘宣傳)、選擇階段:(包括招聘報(bào)名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報(bào)到)

1、招聘計(jì)劃

制訂有效的招聘計(jì)劃的依據(jù)是:社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供應(yīng)狀況與酒店業(yè)務(wù)部門對(duì)補(bǔ)充員工的需求申請(qǐng)。

(1)內(nèi)部招聘:針對(duì)某些少量的空缺,在酒店范圍內(nèi)部張貼向員工進(jìn)行招聘,應(yīng)聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報(bào)告,參加考試后決定是否錄用。

(2)員工推薦:通過酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應(yīng)聘,由員工向人事培訓(xùn)部索取求職申請(qǐng)表介紹推薦人員參加考試。

(3)社會(huì)招聘:酒店人資質(zhì)檢部通過報(bào)刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告,采取信函報(bào)考或集中報(bào)名面試等方法進(jìn)行招聘。

2.業(yè)務(wù)部門的用人申請(qǐng)

人資質(zhì)檢部編印《員工聘用申請(qǐng)表》,分發(fā)給酒店各業(yè)務(wù)部門,由各部門主管根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展及員工流動(dòng)情況,提出員工聘用申請(qǐng),統(tǒng)一由總經(jīng)理審批、人資質(zhì)檢部經(jīng)理核準(zhǔn),納入員工計(jì)劃。

3.制訂招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數(shù)和職位要求;人員來源渠道和相應(yīng)的招聘方式;招聘實(shí)施的具體方案(報(bào)名與考試場(chǎng)地、參與人員、規(guī)模與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等)。

4.辦理計(jì)劃申報(bào)手續(xù)

對(duì)于人數(shù)規(guī)模較大的社會(huì)招聘,一般要以酒店組織出面,由人資質(zhì)檢部向市人事局及勞動(dòng)局辦理用工申請(qǐng)手續(xù),所需刊登的招聘啟事廣告必須由當(dāng)?shù)厝耸戮峙c勞動(dòng)局審批蓋章后才能準(zhǔn)許刊出。

(二)招聘宣傳

人資質(zhì)檢部要以對(duì)外公布招聘啟事或簡(jiǎn)章進(jìn)行宣傳,向招聘對(duì)象介紹酒店情況及征聘人員的聯(lián)位要求。

招聘簡(jiǎn)章(啟事)的內(nèi)容:

(1)酒店介紹;

(2)招聘崗位與要求;

(3)甄選方法與錄取條件;

(4)報(bào)名辦法;

(5)錄用待遇;

(三)招聘報(bào)名

(1)書信報(bào)告;

(2)面試報(bào)名;

(四)招聘考試

(1)面試:酒店人資質(zhì)檢部及業(yè)務(wù)部門主管,通過與應(yīng)聘者的面談,對(duì)應(yīng)聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評(píng)分,還可了解到應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、性格、才識(shí)、應(yīng)變能力和發(fā)展?jié)摿?主考人員應(yīng)及時(shí)填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據(jù);

(2)筆試:酒店人資質(zhì)檢部將在員工試用期和培訓(xùn)后,按酒店招聘要求編印考卷用于筆試;

(3)操作技術(shù)考試:人資質(zhì)檢部按招聘要求,組織應(yīng)聘人員對(duì)某項(xiàng)操作技術(shù)進(jìn)行實(shí)際演習(xí)與操作示范,由用人部門主管對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)分記錄,作為錄用依據(jù)。(4)資歷證件審核:人資質(zhì)檢部對(duì)酒店一些特殊技術(shù)工種檢查其身份證、學(xué)歷證以及其它專業(yè)等級(jí)證書;

(五)錄用手續(xù)

(1)政審;

(2)體檢:人資質(zhì)檢部要求應(yīng)聘者參加常規(guī)的體格檢查,確定應(yīng)聘者的身體條件是否符合招聘要求;

(3)入職報(bào)到:應(yīng)聘者經(jīng)過報(bào)名、考試、體檢、政審等招聘程序后,被錄用者會(huì)到酒店人資質(zhì)檢部發(fā)出的《錄用報(bào)到通知單》,在規(guī)定的日期到酒店人資質(zhì)檢部辦公室辦理入職報(bào)到手續(xù),填寫員工個(gè)人履歷表、簽訂勞動(dòng)合同、參加新員工入門培訓(xùn)課程。

篇3:飯店員工招聘程序

飯店員工招聘程序

題目:招聘程序

部門;人事部

適用職務(wù):人力資源部總監(jiān)

程序:

1、各部門若根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況及預(yù)算編制等因素,需招聘員工,應(yīng)事先到人力資源部填寫《人員請(qǐng)雇單》,經(jīng)部門總監(jiān)簽字后,報(bào)人力資源部,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬定招聘計(jì)劃。

2、由人力資源部將招聘計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理,等待批復(fù)。

3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將此招聘計(jì)劃以廣告或其它宣傳媒介發(fā)出.

4、應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘表格,出示身份證,學(xué)歷證明,資歷證明,離職證明、等級(jí)證書等。

5、審查應(yīng)聘人員求職表,決定初試人員名單。領(lǐng)班級(jí)以下人員由人事經(jīng)理進(jìn)行面試考查然后由部門經(jīng)理考查,主管級(jí)以上應(yīng)由人力資源總監(jiān)進(jìn)行考查。

6、考核應(yīng)聘者文化知識(shí),專業(yè)技能知識(shí)。

7、根據(jù)應(yīng)聘者成績(jī),評(píng)估材料,并依據(jù)人崗相應(yīng)的原則,列出擬聘人員名單予以公布。

8、通知入選人員進(jìn)行身體檢查,合格者給予辦理入職手續(xù)。