每一個公司對于招聘的管理都有一個流程,需要一步一步來進行操作,員工招聘有哪些招聘辦法呢請閱讀企業管理網整理的員工招聘管理辦法,僅供參閱。

1總則

1.1目的:為了充分挖掘人力資源,優選人才,從而為公司發展提供人力資源保障,特制定本制度.

1.2適用范圍:本制度適用于本公司員工以及應聘本公司職位者.

2崗位設置原則

2.1根據公司業務的特點及效率原則,遵照“因事設崗,因崗設人,高效合理”的原則實行人員配置。

3人才標準

3.1招聘人才應達到以下基本要求:

(1)優秀的應屆畢業生;

(2)維護公司利益,保守公司機密;

(3)誠實做人,踏實做事;

(4)刻苦學習,努力鉆研;

(5)敬業愛崗,嚴于細節;

(6)精誠協作,嚴于律己;

(7)注意安全,厲行節約;

(8)追求卓越并注重結果;

(10)富有團隊精神;

(11)自我激勵并富有活力;

(12)具有杰出的專業潛質。

4招聘程序

4.1招聘計劃制定:

4.1.1為滿足公司發展需要,結合公司發展戰略,每月/每季度各部門根據本部門人力資源情況向人力資源部提交本部門的人員需求計劃。

4.1.2人力資源部將各部門的人力資源需求情況匯總后報公司主管領導審批。

4.1.3主管領導審批通過后,人力資源部根據需求人員情況制定招聘計劃。

4.2招聘分為內部調配和外部招聘。

4.2.1內部調配:

4.2.1.1人力資源部根據招聘計劃,結合現有員工的工作情況,可以優先考慮通過內部調整的方式滿足需求部門的人員需求。

4.2.1.2人力資源部征求調整各方的意見并經公司主管領導批準后,為調動員工辦理調動手續。

4.2.1.3內部調動員工根據員工現有工作性質安排一定的工作交接期限。

4.2.2外部招聘:

4.2.2.1人力資源部根據招聘計劃組織實施外部招聘。

4.2.2.2應聘人員填寫《中硅公司應聘人員情況登記表》。

4.2.2.3對于現場初次面試合格的人員,組織實施二次面試。

4.2.2.4對二次面試合格人員組織筆試。

4.2.2.5通過筆試合格的人員,組織常規體檢。

4.2.2.6體檢合格人員,經主管總經理批準,即可通過電話形式通知對方到公司參加新員工培訓。

4.2.2.7對培訓結束考試合格人員,電話形式通知對方具體報到時間、報到地點。

4.2.2.8新員工到公司報到并辦理相關報到手續后,招聘程序完成。

5推薦與任職回避

5.1凡公司員工均可在公司進行公開招聘時向行政人事部推薦人才。

5.2公司員工向公司推薦人才時,必須遵循國家和公司的人才選擇標準。被推薦人員一律參加考核,由公司擇優錄用。

5.3推薦人應如實申述與被推薦人關系,并承擔一定推薦責任,對于推薦中弄虛作假或對應聘人員弄虛作假知情不報者,公司有權作出相應處理。

5.4公司實行任職回避制度,原則上員工配偶、子女等親屬不得在本公司內工作,有親屬關系者應向公司行政人事部如實說明。

6附則

6.1本制度自頒布之日起執行。

6.2本制度由人力資源部負責解釋。

6.3本制度實施配套表格資料:

(1)人力資源需求計劃表;

(2)招聘計劃;

(3)內部調動表;

(4)《人員情況登記表》;

(5)《面試評估表》;

(6)筆試試卷;

(7)體檢表;

(8)新員工報到登記表。

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篇2:大酒店員工招聘工作程序

JL酒店員工招聘工作程序

員工招聘是指根據酒店的經營目標、人員編制計劃及酒店業務部門對所需員工的工作要求即錄用條件,由人資質檢部主持進行的征聘、考核與挑選合格員工的業務活動過程。

酒店人資質檢部能否招聘、甄選與錄用高質量的合格人選,是關系到整個酒店員工隊伍素質高低的第一步,直接影響到酒店的經營管理水平和服務質量。

(一)員工招聘程序

分為三個階段:準備階段(包括制訂招聘計劃與進行招聘宣傳)、選擇階段:(包括招聘報名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報到)

1、招聘計劃

制訂有效的招聘計劃的依據是:社會勞動力市場的供應狀況與酒店業務部門對補充員工的需求申請。

(1)內部招聘:針對某些少量的空缺,在酒店范圍內部張貼向員工進行招聘,應聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報告,參加考試后決定是否錄用。

(2)員工推薦:通過酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應聘,由員工向人事培訓部索取求職申請表介紹推薦人員參加考試。

(3)社會招聘:酒店人資質檢部通過報刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告,采取信函報考或集中報名面試等方法進行招聘。

2.業務部門的用人申請

人資質檢部編印《員工聘用申請表》,分發給酒店各業務部門,由各部門主管根據本部門業務發展及員工流動情況,提出員工聘用申請,統一由總經理審批、人資質檢部經理核準,納入員工計劃。

3.制訂招聘計劃

招聘計劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數和職位要求;人員來源渠道和相應的招聘方式;招聘實施的具體方案(報名與考試場地、參與人員、規模與經費預算等)。

4.辦理計劃申報手續

對于人數規模較大的社會招聘,一般要以酒店組織出面,由人資質檢部向市人事局及勞動局辦理用工申請手續,所需刊登的招聘啟事廣告必須由當地人事局與勞動局審批蓋章后才能準許刊出。

(二)招聘宣傳

人資質檢部要以對外公布招聘啟事或簡章進行宣傳,向招聘對象介紹酒店情況及征聘人員的聯位要求。

招聘簡章(啟事)的內容:

(1)酒店介紹;

(2)招聘崗位與要求;

(3)甄選方法與錄取條件;

(4)報名辦法;

(5)錄用待遇;

(三)招聘報名

(1)書信報告;

(2)面試報名;

(四)招聘考試

(1)面試:酒店人資質檢部及業務部門主管,通過與應聘者的面談,對應聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評分,還可了解到應聘者的語言表達能力、性格、才識、應變能力和發展潛力,主考人員應及時填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據;

(2)筆試:酒店人資質檢部將在員工試用期和培訓后,按酒店招聘要求編印考卷用于筆試;

(3)操作技術考試:人資質檢部按招聘要求,組織應聘人員對某項操作技術進行實際演習與操作示范,由用人部門主管對考核成績進行評分記錄,作為錄用依據。(4)資歷證件審核:人資質檢部對酒店一些特殊技術工種檢查其身份證、學歷證以及其它專業等級證書;

(五)錄用手續

(1)政審;

(2)體檢:人資質檢部要求應聘者參加常規的體格檢查,確定應聘者的身體條件是否符合招聘要求;

(3)入職報到:應聘者經過報名、考試、體檢、政審等招聘程序后,被錄用者會到酒店人資質檢部發出的《錄用報到通知單》,在規定的日期到酒店人資質檢部辦公室辦理入職報到手續,填寫員工個人履歷表、簽訂勞動合同、參加新員工入門培訓課程。

篇3:飯店員工招聘程序

飯店員工招聘程序

題目:招聘程序

部門;人事部

適用職務:人力資源部總監

程序:

1、各部門若根據營業狀況及預算編制等因素,需招聘員工,應事先到人力資源部填寫《人員請雇單》,經部門總監簽字后,報人力資源部,人力資源部根據實際情況擬定招聘計劃。

2、由人力資源部將招聘計劃上報總經理,等待批復。

3、總經理批準后,將此招聘計劃以廣告或其它宣傳媒介發出.

4、應聘者填寫應聘表格,出示身份證,學歷證明,資歷證明,離職證明、等級證書等。

5、審查應聘人員求職表,決定初試人員名單。領班級以下人員由人事經理進行面試考查然后由部門經理考查,主管級以上應由人力資源總監進行考查。

6、考核應聘者文化知識,專業技能知識。

7、根據應聘者成績,評估材料,并依據人崗相應的原則,列出擬聘人員名單予以公布。

8、通知入選人員進行身體檢查,合格者給予辦理入職手續。