產品質量管理實施細則

第一章總則

在當前經濟形勢嚴峻,市場銷售疲軟的困難條件下,焦炭價格連續下滑,同行業競爭日趨激烈而產品質量的優劣是產品參與與競爭進入市場的關鍵因素。為保證我廠質量方針的貫徹實施,達到產品的質量批批合格,從根本上解決質量問題。我們必須建立質量體系,完善質量唯體系,著眼于建立穩定的保證產品質量的生產過程,從生產的全過程來保證產品的質量。利用必要的手段對生產的各個環節進行檢驗、監督、考核,做好信息反饋工作,循序糾正。認真執行ISO9002標準,改進生產管理制度,落實質量控制措施。特制定以下質量管理實施細則,望全廠各單位調動全體職工對照管理實施細則各條款,認真實施不斷提高工作質量來保證產品的質量。

第二章質量計劃

1、由銷售部將市場所需產品等級,質量要求及計劃銷售量報技術部,并及時反饋市場信息。

2、技術部根據我廠生產工藝要求,既要保證焦炭質量,又要滿足局、礦生產用氣,結合生產成本,制定生產建議計劃。

3、原料部根據建議計劃提供所需配比的煤樣,質檢中心對其進行全面分析,包括膠質層試驗。

4、技術部出方案,質檢部用幾種方案實施進行鐵箱試驗,對配合煤的質量指標進行全面分析。

5、由工程師組織技術部、質檢中心、原料部、原料庫、焦爐車間、洗煤車間、分析建議計劃,確實制定具體的實施方案。

6、原料部根據確定的工藝方案對所需煤質組織進煤,嚴禁不合格煤入廠,原料庫有權拒收任何不合格的入庫煤。

7、原料庫、受煤、配煤、焦爐等根據確定的方案實施前期批量試驗。

8、要求配煤頭一天把配煤倉,煤塔的原方案煤種盡量用完,用改變方案后的煤種上倉,前期試驗是配合煤以一天的用量,一個結焦周期時間進行試驗。

9、質檢中心對試驗的全過程進行監督落實,對生產出的焦炭及時分析,化驗,及時反饋信息。

10、工程師、技術部、質檢中心開會分析糾正確定投入正常生產。

11、方案確定后整個試驗過程中各單位必須步調一致,嚴格按新方案實施生產操作,否則對不及時執行推諉單位罰款50-100元。

12、質量計劃一經確定不得隨意改動,改變質量計劃時必須制定質量工藝管理方案,經總工、生產廠長批準后下發有關部門執行。

第三章生產工藝計劃

1、銷售部提供計劃銷售數量及銷售焦炭質量等級,市場對質量的要求。

2、技術部根據銷售量,計劃銷售焦炭等級,結合我廠生產工藝制定建議計劃,A日產爐數,B配合煤比例,C入爐煤質量指標,D結焦時間性,E工藝操作管理。

3、用試驗確定最佳爐溫,確定用煤方案,焦爐車間測量焦餅中心溫度確定最佳爐溫,測量爐項空間的煤氣溫度,測量機焦兩側交換間隔時間及冷卻溫度。

4、焦爐車間技術員收集以上測量結果,確定并編制焦爐加熱制定,包括標準溫度,全爐和機焦側煤氣流量,煤氣主管壓力,煙道吸力,標準蓄熱室頂部吸力等。

5、制定溫度制度,確定標準溫度,橫排溫度,爐頭火道溫度,K安、K均。

6、制定壓力制度,煤氣主管,燃燒系統壓力集氣管壓力等。

7、質檢中心對全部過程,檢查、落實、考核發現的問題及時反饋信息以便集體會審糾正,對不能按程序規定執行的單位罰款50-100元。

8、確定的改產、提產、壓產方案、加熱制度、溫度制度、壓力制度經各單位領導、生產技術部門、總工、生產廠長等領導審批后投入使用。

第四章原料煤管理辦法

1、技術部編制的生產作業,質量建議計劃按第二章、第三章的程序試驗糾正后,經各主管廠領導及相關部門會議確定審核后,原料部根據建議計劃所需煤種的數量、質量進行市場調研,采樣回我廠,交質檢中心做各煤種全面分析驗證合格,經生產技術部門確認,廠領導確定后按要求進煤。

2、單煤種分析合格后,對配合煤做鐵箱試驗、膠質層試驗合格后,原料部開始組織大批量進煤。

3、質檢中心對進廠的原料煤必須車車采樣,最多不能多于5車匯總一個總樣進行全面分析,正常情況下不多于5車時對進廠的單煤種上午一個總樣,下午一個總樣全面分析。

4、質檢中心根據分析報告單,按照潞煤漳氣字1999第16號文件《質量檢測措施及考核辦法》對當天的進煤質量考核,出具質量驗收*。

5、進廠的煤種如果出現質量波動,原料部要及時與供煤單位取得聯系,通過整改穩定煤質,對原料部考核并限定原料部整改時間。

6、對煤質不穩定的供煤單位要進行停車化驗、罰款等辦法,對不能滿足我廠煤質的應取消供煤資格。

第五章原料庫、煤場管理

1、原料庫按質量計劃內中確定的來煤標準與入庫標準進行驗收與卸煤,嚴禁不合格煤入廠。

2、原料庫必須建立兩本臺帳《原料煤進廠臺帳》詳細記錄,一天進幾種煤,各進幾車、車號、多少噸、進廠日期,各卸在什么地方,與質檢中心化驗單對照,管理員要對各批煤種的質量做到心中有數,累計多少噸,第二本帳是《原煤煤使用臺帳》幾月幾日使用多少噸,使用的是什么時候進的煤,哪幾種煤各多少噸,與配煤要形成領發關系,不允許隨便使用。

3、原料庫要根據作業計劃中煤的種類、數量、進出車方便,新舊煤循環使用等合理地規劃煤場場地的使用,并確定后不要隨便變動標簽。

4、原料煤進廠過程,原料庫記帳卸車分兩種情況:⑴新訂購的煤種或連續出現幾次質量波動的煤種,拉煤車進廠后不許卸車,由質檢中心采樣化驗后再卸車,不合格時報有關廠領導,有關部門進行審評提出處理意見。⑵正常供應的煤種卸車要卸在本煤種大堆以外的地方待化驗分析出結果后,合格推入大堆,不合格另行處理。

5、卸煤必須根據煤種分類,分堆堆放,同一種煤也要按進廠先后順序堆放,便于循環使用。各煤種要堆放整齊,絕對禁止混亂,煤堆之間的間距要相距3米以上,如果特殊情況改換煤種時必須將

原場地徹底清理,打掃干凈,方可卸入新煤種。

6、停車化驗不合格的來煤堅決拉走。

7、對沒有停車化驗,但已卸入大堆的不合格煤必須采取分堆存放,不能分堆的要做好標記。

8、卸煤過程中,原煤庫管理人員必須親自到現場弄清來煤車號及煤種指揮卸車地方,如發現煤種不明,車號不對或煤中雜質較多,對煤質有懷疑時及時向調度、質檢中心、原料部匯報,由質檢中心核實,提出處理意見。

9、煤場管理人員必須有計劃地安排使用煤的先后順序做到合理地新舊循環使用。絕對禁止當天的煤當天使用。對來煤情況,用煤情況要做到心中有數,定期讓質檢中心對煤場各煤種分析煤質變化情況,煤場內絕對禁止推入其它雜質和任何材料設備,對撿出來的矸石、雜物必須當班拉走。

10、為了對煤場煤質變化情況做到心中有數。貯存期間未達到規定期前20天應對煤堆取樣化驗做全面分析,測定各種指標變化情況,變化大的情況做鐵箱試驗已不結焦可定為變質煤處理。

11、煤場與配煤受煤要形成領發制度,受煤坑用票據到煤場領煤,煤場管理員根據領煤票上煤種質量要求,數量進行發煤指定地點安排取煤。

12、煤場管理員必須執行以上各條規定,對不負責任工作導致發煤錯誤,每發現一次/項扣款50-100元。

第六章受煤

1、運輸車間受煤崗位根據技術部發的配比通知單到原料庫辦理用煤手續,原料庫安排煤場管理負責按運輸車間用煤單的要求指揮裝載機上煤。

2、特殊情況如臨時發生變更煤種或煤場煤種不夠必須由技術部、工程師簽字的通知單才能發煤。絕對禁止隨意取煤、使用煤,

絕對禁止當天來煤當天使用,否則發現一次罰責任人50-100元。

3、受煤工要與配煤塔頂二部皮帶崗位聯系好,先上那種煤,上多少,用哪個煤塔心中有數,運輸車間上滿一個煤倉再上一個煤倉,絕對禁止放錯或放混,否則發現一次扣運輸車間50-100元。

4、裝載機鏟來的煤要求依次放在受煤坑口,受煤工要核對是否是所要上的煤種,受煤過程中必須把煤中的雜質矸石撿出。發現有異常時要向調度匯報,上完后要清理現場,把余下的煤鏟回原堆,才能上第二種,否則不清理現場,把余下的煤上到第二個倉內對受煤工罰款50-100元。

第七章配煤

1、配煤塔頂口,底部都要用標志標明四個煤塔各放的是什么煤種,一般情況下不改變貯煤塔的煤種。如特殊情況改變必須徹底對該塔內清理后才能上新煤種,正常情況下每月對配煤各塔內也要徹底清理一次,以保證塔內邊緣光滑干凈,塔內的煤不變質。

2、配煤塔下部室內要掛一塊黑板,明確寫明當天配比要求,上煤數量(以技術部下發的通知單為準)配煤給煤機閘板調節,要以通知單為準用跑盤試驗核實放煤快漫。閘板的寬度是否準確。而且要在配煤過程中每隔兩小時測量一下有無變化及時調節,配煤誤差不允許超過5%,質檢中心每天要不定時抽查三次以上,凡發現不準一次予以運輸車間50元罰款。

3、在配煤過程中配煤工、皮帶司機必須堅守崗位,發現給煤機有堵塞現象或下煤不均應立即處理。絕對禁止配比不準或上單一煤種,否則發現一次扣運輸車間100元。

4、配煤過程中,配煤塔下給料機篩出的各種雜質及矸石必須立即撿出,否則一次罰款50元,幾種煤配合后3部皮帶的總上煤量以破碎機能夠暢通吃進為準,不許在破碎機前的入料口捅煤。要經常清除鐵器上的鐵渣、炮線等雜物,否則經檢查發現一次扣三部皮帶司機50元,皮帶通廊、破碎機房內清理的衛生或雜物禁止倒到皮帶上,否則發現一次扣款50-100元。

第八章破碎機

1、只有破碎機起動后,才能開始配煤,不允許未經破碎機破碎的煤進入煤塔,發現一次扣破碎機司機100-200元。

2、必須設專人看管破碎機每班要兩次篩分測試必須保證3mm以下的煤在75-80%之間,發現篩分不達要求時及時匯報調度室與技術部、通知檢修車間調節檢修或更換鍾頭。否則推遲一天對運輸車間罰款50元。質檢中心每天要不定時抽查篩分試驗考核。

3、冬季每天上完煤后要對破碎機內部徹底清理一次,不允許積煤凍在破碎機、漏斗內壁上,影響下一班的正常使用,否則一次扣破碎機司機50元。

第九章質量檢查

1、對進廠的煤必須車車采樣,最多不能多于5車一個總樣,由值班領導監督下采樣后進行分析化驗,對于一種來煤每十日做膠質層一次,對于不正常的來煤要求每兩日測量一次。

2、每班對配比不定時抽查三次以上;

每日對破碎機篩分做一次試驗;

每日對入爐煤做兩次全面分析(三爐一個子樣,焦爐車間取樣選樣),每三日對入爐煤做膠質層一次。

每日對焦炭做兩次全面分析,上、下午各一次。

每半月地煤場的各種煤分析一次以便掌握煤質有無變化。

每日對煤倉配比單獨化驗一次(運輸車間取樣送質檢中心),入爐煤樣由焦爐車間從裝煤車上取樣,質檢中心取總樣進行化驗。

3、所有分析要及時反饋信息給廠領導及有關部室,以便作出決策,對分析出的結果中的不合格項目要找出原因、落實責任、提出處理意見,限期整改,調度會通報,否則每少分析一次扣款50元,人為造成誤差罰款100元,分析報告信息反饋不及時一次扣款50元。

4、采制樣必須按照《采制樣標準》進行采制樣。

5、質檢中心質檢員要對以前各章節條款進行巡查落實考核,尤其是重要的控制點,每日必須巡查四次,出現的問題及時信息反饋至廠領導及有關部室。否則留余形式檢查不到位,考核不嚴格,每次罰款50-100元。

6、對當天焦炭的各種指標的變化要找出原因落實責任,質檢中心要嚴格仔細對生產過程巡查,以保證工藝質量穩定。

7、質檢中心每周對質量實施細則中所規定的內容與要求進行一次全面質量檢查與分析,用三定形式下發有關單位,對反復出現問題影響質量的要批評并進行處罰,認真考核及時糾正,否則檢查不到位考核不嚴格每次罰款50-100元。

第十章質量指標、工藝指標標

一、我廠出廠冶金焦質量指標要求:

二、入爐煤質量指標要求:

三、焦爐工藝指標:

1#、2#焦爐標準溫度:機側:1260℃,焦側:1280℃

3#焦爐標準溫度:機側:1290℃,焦側:1310℃。

結焦時間:11小時30分鐘,其余檢查、操作與工藝指標按《焦化規程》進行。

焦爐三大系數:K3>0.9K均>0.85K安>0.8

四、配合煤質量:

入爐煤細度:3mm以下75-80%,配煤比誤差<5%

五、原料煤質量:

六、原料煤入庫標準:

第十一章質量事故的追查

1、凡發生焦炭質量指標與正常標準不一致,質檢中心要及時匯報,并組織查找原因。

2、凡發生為合格的化驗指標必須及時通知有關部門采取措施。

3、原料部對不合格的來煤指標要在次日調度會上通報情況與處罰情況,并把罰款單交財務執行。

4、各類質量事故也要同安全事故一樣,按照三不放過原則進行追查。

5、由質檢中心牽頭組織凡涉及質量的部門及有關責任者參加進行追查,特大型質量事故,由工程師牽頭組織追查,分管領導參加。

6、以焦炭質量分析單為依據,反饋信息單自設計→煤質→煤場管理→受煤→配煤→焦爐工藝一個環節一個環節找,從實施細則的各個章節條款對照查,哪個環節出現錯誤追究哪個環節的責任,處罰哪個環節。

7、詳細分析事故原因和教訓,制定防范措施對責任者進行相應的處理。

第十二章質量事故的處罰

質量管理中的不合格分為兩在類:1、一般違章;2、質量事故。

一、一般違章指違反操作規程或制度的行為可分為兩上等級。

1、情節輕微影響不大的違章處以50-200元的罰款。

2、情節較重影響較大但構不成事故的違章處以50-200元的罰款。

二、質量事故指違章行為造成后果嚴重,達到《煤氣化廠獎懲條例》中事故標準的規定,其處理按《煤氣化廠獎懲條例》執行。

檔案管理制度

篇2:安全生產文明施工工程質量管理實施細則

為貫徹落實團結、拼搏、務實、求精的企業精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質,實現公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標。項目部針對項目總承包和分包的特點,特制訂項目部安全生產、文明施工、工程質量管理實施細則。項目部于2013年3月1日頒布施行。

總則

分包人應積極配合項目部職能部門的各項工作,服從領導,嚴格履行下級服從上級的管理原則。

分包負責人為施工項目質量、安全的第一責任人,對分包項目的安全、單位工程(或分部分項)質量的綜合管理負責。

第一章安全生產、文明施工的管理

第1條、凡進入施工現場不按規定戴安全帽的職工罰款50元,對分包人按每人50元的罰款。

第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進入施工現場作業,按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。

第3條、高處作業不戴安全帶或未按規定佩戴安全帶罰款100元,并按規定對分包人按每人50元進行罰款。

第4條、高處作業的施工現場,專業分包人應專人進行監控,無監控人員對專業分包人罰款100元,監控人員脫崗的按無人監控處理,每次罰款100元。

第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發現有人抽煙或有煙頭的,對保管員或專業分包人按每個煙頭100元進行罰款,造成后果的承擔一切責任。

第6條、高處作業必須搭設操作平臺。無操作平臺的對專業分包人按每處罰款1000元。

第7條、檢查時發現在建工程內外有大便的,每處對專業分包人處以100元的罰款。

第8條、施工現場應及時回收鋼管、扣件,每發現一個零散扣件對專業分包人罰款10元,每發現一根埋地的鋼管罰款100元。

第9條、運輸車輛人員應協助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發現材料亂堆亂放、散亂無序的,對分包單位處以200~500元的罰款,保管員應現場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責任的,對保管員處以100元的罰款。

第10條、單位工程的腳手架應超過作業層一步架,剪刀撐設置到頂,立網、水平網應封閉,網內無雜物,一切桿件搭設必須符合專項方案和規范的要求。若腳手架未超過作業層一步架的,對分包人各處以100~200元的罰款;平、立網不連續封閉的每缺少一處,對分包人處以50元的罰款;等網數量不足的,每少一層罰承包人100元;網內有雜物的,不論多少,每處對專業分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規定的每處對分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施,無墊板或不符合技術措施的對分包人處以100~500元罰款。

第11條、腳手架排水溝未設置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護的處罰分包人100元。

第12條、施工現場及宿舍區等五小設施,落實包干區及責任人,檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。

第13條、為杜絕火災事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發生,所有職工在宿舍內嚴禁私自做飯,違者按每個灶具2000元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔。

第二章機械管理

第14條、施工現場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必須定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實專人,對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰分包人100元。

第15條、使用的機械四周無安全距離,清理不及時,罰分包人100元;傳動部位維護保養不及時,罰機修班長100元;轉動設備無防護罩罰設備負責人100元。

第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備分包單位應落實防雨措施,未按技術要求設置防護棚的,按每臺罰分包人100元。

第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規定距離存放的,對現場操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第18條、用電設備電線私拉亂接或無防雨措施的,對分包人罰款100元。電氣設備無接地線即使用的,對操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第三章電器管理

第19條、電工全權負責工區臨時用電的管理工作,電工帶頭違反實施細則相關規定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔一切連帶責任。

第20條、任何分包人和職工嚴禁使用電爐、電炒鍋,違規的每次對分包人處以1000~2000元罰款。

第21條、施工現場的各種用電機械必須由專人負責,其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款,發生嚴重后果的專業分包人承擔一切責任。

第22條、加強施工現場臨時用電的管理,嚴禁私拉亂接線路,違反規定的每次罰分包人100元。

第23條、施工現場用電設備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內嚴禁放置其它物件及導電物質,按其性質對分管人員罰款50--100元。

第24條、在用的各種機械開關箱鎖具鑰匙由專業負責人負責保管。未上鎖的開關箱,對其使用的負責人員按每臺處以200元罰款。

第四章工程質量管理

第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續使用的對專業分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。

第26條、分項工程未經監理工程師及項目部專業工程師批準私自施工的罰款3000--5000元。

第27條、分包人未按項目部三級(班組、工區、項目部)自檢體系自檢,私自進入下道工序或投入工程使用的,對分包人處以5000元罰款。

第28條、分包人各道工序未報監理工程師檢查及驗收,進入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。

第29條、各工序檢驗時,班組、工區自檢合格,報項目部檢查兩次不合格者,對分包人處以1000元罰款。

第30條、各分包人應按各分項工序檢驗批進行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報項目部質檢或專業工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。

第31條、為確保地基與基礎的結構安全與穩定,分包單位必須對單位工程地基土質及承載力的情況進行檢測報驗,不報驗而擅自進入下道工序的,對分包單位罰款5000元。

第32條、為嚴格控制單位工程的平面尺寸,保證設計標高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標高必須及時報驗,未報驗的按每項對分包單位罰款500元。

第33條、樁基工程的各種試驗必須進行報驗,未報驗的對分包單位按每項罰款200元。

第34條、砌體工程施工縫處嚴禁留直槎,留直槎的每次對專業分包人罰款500元并要求返工。

第35條、砌體工程嚴禁出現暗通縫,出現暗通縫每處對專業分包人罰款500元。

第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對專業分包人進行處罰,不合格的必須書面上報補救措施,無法補救或監理工程師要求返工的必須返工處理。

第37條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款2000元。

第38條、為確保砼澆筑質量,蜂窩、麻面不超出規范標準,嚴禁出現露筋、孔洞等現象,出現上述現象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業分包人1000元,無法返工的必須做補救措施,上報項目部審批后實施。

第39條、按規范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴禁出現夾渣爛根現象,出現一處罰款200元。

第40條、橋梁現澆結構頂面的平整標高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。

第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養,每次缺崗的罰款100元。

第42條、鋼筋工程必須按設計及規范要求施工,保護層必須按要求設置,違反上述規定每處罰款200元。鋼筋未按規定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規定的,罰款200~400元;鋼筋工程實測項目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對分包人進行處罰,不合格的必須返工。

第43條、按設計要求設置構造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護層、鋼筋間距滿足設計及規范要求,鋼筋的節點、構造部位必須按設計圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款2000元,并要求立即整改,對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。

第44條、模板支撐系統必須按專項方案進行施工,現澆結構內的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經檢查合格后,方可進入下道工序施工。模板拆除后,若存在質量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結合或夾雜木屑、編織袋等所產生的問題),每處罰款2000元。

第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質量問題和損失,一切責任由專業分包人承擔。

第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。

第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款500元。

第五章項目管理

第48條、發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元,對專業分包人按每人500元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~2000元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴重后果的給予治安處罰并開除工職。

第49條、發生打群架的除執行執法部門的處罰外,對當事人處罰500元,對專業分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責任方承擔一切責任,項目部不承擔任何責任和費用,情節嚴重的送公安機關處理。

第50條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴重后果的,給予獎勵500~1000元。

第51條、施工現場人員嚴禁酒后上崗作業。發現酒后上崗,對當事人罰款200元,并令其離開施工現場。對分包人處以每人200元的累計罰款,造成后果的由分包人承擔一切責任。項目部不承擔任何責任和費用。

第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續,任何人不得拒簽,落實專人在規定期限內整改完畢。分包人應落實專人復查,合格后應及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔一切責任。

第53條、施工現場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規定每次對專業分包人罰款500~1000元。

第54條、項目部負責新左廟路工程的項目管理工作,項目上的質量、安全、文明施工、對外協調、重要物資供應等均需項目部統一安排、協調、把關,各施工隊必須無條件服從項目部的領導。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。

第55條、各施工隊有義務教育各自施工班組的人員,令其服從領導,聽從指揮,服從項目部的管理,如出現不服從管理的事件,項目部有權對班組或個人給與5000-10000元的罰款,嚴重者給予清除出場,施工隊負連帶責任給予5-10萬元罰款。

第56條、對不按設計要求施工被項目部管理人員查出,施工隊拒不執行整改的給予5-10萬元罰款。

第57條、各工區管理人員必須配合項目部管理人員的工作,如出現不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項目部將令其退場并對工區給予5-10萬元的處罰。造成嚴重后果的將移交司法機關追究刑事責任。

第58條、項目部、監理及上級主管部門下發的指令、通知、整改意見等,各施工隊必須在指定日期內回復,對不能及時整改回復的事項要出具文字材料,說明原因,確定整改日期,否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復不做現場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。

第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊主要負責人不參加例會給予500元/次的罰款。

第六章內業管理

第61條、專業分包人內業原則

1、專業分包人應及時組織工程技術人員編制安全文明施工組織設計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應及時檢查。

2、專業分包人參與安全文明施工組織設計(方案)、措施的編制,參加交底活動(每分項交底三次),負責填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負責提供隱蔽工程記錄的相關數據和照片,負責項目分包范圍內各項施工檢查等管理活動。

3、專業分包人負責內業資料的管理工作,按地方標準和實施細則的要求建立檔案,及時將施工員、機修班、電工的相關資料收集歸檔,各項臺帳的內容齊全,及時收集原材料的合格證及相關技術資料,負責試塊留置制作、養護、標識、送檢,負責材料送樣并及時反饋試化驗結果,協助完成備案工作。

第62條、總體安全文明施工組織設計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復,對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業分包人處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第63條、對未完成分項工程安全技術交底工作的專業分包人每項每級處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第64條、各專業分包人工序報驗后一周內完成質保資料并簽證,對一周內未完成的專業分包人處以300元處罰。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應部門應及時提供相關材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應部門責任,同時處以分包人100元/份罰款。

第66條、機修班及電工應協助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認真真實做好記錄,未能及時記錄或記錄不真實的處以100~500元罰款,分包單位應落實專人輔導和檢查,未能及時發現和解決問題的處以專業分包人50~200元罰款。

第67條、上級部門檢查,內業資料齊全被表揚的獎資料員200~500元,內業資料被批評或處罰的,追究相關責任人責任,處以200~500元罰款,同時對專業分包人處罰500~1000元罰款。

第68條、資料工作及時簽證、建檔,分項工程工程完成后及時評定、計量,移交項目部資料部門備案,因內業工作欠缺影響工程移交、結算、備案的追究專業分包人責任,處以5000~10000元罰款。

第69條、專業分包人應按照項目部規定填寫質量、安全月報表并在規定的時間內上報,未及時上報的專業分包人處罰300元。

第七章檢查時間確定及評比獎罰原則

第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產、文明施工進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質量進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第72條、項目部將逐月對各工區的工程進度月計劃完成情況、安全生產、工程質量、文明施工等進行綜合檢查評比,對沒有出現安全事故并完成計劃任務的獎勵2萬元,對完成計劃任務不足80%的罰款2萬元,對出現安全事故的工區施行一票否決制并按相應條款給予5-10萬元的處罰。

第73條、檢查時間:每月一次,不定期檢查。

第八章說明

第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責任人的均為分包人。

第76條、凡被通報和認定為質量事故的,對專業分包人罰款2~5萬元。

第77條、為逐步提高項目工程的管理,本細則實施過程中進一步修改和完善。

中國核工業二二建設有限公司

未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部

2013年03月01日

篇3:安全生產文明施工工程質量管理獎罰實施細則

第1條、門衛、值班人員值班期間嚴禁脫崗:人在工地不在指定范圍首次給予警告;人不在工地超出項目部規定范圍首次罰20元;再次脫崗罰50元;勸說無效的調離工地直至開除。

第2條、門衛、值班人員值班期間在崗睡覺首次給予警告,再次睡覺罰款20元;一晝夜連續兩次睡覺罰50元;勸說無效的調離工地直至開除。

第3條、為防止工地材料被盜,門衛、值班人員值班期間應及時檢查離開現場的車輛和職工攜帶的工具包及拎包,所有車輛和職工必須服從檢查,對倒出材料的車輛應出具出門證。未履行職責發生偷盜行為的門衛、值班人員應承擔被盜物資總價的100%;監守自盜或與他人合伙或提供信息給他人盜竊集體物資的,按其總價賠償并處以等額罰款,同時立即調離工地或開除,情節嚴重的移交公安機關處理。

第4條、門衛、值班人員應嚴格控制做買賣的和收廢舊物品的進入施工現場,由于不履行職責,按每人10元對門衛、值班人員進行罰款,造成后果的承擔連帶責任。

第5條、所有職工提供可靠信息或檢舉他人有盜竊行為的(經查情況屬實)或抓獲偷盜者的(人贓俱獲)根據其總價按100%由項目部直接獎勵給舉報人。發現內部人員有偷盜行為,加倍處罰并開除,情節嚴重的送交公安機關處理。

第6條、凡進入施工現場不按規定戴安全帽及帽扣的職工罰款20元,對勞務承包人按每人10元的累計罰款;非本單位人員進入施工現場必須進行登記,履行相關手續,未登記進入施工現場的按每人對門衛、值班人員處以10元的累計罰款;對勞務承包人及公司管理人員未戴安全帽進入施工現場罰款100元,

第7條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進入施工現場作業,按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。

第8條、高處作業不戴安全帶或未按規定佩戴安全帶罰款50元,并按規定對勞務承包人按每人50元進行累計罰款,特別是鋼結構班組。

第9條、所有職工不準進入不健康的娛樂場所,違反規定的除承擔執法部門的一切費用外,公司給予200~1000元的罰款,管理人員加倍處罰,影響較大的給予開除。

第10條、發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500-1000元。職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發生打架斗毆事件的按本條規定處理。

第11條、發生打群架的除執行執法部門的處罰外,對當事人處罰500元,對勞務承包人按每人200元累計罰款。造成傷害的由責任方承擔一切連帶責任,公司不承擔任何責任和費用,情節嚴重的送公安機關處理。由于項目部調解不力造成傷亡事故的,項目經理承擔連帶責任。

第12條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴重后果的,給予獎勵200-500元。

第13條、嚴禁賭博,發現賭博沒收賭具及錢物,并對當事人處以50-200元的罰款,對當事人所在的勞務承包人按每人處以50-100元累計罰款,屢教不改的加倍處罰,職工檢舉賭博現象的給以50-100元的獎勵。

第14條、高處作業的施工現場,項目部應落實勞務承包人專人進行監控,無監控人員對勞務承包人罰款100元,監控人員脫崗的按無人監控處理,每次罰款100元。

第15條、施工現場設置指定吸煙點,凡發現現場工人違章吸煙的情況,對當事人處以每次50-100元的處罰,并對相關班組處以每次100元處罰。管理人員違章吸煙的,對當事人處以每次200元處罰,例行檢查時,依據現場撿到煙頭數量對項目部處以每支10元罰款,造成后果的承擔一切連帶責任。

第16條、進入施工現場人員酒后作業的,對當事人罰款200元。對勞務承包人處以200元的累計罰款,造成后果的由勞務承包人承擔一切責任。公司不承擔任何責任和費用。

第17條、對不請假外出的管理人員每次罰款100元,所有管理人員上班時間嚴禁玩游戲、看視頻電影及非工作關系的QQ聊天。違反規定的首次罰款200元,再次罰款1000元并停職檢查,聽候公司處理。

第18條、項目部對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續,任何人不得拒簽,落實專人在規定期限內整改完畢,項目經理應落實專人復查,合格后應及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按公司規定進行處理,造成后果的由項目經理承擔一切責任。

第19條、施工現場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規定每次對勞務承包人罰款100-200元。落地灰或剩余砂漿、砼未及時收集使用造成材料浪費的,每次罰勞務承包人200-500元,浪費現象嚴重的按500-1000元的罰款,并追加材料費。水泥潮濕硬化無法使用,對承包人按每包100元累計罰款,由于保管員監控不力的,按每包50元進行累計罰款。

第20條、發現焊條未及時收集,罰使用的勞務承包人以5元/根累計處罰,保管員管理不力,按每張50元進行累計罰款。

第21條、施工現場應及時回收鋼管、扣件,每發現一根埋地的鋼管罰款100元,一個扣件10元。

第22條、運輸車輛人員應協助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發現材料亂堆亂放、散亂無序的,對供應材料的運輸車輛處以200-500元的罰款,保管員應現場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責任的,對保管員處以100元的罰款。

第23條、單位工程的腳手架應超過作業層一步架,剪刀撐設置到頂,立網、水平網應封閉,網內無雜物,一切桿件搭設必須符合專項方案和規范的要求。若腳手架未超過作業層一步架的,對勞務承包人各處以100-200元的罰款;網內有雜物的,不論多少,每處對勞務承包人處以50-200元罰款;連墻桿和剪刀撐不得私自拆除,違反規定的每處對勞務承包人處以100-500元罰款;腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施,無墊板或不符合技術措施的對勞務承包人處以100-500元罰款。

第24條、私自拆除四口五臨邊防護的處罰勞務承包人100元。

第25條、施工現場及宿舍區等五小設施,項目部應落實包干區及責任人。

第26條、為杜絕火災事故、觸電事故的發生,所有職工在宿舍內未經批準嚴禁私自做飯,違者處以100元的罰款,對勞務承包人處以200元的累計罰款。

第27條、泥工班組沒有及時清理腳手架上的碎磚及拆除的安全網及水平欄桿沒有及時恢復的,對班組罰款200-500元,所有班組在不具備安全條件下擅自施工對班組處以200-500元的罰款,鋼結構班組在任何施工面對于能拉生命線不拉或者說能系安全帶不系的情況,對班組處以200-500元的罰款。

第28條、機械管理由機修班負責,故意損壞機械影響施工的除負責維修費用外并對勞務承包人罰款300元,情節惡劣的移交有關部門處理。

第29條、施工現場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械必須定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌,名單報項目部及工程部備案。未落實專人,對勞務承包人處以每臺50元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰勞務承包人100元。

第30條、使用的機械四周無安全距離,清理不及時,罰勞務承包人100元,傳動部位維護保養不及時,罰機修班長100元。

第31條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備項目部應落實防雨措施,并做到一機、一閘、一漏保。

第32條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,并按規定分類存放,掛上警示標牌及滅火器,未按規定距離存放的,對勞務承包人罰款50元。

第33條、電焊機一、二次線私拉亂接或無防雨措施的,對勞務承包人罰款50元。

第34條、電工班全權負責臨時用電的管理工作,電工班帶頭違反實施細則相關規定的,加倍處罰,造成后果的由電工班承擔一切連帶責任。

第35條、未經批準,任何承包人和職工嚴禁使用電爐、電炒鍋,違規的每次對勞務承包人處以100元罰款。杜絕長明燈和使用大燈泡,違反規定的,每次對勞務承包人處以50元累計罰款。

第36條、施工現場的各種機械不允許任何人拉閘斷電,拉閘斷電影響施工的對勞務承包人處以200元以上的罰款,發生嚴重后果的勞務承包人承擔一切連帶責任。

第37條、加強施工現場臨時用電的管理,嚴禁私拉亂接線路,違反規定的每次罰勞務承包人100元。電工班應及時檢查加班燈具和電器設備使用情況,加班燈具和線路無人收集的,電工班有權沒收。

第38條、施工現場用電設備必須有防雨措施,臨時配電箱內控制設備附件應齊全,各項參數應符合要求,箱內無雜物。無防雨措施每處罰項目經理和電工班長各50元;箱內缺少附件的、參數不符合要求的,對電工班長處以100元的累計罰款,配電箱內有雜物的,按其性質對勞務承包人罰款50元。

第39條、為嚴格控制單位工程的平面尺寸,保證設計標高、軸線,軸線超過偏差值的,每10mm罰勞務承包人100元,±0.000主控軸線與標高必須及時報驗,未報驗的按每項對項目部罰款200元。

第40條、為控制首層地面的不均勻沉降,項目部必須采取技術處理,方案必須報公司審批,無方案或不按方案施工的在保修期內造成地面下沉或返工的,其直接損失和間接損失均由項目部負責,并處以1000~2000元的罰款(項目經理按規定比例分解)。

第41條、室內外地溝內應落實排水措施,無排水措施的對勞務承包人罰款200-500元。

第42條、砌體工程外墻施工縫處嚴禁留直槎,留直槎的每次對勞務承包人罰款100元并要求返工。

第43條、構造柱施工必須符合設計及規范要求,馬牙槎進退及皮數不符合規定的,每層上下垂直偏差超過10mm,拉結筋數量及位置不符合規定的,對勞務承包人按每處每項罰款50元。

第44條、砌體工程嚴禁出現暗通縫,出現暗通縫每處對勞務承包人罰款100元。

第45條、為控制砌體的平整度和標高,縱橫墻、內外墻交接處,直線段每10米處必須設置皮數桿,未設置者每處罰款100元。

第46條、外墻洞口、外挑的陽臺、外墻陽角及陰角處必須通直,上下左右偏差不大于10mm。

第47條、廚衛間或有防水要求的砌體底部未隨層設置砼止水帶或未與樓層砼一起澆筑的每處罰款200元。

第48條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款100元。

第49條、為確保砼澆筑質量,蜂窩、麻面不超出規范標準,嚴禁出現露筋、孔洞等現象,出現上述現象的每處罰款50-200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰勞務承包人100-200元,無法返工的必須落實補救措施,并上報分公司審批。

第50條、按規范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴禁出現夾渣爛根現象,出現一處罰款100元。

第51條、現澆結構頂面的平整標高,每自然段≤20mm。

第52條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養,每次缺崗的罰款100元。

第53條、下道工序必須對上道工序進行檢查驗收,未進行驗收的,出現問題由下道工序負責,并罰款100元。

第54條、鋼筋工程必須按設計及規范要求施工,保護層必須按要求設置,陽臺受力鋼筋必須采取懸掛措施,煙(氣)道、管道部位鋼筋不得隨意剪割,若無法施工時則必須采取加固措施且有隱蔽記錄,違反上述規定每處罰款100元。鋼筋未按規定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規定的,罰款100-200元。

第55條、模板支撐系統必須按專項方案進行施工,現澆結構內鋸沫及建筑垃圾必須清除干凈后,經檢查合格方可進入下道工序施工。模板拆除后,若梁底、柱頭、柱根由于垃圾而產生質量問題,每處罰款200元。

第56條、確保現澆板板底的高度(指500線向上的高度),確保樓層層高,不符合規定的每間每10mm罰款100元。

第57條、脹模每處罰款50元,漏漿的每處罰款50元。

第58條、模板工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款100元。

第59條、拆除模板必須履行審批手續,由技術負責人或項目經理審批,擅自拆除重要結構的對違章指揮人員罰款300-500元。

第60條、±0.00以下各種管道必須報驗后方可隱蔽,未經報驗隱蔽者罰款50元。

第61條、無壓力水的排水管道灌水通球試驗必須按系統分別進行。未試驗的按系統罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責令返工,重新試驗。

第62條、給水、采暖、消防等有壓力水的管道必須按系統進行打壓試驗。未打壓試驗的按系統罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責令返工,重新試驗。

第63條、電氣主干管必須報驗隱蔽,未報驗罰款50元。

第64條、所有電線必須穿保護管,漏埋處嚴禁直埋電線,違反規定每處罰款200元并責令返工。

第65條、配電箱、開關、插座、接線盒、過線盒及衛生器具等設備的標高、坐標必須一致。違反標準的造成返工的每處罰安裝負責人200元,同時承擔相關工種的人工費及材料費。

第66條、配電箱內零線和PE線應分別設置,并按規范的規定施工,違者造成返工的按每處對電工勞務承包人處以500元的罰款。

第67條、涉及設計在外墻部位上暗敷的各種管道、箱盒,必須靠里側安裝和予埋,管道、箱盒后側應采取保溫措施且無孔洞,避免熱橋現象的發生。違反規定者,箱盒部位每處罰款100元,管道部位每處罰款500元。

第68、暗敷的各種管道及線路嚴禁穿越煙道、通風道、防水等部位。違反規定每處罰款200元并責令返工。

第69條、防水工程必須進行蓄水試驗,時間不少于24小時,不滲不漏為合格。有滲漏者,每處罰款1000元并要求返工。卷材上卷高度不低于300mm,上卷高度或搭接寬度不符合規定的,每處罰款100元并要求返工。

第70條、涉及保溫部位的必須確保其厚度和性能,保溫厚度達不到要求的,每處罰款200-1000元,并責令返工。

第71條、為確保工程質量,落實項目管理人員責任,發生質量事故的,項目部應承擔質量部分罰款總費用的20%(分配比例:項目經理承擔30%,施工員承擔30%,質檢小組承擔40%)

第72條、成品保護不及時,或污染后無法處理的每處罰款100-200元。

第73條、內業擬定分工原則(以項目部分工為準)

1、項目經理應及時組織工程技術人員編制施工組織設計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應及時檢查。

2、施工員參與施工組織設計(方案)、措施的編制,負責填寫定位放線、樓層抄復測記錄、施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄、樓地面施工記錄,負責提供隱蔽工程記錄的相關數據,負責項目承包范圍內各項施工檢查等管理活動。

3、資料員負責項目部內業資料的管理工作,按地方標準和實施細則的要求建立檔案,及時將施工員、機修班、電工班的相關資料收集歸檔,各項臺帳的內容齊全,協肋項目部的資料打印工作,及時收集原材料的合格證及相關技術資料,負責試塊留置制作、養護、標識、送檢,負責材料送樣并及時反饋試化驗結果,協助完成備案工作。

第74條、內業獎罰實施細則

1、及時編制內業資料目錄,確定單位工程的資料內容。確定各項方案、交底、隱蔽工程記錄、抄測記錄、檢查評定、原材料合格證及原材料檢驗批量和數量。根據施工方案確定試塊留置部位及組數,同時落實責任人并報工程部審查備案。

2、根據核定的內業資料方案,按合格的原材料試化驗單、砂漿試塊試驗單給予責任人20元/份計酬,按合格的砼試塊試驗單給予責任人30元/份計酬。未能及時送檢及反饋試化驗結果的(時效為不超出預定期3天,試塊制作為當天)處以罰款300元/項,項目經理連帶處罰50元/份。限期整改未能及時整改,加倍處罰。

3、及時組織單位工程施工組織設計(方案)、專項施工組織設計(方案)、技術組織措施(質量、安全、工期、夏季、冬季、雨季)編制、審核。及時完成且針對性較強,能夠組織落實實施獎100元/項,未能及時落實完成的處以責任人罰款200元/項,連帶處罰項目經理50元/項,同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

4、按照分工及時填寫隱蔽工程記錄、各項施工記錄、抄測記錄、檢查評定。每缺一份記錄予以處罰10元/份,項目經理連帶處罰5元/份罰款,同時限期整改,未能及時整改的處以50元/處處罰,項目經理連帶處罰5元/處。

5、各項資料手續必須齊全,具有較強的針對性,與現場實際施工情況相符,未能及時審批簽證的處以5元/處罰款,同時限期整改,未能及時整改的處以50元/處罰款,項目經理連帶處罰5元/處。

6、及時催要和收集各項原材料合格證和相關資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關資料的,予以處罰資料員50元/處,材料供應部門應及時提供相關材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應部門責任,同時處以50元/份罰款。

7、機修班及電工班應協助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認真真實做好記錄,每項給予責任人50-100元獎勵,未能及時記錄或記錄不真實的處以100-200元罰款,項目部應落實專人輔導和檢查,未能及時發現和解決問題的處以項目經理50-200元罰款。

8、施工員應組織分項工程中的現場交底,并做好交底記錄,主要分部分項工程每單位工程同一分部分項工程應不少于二次,被交底班組交底資料應留存備查。及時交底且交底針對性較強能指導作業的每份獎勵50元,未進行現場交底,對施工員處以100元/分項罰款,被交底人(作業班組勞務承包人)未能保存交底記錄的處以50元/分項罰款。

9、上級部門檢查,內業資料齊全被表揚的獎資料員500-1000元,內業資料被批評或處罰的,追究相關責任人責任,處以500-1000元罰款,同時對項目經理連帶處罰500-1000元罰款。

10、資料工作及時建檔,直至竣工驗收、移交備案,因內業工作欠缺影響工程移交、結算、備案的追究相關責任人責任,處以500-1000元罰款,同時連帶處以項目經理500-1000元罰款。

第75條、項目部根據工程實際情況制訂統一的作息時間表,原則上管理人員必須先于工人進入施工現場(尤其是早班時間),堅決杜絕工人進入施工現場后出現怠工、待料、待機具、待作業面安排等情況發生,對于出現的上訴情況,將對相關管理責任人處以每次200元處罰。

第76條、項目部根據實際情況安排夜間管理人員輪值,時間由項目部自行確定,原則上,如夜間有施工安排,項目部必須安排管理人員臨場監督,并履行相關安全、質量、進度等的監督職責,并做好相關施工記錄。如出現空崗、脫崗等情況,對相關責任人處以每次200元處罰。