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醫(yī)院總務(wù)護(hù)士職責(zé)

2024-07-12 閱讀 5569

總務(wù)護(hù)士職責(zé)

1.參加晨間交班,聽取夜間病情報(bào)告,隨后參加晨間護(hù)理。

2.每日清點(diǎn)治療用品,毒,麻藥品及醫(yī)療儀器,每日登記簽名。

3.保管好病房各種物資,負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)取病區(qū)所需的各種表格,物資。負(fù)責(zé)各種無菌物品的消毒及保管。

4.負(fù)責(zé)科室物品的報(bào)損與維修,作好登記。

5.每日下班前為夜班作好物品,藥品準(zhǔn)備,檢查敷料,器械和消毒是否能夠用,必要時(shí)予以補(bǔ)充。

6.及時(shí)為病人的處方記賬,取藥,貴重物品,藥品以及毒麻藥品妥善保管,若有遺失,責(zé)任自負(fù)。

7.每周五清點(diǎn)冰箱,定期檢查藥品的質(zhì)量。數(shù)量,對(duì)過期藥品及時(shí)退送藥房,定期檢查搶救藥品與物品是否定定位放置,性能及質(zhì)量如何,各種無菌消毒包是否過期,以確保使用無誤。

8.適時(shí)清點(diǎn)處方,有少開,漏開者,及時(shí)通知值班醫(yī)生補(bǔ)上,杜絕多開。

ICU護(hù)士職責(zé)

1,在科主任,護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。

2,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)治療,護(hù)理措施,嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。[本文發(fā)布于轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明]

3,具備良好的職業(yè)道德和護(hù)士素質(zhì),貫徹“以本人為本”的服務(wù)理念,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理。

4,護(hù)理工作中有預(yù)見性,積極采取各種措施,減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

5,參加主治醫(yī)生的查房,及時(shí)了解病人的治療護(hù)理重點(diǎn)。

掌握常規(guī)監(jiān)測手段,熟悉使用各種監(jiān)護(hù)儀器,密切觀察病情變化及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,采取相應(yīng)措施,護(hù)理記錄詳實(shí),準(zhǔn)確。

6,搶救技術(shù)熟練,能夠配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救。

7,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴(kuò)散。

8,做好病房儀器,設(shè)備,藥品,醫(yī)用材料的保管工作。

9,及時(shí)了解病人的需求,經(jīng)常征求病人的意見,不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

10,參與本科室的護(hù)理教學(xué)和科研工作。

ICU護(hù)士交接班制度

1、每班必須按時(shí)交接班。在接班者未接清楚之前,交班者不得離開崗位

2、嚴(yán)格床旁交接班。交班中發(fā)現(xiàn)疑問,應(yīng)立即查證。

3、交班前,值班護(hù)士應(yīng)完成各種監(jiān)護(hù)記錄,檢查各項(xiàng)工作完成情況,防止遺漏。

4、接班人員要做好接班準(zhǔn)備,做到著裝整齊,儀表端莊,精神飽滿。

5、交接班護(hù)士進(jìn)行床旁交接,交接患者的病情、治療、特殊檢查、護(hù)理、皮膚、飲食、出入量、各種管道、儀器設(shè)備運(yùn)行和醫(yī)囑執(zhí)行等情況,交、接班護(hù)士共同查看有無未處理醫(yī)囑。

6、當(dāng)面點(diǎn)清毒、麻藥品,特殊貴重藥品和監(jiān)護(hù)物品、器材,要求賬務(wù)相符,并進(jìn)行登記簽名。

7、交班內(nèi)容突出病人病情變化、診療護(hù)理措施執(zhí)行情況、管路及皮膚狀況等。

8、特殊情況(如:儀器故障等)需當(dāng)面交接清楚。

9、交接班要認(rèn)真仔細(xì),接班人員接班后要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一切護(hù)理問題負(fù)責(zé)。

10、晨會(huì)中護(hù)士長可安排講評(píng)、提問及講課,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)及應(yīng)注意改進(jìn)的問題,一般不超過15分鐘。每日晨組織大交班,全體工作人員參加。值班護(hù)士和值班醫(yī)生報(bào)告前日病房患者流動(dòng)情況、在床患者病情與治療、護(hù)理情況。值班醫(yī)生和護(hù)士長安排部署當(dāng)日工作。

ICU護(hù)理記錄書寫規(guī)范

1,護(hù)理記錄描述要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

2,文字工整,字跡清晰,表述準(zhǔn)確。書寫過程中出現(xiàn)錯(cuò)字時(shí),應(yīng)當(dāng)用雙線劃在錯(cuò)字上,并簽全名。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

3,楣欄項(xiàng)目填寫完整不空項(xiàng)、清楚、無涂改。

4,護(hù)理記錄單均用藍(lán)黑簽字筆書寫。

5,記錄內(nèi)容:

1),患者的生命體征、主訴及與護(hù)理有關(guān)的陽性體征、醫(yī)囑落實(shí)情況、護(hù)理措施和效果。

2),手術(shù)患者要記錄手術(shù)方式、麻醉方式和傷口敷料等情況。

3),詳細(xì)記錄各種管道名稱、引流方式、引流物性質(zhì)和量等情況。

6,生命體征至少每小時(shí)記錄一次。重要治療、護(hù)理記錄時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。

7,記錄特殊檢查、特殊治療結(jié)果及患者的反應(yīng)情況。

8,搶救后六小時(shí)內(nèi)完成護(hù)理記錄。

9,專科觀察記錄按科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定記錄。

調(diào)守班職責(zé)

1.聽取早交班,認(rèn)真閱讀護(hù)士交班報(bào)告本,參加床旁交接班,了解患者病情及夜間護(hù)理工作落實(shí)情況。

2.認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理,整理床單元及各種監(jiān)護(hù)線路,管道。

3.認(rèn)真做好患者的病情監(jiān)測,觀察,發(fā)現(xiàn)異情及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并積極配合醫(yī)生的搶救工作。

4.測體溫,認(rèn)真完成護(hù)理記錄的書寫。

5.制定輸液計(jì)劃,修訂護(hù)理計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)患者的轉(zhuǎn)運(yùn)及備用床的準(zhǔn)備。

7.對(duì)患者實(shí)施心理護(hù)理和健康宣教。

8.做好消毒隔離和終末消毒處理工作。

9.保持病房清潔,整齊,安靜。

10.認(rèn)真做好家屬和管床醫(yī)生的接待工作。

上夜班職責(zé)

1.提前15分鐘接班,接公物,藥品

2.聽取交班,認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班。并閱讀上一班的護(hù)理記錄,全面了解病員的病情!

3.負(fù)責(zé)各種治療工作,如靜脈,肌注,鼻飼飲食及藥物。

4.負(fù)責(zé)接收新病員,查對(duì)醫(yī)囑并執(zhí)行。

5.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,保持治上夜班職責(zé)

6.療管道通暢,嚴(yán)密觀察病情變化,做好生命體征監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)生,并做好搶救準(zhǔn)備。

7.按要求認(rèn)真,及時(shí),準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄,及時(shí)為危重病員制定護(hù)理計(jì)劃。

8.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,保持床單的整潔。

9.了解病員的思想動(dòng)態(tài),做好衛(wèi)生宣傳工作。

下夜班職責(zé)

1.提前15分鐘接班,接公物,藥品,聽取交班,認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班。并閱讀上一班的護(hù)理記錄,全面了解病員的病情!

2.負(fù)責(zé)各種治療工作,如靜脈,肌注,鼻飼飲食及藥物。

3.負(fù)責(zé)接收新病員,查對(duì)醫(yī)囑并執(zhí)行。

4.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,保持治療管道通暢,嚴(yán)密觀察病情變化,做好生命體征監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)生,并做好搶救準(zhǔn)備。

5.按要求認(rèn)真,及時(shí),準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄,及時(shí)為危重病員制定護(hù)理計(jì)劃。

6.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,保持床單的整潔。

7.了解病員的思想動(dòng)態(tài),做好衛(wèi)生宣傳工作。

8.準(zhǔn)確采集各種標(biāo)本。

9.負(fù)責(zé)治療室的消毒工作。

10.記錄病員24小時(shí)出入量,并填寫到體溫單上,如有異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。

備班職責(zé)

1.備班護(hù)士休息期間做好隨時(shí)加班準(zhǔn)備,保持電話暢通,隨叫隨到。

2.備班護(hù)士因疾病等原因須休假時(shí),應(yīng)提前與護(hù)士長聯(lián)系,以便進(jìn)行班次的調(diào)整。

責(zé)任護(hù)士的職責(zé)

1、住院期間

從病人入院的第一天起,身為責(zé)任護(hù)士的我必須盡快熟悉并且了解自己所管的病人。當(dāng)我當(dāng)天休假或者夜班等情況未能與新病人第一次接觸的,必須在交接班過程中從當(dāng)班護(hù)士處了解病人的一般情況,如:姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、有無手術(shù)等,并做記錄。

與病人進(jìn)行第一次溝通,要做完整的自我介紹,爭取為病人留下好的第一印象(據(jù)說第一印象是指見面之后的前7秒鐘)。并為病人做好入院宣教,宣教內(nèi)容大致如下:[1]介紹醫(yī)院環(huán)境:為病人介紹醫(yī)院環(huán)境的目的在于防止病人在生活環(huán)境發(fā)生改變之后出現(xiàn)心理上及生理上的不適應(yīng)。為病人介紹醫(yī)院的大概環(huán)境,如食堂、廁所、醫(yī)護(hù)辦公室、換藥室,為病人介紹住院后常規(guī)的時(shí)間安排,如吃飯時(shí)間、作息時(shí)間、查房時(shí)間、治療時(shí)間等,使病人逐漸熟悉并適應(yīng)環(huán)境。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

[2]介紹醫(yī)護(hù)人員:為病人介紹主管大夫,我以及醫(yī)生(護(hù)士)辦公室的電話,告知病人有事情及時(shí)與醫(yī)生(護(hù)士)聯(lián)系。

[3]介紹醫(yī)院規(guī)章制度:如在住院期間要保管好自己的貴重物品,病房要注意保持安靜,醫(yī)生查房時(shí)不可以留陪人(除生活不能自理及其他特殊情況需要留陪人的),請(qǐng)假后放可離開醫(yī)院等,確保病人在住院期間人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

[4]介紹疾病知識(shí):為病人介紹關(guān)于疾病的知識(shí),減輕病人因缺乏信息而造成的對(duì)疾病本身、治療、手術(shù)等的恐懼感。

[5]及時(shí)做好宣教:例如入院宣教、手術(shù)前(后)宣教及健康知識(shí)宣教。

作為一名責(zé)任護(hù)士,需要做到的就是多跑,多講(多問多答),多看,多微笑。及時(shí)將患者的病情反饋給醫(yī)生,及時(shí)化解患者對(duì)醫(yī)務(wù)工作中的誤解,做好醫(yī)生和患者之間的橋梁。

多跑:即在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡短的交流,了解病人的心理(對(duì)醫(yī)院環(huán)境的適應(yīng)程度、對(duì)疾病的了解程度、對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作的滿意程度和現(xiàn)存的問題等),不僅有利于病人的身心恢復(fù),也可以增進(jìn)護(hù)士和病人之間的感情。

多講:即不管在任何治療或者護(hù)理中作前要多解釋,過程中適當(dāng)?shù)陌参俊⒐膭?lì)病人配合治療,結(jié)束后告知病人注意事項(xiàng),盡量多重復(fù),加深印象。及時(shí)詢問并解答病人在住院過程中遇到的問題。

多看:主要是指在治療過程中勤觀察病人的反應(yīng),輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無發(fā)生輸液反應(yīng),病人在輸液過程中有無不適等,爭取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。但是要注意:護(hù)士進(jìn)出病房時(shí)要穩(wěn)、輕、靜,工作再忙,也不可慌、急,走路腳下帶風(fēng)等,給病人留下不穩(wěn)重感。

多微笑:平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹,真誠,有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說話方式和講話語氣,要有合適的稱呼。如病人年齡較大時(shí),可以適當(dāng)提高說話的聲音,攙扶病人,可以更多的運(yùn)用非語言交流,手勢,面部表情,讓病人時(shí)刻可以感覺到你在關(guān)注著他(她)。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺及自尊的需要”。適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)和幽默的表達(dá)方式有助于和病人更好的溝通交流。

2、病人離院

當(dāng)病人離院時(shí),我最好放下手里的工作花幾分鐘時(shí)間來送送病人。僅僅幾分鐘的時(shí)間算不了什么,但是帶給病人的也許是另一種心理感受。俗話說“送君千里終有一別”,我們只需要送病人到醫(yī)院門口,所以在護(hù)士陪同病人離開病房到走出醫(yī)院大門的這個(gè)過程就顯得尤為重要。我們需要告知病人回家后要特別注意的事情,需要再次重復(fù)醫(yī)院的聯(lián)系電話,并囑咐病人在遇到不懂的問題時(shí)及時(shí)打電話詢問,還要提醒病人下次復(fù)查的時(shí)間等等。出于禮貌,目送病人離去后方可離開。這樣一來,我花費(fèi)的只不過是短短的幾分鐘時(shí)間,而做為病人也許記住的恰恰就是這一“瞬間”。

3、回訪工作

醫(yī)院可以為病人建立健康檔案,而我的職責(zé)便是在病人出院后做好回訪記錄。一份好的回訪記錄可以反映病人就醫(yī)過程及出院后整個(gè)的動(dòng)態(tài)的健康情況,在回訪過程中護(hù)我可以提醒病人不斷完善不健全的身心及社會(huì)適應(yīng)狀態(tài),醫(yī)院則可以為他提供幫助。而作為病人,不管對(duì)醫(yī)院或者他的責(zé)任護(hù)士都是非常的信任和感激。這種好的印象會(huì)不知不覺感染到他身邊其他的人。

回訪時(shí)間最好是在病人出院之后的12——24小時(shí),回訪電話需簡單,明了,及時(shí)做好回訪記錄。

回訪記錄的內(nèi)容可包括:姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、住院及手術(shù)時(shí)間、離院時(shí)間、復(fù)查時(shí)間、聯(lián)系方式等,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣制定個(gè)性的《回訪記錄》。如果病人需要二次手術(shù)及長期回訪,回訪記錄中可以添加“備注”(即其他)一欄,其內(nèi)容可包括病人是否患有其他疾病,如高血壓、糖尿病等,避免在回訪時(shí)間較長之后無話可說,護(hù)士可以根據(jù)自己的專業(yè)特長告訴病人一些與他有關(guān)的治病、防病小常識(shí)。

篇2:學(xué)校總務(wù)主任財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

學(xué)校總務(wù)主任(財(cái)務(wù))崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)工作的方針,政策制度和規(guī)定,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,宣傳有關(guān)財(cái)務(wù)政策、制度,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),協(xié)助校長把好財(cái)務(wù)管理關(guān)。

二、根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的要求,監(jiān)督學(xué)校的一切資金收支是否按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,各項(xiàng)基金比例的提取是否符合規(guī)定,有無隨意擴(kuò)大收支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)的情況,審閱會(huì)計(jì)憑證、帳目、報(bào)表、各項(xiàng)手續(xù)是否齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向校長匯報(bào),并向校長提出合理使用經(jīng)費(fèi)的意見和建議。

三、協(xié)助校長根據(jù)上級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)和學(xué)校的實(shí)際收支情況,正確編制全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算收支計(jì)劃,經(jīng)綜合平衡后,報(bào)校長室行政會(huì)審定,按時(shí)交上級(jí)主管部門核定。年終做好學(xué)校全年教育經(jīng)費(fèi)決算分析工作。

四、關(guān)心、督促做好校產(chǎn)管理工作,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù),合理分配,督促各部門管好用好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)備、財(cái)產(chǎn)。

五、認(rèn)真完成學(xué)校交給的其他工作。

篇3:中學(xué)總務(wù)處主任職責(zé)

某中學(xué)總務(wù)處主任職責(zé)

總務(wù)主任是行政副校長的助手,是總務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人,在行政副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)管理方面的工作,其主要職責(zé)是:

1、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校計(jì)劃,以及學(xué)校教育、教學(xué)和生活需要,結(jié)合學(xué)校財(cái)務(wù)、物力和人力的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃,并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作。

2、主持總務(wù)工作會(huì)議,組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),合理組織人力,恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙洹f(xié)調(diào)總務(wù)人員的工作。在總務(wù)管理工作中,要善于發(fā)揚(yáng)民主,充分發(fā)揮集體智慧和力量。

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員,在保證教育、教學(xué)需要的前提下,在充分聽取各處室意見的基礎(chǔ)上編制年度預(yù)算,并保證認(rèn)真執(zhí)行。

4、審核各項(xiàng)支出,要堅(jiān)持原則。既要按政策、制度和規(guī)定辦事,又不能超越各項(xiàng)開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。如遇特殊或重大支出,事先必須向行政副校長請(qǐng)示,征求意見,決不能擅自處理,更不能“先斬后奏”,要理好財(cái),管好家,保證教學(xué)供應(yīng)。

5、全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn),對(duì)各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備及其他各項(xiàng)設(shè)備的種類、規(guī)格、性能、成色和數(shù)量要心中有數(shù),并要及時(shí)做好設(shè)備的處置和增添工作。要搞好學(xué)校基建和房屋維修工作,要不斷提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的完好率和利用率,并要教育師生用好、管好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,愛護(hù)公共財(cái)物。

6、要著重抓好師生生活,搞好勤工儉學(xué),發(fā)展校辦企業(yè),努力創(chuàng)收,協(xié)助工會(huì)辦好各項(xiàng)集體福利,減輕教師事務(wù)負(fù)擔(dān),解除教師后顧之憂。

7、要做好或協(xié)助有關(guān)部門做好安全工作,要備好防火有片段或設(shè)備,并修建或添置必要的防盜設(shè)施和設(shè)備,要定期檢查,并要建立必要的制度,杜絕一切隱患。

8、認(rèn)真組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員做好階段性、突擊性和偶發(fā)性的工作。在工作中,要力爭主動(dòng),并要及時(shí)解決問題。

9、勤儉節(jié)約,開源節(jié)流。不斷積累資金,努力改善辦學(xué)條件、教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境,并不斷地、適當(dāng)?shù)馗纳平處熂w福利設(shè)施和教師物質(zhì)生活。

10、為了更好地搞好總務(wù)管理工作,要主動(dòng)爭取教務(wù)處、政教處、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)等組織和部門的協(xié)助配合和支持。

11、堅(jiān)持與校外有關(guān)單位的正常交往,爭取各有關(guān)單位對(duì)學(xué)校工作的協(xié)助和支持,努力謀求社會(huì)力量、資金辦學(xué)。

12、除定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作外,凡遇有重大事件或問題,應(yīng)及時(shí)向行政校長請(qǐng)示或匯報(bào)。

13、在貫徹執(zhí)行總務(wù)管理人員崗位責(zé)任制過程中,既要以身作則,又要幫助工作上有困難的同志搞好工作。

附:總務(wù)處正、副主任具體分工

總務(wù)主任具體分管工作:

1、安排員工每日工作。(含臨時(shí)工)

2、負(fù)責(zé)學(xué)校基建、修繕管理工作,審批、結(jié)算、供求信息處理、反饋。

3、對(duì)外聯(lián)絡(luò),接待工作安排。

4、草擬報(bào)告,合同簽訂,總結(jié),匯報(bào)。

5、學(xué)生勞動(dòng)安排。

總務(wù)副主任具體分管工作:

1、協(xié)助主任開展工作,制訂每周工作計(jì)劃,作好員工思想政治工作及考勤工作。

2、指導(dǎo)、審計(jì)、匯報(bào)財(cái)務(wù)工作。

3、審批請(qǐng)購單,審閱發(fā)票、憑證,審核改革工資、津貼的發(fā)放。

4、監(jiān)督指導(dǎo)固定資產(chǎn)的管理、登記。

5、總務(wù)處所有文件、檔案、收藏管理。

6、學(xué)校勤工儉學(xué),申報(bào)財(cái)務(wù)撥款,落實(shí)資金到位。