直屬上級:總經(jīng)理

置屬下級;車間副主任車間班長

為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步明確職責(zé),加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:

一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對總經(jīng)理負責(zé)

二.在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù),接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

三.根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況,發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn):

1.指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;降低成本、提高經(jīng)濟效益;

2.運用管理方面的知識、方法、制度、藝術(shù)進行計劃、組織、指揮、控制活動,達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循,違章處罰;按章管理,制止生產(chǎn)紊亂;

3.對生產(chǎn)品制作過程與細節(jié)的更深理解,并進行有效的生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程的組織,生產(chǎn)能力的開發(fā),均衡生產(chǎn);進行生產(chǎn)作業(yè)計劃,生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制,確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;

4.進行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

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5整理、清除車間死角,剔除不用的或不常用的物料及機器設(shè)備,使車間空間利用率最大化

6制定機器齊備保養(yǎng)卡,定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

制定機器設(shè)備操作規(guī)程

五進行上下級關(guān)系的有效溝通,把公司的指令、意思正確的傳達下屬;把下屬的意思、活動進行信息反饋。學(xué)會對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實行報告制;

六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作,日寫廠記;

七.對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力

雙方責(zé)任:

甲方責(zé)任:

1.加強對員工進行安全教育培訓(xùn).

2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標,簽發(fā)安全規(guī)章制度,批準重大安全措施,切實保證對安全生產(chǎn)的投入。

3.負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充當專(兼)安全生產(chǎn)管理人員,聽取安全匯報工作。

4.主持召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門匯報。

5.組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故的“四不放過”原則,發(fā)生重大事故做到及時,如實向上級匯報。

乙方責(zé)任:

1.應(yīng)及時掌握車間的生產(chǎn)情況。

2.了解各崗位人員的去向及分配。

3.準確傳達上級指定的生產(chǎn)指標。

4.每天記錄好當日生產(chǎn)情況及出勤表。

5.對新工人進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

6.嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康

7.組織本單位的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

8.對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見;

9.發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門,負責(zé)查明事故原因和采取防范措施.

本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

篇2:C財務(wù)科年度工作目標責(zé)任書

財務(wù)科年度工作目標責(zé)任書

為了加強經(jīng)濟管理,做好我院的財務(wù)工作,特制定2003年度財務(wù)科工作目標責(zé)任書。

1、認真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

2、嚴格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。

3、加強會計基礎(chǔ)工作,積極推行會計電算化。

4、加強經(jīng)濟管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實現(xiàn)當年收支平?,單位業(yè)務(wù)收入不低于前二年的平均增長幅度。

5、建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產(chǎn)流失,必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

6、積極做好藥品、材料集中招標采購工作,規(guī)范采購行為,禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購和集中議價采購。實行集中招標采購的藥品,在扣除醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有的藥品差價收入后,形成的差價要有不低于60%的讓利于民。

7、認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度,無亂收費現(xiàn)象。

8、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2-3個百分點,管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。

9、認真貫徹落實“審計法”,建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度,做好內(nèi)部審計工作。

10、認真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。

考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

篇3:煤礦自保互保聯(lián)保安全承諾責(zé)任書

為進一步加強安全管理做好安全工作,積極消除各類安全隱患和職工“三違行為”建立完善安全責(zé)任體系及責(zé)任追究體系,形成以“自主保安,互助保安,聯(lián)合保安”三位一體的安全管理機制,在全體職工中簽訂安全承諾書。

一:聯(lián)保責(zé)任

1、互相監(jiān)督,照顧對方按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴格遵守礦上的礦規(guī)礦紀各種規(guī)章制度。

2、互相督促對方按照規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故的發(fā)生。

4、互相檢查設(shè)備,環(huán)境是否符合安全要求。

5、聯(lián)保組成員有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進行警告,及時制止,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè),并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、進行危險性作業(yè)時,進行監(jiān)護;聯(lián)保組成員有責(zé)任做好班前的安全思想教育,并監(jiān)督安全措施的落實。

7、發(fā)生事故和違章違紀行為,互相共同承擔責(zé)任,承擔處罰。

二:聯(lián)保范圍

1、同一工作面,所有職工負聯(lián)保責(zé)任

2、安瓦員對所在工作面管轄內(nèi)的職工負連帶責(zé)任

3、班組長對所在工作面管轄內(nèi)的職工負連帶責(zé)任

4、堅持以安全生產(chǎn)為重點,杜絕重特大事故,減少一般事故,無死亡事故。

5、加強內(nèi)部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

6、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

7、保證生產(chǎn)活動中人身安全不受危害;不發(fā)生惡性事故;保證生產(chǎn)設(shè)備安全,不使煤礦企業(yè)資產(chǎn)遭受損失。

8、按照簽訂的安全承諾書的總體要求,全面抓好安全工作。

9、加強培訓(xùn),開展不同形式的安全教育活動。增強職工的安全意識和法制觀念。

10、各班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體糸應(yīng)充分發(fā)揮作用,及時準確上報班組情況。

針對以后工作中出現(xiàn)的事故,本制度未提及的事項。按照公司有關(guān)處理規(guī)定執(zhí)行。