摘要:由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機(jī)電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以積極研究煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章就此對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:安全管理;問(wèn)題;對(duì)策

企業(yè)要生存、發(fā)展,抓好管理是根本。機(jī)電管理作為煤礦綜合管理的一個(gè)重要體系,具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機(jī)電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以,積極研究煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦發(fā)展中的作用

機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素,也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異,使煤礦各類的大型精密、貴重的設(shè)備不斷增多,它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu),也對(duì)煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理上提出了新的要求,并負(fù)有重要的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn);安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全;設(shè)備、配件采購(gòu)混雜;同型號(hào)、不同廠家;安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來(lái)管理設(shè)備,就會(huì)使不合格的設(shè)備投入使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患;任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味著停止生產(chǎn),甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題

2.1認(rèn)識(shí)不足

一些煤礦盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。同時(shí),機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮,機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

2.2機(jī)構(gòu)不健全

盡管各個(gè)煤礦都設(shè)置機(jī)電管理部門,但大多數(shù)中小煤礦都存在機(jī)電管理機(jī)構(gòu)不完善、不健全的問(wèn)題,一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,機(jī)電科只配備一個(gè)人,甚至整個(gè)礦井只有一個(gè)電工負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2.3管理不到位

設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用,在用設(shè)備缺少編號(hào),沒有使用編碼管理,設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,賬、卡、物存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象。

2.4技術(shù)力量薄弱

中小煤礦機(jī)電技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。

2.5隊(duì)伍素質(zhì)較低

一些煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè)、帶電搬遷設(shè)備、約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

2.6資金投入不足

小型煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對(duì)偏低,一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

2.7缺少機(jī)電培訓(xùn)

不少煤礦企業(yè)全年基本無(wú)機(jī)電專業(yè)培訓(xùn),即使進(jìn)行培訓(xùn),也由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

3改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的對(duì)策

3.1重視提高機(jī)電管理水平

重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。

3.2扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

3.3加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),小型煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

3.4積極強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題,做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。

3.5認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問(wèn)題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。

3.6努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇,穩(wěn)定技術(shù)工人,盡量減少人才流失。

3.7積極推行新技術(shù)和新工藝

積極推廣新的技術(shù)設(shè)備和新的工藝,特別是使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備,采用先進(jìn)的工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù),真正實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

4結(jié)束語(yǔ)

以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作,消除機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

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篇2:井下機(jī)電設(shè)備碉室安全管理規(guī)定

1.永久性井下中央變電所和井底車場(chǎng)內(nèi)的其他機(jī)電設(shè)備硐室,應(yīng)砌碹或用其他可靠的方式支護(hù)。采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。

2.硐室必須裝設(shè)向外開的防火鐵門。鐵門全部敞開時(shí),不得妨礙運(yùn)輸。鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔。裝有鐵門時(shí),門內(nèi)可加設(shè)向外開的鐵柵欄門,但不得妨礙鐵門的開閉。

3.從硐室出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道,應(yīng)砌碹或用其他不燃性材料支護(hù)。硐室內(nèi)必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。

4.井下中央變電所和主要排水泵房的地面標(biāo)高,應(yīng)分別比其出口與井底車場(chǎng)或大巷連接處的底板標(biāo)高高出0.5m。

5.采掘工作面配電點(diǎn)的位置和空間必須能滿足設(shè)備檢修和巷道運(yùn)輸、礦車通過(guò)及其他設(shè)備安裝的要求,并用不燃性材料支護(hù)。

6.變電硐室長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí),必須在硐室的兩端各設(shè)1個(gè)出口。

7.硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出0.5m以上的通道,各種設(shè)備相互之間,應(yīng)留出0.8m以上的通道。對(duì)不需從兩側(cè)或后面進(jìn)行檢修的設(shè)備,可不留通道。

8.帶油的電氣設(shè)備必須設(shè)在機(jī)電設(shè)備硐室內(nèi)。嚴(yán)禁設(shè)集油坑。

硐室不應(yīng)有滴水。硐室的過(guò)道應(yīng)保持暢通,嚴(yán)禁存放無(wú)關(guān)的設(shè)備和物件。帶油的電氣設(shè)備溢油或漏油時(shí),必須立即處理。

9.硐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。硐室內(nèi)必須懸掛與實(shí)際相符的供電系統(tǒng)圖。硐室內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時(shí),入口處和硐室內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣的警示牌。

采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無(wú)人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖,并有值班人員巡回檢查。

硐室內(nèi)的設(shè)備,必須分別編號(hào),標(biāo)明用途,并有停送電的標(biāo)志。

篇3:機(jī)電設(shè)備安全管理獎(jiǎng)罰考核辦法

一、?機(jī)電設(shè)備完好率考核辦法:設(shè)備完好率達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)(90%)的區(qū)隊(duì),標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí),罰該區(qū)隊(duì)全體任職干部每人100元,并降該區(qū)隊(duì)工資總額的5%,直接扣回財(cái)務(wù)部。二、?井下防爆電氣安全考核辦法:1、查出一處失爆,罰所屬區(qū)隊(duì)長(zhǎng)200元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,包機(jī)責(zé)任者500元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,當(dāng)班區(qū)干部跟班干部500元。并降該隊(duì)工資總額2%,直接扣回財(cái)務(wù)部。2、在一個(gè)月檢查中,累計(jì)出現(xiàn)2臺(tái)(處)失爆,罰該區(qū)隊(duì)所有隊(duì)長(zhǎng)每人1000元,包機(jī)責(zé)任人1000元,并且包機(jī)人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部,待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周(每天8小時(shí)),并降該隊(duì)工資總額4%,直接扣回財(cái)務(wù)部。3、在一次檢查中,該區(qū)隊(duì)出現(xiàn)了3臺(tái)(處)以上包括3處失爆,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)就地免職,并按以上2條規(guī)定累計(jì)處罰。4、上級(jí)單位組織的安全檢查,查出的失爆問(wèn)題,按上述條款并加倍處罰。5、井下堅(jiān)決消滅失爆,在各類檢查中,發(fā)現(xiàn)有失爆的區(qū)隊(duì),除按相關(guān)規(guī)定處罰外,勒令該區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓,直至消滅失爆,并經(jīng)機(jī)電科防爆組復(fù)查驗(yàn)收合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。6、井下電氣設(shè)備保護(hù)接地必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一處不接地或者接地不合格,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各500元,包機(jī)責(zé)任者500元,每增一處,累計(jì)罰款。7、發(fā)現(xiàn)帶電檢修的,罰檢修工500元,待崗培訓(xùn)一周(每天學(xué)習(xí)8小時(shí))。8、過(guò)流保護(hù)整定裝置(包括短路整定的選擇),每查出一臺(tái)不合格或無(wú)整定值,按照設(shè)備管理責(zé)任歸屬,罰所屬單位機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元。包機(jī)責(zé)任者100元。多者累計(jì)罰款。9、查出一臺(tái)開關(guān)用銅、鋁、鉛絲代替熔絲,罰包機(jī)責(zé)任者100元,發(fā)現(xiàn)多臺(tái),加倍罰款。10、?井下發(fā)現(xiàn)有明火操作現(xiàn)象,給予區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)撤職處分,并罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500元,操作者500元并調(diào)離崗位。11、?電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)(JDB)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全、整定合格,動(dòng)作靈敏,未裝或不起作用的,發(fā)現(xiàn)一次,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)待崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,第二次發(fā)現(xiàn),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)免職,其他相關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。12、?堅(jiān)持使用漏電保護(hù),如發(fā)現(xiàn)人為甩掉不用或漏電保護(hù)開關(guān)失效不能及時(shí)排除故障和更換的,罰指揮者100元,包機(jī)責(zé)任人100元。13、?煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜保,保護(hù)不起作用或人為甩掉不用的,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái),罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。14、?井下各掘進(jìn)巷道,必須按規(guī)定裝設(shè)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源、自動(dòng)切換裝置,對(duì)未按規(guī)定裝設(shè)配齊或擅自甩掉風(fēng)電、挖點(diǎn)閉鎖、切換裝置(包括動(dòng)作失效)的,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,報(bào)調(diào)度室追究該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。15、?開關(guān)整定值和標(biāo)志牌標(biāo)志的整定值不一致,或無(wú)標(biāo)志牌,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰責(zé)任者50元。16、?井下開關(guān)電機(jī)等接線有壓膠,毛刺、燙發(fā)頭、防爆面油臟等缺陷,每查出一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元。17、?再生產(chǎn)過(guò)程中將電氣設(shè)備防爆外殼損傷而導(dǎo)致失爆,罰責(zé)任者500元。18、?井下開關(guān)必須上架,五小件必須上板。發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不上架或者不上板,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)責(zé)任人50元,多臺(tái)累計(jì)罰款。19、?井下防爆電氣設(shè)備,必須粘貼“四證”(入井證、防爆合格證、設(shè)備完好證、責(zé)任標(biāo)志證),防爆組未粘貼四證的罰包片人20元,防爆組組長(zhǎng)20元。防爆組粘貼齊全后,每缺一處罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各20元。20、?礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,查出失爆問(wèn)題,按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰條例規(guī)定執(zhí)行。21、?發(fā)出的礦燈必須做到完好無(wú)失爆,發(fā)現(xiàn)一盞失爆,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、主管區(qū)長(zhǎng)各500元,燈房小隊(duì)長(zhǎng)500元并調(diào)離工作崗位。出現(xiàn)多盞失爆,累計(jì)處罰。22、?局扇專用供電線路,嚴(yán)禁接入其他動(dòng)力負(fù)荷,每查出一處罰指揮者100元,操作者100元。23、?凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設(shè)備施工時(shí),必須持經(jīng)批準(zhǔn)的電氣工作票進(jìn)行,違反者罰負(fù)責(zé)人和操作者各50元。24、?井下變電峒室值班人員不按規(guī)定對(duì)漏電保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)(按記錄考核)和填寫,罰責(zé)任者50元。三、?電纜管理考核辦法:1、加強(qiáng)電纜編碼管理,每發(fā)現(xiàn)一趟電纜未按標(biāo)準(zhǔn)化要求編碼或標(biāo)識(shí)不詳,罰所屬隊(duì)組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任人100元;2、各區(qū)隊(duì)因放炮、挑頂、擴(kuò)幫、開切眼等造成電纜損傷的罰施工隊(duì)3000元,隊(duì)長(zhǎng)500元、責(zé)任人500元;3、電纜不按規(guī)定吊頂(包括用鉛絲吊頂)、或電纜落地,發(fā)現(xiàn)一處吊頂不合格或一處落地,罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各30元,多處不合格或多處落地加倍罰款;4、電纜不得有破口或“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”,發(fā)現(xiàn)一處罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500元,包機(jī)責(zé)任人500元,發(fā)現(xiàn)多處累計(jì)罰款;5、新電纜入井前必須登記入賬、編碼,舊電纜出井后交電纜組修理、銷賬、銷號(hào);四、?井下皮帶機(jī)管理考核辦法:1、轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)防護(hù)裝置的缺一處罰責(zé)任人50元,罰隊(duì)長(zhǎng)100元;2、機(jī)頭側(cè)護(hù)網(wǎng)缺一片罰隊(duì)長(zhǎng)50元,有側(cè)護(hù)網(wǎng)但不安裝的罰隊(duì)責(zé)任人50元;3、在有人經(jīng)常跨越的地方不設(shè)過(guò)橋的罰隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,集體1000元;4、皮帶機(jī)必須按規(guī)定裝設(shè)綜合保護(hù),每缺一項(xiàng)或安裝不起作用,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,隊(duì)長(zhǎng)300元;5、皮帶機(jī)每缺一串或一個(gè)托輥,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元;6、拉緊車鋼絲繩纏繞圈數(shù)少于3圈,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元,鋼絲繩不完好有斷股、死結(jié)或繩輪不轉(zhuǎn)者,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)者100元;7、各類支撐滾筒、托輥每發(fā)現(xiàn)一次不轉(zhuǎn),罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)20元,包機(jī)者20元;8、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水裝置不裝者,罰隊(duì)長(zhǎng)100元,集體300元,不霧化或不裝水嘴長(zhǎng)流水,罰責(zé)任人50元;9、發(fā)現(xiàn)有跑偏現(xiàn)象,造成皮帶磨邊和托輥掛毛,每發(fā)現(xiàn)一處,罰集體500元,隊(duì)長(zhǎng)300元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)者100元;10、?各擋煤裝置,發(fā)現(xiàn)不牢固或漏煤現(xiàn)象嚴(yán)重,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元;11、?主滾筒膠層磨損嚴(yán)重逾期不處理,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,集體500元;12、?信號(hào)鐘鈴保持正常使用,否則罰責(zé)任人100元;13、?各隊(duì)組不得使用皮帶機(jī)運(yùn)輸物料,否則發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長(zhǎng)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,責(zé)任人200元;14、?對(duì)于井下存放物料必須選好存放地點(diǎn),不得發(fā)生損壞,埋沒或淋水,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,按損壞程度,追究集體責(zé)任;15、?凡用縱梁桿抬撬等作其他非皮帶用途的,每發(fā)現(xiàn)責(zé)任人50元,隊(duì)長(zhǎng)100元,集體500元;16、?發(fā)現(xiàn)托輥脫槽或缺皮帶肖,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)者50元;17、?因跑偏造成H架磨損嚴(yán)重的發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)者50元,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,罰集體500元;18、?嚴(yán)禁乘坐皮帶,如發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人3000元,隊(duì)長(zhǎng)1000元;19、?必須配備消防器材,如發(fā)現(xiàn)缺一項(xiàng)罰隊(duì)長(zhǎng)100元;20、?皮帶安裝清煤器,未安裝罰隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;21、?皮帶卡子必須保持完好,發(fā)現(xiàn)卡子損壞超過(guò)1/3,罰集體3000元,皮帶維修工300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,隊(duì)長(zhǎng)300元,卡子穿棍不許用鉛絲代替,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人100元;22、?回收的膠帶必須按規(guī)定的原長(zhǎng)度回收,嚴(yán)禁私自割斷,否則每次罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;23、?發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)頭、中、尾的浮煤多,罰隊(duì)長(zhǎng)300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人100元;五、?井下運(yùn)輸絞車管理考核辦法:1、對(duì)各盤區(qū)用絞車必須臺(tái)臺(tái)建檔,并做好檢修記錄,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,隊(duì)長(zhǎng)100元,記錄不認(rèn)真罰責(zé)任者100元;2、交車檔案內(nèi)容要求:轎車型號(hào)、編號(hào)、起始作用時(shí)間、使用地點(diǎn)、包機(jī)人、檢修記錄(按檢修要求自制表格)對(duì)未按檢修要求經(jīng)行檢修的罰隊(duì)長(zhǎng)100元,責(zé)任者100元;3、所有絞車?yán)K必須有繩皮,否則罰包機(jī)者50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;4、絞車的壓繩板必須正常使用,否則每缺一塊或不起作用者罰包機(jī)者100元;5、各類手把無(wú)變形或在限定日期內(nèi)整改或更換,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元、包機(jī)人50元;6、各類銷子齊全,合乎要求,否則罰責(zé)任者50元;7、各注油部位定期注油,若現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)油或無(wú)記錄,罰責(zé)任者100元;8、各機(jī)構(gòu)連接部位轉(zhuǎn)動(dòng)靈活不銹死,否則罰包機(jī)人50元;9、閘皮完好不斷裂,閘皮磨損不超標(biāo),否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元;10、?護(hù)繩板正常使用,否則罰責(zé)任者100元;11、?對(duì)輪有護(hù)罩、完好,對(duì)輪銷齊全,正常使用,否則罰包機(jī)人50元;12、?電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩完好、牢固,否則罰包機(jī)人100元;13、?滾筒有裂紋時(shí)及時(shí)更換,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人100元;14、?地腳螺栓牢固不松動(dòng),否則罰包機(jī)人100元;15、?牙輪罩緊固,保證正常使用,齒輪潤(rùn)滑良好,否則罰包機(jī)人50元;16、?斜井絞車,必須有保險(xiǎn)繩并且長(zhǎng)度合乎規(guī)定車輛長(zhǎng)度,無(wú)斷股,否則罰隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)人50元;17、?絞車信號(hào)聲光具備,保持正常使用,否則罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人50元;18、?所有絞車鋼絲繩無(wú)斷股,無(wú)死結(jié),滾筒邊緣高出鋼絲繩最外層高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍,否則罰包機(jī)者100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元;19、?所有絞車操作按鈕必須上牌板,發(fā)現(xiàn)一處未上牌板,罰隊(duì)長(zhǎng)100元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;20、?所有操作絞車人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,否則按“三違”論處;21、?任何人不得強(qiáng)行反拉否則罰責(zé)任者100元;22、?提空鉤時(shí),必須設(shè)專人跟鉤以免因扳卡拉壞繩皮或拉壞道等其他設(shè)施,否則發(fā)現(xiàn)一次按“三違”論處;23、?在使用絞車時(shí),無(wú)論任何原因?qū)p壞絞車部件者,一律按部件原價(jià)處罰。24、?任何人不得超拉超掛(重車不多于6輛,空車不多于8輛),否則按事故組織追查;25、?盤曲正巷絞車不準(zhǔn)起吊,或自設(shè)反繩裝置,拉其他巷道的物料,否則罰責(zé)任者100元。26、?任何隊(duì)組在使用盤區(qū)絞車后,遺留的安全隱患問(wèn)題,如短繩、滾筒脫繩、斷股嚴(yán)重等,必須向礦調(diào)度或盤區(qū)管理單位匯報(bào),以便及時(shí)處理否則經(jīng)盤管區(qū)落實(shí),按事故論處;27、?松繩時(shí),滾筒上應(yīng)纏留三圈以上繩不得放脫,否則罰責(zé)任者100元;28、?各隊(duì)組不得使用絞車?yán)涞儡?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位集體300元,責(zé)任人100元的罰款;29、?所有絞車安裝處必須裝掛司機(jī)操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)一處不裝掛,罰集體300元,責(zé)任者100元;30、?發(fā)現(xiàn)逼繩架缺一根逼繩滾,罰包機(jī)人50元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元,隊(duì)長(zhǎng)50元;六、?液壓支架管理考核辦法:1、綜采隊(duì)必須堅(jiān)持四檢制度,否則罰隊(duì)長(zhǎng),機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;2、液壓系統(tǒng)要完好,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如檢查中發(fā)現(xiàn)一處,罰包機(jī)責(zé)任者50元,發(fā)現(xiàn)多處累計(jì)罰款;3、自動(dòng)配液機(jī)如不使用,發(fā)現(xiàn)一次罰綜采隊(duì)500元;4、乳化液配比濃度必須符合要求(3%-5%),配比濃度不夠,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人100元;5、乳化液箱外,要保持干凈,液箱上不能有油垢,液箱蓋要蓋嚴(yán),檢查中不按上述要求罰開泵工50元;6、乳化液泵潤(rùn)滑池不能缺油,發(fā)現(xiàn)一次罰開泵工50元;7、工作面遇特殊情況需放震動(dòng)炮時(shí),必須對(duì)液壓支架的大立柱采取專門安全保護(hù)措施,否則,每損壞一根大柱,罰隊(duì)組15000元,相關(guān)責(zé)任人每人500元,損壞多根累計(jì)罰款;8、液箱壓力表要做到靈敏可靠,在不開泵時(shí)刻度要?dú)w到零位,如發(fā)現(xiàn)一次不歸零位,罰開泵工50元;9、因沒有采取保護(hù)措施造成液管損傷的,罰包機(jī)者50元;10、?泵站壓力達(dá)到28Mpa以上,初撐力不低于規(guī)定的80%,發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo),罰拉架工100元。七、?綜采刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)管理考核辦法:1、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須安裝使用緊鏈器,發(fā)現(xiàn)未使用緊鏈器,罰隊(duì)長(zhǎng)200元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,并責(zé)令停止工作;2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各30元;3、聯(lián)接環(huán)要按規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各20元;4、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,若發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任者100元;5、減速器與機(jī)頭、機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各100元;6、機(jī)頭過(guò)渡槽、機(jī)尾過(guò)渡槽與機(jī)頭機(jī)尾的聯(lián)接螺絲必須配齊擰緊,每缺一條或沒擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各100元;八、?掘進(jìn)機(jī)管理考核辦法:1、檢查發(fā)現(xiàn)無(wú)證上機(jī)操作的罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,操作者150元;2、檢查發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或截齒不全或附屬設(shè)施不全,繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任者100元造成事故的要按事故經(jīng)行追查、根據(jù)追查情況給予相應(yīng)處理;3、不按礦制定的“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;4、儀表?yè)p壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人100元;5、各注油部位不按說(shuō)明書規(guī)定的周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;6、安裝使用急停開關(guān),未安裝使用急停開關(guān)或急停開關(guān)不起作用,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元。九、?采煤機(jī)管理考核辦法:1、采煤機(jī)必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運(yùn)行的閉鎖裝置,未安裝閉鎖裝置或閉鎖裝置不起作用,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;2、采煤機(jī)必須裝設(shè)機(jī)載斷電儀,未裝的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;3、滾筒不能缺齒使用,每缺一個(gè),罰當(dāng)班司機(jī)50元,缺多個(gè),累計(jì)罰款;4、司機(jī)必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作的罰隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,操作者200元;5、不按礦制定“四檢”制經(jīng)行檢修的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;6、儀表?yè)p壞或不全的,每缺一件,罰隊(duì)長(zhǎng)50元,包機(jī)人100元;7、各注油部位不按說(shuō)明書規(guī)定周期經(jīng)行注油,罰責(zé)任人100元;十、SGW-40T型刮板輸送機(jī)管理考核辦法:1、凡使用40T刮板輸送機(jī)的隊(duì)組,在供電正常情況下,使用四部以下(含四部)每月允許燒電機(jī)一臺(tái),使用六部(含六部)每月允許燒電機(jī)兩臺(tái)。40T型減速器的使用與電機(jī)相同,各隊(duì)組每月超出規(guī)定臺(tái)數(shù)一臺(tái),按修理價(jià)50%處罰,超出2臺(tái)以上(含2臺(tái)),按修理價(jià)100%處罰。如是新設(shè)備,按原價(jià)的50%和100%處罰;2、刮板必須安裝齊全,發(fā)現(xiàn)每缺一根刮板,U型環(huán)螺絲松,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各50元;3、聯(lián)接環(huán)要規(guī)定上好螺絲,擰緊螺母加彈簧墊,發(fā)現(xiàn)一處不上螺絲或或彈簧墊,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各20元,開溜工10元,卻多處累計(jì)罰款;4、聯(lián)軸器完好,柱肖及柱肖膠套安裝齊全,每缺一個(gè)柱肖或柱肖膠套,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各50元,超出三個(gè)者,加倍處罰;5、聯(lián)接罩上的螺絲必須配齊擰緊,間隙均勻,如間隙超出4-5mm,每發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各50元,發(fā)現(xiàn)聯(lián)接罩缺螺絲,每缺一條罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元,包機(jī)責(zé)任者100元;6、機(jī)頭的分鏈器、護(hù)軸板要完好,不允許使用皮帶代替護(hù)軸發(fā)現(xiàn)每缺一塊板導(dǎo)致拉回煤,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;7、盲軸、壓鏈器必須配齊聯(lián)接螺絲并緊固,發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或未擰緊,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各50元,未安裝壓鏈器,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各200元;8、電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩,連接螺絲必須安裝配齊,每缺一個(gè)風(fēng)葉,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,每缺一個(gè)風(fēng)葉罩,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,每缺一條螺絲,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各50元,缺多個(gè)螺絲累計(jì)罰款,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)葉用鐵絲木楔固定的,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;9、機(jī)尾軸的軸承損壞后要及時(shí)更換,若將尾滾軸磨斷,或滾筒嚴(yán)重磨損,罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、本班跟班隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元,發(fā)現(xiàn)滾尾不轉(zhuǎn),不能及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各100元;10、減速機(jī)與機(jī)頭架聯(lián)接螺絲必須配齊緊固,每缺一條或沒擰緊,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元,開溜工100元;11、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)電機(jī)聯(lián)接鍵用道釘代替的,罰隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各200元;12、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)漂鏈,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、開溜工各100元;13、機(jī)頭機(jī)尾必須用壓杠,發(fā)現(xiàn)未安裝壓杠,罰隊(duì)長(zhǎng)100元;14、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)減速機(jī)漏油,罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人100元;15、發(fā)現(xiàn)輸送機(jī)負(fù)荷過(guò)大,要采取相應(yīng)措施減輕負(fù)荷,不得超負(fù)荷運(yùn)行,拉不動(dòng)時(shí),不得強(qiáng)行多次啟動(dòng),每發(fā)現(xiàn)一次罰開溜工100元;16、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)刮板機(jī)不平直,每發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元;17、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)減速器、對(duì)輪聯(lián)軸節(jié)、電機(jī)等機(jī)件附近是否清潔,否則罰開溜工100元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元;18、發(fā)現(xiàn)用刮板機(jī)運(yùn)輸設(shè)備和物料的,罰隊(duì)長(zhǎng)500元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)300元,跟班隊(duì)長(zhǎng)300元,開溜工200元;十一、機(jī)電設(shè)備及配件丟失或損壞處罰辦法:1、使用區(qū)隊(duì)必須管好用好自己的機(jī)電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有丟失機(jī)電設(shè)備的區(qū)隊(duì),新進(jìn)設(shè)備按設(shè)備原價(jià)經(jīng)行處罰,舊設(shè)備按原價(jià)50%經(jīng)行處罰,罰款從該區(qū)隊(duì)總工資中扣除;2、設(shè)備出井后,必須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組、機(jī)修隊(duì)或電氣隊(duì)檢查、驗(yàn)收,并會(huì)同生產(chǎn)使用隊(duì)組分析損壞原因,屬于使用不當(dāng)造成損壞的,視其損壞程度對(duì)使用單位進(jìn)行相應(yīng)處罰,罰款金額從該隊(duì)總工資中扣除;屬于修理質(zhì)量問(wèn)題的,處罰修理單位(若為外委修理設(shè)備,必須通知修理單位返修)。十二、井下責(zé)任牌管理考核辦法井下每臺(tái)設(shè)備必須掛包機(jī)責(zé)任牌,牌上應(yīng)注明設(shè)備型號(hào)、安裝地點(diǎn)、安裝使用時(shí)間、包機(jī)責(zé)任人姓名。(移動(dòng)小型防爆電器不可掛牌,但應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)),檢查發(fā)現(xiàn)缺一塊責(zé)任牌,罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人各20元,缺多塊累計(jì)處罰。十三、檢查制度:1、由機(jī)電部防爆組、設(shè)備組每月經(jīng)行四次全面大檢查,四次累計(jì)臺(tái)數(shù)計(jì)算每月檢查結(jié)果。2、機(jī)電防爆組、設(shè)備組每次檢查出的問(wèn)題,必須當(dāng)天填寫《存在問(wèn)題通知單》通知被查單位并作出三定處理,跟蹤反饋處理意見,并留有詳細(xì)反饋記錄。定期處理不了的,必須向機(jī)電部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)說(shuō)明情況。3、按照每月四次檢查結(jié)果累計(jì)臺(tái)數(shù)經(jīng)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算設(shè)備完好率,失爆率,及設(shè)備配件丟失損壞情況等。4、每月21日準(zhǔn)時(shí)將考核結(jié)果報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、調(diào)度主任、機(jī)電副總、計(jì)考辦、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室各一份,由機(jī)電部根據(jù)考核辦法進(jìn)行處罰。5、上級(jí)部門組織的各類大檢查,查出機(jī)電問(wèn)題仍按第二條執(zhí)行。對(duì)區(qū)隊(duì)的罰款按照考核辦法之規(guī)定由機(jī)電部進(jìn)行處罰。6、具體檢查考核內(nèi)容,以機(jī)電部防爆組、設(shè)備組、上級(jí)檢查組檢查內(nèi)容為準(zhǔn)。7、機(jī)電部負(fù)責(zé)人、安檢站、標(biāo)準(zhǔn)辦或上級(jí)部門組織的大檢查查出失爆問(wèn)題,按照誰(shuí)包片、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)包片的防爆檢查員、設(shè)備管理員給予200元的罰款。十四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比辦法:1、每三個(gè)月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核區(qū)隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)比,從中選出優(yōu)秀區(qū)隊(duì)兩個(gè),對(duì)獲獎(jiǎng)區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)責(zé)任人、機(jī)電部防爆員、設(shè)備管理員包片人員各獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、每半年對(duì)所有包機(jī)責(zé)任單位、個(gè)人以及機(jī)電設(shè)備組、防爆包片人經(jīng)行考核,考核期內(nèi)責(zé)任區(qū)域未出現(xiàn)失爆且設(shè)備完好率達(dá)到90%以,標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)一級(jí)的,區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人各獎(jiǎng)勵(lì)500元,機(jī)電部設(shè)備組、防爆組各獎(jiǎng)勵(lì)300元。3、機(jī)電部檢查人員,每月進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),機(jī)電部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論評(píng)比,根據(jù)日常工作表現(xiàn)和責(zé)任心,能夠認(rèn)真檢查,責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,并提出合理化建議的職工,從相應(yīng)罰款中提取30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,取消評(píng)比資格。4、機(jī)電部每月將《罰款通知單》通知受罰單位和財(cái)務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部,所有罰款由財(cái)務(wù)部扣回建立專賬,經(jīng)行專款專用,不得挪作它用。5、財(cái)務(wù)部建立罰款專賬,每季度及年終獎(jiǎng)勵(lì)在機(jī)電管理中做出貢獻(xiàn)的干部、職工,機(jī)電部動(dòng)用該?？畋仨殞懗鰰嫔暾?qǐng),出據(jù)獲獎(jiǎng)單位或個(gè)人名單,經(jīng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)審核,方可支付。6、作為獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)來(lái)源,由每月罰款中解決。十五、罰款使用辦法:(一)、個(gè)人罰款1、對(duì)于個(gè)人罰款,受罰個(gè)人接到罰款通知書后,先將罰款交回機(jī)電部,機(jī)電部每月統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部從當(dāng)月個(gè)人罰款總額中按30%的提成比例返還給機(jī)電部作為當(dāng)月機(jī)電部防爆組、設(shè)備組檢查人員的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),由機(jī)電部統(tǒng)一制表,經(jīng)分管機(jī)電礦長(zhǎng)審核簽字后方可發(fā)放,剩余70%罰款作為機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)基金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行專賬專人管理。2、機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)基金用于開展機(jī)電各項(xiàng)活動(dòng)或表彰在機(jī)電工作中成績(jī)突出的單位、個(gè)人,不得挪作他用。3、對(duì)在機(jī)電工作中做出貢獻(xiàn)的單位,由分管機(jī)電副礦長(zhǎng)提名,幾點(diǎn)專項(xiàng)會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在幾點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,由所在單位提出申請(qǐng),分管機(jī)電副礦長(zhǎng)審核確認(rèn)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),以上獎(jiǎng)勵(lì)均從機(jī)電獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支,基金不足部分從集體罰款轉(zhuǎn)賬內(nèi)列支。(二)、集體罰款對(duì)于區(qū)隊(duì)集體罰款,由機(jī)電部出具相關(guān)罰款依據(jù),受罰區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,經(jīng)機(jī)電部長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),交經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部從受罰單位工資總額中扣除,所罰款項(xiàng)均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管,建立專賬,實(shí)行?？顚Ｓ?專人管理。