對(duì)于大概都很熟悉的木工主管崗位,其工作是控制生產(chǎn)成本,指導(dǎo)技術(shù)工作等崗位職責(zé),以下整理了詳細(xì)的木工主管崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量,準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作,提供物料清單,模板及配件清單。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料,輔料及刀具工裝的申購(gòu),做好跟進(jìn)與檢收。

4.負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。

5.全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量。

6.控制生產(chǎn)成本,杜絕成本浪費(fèi)。

7.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)與下部門(mén)作好產(chǎn)品配套交接。

8.跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù),及時(shí)處理不良品。

9.作好本部門(mén)員工計(jì)件,計(jì)時(shí)的登記匯總。

10.負(fù)責(zé)車(chē)間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。

11.作好員工的思想教育工作,培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。

12.工作向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。

篇2:木工主管工作職責(zé)

一、配合生管根據(jù)庫(kù)存量和客服訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決木工車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

三、負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作,提供物料、刀具、模板及配件清單,做好跟進(jìn)與查收。

四、生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)及打樣。

五、配合生管對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

六、檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

七、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

八、檢查操作員工,嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作做。做好產(chǎn)品的自檢、互檢。并對(duì)每款產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)有不良品,及時(shí)處理并分析原因,杜絕同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。減少不合格率,降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修

九、解決材料的供應(yīng)問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫(xiě)在公告板上及時(shí)提醒員工。

十一、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好與上下部門(mén)的產(chǎn)品完全配套交接,跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)。

十二、當(dāng)車(chē)間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

十三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,杜絕成本浪費(fèi)。做好“6S”的執(zhí)行與監(jiān)督工作。

十四、負(fù)責(zé)安裝和包裝的人員調(diào)配和品質(zhì)的監(jiān)督

十五、完成總經(jīng)理和生管交辦的其他臨時(shí)工作