工程項目入住驗收管理工作細則

一、目的:

1.1為業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),快速徹底地處理隱藏的施工質(zhì)量問題,保證業(yè)主順利入住。

1.2通過統(tǒng)計和分析入住驗收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,為將來的項目提供借鑒和參考。

二、范圍:

2.1時限:入住開始后的前三個月。

2.2新竣工的項目。

三、人員:經(jīng)培訓后對本項目情況基本了解的工程部人員。

四、要求:

4.1最大限度維護工程部形象及公司形象。

4.2爭取維修一次成功。

4.3對業(yè)主提出的合理要求須第一時間作出迅速反應(yīng),不能因工作失誤讓業(yè)主有不良印象。

五、程序:

5.1向業(yè)主簡單介紹驗收內(nèi)容及標準。

5.2陪同業(yè)主驗收,并請業(yè)主在驗收單上簽署意見。

5.3填寫維修通知及維修情況記錄單并讓施工單位簽收,且存檔。

5.4監(jiān)督維修。

5.5通知業(yè)主復驗,并在維修通知單上簽字認可。

5.6如復驗未通過或業(yè)主發(fā)現(xiàn)新問題,重復執(zhí)行第5.3、5.4、5.5條程序。

5.7把入住驗收資料移交給物業(yè)(包括驗收須知、維修單、維修記錄單)。

5.8三個月結(jié)束后,與物業(yè)公司辦理工作移交手續(xù)。

5.9對業(yè)主提出的不合理要求(如賠償?shù)?,如不能處理,須及時向上級領(lǐng)導匯報并協(xié)助解決。

六、資料:

6.1入住驗收須知(包括驗收單,管道、地漏通水記錄表,衛(wèi)生間滲水試驗記錄單)。

6.2維修通知單及維修情況記錄單。

篇2:石油銷售公司建設(shè)項目驗收管理細則

石油銷售公司建設(shè)項目驗收管理辦法(試行)

第一章總則

第一條為規(guī)范和加強石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")建設(shè)項目驗收工作,保證工程質(zhì)量,促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)運營,發(fā)揮投資效益,總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及集團公司和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)制度,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司的新建、擴建、改建、遷建等工程建設(shè)項目(以下簡稱"項目")的驗收工作。

第三條項目驗收分為預驗收和竣工驗收兩項工作。

預驗收一般安排在工程中間交接之后,試生產(chǎn)之前。主要目的是檢查確認工程是否符合設(shè)計、規(guī)范要求、是否具備試生產(chǎn)條件;預驗收包括現(xiàn)場實物工程檢查、專項驗收復核、落實中間交接和"三查四定"工作與試生產(chǎn)準備的檢查;

竣工驗收安排在試生產(chǎn)完成、項目的投資審計后。主要目的是對試生產(chǎn)考核和項目建設(shè)投資評定,竣工驗收包括專項驗收、生產(chǎn)考核、竣工決算審計、檔案驗收。

第四條項目驗收由公司提交申請至經(jīng)銷公司,由經(jīng)銷公司負責組織驗收。

第二章組織機構(gòu)及職責

第五條綜合辦公室為驗收的組織部門,主要負責驗收組織及實施工作。

第六條預驗收和竣工驗收都是由綜合辦公室牽頭提交申請至經(jīng)銷公司,最終由經(jīng)銷公司進行驗收。

第七條根據(jù)工程規(guī)模,驗收組可分為土建(含鋼結(jié)構(gòu))、設(shè)備、工藝、電氣儀表、防腐保溫、筑爐、給排水、安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、財務(wù)經(jīng)濟、檔案等專業(yè)驗收組,主要負責檢查本專業(yè)的實物工程量及工程質(zhì)量、資料是否符合驗收的要求。

第八條綜合辦公室負責做好檢查驗收配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

第三章驗收的依據(jù)

第九條國家及地方有關(guān)的法律、法規(guī);國家及行業(yè)現(xiàn)行的標準、規(guī)范和集團公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司的有關(guān)規(guī)章制度、企業(yè)標準。

第十條批準的項目可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計以及詳細設(shè)計文件、合同、其他相關(guān)文件。

第十一條項目消防、環(huán)境保護、安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施專項審批的報告,檔案驗收及竣工決算審計批復文件。

第四章預驗收管理

第一節(jié)預驗收的條件

第十二條預驗收前應(yīng)完成以下工作:

(一)項目已經(jīng)完成中間交接,并簽發(fā)了《工程中間交接證書》。

(二)"三查四定"提出的整改項目、設(shè)計變更內(nèi)容已經(jīng)完成。

(三)公司檔案管理機構(gòu)對項目檔案資料進行過預驗收。

(四)項目完成了防雷接地、鍋爐、壓力容器、壓力管道及其它特種設(shè)備單項驗收,取得了政府相關(guān)主管部門消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等專項驗收批復、批準報告。

(五)監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行了驗收,并出具了"質(zhì)量驗收意見報告",工程質(zhì)量初評為"合格"。

(六)項目所在地政府質(zhì)量監(jiān)督部門完成了項目的工程驗收(包括節(jié)能)。

(七)完成了專用工具、隨機備品備件的交接和試生產(chǎn)準備工作。

第二節(jié)預驗收內(nèi)容

第十三條項目預驗收的內(nèi)容包括工程實物工程量驗收、實體質(zhì)量驗收與工程資料驗收、試生產(chǎn)準備四部分,在全面檢查驗收的基礎(chǔ)上,對工藝、設(shè)備采取抽查驗證的方式,主要是對項目滿足安全及使用功能、滿足工藝文件要求、資料的真實完整性方面進行重點檢查驗收。

第十四條工程實體質(zhì)量驗收

(一)由各專業(yè)驗收組按照施工合同、圖紙及標準規(guī)范的要求對工程實體的施工質(zhì)量進行驗收。

(二)各專業(yè)驗收組對中間交接驗收中提出的整改問題以及留尾項目進行核查。

(三)工程實體質(zhì)量檢查的重點如下:

1.工業(yè)工程

(1)土建主要檢查樁基及基礎(chǔ)工程、大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ)、混凝土框架和鋼結(jié)構(gòu)框架、大型混凝土梁柱等部位。

(2)設(shè)備安裝主要檢查設(shè)備及重要輔助設(shè)備安裝質(zhì)量。

(3)管道安裝主要檢查GA、GC、GD類管道、管道組件、隱蔽工程的安裝質(zhì)量。

(4)電氣主要檢查高、低壓變電站、中央或主控電氣室以及裝置區(qū)內(nèi)的主要電氣設(shè)備等安裝質(zhì)量。

(5)儀表主要檢查集中控制系統(tǒng)、智能化儀表以及線路的敷設(shè)情況以及聯(lián)動聯(lián)鎖的調(diào)試情況。

(6)鋼結(jié)構(gòu)主要檢查工程的焊接質(zhì)量和安裝質(zhì)量。

(7)防腐主要檢查防腐的施工質(zhì)量和防腐材料實體質(zhì)量。

(8)安全環(huán)保主要檢查項目消防安防的布局、設(shè)施、裝備、器材。

檢查內(nèi)容見附件一。

2.民用建筑工程

重點檢查地基基礎(chǔ)及主體工程、防水工程、建筑裝飾與裝修工程、建筑給排水采暖工程、通風空調(diào)工程、電氣安裝工程、消防工程、電梯工程以及智能化工程等。

(四)財務(wù)經(jīng)濟主要檢查項目概算執(zhí)行和資金支付情況、資金到位與使用的監(jiān)督、工程結(jié)算、審計情況。

(五)檔案主要檢查項目各項資料的收集、歸檔情況。

(六)專項驗收手續(xù)(批復文件)主要由各相關(guān)專業(yè)組復核檢查。

第十五條工程資料驗收

工程資料按照項目前期資料、勘察設(shè)計資料、工程管理資料以及工程施工資料四部分,由各專業(yè)組檢查。

(一)項目前期資料包括項目建議書、可行性研究報告及批準文件;環(huán)境影響報告書、安全預評價報告、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施可行性論證及消防等專項報告及批準文件。

(二)勘察、設(shè)計資料包括勘察、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細設(shè)計及設(shè)計變更等文件。

(三)工程管理資料包括招標投標文件資料和工程承包協(xié)議、合同;建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑設(shè)計消防審查意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督委托書、施工執(zhí)照等有關(guān)文件資料;工程建設(shè)總體部署及總體網(wǎng)絡(luò)計劃等資料;特種設(shè)備使用證;工程建設(shè)監(jiān)理資料等。

(四)工程施工資料包括施工組織設(shè)計、開工報告;設(shè)計變更資料;地基處理記錄及驗收資料;材料、構(gòu)件的出廠和驗收資料;土建施工資料;設(shè)備、材料驗收資料;設(shè)備、管道安裝資料;電氣、通訊、儀表及自控系統(tǒng)安裝、調(diào)試資料;測量成果資料;單體試運資料;吹掃試壓資料;工程質(zhì)量驗收資料等。

第十六條試生產(chǎn)準備驗收

試生產(chǎn)前設(shè)備位號、管道介質(zhì)名稱及流向標志完成、公用工程已平穩(wěn)運行、崗位責任制、技術(shù)人員、班組長、崗位操作工已確定、試車工藝指標、聯(lián)鎖參數(shù)經(jīng)政府有關(guān)部門或產(chǎn)品經(jīng)銷公司及集團公司主管部門批準;通信系統(tǒng)、安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和感溫、感煙、有毒有害可燃氣體報警、電視監(jiān)控、防護設(shè)施已連接。

(一)

公司組建試生產(chǎn)開車領(lǐng)導機構(gòu),編制《試生產(chǎn)準備工作綱要》,并報產(chǎn)品經(jīng)銷公司批準。

(二)綜合辦公室按批準的《試生產(chǎn)準備工作綱要》,編制具體試生產(chǎn)定員方案、人員配置總體計劃和分年度計劃,適時配備人員。

(三)綜合辦公室編制總體試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度和維護技術(shù)方案。

(四)綜合辦公室按《試生產(chǎn)準備工作綱要》要求,編制試車所需原料、燃料、三劑、化學藥品、標準試樣、備品備件等的計劃并組織采購保管存放。

(五)綜合辦公室測算各項試生產(chǎn)準備費用和復核聯(lián)合試車費用。

(六)綜合辦公室根據(jù)與外部簽訂的供水、供汽、供電、通訊協(xié)議,并按照《試生產(chǎn)準備工作綱要》要求,落實開通時間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。

第三節(jié)預驗收的程序

第十七條項目預驗收按照以下程序執(zhí)行

(一)在具備預驗收條件后10個工作內(nèi),綜合辦公室向產(chǎn)品經(jīng)銷公司提出預驗收申請報告。

(二)經(jīng)銷公司進行預驗收準備,并下發(fā)預驗收通知。

(三)綜合辦公室收到經(jīng)銷公司預驗收通知后,準備預驗收有關(guān)的資料文件,包括項目審查審批資料、勘察設(shè)計資料、工程管理資料、施工技術(shù)資料以及試生產(chǎn)準備文件資料。

(四)經(jīng)銷公司根據(jù)相關(guān)要求進行預驗收工作,并形成專業(yè)預驗收意見和建議,根據(jù)存在問題、提出整改要求及期限,并初步形成會議紀要。

(五)綜合辦公室對驗收中提出的問題進行整改后,向預驗收組提交整改報告,預驗收組確認整改結(jié)果后,下發(fā)預驗收會議紀要。

第五章竣工驗收管理

第一節(jié)竣工驗收的條件

第十八條項目按批準的設(shè)計文件內(nèi)容建成,經(jīng)投料試車合格,能夠連續(xù)生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的合格產(chǎn)品。

第十九條按照相關(guān)行業(yè)試運考核要求,主要經(jīng)濟技術(shù)指標和生產(chǎn)能力達到設(shè)計要求;引進國外技術(shù)或成套設(shè)備的建設(shè)項目,按合同規(guī)定進行生產(chǎn)考核,并達到合同要求。

第二十條生產(chǎn)組織、生產(chǎn)物資供應(yīng)、檢修能力和規(guī)章制度等能適應(yīng)生產(chǎn)需要;人員配備按公司人力資源"四定方案"辦法執(zhí)行。

第二十一條消防、環(huán)境保護、安全設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、檔案的專項驗收和竣工決算審計手續(xù)齊全。

第二十二條竣工驗收應(yīng)具備的其它條件,包括但不限于以下要求:

滿足國家或行業(yè)的有關(guān)驗收的條件;

滿足公司根據(jù)項目特點確定的驗收條件。

第二十三條建設(shè)項目尚未全部達到竣工驗收條件,應(yīng)根據(jù)實際情況,作如下處理:

(一)基本符合竣工驗收條件,只是零星土建工程和少量非主要設(shè)備未按規(guī)定全部建成,但不影響正常生產(chǎn),按竣工驗收管理級別報主管部門批準后,辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。對剩余工程應(yīng)按設(shè)計限期完成。

(二)建設(shè)項目投產(chǎn)初期由于原料供應(yīng)不足、原料組分變化等原因,不能達到設(shè)計規(guī)定的能力,但生產(chǎn)操作正常的,按竣工驗收管理級別報主管部門批準后,應(yīng)辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

(三)已形成部分生產(chǎn)能力,但近期不能按設(shè)計規(guī)模全部建成的,應(yīng)從實際情況出發(fā),按竣工驗收管理級別報主管部門批準后,對已完成的工程,辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

(四)對具備分期建設(shè)、分期投產(chǎn)條件的建設(shè)項目,分期建成后相應(yīng)的輔助設(shè)施配套建成,具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的條件,能夠正常生產(chǎn),按竣工驗收管理級別報主管部門批準后,可分批組織驗收,交付生產(chǎn),同時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

第二十四條已具備竣工驗收條件的建設(shè)項目,應(yīng)在三個月內(nèi)辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

第二節(jié)竣工驗收的內(nèi)容

第二十五條竣工驗收內(nèi)容包括:

(一)現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況;

(二)對生產(chǎn)準備及試運情況進行審核;

(三)對消防驗收、環(huán)境保護、安全設(shè)施、職業(yè)病防火設(shè)施、檔案、竣工決算審計等專項驗收進行符合性確認;

(四)審核竣工驗收報告;

(五)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

第三節(jié)竣工驗收的程序

第二十六條竣工驗收程序

(一)建設(shè)項目通過預驗收,并經(jīng)生產(chǎn)考核等符合竣工驗收條件后,在具備條件6個工作日,綜合辦公室向經(jīng)銷公司提出竣工驗收申請報告。

(二)經(jīng)銷公司在收到申請后,組織驗收,驗收組對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實,最終形成批復的竣工驗收報告。

(三)綜合辦公室將經(jīng)驗收審查后的檔案資料按國家有關(guān)規(guī)定檔案部門妥善保管。

第四節(jié)竣工驗收報告編制的要求

第二十七條竣工驗收準備工作應(yīng)從項目立項開始,貫穿至竣工驗收結(jié)束的項目建設(shè)全過程。

第二十八條竣工驗收報告編制內(nèi)容及格式按附件二的要求,嚴格執(zhí)行。

第六章附則

第二十九條綜合辦公室未按本辦法相關(guān)要求進行驗收、達到驗收條件卻又不申報驗收以及驗收提出的意見和建議未落實,按有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)人員責任。

第三十條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

第三十一條本辦法自頒發(fā)之日起施行。

附件:1.預驗收相關(guān)檢查表

2.竣工驗收報告內(nèi)容提要及樣式

篇3:信息化項目驗收工作細則

第一章總則

第一條為規(guī)范市交委系統(tǒng)各單位信息化項目驗收管理工作,確保項目建設(shè)質(zhì)量達到相關(guān)要求和標準,正常投入運行,根據(jù)《重慶市信息化項目建設(shè)項目管理暫行辦法》(渝辦發(fā)[2003]1號)文件要求,制定本實施細則。

第二條我市交委系統(tǒng)的信息化項目的驗收,適用于本實施細則。

第二章對象、依據(jù)及前提條件

第三條重慶市交通委員會根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及接受業(yè)主單位委托組織委級信息化項目和委屬行政事業(yè)單位在委立項的信息化項目的驗收。

第四條依據(jù)項目前期工作批復文件(立項、可行性論證、設(shè)計批復)、合同書及合同附件、有關(guān)技術(shù)說明文件,按照國家和我市的相關(guān)法律、法規(guī)、國家標準、地方標準、行業(yè)標準進行驗收。

具體驗收標準和依據(jù)可根據(jù)具體項目情況提出。

第五條項目驗收的前提條件:

(一)所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成,并滿足使用要求,試運行三個月上;

(二)各個分項目全部初驗合格;

(三)已通過軟件確認測試評審;

(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;

(五)軟件已置于配置管理之下;

(六)各種技術(shù)文檔和驗收資料完備,符合合同的內(nèi)容;

(七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求,涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書;

(八)項目已決算并完成審計工作;

(九)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;

(十)各種設(shè)備經(jīng)加電試運行,狀態(tài)正常;

(十一)經(jīng)過監(jiān)理方同意;

(十二)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意;

(十三)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。

第三章內(nèi)容

第六條驗收內(nèi)容及標準根據(jù)具體項目實際制定,一般由項目監(jiān)理單位編寫,報項目業(yè)主及重慶市交通委員會審定。

第七條驗收內(nèi)容一般包括測試(復核)、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。

(一)驗收評測工作主要包括:文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告;

(二)驗收測試內(nèi)容主要包括:檢查“合同”或“驗收標準”要求的所有功能、所有質(zhì)量特性,驗證功能和接口與需求說明的一致性,以及商定的一些特殊測試。

三)資料評審標準一般包括:文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。

第八條需要評審的資料包括以下幾部分:

(一)基礎(chǔ)資料:招標書、投標書、有關(guān)合同、有關(guān)批復文件、系統(tǒng)設(shè)計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細實施方案。

(二)項目竣工資料:項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、項目竣工圖紙、操作使用說明書、售后服務(wù)保證文件、培訓文檔、其他文件。

(三)軟件開發(fā)文檔:需求說明書、概要設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。

(四)軟件開發(fā)管理文檔:項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。

第四章方法及程序

第九條驗收方法

(一)登記法

對項目中涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序登記造冊,特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔。

(二)對照法

對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及項目實施方案相一致。

(三)操作法

對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作,驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;運行項目系統(tǒng)軟件,檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;運行應(yīng)用軟件,實際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預期的目的。

(四)測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、進行實際測試,檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。

第十條驗收程序

(一)初驗

1、項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格,承建單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務(wù)書,檢查、總結(jié)項目完成情況后向項目業(yè)主提出初驗申請。

2、項目業(yè)主組織監(jiān)理和承建單位組成初驗小組,對項目各項工作進行全面檢查。

3、承建單位提供材料:初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)報告,以及第八條要求的驗收評審資料。

(二)終驗

終驗的全過程:

1、申請:初驗合格后,項目業(yè)主根據(jù)項目前期工作批復文件(立項、可行性論證、設(shè)計批復)、合同、招標書、任務(wù)書,檢查、總結(jié)項目組織實施和完成情況后向重慶市交通委員會提出驗收申請,并提交驗收方案(計劃書)。

2、經(jīng)過審核,材料齊全則由重慶市交通委員會科技處會同計劃、財務(wù)、審計等相關(guān)部門組織驗收。

驗收工作可分為兩個步驟:驗收小組驗收和驗收專家組評審。

(1)驗收小組驗收

驗收小組一般由3-5人組成,成員由重慶市交通委員會相關(guān)部門以及項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同組成。驗收時參照相關(guān)驗收內(nèi)容及標準進行,驗收后提交驗收報告。

驗收小組的工作也可委托有資質(zhì)的信息化項目咨詢中介機構(gòu)進行。

(2)驗收專家組評審

驗收專家組一般由3-7人組成,成員由相關(guān)行業(yè)專家和驗收小組代表組成。驗收專家組評審一般采取會議評審結(jié)合現(xiàn)場檢查方式進行。包括以下幾個步驟:

A、業(yè)主單位作關(guān)于項目背景、項目執(zhí)行情況、試用情況的報告;

B、承建單位作關(guān)于項目建設(shè)情況、自檢情況及竣工情況的報告;

C、監(jiān)理單位作關(guān)于項目監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理情況以及竣工意見的報告;

D、業(yè)主單位作試用情況報告;

E、驗收小組代表作驗收小組驗收報告;

F、驗收專家組進行現(xiàn)場檢查;

G、驗收專家組對關(guān)鍵問題進行抽樣復核和資料評審;

H、驗收專家組對項目進行全面評價并給出驗收意見。

(3)項目業(yè)主提供材料:驗收申請、項目建設(shè)總結(jié)報告(組織與實施協(xié)調(diào))、項目實施報告(技術(shù)、項目管理、質(zhì)量控制)、驗收安排計劃、驗收小組及專家組名單、驗收計劃書(由監(jiān)理單位負責)以及第八條規(guī)定的驗收評審材料。

3、驗收簽字

經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告,驗收專家組成員簽字,重慶市交通委員會和項目業(yè)主存檔。

第五章驗收結(jié)論

第十一條驗收結(jié)果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設(shè)標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的,視為驗收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目標任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結(jié)論爭議較大的,視為需要復議。

第十二條項目凡具有下列情況之一的,按驗收不合格處理:

(一)未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術(shù)指標的;

(二)所提供的驗收材料不齊全或不真實的;

(三)項目的內(nèi)容、目標或技術(shù)路線等已進行了較大調(diào)整,但未曾得到相關(guān)單位認可的;

(四)實施過程中出現(xiàn)重大問題,尚未解決和作出說明,或項目實施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的;

(五)沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進行試運行,或者試運行不合格;

(六)項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的;

(七)違反法律、法規(guī)的其他行為。

第六章驗收結(jié)論確認和處理

第十三條由重慶市交通委員會會同相關(guān)部門根據(jù)驗收意見和相關(guān)資料得出結(jié)論,并進行確認。

第十四條項目驗收結(jié)論的處理

(一)驗收結(jié)論為驗收合格的,項目業(yè)主將全部驗收材料統(tǒng)一裝訂成冊并連同相應(yīng)的電子文檔,報重慶市交通委員會備案。

(二)驗收結(jié)論為需要復議的,重慶市交通委員會以書面形式通知建設(shè)單位在三個月內(nèi)補充有關(guān)材料或者進行相關(guān)說明。

(三)驗收結(jié)論為驗收不合格的,重慶市交通委員會以書面形式通知項目業(yè)主和設(shè)計、承建單位,限期整改,整改后試運行合格的,項目業(yè)主重新申請驗收。

(四)未通過驗收的信息化項目,不得交付使用。

第十五條項目交接

項目竣工驗收合格后,應(yīng)辦理項目交接手續(xù)。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分。

第七章附則

第十六條本實施細則由重慶市交通委員會科技處負責解釋。

第十七條本實施細則自公布之日起實施。

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