裝飾公司安全生產管理辦法

一、安全生產管理辦法

1、項目部安全生產管理機構圖

項目經理

施工員

安全員

質檢員

材料員

預算員

2、安全管理控制圖

安全技術交底

現場防火

建立

執行

考核

安全管理控制圖

安全生產責任制

事故

施工組織設計

安全目標管理

安全標志

安全教育

安全檢查

特種作業上崗證

制定安全

管理目標

安全責

任目標

安全措施

編制專項安全

調查分析處理

制度

簽字手續

總安全目標

年月達標目標

考核到人

責任落實

目標分解

有考核辦法

安全達標目標

傷亡控制指

考核

具有針對性

認真落實

文明工地目標

定期檢查制度

記錄

事故隱患處理

制度

培訓計劃

從事特種行業

上崗證

標志符合標準

總平面圖

滅火器配置

建立消防責任制

3、管理人員安全責任

3.1企業法定代表人安全責任

3.1.1認真貫徹執行國家有關安全的方針政策和法規,掌握本企業安全施工動態,對本企業安全施工負全面領導責任;

3.1.2領導編制本企業的各項安全施工管理辦法和獎懲辦法;

3.1.3領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作;

3.1.4做好特大、重傷亡事故調查處理的具體工作,監督防范措施的落實,預防事故重復發生。

3.2項目經理安全責任

3.2.1對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任;

3.2.2貫徹落實安全生產方針,政策,法規和各項規章制度;

3.2.3明確業務承包人的安全責任和考核指標,支持和知道安全管理人員的工作;

3.2.4健全和完善用工管理手續,適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作;

3.2.5組織落實施工組織設計中的安全技術措施,組織監督安全技術交底情況。

3.2.6領導、組織施工現場定期安全檢查,發現現場不安全問題組織制定措施并及時解決;

3.2.7發生事故,要做好現場保護與搶救工人的工作,及時上報,組織配合事故調查,認真落實防范措施并吸取事故教訓。

3.3施工技術安全生產責任

3.3.1協助項目經理認真貫徹落實安全生產法規,政策和本企業的安全生產辦法;

3.3.2組織落實安全生產責任制;

3.3.3主持項目的安全技術交底;

3.3.4根據項目的特點,制定相應的安全技術措施,冬、雨季工程中安全技術要求并及時上報;

3.3.5參加配合工傷事故的調查,從技術上分析事故原因并提出防范措施。

3.4材料員安全責任

3.4.1凡購置的各種材料、設備安防材料,必須符合國家的安全標準;

3.4.2做好材料堆放或儲存,對物品運輸加強管理,保證安全。

3.5辦公室人員安全責任

3.5.1招聘安全員的責任;

3.5.2安全培訓教育;

3.5.3特種工上崗證的調查;

3.5.4參加工傷事故的調查,從用工方面分析事故原因。

3.6財務人員的安全生產責任

3.6.1做到專款專用,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位;

3.6.2安全責任制的獎懲費用及時辦理;

3.6.3審核各種事故費用支出;

3.6.4安全生產責任考核辦法(見后附表)。

二、安全管理目標

1、目標

1.1傷亡控制指標

1.1.1死亡事故為零;

1.1.2重傷事故為0.00%;

1.1.3輕傷事故為0.00%。

1.2安全達標

1.2.1現場安全生產達標優良率95%;

1.2.2特種工種,持證上崗率達100%;

1.2.3安全防護“三寶”利用率達到100%。

2、安全目標考核規定

2.1考核辦法(安全目標);

2.2獎勵辦法

2.3處罰辦法:200―5000元;

2.4重大事故,遞交司法部門追究刑事責任;

2.5安全責任書。

三、安全生產會議辦法

1、會議周期及時間

公司每季度召開一次(季末)

主持人:總經理

2、項目部:每周召開一次,星期一。

四、現場安全色標管理辦法

1、安全標志牌

2、安全色:紅:禁止;藍:指令、必須遵守;黃:通行、安全。

五、安全教育辦法

三級教育(公司、項目部、班組)材料設備管理辦法。

篇2:裝飾公司生產班組長安全生產責任制

　　裝飾公司生產班組長安全生產責任制

　　1.認真遵守安全規程制度和有關安全生產指示,根據本組人員的技術,體力思想等情況,合理安排工作,做好安全交代,對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　2.督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規程和安全生產規章制度。

　　3.組織搞好安全活動日,開好班前安全會。

　　4.對新調入工人做好現場安全教育。

　　5.經常檢查所管人員及現場的安全生產情況,發現問題及時解決或及時上報。

　　6.發生工傷事故要詳細記錄及時上報,并組織全組人員認真分析,提出防危措施,發生重大傷亡事故要保護現場,并立即上報。

篇3:裝飾公司安全值日:安全生產責任制

裝飾公司安全值日安全生產責任制

一、協助施工負責人做好當日施工現場的安全管理,做好當天日記和交接班記錄。

二、檢查監督工人遵章守紀,制止任何人違章指揮和違章作業,對制止不聽的有權通過工地安全員按規定執行處罰。

三、負責檢查和維護當日施工現場和安全防護設施,發現問題及時處理,消除事故隱患。

四、督促施工人員正確穿戴個人勞動保護用品。

五、發生事故及時搶救和保護現場,并即刻報告施工負責人。

附:公司定期安全檢查制度

為了貫徹企業的安全規章制度,落實“安全生產、預防為主”的安全生產宗旨,保障工程施工順利進行,公司特制定以下定期安全檢查制度:1、每月25-28日為公司月安全檢查。每季末25-28日為季安全檢查期。每年12月25-28日為安全檢查期。

2、參檢部分月檢由公司安全科人員組織進行。季檢和年檢由分管領導帶隊并抽調有關科室分成若干小組進行檢查。

3、檢查工作依據

(1)部頒JGJ59-88《建筑施工安全檢查評分標準》

(2)《江西省建筑施工安全檢查評分標準實施細則》

(3)公司安全生產規章制度以及安全生產獎罰以及安全生產獎罰制度

4、檢查內容(含不定期檢查)

(1)內業檢查

A、開工前檢查工地各級安全生產責任制。

B、施工組織設計中安全措施有否針對性,以及工程特殊部位的安全防護方案,職工三級安全教育計劃。

C、工地施工臨時用電。

D、組織的設計方案。

E、工地設置專職安全員計劃并呈報公司審批。開工后依工程進度檢查:

A、工地安全技術分部、分項交底記錄。

B、特殊工種的持證上崗記錄。

C、班前安全活動及隱患整改及活動記錄。

D、工地安全設施搭設及驗收手續。

(2)外業檢查:根據工程進度,檢查以下內容:

A、工地用電:專人管電、用電、電氣設備均實行一機一保護。

B、各種安全設施是否完整齊全。

C、各種安全設施設備必須在正式使用前由經理報請公司有關職能部門辦理驗收手續,未經驗收手續的不得投入使用。