科技大廈室內裝修工期保證措施

一、工期目標:90d(日歷日)。達不到目標按**文件有關規定處罰。

二、工期保證措施

施工工期是項目管理的一個重要目標。工程項目能否在規定的時間內交付使用,將直接影響投資者效益的發揮。在依據國家建筑安裝工程質量評定標準,確保工程質量的前提下,我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施:

(1)充分做好開工前的各項準備工作,從圖紙上解決各種預先存在的問題,不影響正常的施工。從思想上做工人的工作,保證日常的施工,明確階段的施工目標。

(2)及早組織項目部和施工隊伍,做好各種施工機具、材料、設備的進場計劃,提前進入現場放樣。

(3)做機械設備的定期檢修、養護、保證正常運轉。

(4)實行經濟承包,超產獎勵、充分調動工人的積極性。

(5)合理安排好各個工種的穿插、交叉施工,并做好成品的保護工作,避免造成不必要的浪費和返工,使施工科學有序地進行。

(6)以總工期為采取各階段的動態管理,使施工科學化、合理化、從而保證施工工期。

(7)應用新技術、新工藝、新材料、加快施工進度,保證工程質量。

篇2:裝修工程施工進度工期保證措施

1工期:

根據總工期情況,本工程于20--年7月30日竣工,工期30天。

2施工進度計劃

(見后附表)

2.1編制依據:

根據施工流水段劃分情況及各施工工序交叉作業情況編制施工進度控制計劃。

2.2施工進度計劃編制說明:

2.3本計劃不考慮施工段,各專業同時進行施工。

2.4為保證工程施工質量,本計劃依據裝修項目、工程量、機電等交叉作業情況進行編制。

3工期保證措施

為保證施工總控制計劃,施工過程中人、機、料應以計劃為主,確保計劃實施。

3.1嚴格按照ISO9001的工作程序開展工作,對工作的質量嚴格把關。

3.2積極配合設計方做好圖紙深化設計及節點設計工作,充分了解設計意圖,作好施工準備工作,為現場的順利施工創造條件。

3.3積極安排好各專業的施工順序,確保各工序之間的緊密銜接。

3.4施工期間定期召開生產協調例會,解決施工中的問題。

3.5針對此工程選用高素質的施工隊伍,保證施工一次驗收通過,達到業主要求的水平。

3.6加強成品保護工作,建立成品保護制度。

3.7施工過程中根據現場情況,按時編制月度施工進度計劃和周進度計劃。

3.8本工程屬于改建工程,工期相對較短,結構、機電裝修必須密切配合,采用均衡、節拍、立體交叉作業。機電工程應打破常規,提前插入,保證土建裝修工程的進度,保證工程按期完成。

3.9切實落實機電配套計劃的實施,保證施工計劃的進展和實現。

3.10及時與土建裝修專業進行計劃協調,避免工序、作業面等矛盾而影響計劃的實施。

篇3:實驗室裝修改造工程工期保證措施

實驗室內裝修改造工程工期保證措施

一、單位工程施工進度計劃

針對本工程質量要求高,工期緊的實際情況。為了合理安排工期,特編制單位工程施工進度計劃。

二、總施工進度計劃

本工程擬開工日期20**年7月16日,竣工日期20**年8月16日,施工總日歷天數32天(含7月16日)。

總施工進度橫道圖見附圖1橫道圖。

三、施工進度保證措施

本工程計劃工期為32天,為了在計劃內完成本工程,主要做好以下幾方面的工作:

2.為確保施工計劃的順利進行和實施,現場各工種必須實行統一指揮,理順各方關系,明確責任,密切配合,互相創造良好施工條件。

3.圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求,明確各科室職責,嚴格執行落實施工進度控制計劃,確保總工期,制定嚴格的工程項目責任目標,強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法,確保工期管理目標的實現。

4.為加強施工現場管理,建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度,使每個分部分項工程都落實到具體責任人,并輔之以責、權、利相結合的責任合同,從而激發現場管理人員更積極、更努力地開展工作,以保證分部分項工程按質按期完成。

5.做好職工的思想動員工作,使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義,積極開展"安全、質量、進度、效益"為主要內容的勞動競賽活動,努力激發廣大職工的勞動積極性和創造性,從而加快施工進度。

6.加強技術管理工作,強化對技術管理人員的教育,加強他們的愛崗、敬業、奉獻的精神,使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作,以避免因技術指揮失誤而出現返工,使每個分部分項工程按質按期完成。

7.加強物資供應和機械設備的保障能力,以保證工期目標的實現,為此,保障部具體負責該工作,確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。

8.根據工期要求,編制切實可行的分部分項工程施工作業計劃,強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況,分析超前或拖后的原因,采取強有力的措施,以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能,從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。

9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業,主體交叉施工,組織晝夜三班作業,節假日要采取措施,保證工程連續不斷的施工。

10.搞好與建設單位、監理單位和質檢部門的關系,及時和當地政府主管部門取得聯系,獲取各方面的大力支持,為施工生產創造一個更好的外部環境。

四、與其他專業配合的措施

由于本工程涉列其他專業的配合穿插作業,做好與其他專業的配合工作,是確保工程順利完工的一個重要環節,為此須做好以下幾個方面的工作:

(一).配合原則

1.由工程部長專門協調和合作。

2.在施工穿插配合位置設停置點,并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業。

3.對其他專業隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔,竣工時一并整理成冊上交有關單位。

4.積極為其他專業隊伍創造有利的施工條件,并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。

5.為其他專業施工隊伍提供必要的住宿及生活條件,確保工程順利進行。

6.做好其他專業施工隊伍的成品保護工作,為竣工交付創造有利的條件。

(二).交叉作業措施

1.成立交叉作業協調小組,由本項目部邀請各專業公司工程師組成,在現場同一地點辦公,共同制訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業工程師,專門現場跟蹤專業協調工作。

2.項目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業工程交叉作業時的配合關系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,哪些地方必須與別的工種協調同步作業,哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等,都要用書面交代清楚,按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。