施工項(xiàng)目材料儲備與保管制度

1、儲備計(jì)劃的控制及其分類

為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進(jìn)行,施工項(xiàng)目的各個(gè)階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫存控制,就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要,在不斷地掌握物資收發(fā)動態(tài)變化的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)姆椒▽齑嫖镔Y進(jìn)行調(diào)節(jié)。庫存控制的作用主要在于:

1.1場所,減少庫存管理費(fèi)用;

1.2控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

1.3節(jié)約庫存場所,減少庫存管理費(fèi)用。

1.4控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

哪些物資需要庫存,哪些物資可以考慮不要庫存,這是庫存控制決策中一個(gè)十分重要的問題,必須通過周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)從物資供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面進(jìn)行綜合分析。首先,從供應(yīng)條件分析,應(yīng)考慮三個(gè)因素:①有無可靠的供應(yīng)來源;②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量;③有無可靠的運(yùn)輸條件。這三個(gè)因素是相互聯(lián)系相互制約的,如果某種物資有可靠的供應(yīng)來源,供應(yīng)渠道暢通,物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好,有較好的運(yùn)輸條件,就可以考慮不要或少要庫存;如果三個(gè)條件中有一個(gè)不具備,就應(yīng)該保持庫存。其次,從經(jīng)濟(jì)效益分析,即使上述三個(gè)條件都具備,也不一定能滿足不要庫存的決策要求,究竟要不要庫存,還需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度作進(jìn)一步分析。一般可從訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)行分析比較。當(dāng)保管費(fèi)用大于訂購費(fèi)用時(shí),可考慮不要庫存;反之,就應(yīng)考慮一定數(shù)量的庫存。物資庫存,按其數(shù)量和作用的不同可分為:

(1)經(jīng)營活動正常進(jìn)行所需的庫存量。它是通過對日常實(shí)際使用量進(jìn)行預(yù)測,求得物資的平均每日需用量,并根據(jù)從訂貨到物資入庫所需時(shí)間的推算,在確定物資兩次供應(yīng)間隔天數(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置的庫存量。

(2)保險(xiǎn)庫存量。也稱安全庫存量,即為了預(yù)防發(fā)生意外情況而設(shè)置的庫存量,它是不管在什么情況下都應(yīng)存在的最低庫存量。保險(xiǎn)庫存量在一般情況下不應(yīng)動用。當(dāng)實(shí)際使用量比正常需用量增多或出現(xiàn)到貨入庫日期遲于規(guī)定日期時(shí),就可以從保險(xiǎn)庫存量中進(jìn)行補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

(3)訂貨點(diǎn)庫存量。即提出訂貨時(shí)的庫存量,當(dāng)庫存量降低到這一數(shù)值時(shí),就要進(jìn)行補(bǔ)充訂貨。它相當(dāng)于及時(shí)告誡管理人員要按時(shí)訂貨的信號。

(4)最大庫存量。即預(yù)先規(guī)定的最大限度的物資庫存數(shù)量保險(xiǎn)庫存量之和。各種庫存量的相互關(guān)系如圖所示。

1.5庫存控制的方法

施工庫存物資品種繁多,而每一種物資又有其不同的特點(diǎn)和要求,因此,對不同的物資應(yīng)米取不同的庫存控制方法。物資庫存控制涉及到一系列因素,與庫存量控制直接有關(guān)的有叫個(gè)參數(shù):①訂購點(diǎn),又稱訂貨點(diǎn),即提出訂購時(shí)的庫存量;②訂購批量,即每次訂購的物資數(shù)量;③訂購周期,即兩次訂購的時(shí)間間隔;④進(jìn)貨周期,即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。訂購周期與進(jìn)貨周期一般是不同步的,這是由于從提出訂購到收進(jìn)貨物要經(jīng)過一段時(shí)間,這段被稱為備運(yùn)時(shí)間。當(dāng)物資的耗用完全均衡時(shí),可以均衡訂購,在相同的訂購周期內(nèi)訂購相同數(shù)量的物資。當(dāng)物資耗用不均衡時(shí),訂購批量與訂購周期的長短不完全成正比關(guān)系,形成了庫存量控制的兩種基本類型:一是固定訂購批量的定量控制;一是固定訂購周期的定期控制。

2、材料保管保養(yǎng)制度

材料保管和保養(yǎng),即根據(jù)庫內(nèi)材料的性能特點(diǎn),結(jié)合倉儲條件合理存放和維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)工作。基本要求是:保質(zhì)、保量、保安全。做到合理堆放,精心養(yǎng)護(hù),經(jīng)常檢查,確保安全,降低損耗,節(jié)約費(fèi)用。

2.1合理保管。倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號的基礎(chǔ)上,必須做好以下工作,

(1)合理堆碼。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。

(2)五五擺放。即采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,高的五王成行,矮的五五成堆、小的五五成包(捆)、物品帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。

2.2精心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響,不同程度地影響著材料質(zhì)量。所以要合理安排保管場所,采取相應(yīng)的保管措施、防止或減少損失。做好儲存材料的維護(hù)保養(yǎng)工作,必須堅(jiān)持"預(yù)防為主,防治結(jié)合"的原則,具體要求是:

(1)安排適當(dāng)?shù)谋９軋鏊８鶕?jù)材料的不同性能,采取不同的保管條件,盡可能適當(dāng)滿足儲存材料性能的要求;

(2)做好堆碼鋪墊,防潮防損。各種材料的堆碼要求不同,有的要稀疏堆碼以利通風(fēng),有的要立放、防潮、防曬,對于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存;

(3)嚴(yán)格控制濕度溫度。對于溫度、濕度要求高的材料,要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制,高溫季節(jié)要防暑降溫,霉雨季節(jié)要防潮防霉,寒冷季節(jié)要防凍保溫。此外,還應(yīng)做好季節(jié)性防洪水、防臺風(fēng)等措施;

(4)經(jīng)常檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化情況,積極采取補(bǔ)救措施;

(5)嚴(yán)格掌握材料儲存期限。一般說,材料儲存時(shí)間越長對質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料,要分批堆碼,先進(jìn)先出,避免損失;

(6)搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔;加強(qiáng)安全工作,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。

2.3材料盤點(diǎn)

庫存材料品種多,收發(fā)頻繁,由于保管中的自然損耗、損壞變質(zhì)、丟失及計(jì)量或計(jì)算不準(zhǔn)等因素,可能導(dǎo)致數(shù)量不符,質(zhì)量下降。通過盤點(diǎn)可以搞清實(shí)際庫存量、儲備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。材料盤點(diǎn)要求達(dá)到"三清"即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;"三有"即盈虧有原因報(bào)告、調(diào)整賬卡有根據(jù);"保證四對口",即賬、卡、物、資金對口。

2.4材料的發(fā)放

促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是:憑證發(fā)貨,急用先發(fā),先入先出,順序而出。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí),有計(jì)劃地發(fā)放材料,確保施工生產(chǎn)的需要;要嚴(yán)格出庫手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用。目前,我司實(shí)行定額供料的辦法。

2.5退料、回收

退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料,經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量,辦量退料手續(xù),并沖減為原領(lǐng)數(shù)量,以減少消耗;回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料,廢次料及包裝物,因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理損耗,故只作節(jié)約回收,不辦退料手續(xù),也不沖減原領(lǐng)數(shù)量。回收是一筆可觀的節(jié)約,要引起重視。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料,以放工材料消耗定額為限額,包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超耗受罰。實(shí)行定額供料的條件:

(1)單位工程開工前,有"兩算"和"兩算對比",作為審查材料包干計(jì)劃或包干合同的依據(jù)。根據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實(shí)行定額供料,班組核算。

(2)有施工組織設(shè)計(jì),按平面布置堆放材料,按施工進(jìn)度組織供應(yīng),按施工方法和技術(shù)管理材料

消耗。

(3)要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同,并附限額領(lǐng)料單,它是實(shí)行定額供料的依據(jù),考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。按承包的施工對象發(fā)料和結(jié)算,并且加強(qiáng)檢查。

(4)以施工任務(wù)單的任務(wù)為基礎(chǔ),完成一項(xiàng),檢查一項(xiàng),結(jié)算一項(xiàng)。待工程完工后,它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一,也是定額供料憑證,材料核算、成本核算的依據(jù)。

(5)分部、分項(xiàng)工程核算

分部分項(xiàng)工程是工程材料核算的基礎(chǔ),也是現(xiàn)場材料消耗管理的基礎(chǔ)。

篇2:材料員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限

1.按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求,組織各種安全物資的供應(yīng)工作;

2.對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;

3.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具);

4.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,達(dá)到文明施工要求;

5.對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫,并定期檢查和試驗(yàn),對不合格和破損者,要及時(shí)進(jìn)行更新替換,做好記錄;

6.對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,做好防火工作。

7.對嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。

8.新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效,出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:建筑公司項(xiàng)目材料員

1.學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。

2.在采購安全設(shè)施、材料物品,勞動保護(hù)用品,應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫,并對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。

3.購買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時(shí),應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品,同時(shí)取得合格品證件,及準(zhǔn)用證件,以防偽劣產(chǎn)品危害安全。

4.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患。

5.應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅(jiān)持原則,保證設(shè)施與物品的質(zhì)量,有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品,并報(bào)告上級處理。