5A辦公樓機電施工質量技術措施

根據(jù)公司企業(yè)標準中提出的"一切以質量為中心的全方位參加質量管理"和項目部提出的質量管理目標,我們建立項目崗位責任制,明確了從專業(yè)負責人到相關管理人員的工作內容、質量標準和質量責任,制定質量管理系統(tǒng)。項目部安裝工程管理機構根據(jù)公司質量體系文件和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,結合安裝工程的特點,在項目部設備安裝專業(yè)組內設置施工技術質量體系。

1、技術工作保證體系:

2、項目質量控制的任務與方法:

控制目標控制任務方法

進度控制使施工順序合理、銜接關系適當,均衡有節(jié)奏的施工,按計劃完成施工任務。橫道圖法

質量控制使檢驗批、分項、分部工程質量達到質量驗收標準的要求。

實現(xiàn)施工方案中保證工程質量的技術、組織措施和質量等級,保證合同質量目標的實現(xiàn)。檢查對比法

數(shù)理統(tǒng)計法目標管理法

成本控制實現(xiàn)降低成本的目標,

降低工程的直接成本。價值工程估算法

3、質量活動

1、質量控制程序

2、施工準備階段的質量活動:

根據(jù)圖紙會審及施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準和設計交底內容編寫的施工方案和技術交底,盡量將影響工程質量的因素、不合格品的因素盡早防止和消除,預見工程中可能出現(xiàn)的技術難題和質量通病,通過施工管理和完善施工工藝等手段達到質量控制的目的。

施工準備階段的質量管理是整個工程中能否保證工程質量的重要前提。根據(jù)現(xiàn)場及周圍的客觀環(huán)境條件及對技術、物資、勞動力的合理組織和調配,為施工階段提供易把握質量的施工方案、施工工藝、合格的成品和半成品、加工件,通過均衡連續(xù)的施工計劃和進度安排,使工程數(shù)量和質量得到有力的保障。

3、施工階段的質量控制

施工前由項目專業(yè)技術負責人向工長做詳細的書面技術交底,交底的內容包括:施工工藝、安裝方法、適用范圍、人員要求、操作環(huán)境和有關標準、規(guī)范、質量標準、安全要求、作業(yè)順序和成品保護等,然后由工長向所屬的班、組人員做專業(yè)技術交底,使工人了解施工方法,掌握操作要領,明確質量要求。施工時由工長選派經過實際操作有施工經驗的人員,按照交底的內容和做法進行試操作和預安裝,經檢查合格后,方可大面積施工。

對使用到工程中的材料、半成品、設備等按照公司質量體系文件的《進貨與檢驗工作程序》進行檢驗和試驗,檢驗合格后報甲方及監(jiān)理認可,認可后方可使用。在使用過程中按公司《搬運、儲存、包裝工作程序》和《產品標識和可追溯性工作程序》的有關規(guī)定對產品、工序進行標識。

工程質量取決于:施工過程控制、工序質量、產品質量、成品及半成品保護等方面,因此在施工中須抓好以下環(huán)節(jié):

3.1、嚴格執(zhí)行先交底后施工的原則,按照設計圖紙、施工規(guī)范、圖集、工藝質量標準和操作規(guī)程,有針對性的進行技術交底,并接受業(yè)主、監(jiān)理及質量監(jiān)督站的監(jiān)督。

在施工過程中由專業(yè)負責人對分項、關鍵工序、容易出現(xiàn)質量通病的部位,進行書面交底或現(xiàn)場交底。嚴格做到先交底后施工,必要時可補充細部施工圖并對工人進行詳細講解,保證工序質量,減少返工,杜絕質量事故的發(fā)生。

3.2、工序質量控制程序:

3.3、工序質量控制措施:

1)、每道工序實行定人、定位,工作位置掛牌標識,并有成品、半成品保護措施等,對沒有按要求保護到位的工序不予驗收,不許進入下道工序施工。

2)、加強各工種、班組之間的協(xié)調配合,減少和避免各工種、班組交叉作業(yè)中對成品、半成品的損壞。

3.4、施工中堅持樣板現(xiàn)行,以樣板間、樣板段、樣板工序指導整個工程施工。根據(jù)工程進展情況,組織力量作好樣板間、樣板段的施工,為大面積安裝及早創(chuàng)造條件。樣板間、段的選定,由建設、監(jiān)理、安裝和裝飾單位一起議定,然后畫出安裝綜合大樣圖,按照先通風、再管道、后電器的安裝順序,各單位按大樣圖施工,到裝修階段此工作尤為重要。

3.5、對隱檢、預檢的項目要嚴把質量關,隱蔽工程隱蔽前經驗收各方檢驗合格,并作好記錄。

3.6、不定期的召開質量會議,每月對工程質量進行綜合評定,填好質量(評定表,上報公司)和檢驗批記錄(上報監(jiān)理)。

3.7、堅持質量分析會制度與獎懲制度相結合

根據(jù)工程質量的實際情況,及時召開質量分析會,總結質量工作,分析質量優(yōu)劣的原因,及時采取糾正和預防措施。同時,嚴格獎懲制度,明確責任人的行為標準,調動管理、施工人員貫徹制度的積極性。

3.8、質量檢查

施工過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。每道工序完成后由施工人員自檢,施工班組互檢,工序交接前,由專業(yè)質檢員進行檢驗,填寫《檢驗批質量驗收記錄》。對于隱蔽工程,項目專業(yè)質檢員檢驗合格后,報請監(jiān)理工程師終檢,檢驗合格后,方可進行下道工序。

3.9、嚴格把住材料和配件的質量關。由于安裝用料品種繁多,材料來源渠道多種多樣,稍有不慎極易將不合格或不符合設計要求的材料用于工程,影響工程質量。為了杜絕這種現(xiàn)象,須建立正常的來料檢查驗收制度,確保各種材料、設備符合要求。

4、抓住設備安裝工程質量控制點,保證設備安裝工程質量一次合格。設備安裝工程質量控制點如下:

空調水、消防水、給水、熱水管道安裝質量控制點

項目控制點設置質量標準控制目標對策措施

管道坡度控制起止點標高橫管應有0.002~0.005坡度無倒坡核對起止點標高

支吊托架安裝支吊托架質量可靠與結構連接牢固位置正確,與管道接觸緊密,固定牢固,防腐優(yōu)良支架牢固按規(guī)范、圖集標準制支架安

管道試壓連接可靠試壓結果符合設計和施工規(guī)范要求無滲漏,壓降不超標各接口處無滲漏

管道垂直度管道預制后調直再安裝偏差小于2mm/m不超過

標準安裝后及時封口、安裝管卡系統(tǒng)

沖洗排水出口處水質沖洗干凈水質符合要求與水源水質相同安裝前清除污物、敞口及時封堵嚴密

管道防腐除銹及刷漆除銹徹底,刷漆均勻無遺漏無污染

無遺漏清理雜物、安刷漆工藝進行

成品保護成品管道、設備保護成品半成品無人為破壞協(xié)調和加強成品保護

設備安裝平面位置標高水平度中心線平面位置偏差10

篇2:建筑機電安裝施工質量控制措施

文章首先分析了我國建筑機電安裝工程中存在的問題,然后針對這些問題提出了加強我國建筑機電安裝施工質量的措施。

建筑機電安裝工程涉及到多種工序、多個工種以及多個施工系統(tǒng),因此其施工過程比較復雜,并且會對建筑工程的整體質量受到影響。所以在進行建筑機電安裝工程的施工過程中,確保機電安裝工程的施工質量是保證整體建筑工程質量的前提。為此,各施工企業(yè)需要重視建筑機電安裝工程的施工質量,努力提高我國建筑工程的整體質量。

建筑機電安裝工程中存在的問題

1.1.施工流程不夠規(guī)范

在選擇變配電所的位置時,相關的設計規(guī)范都提出了便于運輸?shù)囊蟆５窃趯嶋H施工過程中這一問題經常被忽視。比如,由于沒有按照施工順序進行安排,使得某高層住宅大樓的變配電所完全被冷水機以及地下水箱擋住了運輸?shù)缆贰Ｕ_的施工順序應該是首先確定變配電所的位置然后安裝水箱以及冷水機等設備。由此可知,如果不遵照相關的施工規(guī)范進行施工就會影響到建筑機電安裝工程的施工進度。

1.2.管理理念不夠與時俱進

經濟與社會的不斷發(fā)展使得各種先進技術不斷涌現(xiàn)出來,在這樣的情況下,建筑機電安裝施工工程的管理理念也需要不斷改進來提高工程的管理質量。但是由于相關管理人員安于現(xiàn)狀的思想使得企業(yè)的管理水平始終停留在原來水平,無法與時代一起進步。

1.3.部門之間的協(xié)調配合程度不夠高

施工圖紙上一般都不會將防雷與接地信息標注出來,因而給施工質量的監(jiān)理工作帶來一定難度。如果施工單位在施工過程中沒有進行良好的溝通以及協(xié)調配合,就很容易導致施工質量問題。由部門配合不力所導致的最常見問題就是接地鋼筋網出現(xiàn)連接點的錯焊與漏焊以及預埋件的漏設。

加強建筑機電安裝工程施工質量的措施

2.1.嚴格管理施工流程,杜絕不規(guī)范施工

建筑機電的安裝施工關系到建筑物的整體使用性能,因此機電安裝施工的質量對居民的生活質量起到決定性作用。為了提高建筑機電安裝工程的施工質量,首先需要規(guī)范施工流程來提高施工質量。在這一點上,相應的監(jiān)督機制是非常必要的。施工現(xiàn)場可以派遣專人進行施工狀況的控制,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工以后需要及時制止并予以處罰,讓施工人員充分了解到企業(yè)對于機電安裝施工質量的重視。

2.2.更新管理理念,提高施工管理水平

對于施工企業(yè)來說,在市場開放程度越來越高的形勢下,其所面臨的競爭壓力已經越來越大。因此通過實現(xiàn)自身的進步來提升企業(yè)的市場競爭力成為各施工企業(yè)天恒競爭力的最重要途徑。為了達到這一目標,企業(yè)需要首先更新管理理念,利用先進的管理理念來提升施工質量與企業(yè)的管理水平,提升企業(yè)的整體競爭力。比如,企業(yè)可以通過引進先進管理人才的方法來更新企業(yè)的管理理念,讓企業(yè)在先進人才的帶領下與時俱進地發(fā)展。

2.3.合理安排施工工序,讓各部門可以協(xié)調合作

在施工過程中,經常會出現(xiàn)交叉施工的情況。這樣既是為了節(jié)省工期同時也是為了確保關聯(lián)的施工工序可以連續(xù)進行。因此,為了提高施工質量,需要對施工工序進行合理安排,給予各部門之間協(xié)調合作的空間,讓關聯(lián)的工序可以在合理的施工安排下順利完成。

2.4.嚴格控制施工成本

經濟效益始終都是每個企業(yè)追求的最終目標。因此對于建筑施工企業(yè)來說,施工成本的控制是非常必要的,也是提高機電安裝施工質量的有效措施。只有確保經濟收益,企業(yè)才能在施工過程中按照相關標準嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。而如果企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了成本超支的問題,企業(yè)不可避免的就會想方設法壓縮施工成本,最后的施工質量可能就會因為成本問題而受到影響。

2.5.加強施工人員的技術培訓工作

雖然很多建筑機電安裝施工質量問題都是由于施工人員的疏忽以及質量問題的忽視所引起的,但是施工技術人員安裝技術的欠缺同樣也會導致建筑機電安裝施工質量受到影響。因此建筑施工企業(yè)需要對施工技術人員的技術培訓工作予以一定的重視。定期的安裝技術培訓是必不可少的,但是對于培訓效果的驗收也是不可忽視的。只有不斷提高施工技術人員的機電安裝技術,才能從根本上確保建筑機電安裝施工的質量。

在建筑施工過程中,機電安裝施工是非常重要的一個環(huán)節(jié),同時也會對建筑工程的整體質量造成較大影響。因此在建筑機電安裝工程的施工過程中,應該嚴格控制施工質量。針對我國建筑機電安裝施工過程中存在的施工流程不夠規(guī)范、管理理念不夠與時俱進以及部門之間的協(xié)調配合程度不夠高等問題,建筑施工企業(yè)可以通過嚴格管理施工流程、杜絕不規(guī)范施工,更新管理理念、提高施工管理水平,合理安排施工工序、讓各部門可以協(xié)調合作,嚴格控制施工成本以及加強施工人員的技術培訓工作等措施來提高施工質量。