裝修改造項目各主要管理人員崗位職責

1項目經理職責

項目經理對全面實現各項目標負責。合理組織指揮部的生產經營、技術設計、材料供應、財務開支、人員調配等全面工作。

2技術負責人

審定總體技術方案,負責整個工程的技術操作,幫助解決技術難點。合理調配技術力量,監控主設計師的設計方案和設計進度。

3安全員職責

3.1負責施工前的技術安全交底。

3.2負責督促施工人員執行各種安全規定,及時制止違章作業和違章指揮行為。

3.3負責檢查施工現場施工機具的安全裝置,確保施工機具安全無故障。

3.4負責檢查施工現場的安全防護措施,確保安全防護措施齊備,安全措施可靠。

3.5負責檢查高空作業、用電、防火、防盜工作中的安全隱患,及時提出整改意見。

3.6熟悉施工現場的周邊環境,做好社會綜合治理工作。

3.7負責對施工危險區域設置安全色標或警示牌并重點監督。

3.8及時向本單位領導和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。

3.9認真做好安全日記,及時向領導報告安全情況。

4質檢員職責

4.1負責工程進度過程中各階段質量的監督和檢查,對比施工參照的技術標準和施工現場實際情況,對違反有關規定和工藝、設計圖紙要求的行為或結果做出制止或糾正。

4.2及時向項目經理反映和匯報工程質量情況,會同技術負責人提出整改方案。

5保安職責

5.1協助項目經理維持施工現場秩序,協同安全員貫徹執行公司施工現場管理規程。

5.2保護公司財物和人員安全。

6材料員職責

6.1根據國家和上級業務部門規定的物資、器材供應渠道,參與制定和采購。

6.2按照合同催貨和采購器材,協助處理呆滯、積壓和廢舊物資。

6.3急生產所急,及時催促工程所需的物資、器材、保證生產順利進行。

6.4熟悉器材的名稱、圖號、規格和技術條件及用途,經常了解消耗情況。

6.5確切掌握和擴大貨源,熟悉和溝通供應渠道,貨比三家,優質優價,快、好、省地完成采購任務。

6.6嚴格遵守政策、法令,執行國家各項經濟政策和本公司財務制度,及時報銷和銷賬。

6.7樹立勤儉節約的思想,及時回收和處理各個工地的舊廢材料。

6.8按時完成領導臨時交辦的任務。

篇2:物業公司企劃部職責及人員崗位職責

物業公司企劃部職責及人員崗位職責

1、企劃部職責

對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。

編制前期介入方案、物業管理方案和物業管理委托合同。

負責各物業服務中心重大創收經營項目的策劃。

2、企劃部經理崗位職責

對房地產市場進行調查、分析及預測。

擬定物業管理方案。

擬定物業管理委托合同。

負責物業管理前期介入方案的制定。

對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。

負責各服務中心重大創收經營項目的策劃。

負責項目洽談、公關。

負責新接項目的組建工作的協調,并報送總經理批準后組織實施。

篇3:運梁車人員安全生產職責

A機長職責:

(1)協調分派本組人員的作業任務。負責組織箱梁的運輸、運梁車與架橋機配合,確保整個過程安全、順利。

(2)熟悉運梁車的結構,對運梁車液壓系統、電氣系統、氣壓系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。

(3)熟悉運梁車的維護保養條例,定期按照《運梁車維護保養手冊》規定帶領組員進行維護保養。

(4)定期帶領組員對提梁機進行全面大檢查,并安排監督司機認真填寫《運梁車安全檢查表》。

(5)每班作業前、后帶領組員對運梁車進行作業前檢查,發現問題向主管領導報告,并帶領組員協助設備維修人員對運梁車問題進行解決。

(6)填寫《設備運轉記錄》、《運梁車安全檢查表》、《運梁車維修保養記錄》等相關文件,每周向設備主管人員匯報一次工作,將填寫文件交于設備主管人員匯總。

B指揮員職責:

(1)負責運梁車運行過程中,整機的指揮工作。

(2)指揮過程中指揮手勢要正規化,清晰化.

(3)行走過程中,發現異常,立即通知司機停車檢查、維修。

C司機職責:

(1)責任心強,聽從指揮人員指揮,對整機進行安全駕駛操作。

(2)熟悉運梁車的結構,對運梁車液壓系統、電氣系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。

(3)發現問題,立即停車,報告機長,協助維修人員解決問題。

(4)熟悉運梁車的維護保養條例,定期嚴格按照《運梁車維護保養手冊》規定配合機組人員進行維護保養。

D輔助人員(安全保障人員)職責:

(1)運梁車作業過程中,聽從指揮人員指揮,完成指揮人員分配的任務。

(2)作業過程中,發現異常情況,立即報告指揮人員,并配合設備維修人員將問題解決。

(3)配合機長對設備進行定期檢查、維護保養。