室內(nèi)裝飾與安裝工程施工組織協(xié)調(diào)

通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修、供應(yīng)商等多家合作完成工程施工過程,協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制作

在正式施工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機(jī)電安裝施工作業(yè)組的人員核對(duì)圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保順利開始。

2、建立每周例會(huì)制度

在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、各施工作業(yè)組參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。

3、制定專題討論會(huì)制度

遇到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、裝修方聚到一起,商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。

4、制定考察制度

我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)ISO9001體系管理要求,制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行考察。

篇2:裝飾與安裝工程管理協(xié)調(diào)配合措施

在本裝飾工程的施工過程中,對(duì)外我們要處理好與建設(shè)局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時(shí)辦理好開工及竣工的有關(guān)手續(xù),避免影響工程整體進(jìn)度。

一、與建設(shè)單位(業(yè)主)的配合措施

1、本工程是室內(nèi)裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進(jìn)場(chǎng)、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。

2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與建設(shè)單位或其代表合作,確保地盤管理適當(dāng)及工人行為良好。

3、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時(shí)工作證或臨時(shí)出入證,無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);我公司的員工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。

二、與設(shè)計(jì)單位的配合措施

1、設(shè)專人協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工翻樣,力爭(zhēng)融為一體,縮短流程,減少邊設(shè)計(jì)邊施工的不利因素。

2、施行"樣板引路"制度,做好樣板后,由設(shè)計(jì)單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。

3、在施工中如遇到設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有沖突,不得擅自變更原設(shè)計(jì),提前3天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議,與設(shè)計(jì)單位協(xié)商如何變更。

三、與監(jiān)理單位的配合措施

1、在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。

2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時(shí)間,并積極配合監(jiān)理單位的工作。

四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。

2、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測(cè)實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測(cè)器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。

5、在施工進(jìn),要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時(shí),要盡量躲開這一部位,防止把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷。

6、在天花封板時(shí)要分格圖定位。要及時(shí)找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設(shè)備安裝孔。

五、與白蟻防治的配合措施

1、白蟻防治工程施工前,應(yīng)與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術(shù)、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2、對(duì)盛裝藥物的容器,使用前后必須進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查。

3、結(jié)合本工程的裝修特點(diǎn),結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等提出相應(yīng)的技術(shù)措施。

4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排,避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預(yù)防工程質(zhì)量。

5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術(shù)交底后,及時(shí)按排該范圍的施工工作。

篇3:室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)配合措施

室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)、配合措施

*各方配合措施

*與甲方的協(xié)調(diào)

根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求,排出各控制節(jié)點(diǎn)和每月進(jìn)度計(jì)劃。

對(duì)甲方供應(yīng)的設(shè)備,由項(xiàng)目部安排"到貨計(jì)劃表",以便建設(shè)單位按施工進(jìn)度有計(jì)劃的采購和提供。

圖紙資料及設(shè)計(jì)變更請(qǐng)建設(shè)單位協(xié)調(diào),由總包方督促各分包單位執(zhí)行。

按進(jìn)度提交各分部分項(xiàng)的施工方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

配合建設(shè)單位在施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行開箱檢查,隱蔽工程驗(yàn)收,安裝工程、水壓試驗(yàn)收等。

定期參加業(yè)主組織的工程例會(huì),落實(shí)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系,從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為業(yè)主就工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最佳的效果;并在施工中時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想,達(dá)到業(yè)主提出的各種合理要求。

*與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

充分尊重監(jiān)理單位權(quán)利:組織協(xié)調(diào)權(quán);材料和施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);工程款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。

充分處理好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)系

以優(yōu)良的質(zhì)量取得監(jiān)理工程師的信任。

編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃,并且嚴(yán)格執(zhí)行,取信于監(jiān)理工程師。

尊重監(jiān)理工程師的合理指示和建議,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

注意磋商態(tài)度,切忌正面頂撞和惡語傷人。

對(duì)工作的缺陷和錯(cuò)誤要及時(shí)改正,不強(qiáng)詞奪理,不拖延推諉。

建立誠懇的友誼關(guān)系。

在施工過程中,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,預(yù)以整改。

所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等,均主動(dòng)向總包及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使總包及監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循"先執(zhí)行總包及監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一"的原則,維護(hù)好總包及監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

*與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

中標(biāo)后,我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,明了設(shè)計(jì)做法及工藝要求,根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定我們的施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。

安排施工圖會(huì)審,協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)師、材料商提出建議,確定設(shè)計(jì)內(nèi)容和材料設(shè)備的選型。

對(duì)設(shè)計(jì)的深化和互補(bǔ)

設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖計(jì)劃表;

圖面間有無矛盾;專業(yè)間平、立、剖面圖有無矛盾;標(biāo)高有無遺漏。

總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致

專業(yè)圖與建筑、結(jié)構(gòu)圖間有無差錯(cuò),尤其是尺寸、標(biāo)高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有關(guān)要求

管線、設(shè)備件等相互間關(guān)系與結(jié)構(gòu)構(gòu)造筋間處理是否合理

施工安全是否有保證

材料、設(shè)備、機(jī)具等市場(chǎng)供應(yīng)有否保證

設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織

邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加有關(guān)活動(dòng)

總承包商編制的技術(shù)措施計(jì)劃交底活動(dòng)

設(shè)計(jì)交底活動(dòng)

主體材料、設(shè)備、裝飾材料等選樣活動(dòng)

關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)討論活動(dòng)

施工組織設(shè)計(jì)交底活動(dòng)

新工藝、新技術(shù)運(yùn)用前咨詢討論活動(dòng)

接受工程變更要求。接受工程變更要求,是對(duì)總承包商一項(xiàng)強(qiáng)制性義務(wù)。

對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理加以解決。

根據(jù)合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)做好與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)工作。