舊改精裝修項目質量保證體系及及措施

一、施工質量保證措施

為保證本工程施工質量達到合格標準,本公司建立了周密的工程質量保障體系,力爭該工達到預訂的工程施工質量目標程,滿足業主招標要求。

1、質量總目標:

本工程質量綜合水平達到"合格"等級標準。

二、質量保證體系:

本公司緊緊圍繞工程施工質量總體目標,建立施工質量保障體系,把施工質量放在項目管理的首位。采用以過程為主,前饋控制和反饋控制結合的手段,對工程施工質量進行全過程、全方位的控制。以工作質量保證施工操作質量,以施工操作質量保證產品質量,確保工程施工質量目標的實現。

1、施工質量保證體系圖(見附圖二)

2.建立項目質量組:

以項目經理為質量組長,以專職質檢員、項目副經理、項目工程師。為副組長。以各工種工長為組員,成立項目質量組。每天對工地各施工班組生產進行質量檢查,每周開一次質量例會。由專職質檢員將每周質量情況進行匯總,每月形成正式質量月報,報公司技術質量部,對各種顯性、隱性質量問題及時整改,實現項目質量動態管理。公司技術質量部,每月對項目質量工作組工作及現場質量情況進行檢查,使項目質量管理納入公司質量管理程序。

3.質量控制程序:

1)、工程施工質量重點、難關控制程序:

根據工程項目施工的特點,確定質量控制重點、難點進行控制。施工質量重點、難點控制程序圖(見附圖三)

2)、技術管理預控程序:

針對應事先進行施工控制的項目,對本工程進行分析找出可能或易于出現的質量問題,提出應變對策,制定預防措施,事先進行施工控制。

技術管理預控程序圖(見附圖四)

3)、質量控制及驗收程序

(1)施工項目質量控制過程(見附圖五)

(2)質量因素控制(見附圖六)

(3)質量檢查驗收控制(見附圖七)

三、質量保證措施

1、質量管理、主要過程的保證措施

1)施工準備過程的保證措施

(1)嚴格審查圖紙,及早發現錯誤,采取相應措施加以糾正。

(2)編制施工組織設計前,認真分析本企業在施工中存在的主要問題和薄弱環節、工程特點,有針對性的提出防范措施。

(3)搞好技術交底,下達施工任務時,必須向執行者進行全面的質量交底,使執行人了解任務的質量特性,做到心中有數。

(4)嚴格材料、構配件和其它半成品的檢驗工作。從原材料、構配件、半成品的進場開始,就嚴格把好質量關,為工程施工提供良好的條件。

(5)施工機械設備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機械設備的檢修工作,使機構設備經常保持良好的技術狀態,不致發生機械故障,影響工程質量。

2)、施工過程的保證措施

(1)加強施工工藝管理。嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規范、施工操作規程施工,堅持質量標準,保證各分部分項工程的施工質量。

(2)加強施工質量的檢查和驗收。堅持質量檢查和驗收制度,按照質量標準和驗收規程,對已完工的部分項工程特別是隱蔽工程,及時進行檢查和驗收。不合格的工程,一律不驗收。

(3)凡質量不合格,該返工的就返工,不留隱患,通過檢查驗收,促使操作人員重視質量問題,嚴把質量關。

(4)質量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業檢查相配合的方法。

(5)掌握工程質量的動態。通過質量統計分析,找出影響質量的主要原因,總結產品質量的變化規律。針對質量波動的規律,采取相應對策,防止質量事故發生。

2、施工制度保證措施

1)、質量管理制度

(1)公司質量管理制度由總經理審批,技術質量部主管。

(2)工程質量標準是按國家和北京市行業現行規范及有關標準制定。

(3)技術質量部、工程部參與施工材料的質量檢查,按照國家和北京市現行行業標準檢定。

(4)技術質量部、工程部經常到施工現場進行質量檢查,并聽取甲方及監理提出的質量意見。

(5)施工過程中遇到問題,應及時向技術質量部匯報,并做出整改方案,經技術質量部批準后執行。

(6)工地質量員在現場,不停巡視檢查。發現問題,及時糾正。防止質量事故萌芽狀態。

(7)實行質量一票否決權。只要質量員檢查出質量問題,一律返工,一切后果由施工人員自負,并公司獎罰制度予以處罰。

(8)公司實行質量大檢查制度,每月一次由公司經理會同有關部門負責人,進行施工項目質量大檢查,和不定期的施工質量抽查,對所檢查的項目根據情況進行質量評比打分,并按分值高低和獎罰規定予以獎罰。

2)、技術質量崗位責任制度

(1)實行主管施工質量的公司領導、對工程質量具體負責,各工程項目部經理、技術負責人對工程質量直接負責的質量管理機制。

(2)公司技術質量部,配備專職質量負責人和質量員,各項目部設專(兼)職質檢員。

(3)各級專(兼)職質檢員,協助該級領導人,進行日常質量管理。其主要職責:

(4)進行質量思想和技術知識的宣傳教育,貫徹上級頒發的制度、規程、規范,并組織編制結合本單位具體情況的實施細則。

(5)深入施工現場進行中間檢查和調查研究,掌握工程施工質量情況,對違反操作規程作業,造成質量事故的現象和苗頭應及時制止并立即報告有關領導處理。

(6)參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查,提出事故處理意見、做好質量的統計上報工作。

(7)研究質量工作動向,總結質量管理經驗教訓并組織交流。督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。

(8)施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄,記錄數據要真實有效、全面及時。

(9)各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作,在檢查中發現的違反施工程序、規范、規程的現象,質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。

3)、施工組織設計審批制度

(1)施工組織設計必須要有項目經理,生產副經理、項目工程師、項目會計師、項目經濟師、安全員、材料員等有關人員的簽字。

(2)施工組織設計必須在工程實施前5天報工程部,由工程部主任工程師審批后上報公司總工程師審批。

(3)施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善,經上報

同意后方可進行施工。

4)、技術質量交底制度

技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要的工作內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾個方面:

(1)當項目部接到設計圖紙后,項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并督促建設單位組織設計交底會。

(2)施工組織設計編制完畢并送審確認后,由項目經理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位及監控要點。

(3)本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則,各施工員在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術質量安全交底,必須做到交底不明確就不上崗。

5)、樣板先行制度

在大面積同一種材料施工前,先拿出一個細部作出一個樣板,請業主及設計單位、監理單位認可,方可進行大面積施工。若業主、設計單位、監理單位有一方不予認可,則必須重做樣板,直到以上三方認可為止。

6)、隱蔽工程驗收制度

(1)所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收,檢驗合格后才能隱蔽。

(2)隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收后,下道工序不得施工,隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真,真實地填寫《隱蔽工程驗收單》。

(3)《隱蔽工程驗收單》要妥善整理保存,以備竣工移交歸檔。

7)、工序交接驗收及質量評定

(1)分項工程施工完畢后,各分管一個種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目工程師確認,最終評定表由工程部技術質量科專職質量員核定。

(2)項目經理每月組織兩次以上施工班組之間的質量互檢,并進行質量講評。

(3)工程管理部技術質量科對每個項目進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改指令單,項目經理負責在指定限期內將整改后情況以書面形式反饋到技術質量部。

(4)施工過程中,不同工種、工序、班組之間進行交接檢驗,每道工序完成后,由技術質量負責人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組,進行交接檢驗,并做好檢驗記錄,由雙方簽字。凡不合格的項目由原施工操作班組進行整改或返工,直到合格為止。

8)、工程質量獎罰制度

(1)遵循"誰施工,誰負責"的原則,對各單位施工質量進行全面追蹤管理,并執行以下獎罰制度:

①凡施工單位在規定的工期,材料等條件內,按圖施工施工質量優良或達到優質,項目部可對其進行獎勵,獎勵形式,根據成績情況,分別給予表揚,表彰,獎金.

②施工單位施工中有下列問題之一的,項目經理部予以處罰。.處罰形式:根據情節輕重予以罰款,停工整頓,直至清退出場.并報公司技術質量部及工程部備案。

A、違反操作規程,不按圖施工,錯誤屢教不改。

B、質量不合格,造成返工。

C、出現質量事故。

D、對施工單位的懲罰,以平常檢查、抽查、大檢查質量評定的結果為依據。

3、施工質量技術保證措施

1)、工程試驗檢驗:施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質量的材料,半成品、成品,均需作檢驗及試驗工作。

(1)、檢驗試驗范圍:

①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學性能檢測

②材料、半成品的生產過程,使用有效期檢測

③水泥、沙漿試制作養護及送試

④大負荷、高強螺栓由專業部門作抗拉拔試驗

(2)、試驗檢驗分工

①質檢員、材料員、施工員負責常規材料檢驗

②技術負責人負責對水泥砂漿、高強螺栓的試驗

③質量員、材料員、施工員負責填寫材料檢測報告,由項目經理、技術負責人簽認后方可使用

(3)、檢測設備管理

①公司技術質量部負責所有計量器材的鑒定、管理

②到現場的計量器材,必須確定專人使用、保管,他人不得隨便動用

③計量器材必須定期校核,禁止使用未經核對的計量器材,計量器材不得帶病工作

2)、材料措施

(1)、裝飾材料分類:

①大宗材料(石材、石膏板、埃特板、燈具、衛生潔具、家具設備、涂料等)

②中型材料(木材、木制品、地毯、壁紙、油漆、機具、鋼材)

③零星材料(五金、低值易耗品)

④特殊材料(有供貨期要求或特殊工藝要求的材料)

⑤甲供材料

(2)、針對以下五類材料選用以下相應供應程序:

①大宗材料(見附圖八)

②中型材料(見附圖九)

③零星材料(見附圖十)

④特殊材料(見附圖十一)

⑤甲供材料(見附圖十二)

(3)、裝飾材料質量控制

在備料階段進行控制,杜絕不合格材料進入施工。由材料員、質檢員層層把關,保證材料的品質優良。材料的質量標準,嚴格按照國家標準執行,并滿足建筑裝飾企業ISO9001相關標準。

材料質量控制程序(見附圖十三)

3)、材料質量影響施工質量的環節及預防措施

(1)、影響質量的環節:

①花崗巖外觀色差大,施工期緊張,搶工時板塊排板不完善,同規格板代用多。

②石材被污染。

③貼地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低,對水泥凝固、硬化產生影響。

④吊頂石膏板間勾縫容易脫膠,因溫差大,安裝石膏板時,搶工期,膩子不易粘實,下道工序已開始,容易產生脫膠情況。

(2)、針對以上問題,采用以下預防措施:

①在做施工圖時,即對有可能出現的問題進行控制。充分準備。采購時進行石材選擇,加工時對石材板塊進行詳細排板編號,確保色差滿足工程質量的標準。

②石材現場堆放,應堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學品保持一定距離,并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材,能夠完全清潔無質量問題的,經質量組確認后,方可用于工程,若有問題或影響外觀,堅決不用。

③在鋪貼前進行區域性實驗,減少拌制砂漿含水量,摻加防凍劑。鋪貼后灑水養護,覆蓋塑料膜、草墊等,并延長養護時間。

④吊頂嵌縫、批膩子時,注意室內通風,并以碘鎢燈照射,提升溫度,加快膩子干燥。

篇2:室內精裝修工程質量管理質量保證措施

室內精裝修工程質量管理和質量保證措施

1工程質量目標與承諾

1.1總體質量目標:我們承諾本工程一次性驗收保證達到合格,確保**中心工程質量標準為廣東省優良樣板工程,爭創魯班獎。

1.2分部工程質量目標:確保優良。

1.3分項工程質量目標:確保分項工程優良率在90%以上。

1.4按《IS-90002國際質量管理和保證體系》的要求,實行全面質量管理。

2工程質量保證措施

2.1質量管理機構:為確保工程施工質量,在該工地成立公司內部"質量監督組",對工程質量實行強制式的內部監督,"質量監督組"人員安排為:土建專業二人,安裝專業二人,由公司質安處的派出人員與工地專職質檢員組成。為保證質量監督的公正性和權威性,"質量監督組"與項目管理班子分離,由公司質檢站直接領導,單獨行使"停工權""罰款權"、"限令整改權"等權限。

2.2建立質量保證體系

2.3建立健全質量保證體系

明確項目經理及管理人員的質量職責,將責任落實到人,項目經理是本工程質量的第一責任人,對工程質量負有重要責任,以技術負責人為首的技術管理部門對工程質量提供技術保證。參與本工程的每個部門每個人都分工明確,各負其責,形成嚴密的質量管理責任體系,認真貫徹以保證工程質量。每個參予施工的人員都按各自的分工與職責,明確、細致、全面的分工,各自做好本職工作,嚴格把好關,既分工又協作,形成一個堅強有力的施工工作班子,各級領導要按分管范疇管好各自所轄工作,及時地檢查、總結,不斷提高。

3落實三層質量檢查驗收工作

切實做好班組自檢、項目部專業質安復檢與監理、業主、設計、驗收檢查的三層質量檢查驗收工作,堅持分層、分片、分段做好各項隱蔽工程的隱蔽前檢查驗收工作,檢查合格后,及時辦理隱蔽工程檢查驗收記錄、簽字手續。

3.1堅持優質標

在施工檢查驗收各分部分項工程時按《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301-88)優良等級的指標要求與驗評。在施工中嚴格要求,為產品最終實現優質打下良好的基礎。在施工交底時,把各項的優良標準用文字明確下達到各施工班組,做到操作人員個個心里明

篇3:酒店精裝修工程質量保證措施2

酒店精裝修工程質量保證措施(2)

七、質量崗位責任制度

1、實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責,各工程部項目經理技術負責人在技術對工程質量直接負責的質量管理機制。

2、公司設立質檢部,配備專職負責人和專職質量員,各工程部設立專職質量檢查員。

3、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄,記錄數據要做到真實全面及時。

4、各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作,在檢查中發現的違反施工程序、規范、規程的現象,質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。

各級專(兼)職質檢員協助該級領導人員進行日常的質量管理,具體職責如下:

(1)項目經理:主持工地質量教育大會,主持質量計劃實施,主持各工種隱蔽工程驗收,主持工程竣工驗收,定時檢查工地施工質量及處理質量事故。

(2)施工員:協助質檢員進行各項工程項目驗收。主持工程預檢及分項分部工程項目檢查。

(3)質檢員:專職質量管理人員,負責制訂質量計劃。主持隱蔽工程及分項分部工程驗收,組織各項質量活動,實施質量計劃。

(4)施工隊長:協助質量管理人員進行工程驗收。主持工程施工工藝技術交底,監督各施工班組按國家施工規范和工程質量有關規定作業。領導主持班組操作人員進行"三檢"(自檢、互檢、交接檢)。

(5)施工班組長:班組工人"互檢"及"交接檢"。

(6)施工工人:參加所施工項目的"自檢"、"互檢"、"交接檢"。

八、保證質量的管理制度

1、統一放線、驗線制度:結構施工完成以后,統一測樓層標高基準和坐標基準,逐個區域彈設坐標十字線,作為裝飾施工與設備安裝的統一參照系。

2、材料審批、檢驗制度:裝飾施工單位根據裝飾設計的要求選購材料,遞交樣品報設計單位建筑師或監理工程師審批,防火材料必須有市級或市級以上消防專業單位檢驗證明。材料進場時比照經批準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關。

3、工序流程交接制度:根據裝飾工程和設備安裝工程各工序的邏輯關系編制統一的工序流程,各工序的施工人員按流程先后進入工作面。前后兩道工序的交接一律辦理書面移交手續。上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序對成品保護負責。

4、工藝標準制度:對各裝飾分項,分別編制工藝標準,下達到作業隊,作為技術交底和施工過程控制的依據。

5、樣板:用待定的材料和工藝做出樣板,并經建設單位(業主)和設計單位(建筑師或監理工程師)確認后方可按樣板標準進行大面積施工。

6、工人考核上崗制度:采用專業工長領導下的專業班組的勞動組織形式,施工前進行技術交底和操作培訓,考核不合格不得上崗操作。

7、成品保護制度:明確成品保護的技術措施和責任劃分。

8、質量檢查、驗收與獎懲制度:裝飾施工管理水平滲透、影響并體現在裝飾工程質量其他各要素上,主要包括:管理機械的組織形式,管理程序和制度,管理人員的素質,管理輔助工具或設備。

九、主要材料資進場檢驗

嚴格按公司ISO9001質量體系文件、ISO14001環境管理體系要求、OHSAS18001職業健康安全管理體系要求控制進場的工程材料,所有進場材料要進行材料質檢,并有相關的質量記錄。針對本工程特點,材料的環保性非常重要。按公司管理體系要求針對石材的放射性、夾板及木面板的環保證書,油漆的環保證書進行嚴格檢查。對國家有強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質檢工作要抽查,進行二次檢驗,以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源,儀器設備先要按要求核準。送業主、監理及工程管理公司審批的材料,尺寸要能反映材料的真實質量情況,并能在往后的采購得到的材料。

十、保證質量的階段措施

1、施工前的質量控制

1)對參與工程的各施工隊,各專業施工人員進行上崗資質審查,發現問題,采取糾正直至取消參與資格。

2)對技術文件、報告進行詳細審閱,如圖紙是否完整無缺;各專業圖紙是否有矛盾;技術標準是否齊全;準備進場的材料、半成品的質量檢驗報告;新材料的鑒定書是否保存完好等等;

3)配備必要的測試設備、手段、審查合同中關于檢驗標準方法是否合乎規定;

4)審閱進度計劃,施工方案;

5)實測建筑物各部分的尺寸,為施工放線準備資料,發現問題應及時書面報告上級;

6)對主要設備及機械進行審核;

7)認真聽取設計人員作的設計交底,明確設計意圖及各部位的質量要求;

8)準備全部質量管理表格,并對表格的作用、用法理解;

9)檢查有關擔保和保險工作;

10)檢查工地現場占有情況和工地環境,周邊環境,找出影響施工交通運輸、材料堆放的原因和辦法,

11)召開開工前的工地會議,全面檢查開工條件。

2.施工過程中的質量控制

嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,認真按公司質量體系文件之《項目質量控制程序》運作,嚴格抓好施工過程中工程質量和工藝質量的控制。

需經配制或加工后使用的材料,應事先進行試驗工作,確定施工工藝參數,并在施工中嚴格按工藝參數進行控制。

各分項工程施工前,施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底,明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項。

在分項工程施工過程中,施工員應根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量,工程施工中嚴格執行三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗不合格的要求進行整改,然后再進行復查,直到合格為止。

施工員對負責的分項工程質量進行檢查,確認達到質量要求的應及時填寫《分項工程質量評定表》,質檢員在收到施工員送交《分項工程質量評定表》后,應及時對該分項工程質量進行檢驗并確定該分項工程的質量等級。

做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。

質檢員對工程的質量檢驗和核定按照GBJ300788規定進行。建筑工程的質量應符合BGJ30188的規定,建筑電氣安裝工程質量應符合BG30388的規定。

分項工程完成后,由項目技術負責人組織對該分部工程質量的評定,并由質檢員核定。

單位工程完成后,由項目資料員整理全部技術資料,并填寫《單位工程質量綜合評定表》和簽字蓋章。

及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程的積累原始準確的質量檔案。

3.工程完成后的質量控制

(1)按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收;

(2)檢查未完成工作和缺陷,及時解決質量問題;

(3)制作竣工資料和竣工圖;

(4)維修期內,完成未完成工程和缺陷修補。

十一、質量檢查措施

1.現場質量檢查的制度

(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。

(2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。

(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。

(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經檢查認可后方能復工。

(5)分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。

(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。

此外,還應該經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。

2.現場質量檢查的方法

現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

(1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

看,就是根據質量標準進行外觀目測。如清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。

摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如干粘石粘結牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。

敲,是動用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程石材貼面等,均應進行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。

照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進行檢查。

(2)實測法:就是通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。

吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標高.濕度.溫度等的偏差。

套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預制構件的方正等項目的檢查。對門窗及構配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。

(3)試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進行穩定性試驗,確定是否產生失穩現象;對鋼筋對焊頭進行接力試驗,檢驗焊接的質量等。

3.工地檢查和巡視

施工員或質檢員的現場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內發現許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據,但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質量問題,對施工是非常有利的。

經驗豐富的質檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應培養出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。

在施工過程中,技術負責人應有計劃地巡視工地各部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質量較差的點進行取樣抽查。

在巡視檢查時,不能干涉班組的作業,而應在其職權范圍內勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。

4.旁站監督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監督,即技術負責人和質檢員始終在現場監視操作過程。

這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。

旁站的目的,在于盡早發現事故苗頭,杜絕或減少質量問題的產生,消除質量隱患,因此,旁站應當是全天候、全過程的現場監督。