辦公樓室內精裝修工程施工技術組織措施

一、工期保證措施

1、按照《施工組織設計》計劃的人力配備,工具裝備,工程用料等。一切準備工作,保證精裝修施工隊伍按期進入施工現場。

2、明確施工任務:熟悉施工圖紙加強與主業的溝通工作,保證施工順利進行。

3、根據本裝飾施工進度和業主單位要求的日歷工期,編制可行的施工進度計劃,嚴格控制關鍵工序的工期,分段分層組織交叉流水作業,施工進入中期時增加作業班組數量以保證工期。

4、能夠進行場加工的分項盡量在場加工。

5、針對工程特點,采用分段流水作業法施工,減少技術間歇,集中力量突出重點,加快施工進度。

6、利用微機推行全面計劃管理,配合控制總工程進度,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法做到月保旬、旬保周,堅持月平衡,周調度,確保總進度計劃實現。

二、質量保證措施

1、本項目質量保證體系圖框見附表:7質量控制小組:組長:魏國輝組員:彭麗芳、劉永喜

2、加強全面質量管理教育:實施"三全"管理樹立"質量第一,服務用戶"的質量意識,并實行優質優價,獎懲分明實行質量問題一票否決制。

3、嚴格按施工圖工藝規程以及操作規程進行操作,并實行三級質量檢查制,工序交接必須進行自檢、互檢記錄,施工隱蔽工程分項由專職質檢人員和業主單位代表的臨時簽證方可進入下道工序。

4、做好材料半成品、成品材料的檢驗工作,所用材料均有合格證,不合格材料不得進入施工現場,材料保管人員拒絕三無產品。

5、經常深入現場掌握質量動態,發現問題,分析原因,分清責任及時處理,把質量事故消滅在萌芽狀態。

6、服從質檢人員、業主單位的管理與檢查,確保工程質量達到優良。

7、嚴格執行自檢及填寫資料準確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。

三、降低工程成本措施

1、加強對職工教育,提高降低成本的意識,合理安排工序避免窩工現象。

2、合理組織和合理使用材料,室內精裝修工程,材料費用占工程造價的60%左右,合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運輸倉儲安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準進行。

3、選材:在滿足設計要求和安全指標的前提下,選用物美價廉的材料。

4、采購:在選定了材料的品牌和規格后,對供應商進行多家比較考察,做到貨比三家。

5、運輸:根據材料的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。

6、倉儲:根據施工進度,合理組織材料進場,以減少倉儲面積和存放時間,根據材料性質進行堆放。

7、安裝:材料安裝前對多個施工方案進行比較,已達到合理使用材料之目的。

8、大力推行技術新工藝,以降低工費,節約材料。

四、安全施工技術措施

1、安全質量保證體系圖框見附表:8安全管理小組:組長:魏國輝組員:蔡鳳菊、劉永喜

2.格執行各項安全管理制度和國家及有關部門頒布的安全生產法律、法規。

3.嚴把對職工的"安全三級教育"關,制定完善的安全生產責任制和檢查值班制度,貫徹"以防為主,防治結合"的方針。

4.加強安全設施建設,提供足夠的安全防護用品和消防器材。

5.工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,是否安全可靠有效。

6.每天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發生意外。

7.搞好施工現場用電安全管理,要嚴格按規范JGJ46-88的規定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設施,執行"一機一閘,一機一保護"。配電開關箱加鎖,使用、移動電動工具者穿絕緣鞋,帶絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到規范化。

8.抓好安全生產目標現任制管理,落實安全生產責任制,建立健全安全生產保證體系,成立以項目經理為首,項目技術負責人領導下的安全保證體系,班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,負責現場的綜合管理,做到常備不懈一抓到底。

五、境保護措施

1、材料隨進隨卸,按規定堆放,保護現場整潔。

2、對油漆作業現場多灑水,防止灰塵污染。

3、禁止隨地大小便。

4、在工程施工中應隨時清除施工垃圾,應及時裝袋運送到指定地點,不得從窗口拋扔,造成空氣污染。

5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨、電鋸等噪音大的設備,盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。

六、文明施工管理措施

1、嚴格按施工現場平面圖,布置材料、設備、埋設臨時管線和線路,未經審批不得任意變更。

2、嚴格按程序施工,協調和平衡精裝修與安裝,內部與外部關系,保證工程緊張有序的順利進行。

3、安排專人負責現場管理,確保場地整潔,入場道路及現場排水設施暢通。

4、與工程施工無關的人員不得進入施工現場,以免發生意外事故。

5、做好成品保護,采取圍擋防護,設專人看守,嚴格按《山東省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》執行現場管理。

篇2:施工技術措施編制執行管理辦法

1?目的

為了規范施工技術措施的編制,確保措施內容得到有效地執行,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術措施的編制及執行工作。

3?引用文件

《安全施工措施編制指導書》——華北電力集團公司

4?術語與定義(無)

5?職責

5.1項目部負責工程施工組織設計編寫和各種甲類措施的審批及執行情況的審查。

5.2公司生產管理中心負責審批工程施工組織設計及其執行情況的審查。

5.3?各專業公司負責措施編寫和執行。

5.4專業公司施工技術負責人負責施工技術措施的編制及措施落實情況的審查。

5.5專業公司施工項目管理人員(工長)負責施工技術措施的落實工作。

6?具體內容

6.1項目部在新的工程項目開工前,根據工程特點編制施工組織設計,報公司生產管理中心審批。

6.2施工措施目錄的編寫

6.2.1項目部工程部結合施工組織設計及工程特點和重要性,與專業公司技術人員充分協商,編制施工技術措施目錄,并劃分出甲、乙類。

甲類:重大的、重要的、特殊的技術措施;

乙類:一般的或必要的技術措施。

6.2.2目錄編寫完成后,報項目部總工審批后下發各專業公司執行。

6.3施工措施的編制

6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負責人根據圖紙及現場施工環境,進行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協商的基礎上進行控制措施的編制。

6.3.2措施編制依據為國家及地方性法律、法規及行業標準,施工圖,施工組織設計,設備說明書等資料。

6.3.3編制內容:

a)簡述工程概況;

b)施工程序和方法;

c)各類質量要求和保證工藝質量的措施;

d)危險源、點及控制措施,要將責任落實到人;

e)數據資料(計算書,布置圖,各類指標);

f)材料及機具使用計劃;

g)新工藝、新技術的采用;

h)其他注意事項。

6.4施工技術措施的審批、分發、歸檔

6.4.1甲類措施由專業公司技術人員編完后,在開工前10天交項目部工程部審核后,由工程部負責轉項目部相關部門專業負責人審核,最后由項目部總工批準。

乙類措施由專業公司技術人員編完后,在開工前8天交專業公司專責工程師審批。

對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴密性試驗及安全門的調整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項目部工程部報建設單位、監理、調試等單位審核,修改后交項目部相關部門進行專業審核后,由項目部總工審核批準。

6.4.2甲類措施由項目部工程部出版,發給項目部副經理、總工、項目部檔案室、公司檔案室各一份,項目部相關部門各3份,專業公司3-5份。(必要時送工程指揮部3份)。

6.5施工技術措施的更改

6.5.1審批后的施工技術措施,一般不再更改,必須更改時要征得原編制人的同意,由原編制人修改經審后送至有關單位備案或審批。

6.5.2如果施工技術措施不能滿足安全施工需要,要根據實際情況編制作業指導書。

6.5.3分發的措施數量不足以滿足施工需要時,專業公司應向項目部工程部提出申請,不得擅自翻印。

6.6施工技術措施的執行

6.6.1施工技術措施審批后,專業公司由資料員負責管理,下發主管技術員、工長、安全員、施工隊各一份。

6.6.2施工項目主管工長負責所管項目施工技術措施的實施工作,確保施工按照技術措施進行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報技術負責人,征得同意后方能更改。

6.6.3專業公司安全員負責監督、檢查本單位施工區域內的安全施工情況,特別施工中的危險源、點的控制情況,及時糾正與消除各種安全隱患。

6.6.4施工技術措施的制訂人員應對技術措施的落實情況進行監督管理。

7?相關文件(無)

8?相關記錄

“安全施工措施目錄”

“安全施工措施交底記錄”

篇3:施工技術人員安全責任制

一、在項目經理領導下,負責施工的單位工程(施工區域)的安全生產管理工作。

二、在貫徹執行安全技術規程和安全措施中,結合負責施工的工程特點,做好詳細的安全技術交底。根據施工技術措施和安全技術操作規程的要求,以書面方式,逐條向班組進行交底,履行簽字手續,確保施工安全。

三、經常檢查工人執行安全操作規程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為。

四、參加施工隊組織的安全檢查,對負責施工的單位工程的問題要及時負責整改。

五、發生工傷事故后要保護好現場,及時向上級報告,救護好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表,認真貫徹防范措施。