安全施工技術措施管理制度范本
1、一切施工(生產)活動必須有工序的作業指導書,作業指導書中必須有專題安全施工措施,并在施工前進行交底,簽字認可。
2、編制和審查安全施工措施的項目總工、技術員、安全員必須熟悉有關技術和安全規程、標準、規定,熟悉有關安全技術、安全防護方法和勞動保護用品知識,熟悉有關廠家說明書、資料等。
3、編制和審查安全施工措施的人員應注意收集有關技術新成果、新型勞動防護用品及安全設施等資料,在編制安全措施時加以運用,以提高安全施工的可靠性。
4、在編制措施前,應深入施工現場進行調查,掌握施工項目,現場周圍環境的第一手資料。對于重大的施工項目,還應召開討論會,請有關領導和人員參加,共同協商。
5、安全施工措施應從防護、技術、管理三方面詳盡周密地編制,不能簡單照搬安規的有關條文。
6、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉等施工項目必須編制單項的安全施工措施,并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求。
7、工程技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該施工的主要危險點,并符合下列要求:
(1)針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害,從技術是采取措施,消除危險;
(2)針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素從技術措施上加以控制;
(3)針對所采取的有害人體健康或爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從環境條件和技術措施上加以防護。
(4)針對施工場地及周圍環境有可能給施工人員或他人及材料,設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險;
(5)重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉等施工項目的安全施工措施須經施工技術、安全監督等部門審查,總工程師批準,由班組交底后執行。
8、施工安全措施由技術員或項目總工編制后,項目經理批準后,方可執行。
9、施工過程中,由于條件變化或考慮不周全時,必須及時補充或更正安全措施,并再行審核、批準程序。
篇2:化工安全技術措施管理制度
一、范圍
本制度規定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執行執行情況的檢查和報告等內容。
本制度適用于公司生產系統安全技術措施的管理。
二、職責
安全技術措施計劃落實由安全環保部負責監督和管理。其主要職責是:
1、負責匯總、編制公司年度安全措施計劃。
2、負責督促、監督重大安措項目的實施。
3、檢查各車間(部)安措計劃的執行情況,并定期向公司主管領導匯報。
4、組織開展安全實驗、安全課題研究等活動。
三、管理內容
1、安措計劃編制的依據
(1)國家頒布的勞動保護法令和行業頒布的勞動保護標準、要求。
(2)安全大檢查中所發現的尚未解決而又影響生產的問題。
(3)預防火災、爆炸,對引起工傷、職業病、職業中毒的主要原因所采取的技術措施。
(4)生產發展所需要采取的安全措施,以及廣大職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
2、安措計劃編制的范圍
(1)安全技術:以防止火災、爆炸等事故發生,避免工傷為目的的一切措施,如防護裝置、保險及信號裝置等。
(2)工業衛生:改善生產環境的衛生條件,防止職業病和職業中毒的一切措施,如中毒、塵的回收處理、通風降溫、防暑防寒等。
(3)輔助設施及房屋:有關保證員工衛生所必須的設施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒間等。
(4)安全生產宣傳教育:安全技術教材、圖書、儀器;安全技術訓練班、安全展覽所需的設施;出版安全刊物等。
(5)其他:不能列入以上項目的,如作為安全實驗、研究所需儀器、設備、材料等。
3、安措計劃的編制和審批
(1)由車間根據國家勞動保護政策和企業有關勞動保護的具體規定,確定本單位年度安措項目,作出計劃,制定方案,經過基層班組討論后,送安全環保部審查匯總。
(2)經安全環保部審查,進行統一平?后,編制出全年安全措施計劃草案,報公司主管領導和總工程師審核。
(3)主管安全生產的公司領導根據總工程師意見,召開各有關部室、車間負責人參加的專門會議決定以下事項:
確定車間全年安全措施項目;確定各個項目資金來源;確定設計單位及負責人;確定施工單位及負責人;確定完成或投用日期;經總經理批準;必須報請上級批準的重大項目,在核準后落實上述責任及期限。
(4)批準的安全措施項目由計劃部門在下達公司年度綜合計劃時間時同時下達。
(5)車間在日常或專業檢查中發現的不安全因素,車間為消除這些不安全因素采取的措施,要按月報安全環保部備查。
(6)車間應在每年十月前,報出下一年的安全措施計劃。
(7)經批準的安全措施項目、計劃,一般不得變動。若因特殊原因需要修改原計劃時,應經公司主管領導批準。
4、措施的資金來源及物資供應
(1)在當年留用的設備更新改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術措施項目,不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補充,亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產品,可按照國家有關規定,向上級有關部門申請減免稅。
(2)安全設備的大修、生產設備因不符合安全要求進行的改裝和重大修理而不增加固定資產的,由大修費開支。
(3)凡不增加固定資產的安全措施由生產維修費用開支,攤入生產成本,數額較大者可分期攤銷。
(4)安全措施項目所需設備材料,統一由采供部門按照計劃供應。
5、安全措施設備與生產一同納入設備管理。
四、安全措施計劃執行情況的檢查和報告
1、公司主管領導、公司安全生產管理委員會分管成員負責安全措施計劃執行情況的檢查,并在專門的會???上由公司主管領導對具體執行情況進行總結。
2、安全環保部對安全措施計劃執行情況經常進行跟蹤檢查,并隨時向公司主管領導進行匯報。
3、重大安全措施項目,應按照上級主管部門的要求,由安全環保部書面匯報執行情況。
篇3:安全技術措施審批管理制度
1、施工安全技術措施必須明確施工時間、施工地點、工程總負責人、施工內容以及影響區域等內容;施工方要在施工前制定切實可行的安全措施。
2、施工前,施工安全技術負責人要組織參與施工作業人員就施工安全技術措施、相關安全管理規定等進行強制性的安全技術交底培訓。通過筆試、復述等針對性措施落實,使每名參與施工作業的人員都熟知掌握施工安全技術措施、相關安全管理規定。參與施工作業人員在安全技術措施貫徹登記表上簽字率必須達到百分之百。
3、各項工程施工必須嚴格執行一項工程一項措施規定。外委工程施工,必須與施工單位簽定外委工程安全協議書。開工前,施工方必須按規定足額交納安全質量保證金,提交開工報告及安全技術措施,報甲方備案;施工中,要按照安全措施和施工標準以及操作程序組織施工;由于施工方未履行安全措施而導致人身傷害問題,甲方不予承擔安全責任。
4、安全技術措施的制定、審批、執行是確保施工安全的重要環節。安全技術措施審批必須嚴格按規定的格式、程序進行,審批意見不全面、未程序報批視為無措施嚴禁施工。
5、安全技術措施要規范管理。經過審批后的各項施工安全技術措施,施工方、施工管理部門及安監處要規范留存。留存時間根據工程性質、影響范圍等情況酌定,原則上至少保存3年;特殊情況,要規范存檔,長期留存。