公司委托設計合同

　　甲方：：_________________

　　地址：：_________________

　　聯系人：：_________________

　　電話：：_________________

　　傳真：：_________________

　　乙方：設計公司(設計人)

　　一、甲、乙雙方通過協商，由甲方委托乙方對_________________項目進行設計工作。

　　二、設計工作內容：

　　1、產品的外觀設計

　　2、產品的結構設計

　　3、根據已審定的設計方案制造可供展覽使用的仿真樣機

　　三、乙方在委托合同生效后：

　　1、在 天內完成設計草案，提交叁款不同風格的設計效果圖(彩色、電腦打印)供甲方評審選擇;

　　2、在評審意見基礎上，乙方在 天內完成正式設計方案，提交正式設計的效果圖(彩色、電腦打印)、所有的外觀裝飾設計效果圖(彩色、電腦打印);

　　3、在正式方案完成后，乙方在 天內制作可供展覽使用的仿真樣機壹臺;

　　4、每階段設計成果均由甲方驗收，并履行驗收手續。

　　四、設計要求。

　　乙方保證設計達到甲方提供的國家現行規定的各項安全與技術標準，及有關設計目標的要求。乙方保證在甲方模具制造或試產過程中，對有關設計方面需要修改時，及時提供各項有關修改意見;在設計過程中，設計目標需調整時，雙方應友好協商，取得一致意見。

　　五、設計費

　　經商定，甲方支付人民幣 元作為乙方設計工作之勞務費用，并于合同簽字后即將該款 %支付給乙方，合同自款項收到之日起生效。當乙方完成樣機制作并經甲方認可，甲方即將余款支付給乙方。

　　六、甲方在設計過程中，應按雙方商定的時間進度積極配合做好方案選定工作，提供有關技術資料及設計規定所使用的部件，因甲方原因影響乙方工作進度時，乙方項目完成時間順延。

　　七、雙方商定，該項目在設計、備產階段，雙方均承擔保密責任，因泄密造成的一切經濟損失由泄密方負責。

　　八、雙方商定，該項目專利申請權歸甲方，乙方保留署名權。設計完成后，有關專利事項按國家專利法規定。

　　九、產品投產后，甲、乙雙方對設計均有宣傳權。

　　十、甲方提供設計費用可用現款、支票、轉帳等方式提交乙方，乙方帳號：

　　十一、委托設計商定之指標見附件，附件共 頁，附件與本委托書共同生效。

　　十二、合同一經生效，雙方必須嚴格遵守，如有違反，違約方應承擔對方由此引起的一切經濟損失。

　　十三、未盡事宜，雙方應通過友好協商解決。

　　甲方：：_________________ 乙方：_________________設計公司(設計人)

　　代表：_________________ 代表：_________________

　　簽字日期：_________________ 簽字日期：_________________

篇2:房地產項目設計委托作業指導書

項目設計委托作業指導書

1.作業目的

設計工作是建設項目開發的前期必要準備工作與重要環節。一是對建設項目設計內容考慮周到全面;二是項目的定位表達具體詳細,以利項目的建造、實施。

2.主管崗位總建筑師:主要合同條款定調,代表公司簽署委托合同。

協管崗位總經濟師,總工程師:審閱合同草稿,提出修改意見。

主辦崗位設計管理:按中標單位在投標書中的承諾和主管崗位意見草擬合同,主持與合同對方的談判,辦理備案手續。

3.緊前工作

土地中標,規劃設計與建筑設計方案的中標單位已確定,設計任務書已修改調整完畢。

4.作業描述

4.1設計委托所簽訂的合同文本采用由地方建委與工商行政管理局統一印制的《建設工程設計合同》和《工程勘察設計廉政責任書》等格式文件和附件。本主辦崗位負責填寫,主管崗位審核后交設計單位征求意見。

4.2因格式合同是設計單位提供的,所以設計單位一般不能在格式合同上隨意增刪條款,但甲方可以不受格式的束縛和限制。

4.3本主辦崗位嚴格按中標單位的投標承諾填寫格式文本中的空格,無關的空格填斜杠,無關的或不能準確表達甲方意圖的條款應劃除。

4.4除格式條款外,甲方還有必須明示的意圖應在附加條款中明示,通常有以下但不僅僅限于以下內容:

4.4.1設計費應留有10~15%在竣工驗收后支付。

4.4.2現場配合服務應參與的范圍包括:圖紙交底、階段驗收、采購考察、設計修改、設計的優化、深化和補充、設計簽證、審核施工技術方案、質量事故處理等。

4.4.3設計成果的權屬:應明確成果的知識產權歸甲方。需要設計單位承諾本設計成果至今和乃至今后始終保持其建筑形態的唯一性。即沒有侵害或抄襲任何單位和個人的知識產權,也不會未經甲方的書面同意,而重復用于其他任何項目。

4.4.4設計質量保險:應有詳細條款保證因設計錯誤導致甲方損失時,甲方能及時合理地得到保險理賠。

4.4.5如甲方指定設計人員擔任設計總負責人或工種負責人的,設計單位必須安排落實,并在圖紙會簽欄和注冊蓋章等方面得到證實。

4.4.6限額設計的指標:如基礎和上部結構混凝土的含鋼量,混凝土的折算厚度等。

4.4.7設計單位的違約責任:如逾期交圖、設計錯誤、超限額指標、侵犯甲方或第三方的知識產權、現場配合服務不到位等。由此造成甲方損失的,應承擔的法律責任需要一一明列,不能采用“按有關規定處理”等含糊其詞的說法。

4.5本作業的經辦流程為:主辦崗位起草---主管崗位審核---主辦崗位與對方協商談判修改---主管崗位再審,必要時出面再協商---定稿,主管崗位代表本公司簽署合同---30日之內報所在地建設行政主管部門備案。

4.6在設計或施工進行過程中,如發生重大設計變更,雙方應在原有合同的基礎上,逐項商定增減設計的細節、經費等,并簽訂書面的補充合同作為原合同的附件,與原設計合同具有同等的法律效力。

篇3:施工圖委托設計管理辦法范本

施工圖委托設計管理辦法

為完善公司管理制度,便于公司管理,嚴格控制設計質量,規劃設計部特制定本設計管理辦法。

一、適用范圍

二、本管理辦法適用于施工圖委托設計

規劃設計部項目經理負責委托、協調施工圖設計。以下簡稱項目負責人。

三、施工圖設計的依據

在委托施工圖之前,應具備以下條件:

1、項目設計范圍內準確、完整的地形圖、地界坐標和地質資料。

2、項目審定總體方案及相關政府部門的批準文件

3、《施工圖設計要求》

以下各項如不在委托設計范圍內,也應在施工圖設計之前提供。

4、委托設計范圍內的豎向規劃

5、委托設計范圍內的市政管網資料

6、對特殊材料、設備的要求,并提供相關資料

7、經公司認可的建筑單體方案、建筑立面方案、管線布置方案。

8、經公司認可的園林景觀方案

四、施工圖的內容

1、供報批用的人防、消防、規劃報批圖各一套

2、施工圖8套

3、園林景觀施工圖

五、工作程序

1、編制施工圖設計組織計劃:項目負責人依據《項目開發計劃》編制《施工圖設計組織計劃》,并報開發部經理審批。

2、選擇設計單位:項目負責人選擇符合資質的設計單位,填寫《公司文件會審單》,報規劃設計部經理簽字認可后,上報主管領導批準。

3、簽訂設計合同:項目負責人擬訂《施工圖設計合同》及《補充協議》,報部門經理認可后上報主管領導,并與設計單位簽訂《方案設計合同》及《補充協議》。

4、有關資料:由項目負責人準備《施工圖設計任務書》、方案審定通知書及附件圖、地質勘探報告及其它相關資料,填寫《資料發放記錄單》,轉交設計單位簽收。

5、現場踏勘:由項目負責人組織設計人員進行現場踏勘,并填寫《現場工作記錄表》。

6、接收施工圖:由項目負責人按《施工圖設計合同》及有關要求接收設計成果,并填寫《資料接收記錄單》

7、施工圖審核:見《施工圖審圖管理辦法》

8、設計交底:見《施工圖審圖管理辦法》

9、結算設計費:由項目負責人按《方案設計合同》及《補充協議》結算方案設計費

六、施工圖的修改

1、在施工圖設計過程中或工程施工過程中,出現以下情況時,應對施工圖進行修改

2、公司對項目的市場定位、成本控制發生重大變更,導致總體方案重大調整

3、在施工過程中,發現設計出現重大失誤,或與公司要求嚴重不符。

4、人防、消防、規劃或市政各主管單位對施工圖設計提出重大修改意見,并與《施工圖設計要求》不符。

5、在施工過程中,出現重大技術問題或公司提出特殊要求,須對建筑、結構、設備系統方案作較大調整。

6、向設計單位提供的資料與實際情況嚴重不符或有重大變動

7、由項目負責人負責組織、協調施工圖修改工作

(1)項目負責人對出現的情況作出判定,如屬于上述情況,則進行施工圖修改。

(2)由項目負責人根據具體情況,協調相關部門意見,必要時可提請公司主管領導召開部門協調會議

(3)根據具體情況,由項目負責人組織現場會議,并作紀要

(4)由項目負責人根據各部門意見提出《施工圖修改建議》,經部門經理批準后,上報公司主管領導批準

(5)由項目負責人將《施工圖修改建議》轉交設計單位

(6)由項目負責人接收施工圖修改設計的成果,審核后轉交工程部。

七、設計的監督

1、項目負責人應隨時了解設計進度,對于過程中出現的問題及時解決,必要時可以組織協調會,請相關部門參加,并作會議紀要。

2、負責人應與設計單位明確明確項目負責人及各專業負責人,其中一方的項目負責人或專業負責人休假、出差或調離,應通知對方,并應有相應的人員頂替。

3、必要情況下,項目負責人可以建議聘請施工圖設計監理,報請主管領導批準后實施

八、工程施工現場配合

見《規劃設計部項目前期工作指導書》