職業(yè)健康安全和環(huán)境運(yùn)行控制工作程序
1?目的
按照公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo),對(duì)體系的運(yùn)行進(jìn)行有效控制。
2?適用范圍
本程序適用于公司所承建工程項(xiàng)目中對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行控制。
3?術(shù)語(yǔ)和定義
本程序采用公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。
4?職責(zé)
4.1工程處負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行控制程序的編制、修訂。
4.2工程處/分公司負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理運(yùn)行控制的監(jiān)督檢查。
4.3職能處室/職能部門對(duì)所涉及的職業(yè)健康安全和環(huán)境職能進(jìn)行系統(tǒng)管理。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)行控制的實(shí)施進(jìn)行管理。
5?程序
5.1施工準(zhǔn)備階段控制。
5.1.1公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)將職業(yè)健康安全以及環(huán)境污染防護(hù)等措施作為主要內(nèi)容編寫進(jìn)去。針對(duì)所承擔(dān)工程制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。
5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)健康安全和項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)要求,進(jìn)行本項(xiàng)目職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的總策劃。
5.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部工程部門根據(jù)工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,進(jìn)行危險(xiǎn)源、和環(huán)境因素辨識(shí),見(《危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》),確定重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并制訂控制措施計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門編制管理方案(見《管理方案編制、評(píng)審與修訂程序》)。當(dāng)?shù)胤秸㈩櫩头接刑厥庖蟮?應(yīng)按其規(guī)定編制專門的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。
5.1.4公司/分公司人事管理部門要為項(xiàng)目部配置合格的管理人員;勞務(wù)公司為項(xiàng)目部配置合格的施工技術(shù)工人。
5.1.5勞務(wù)公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)健康安全和環(huán)境教育及培訓(xùn),并進(jìn)行各種技能培訓(xùn)、考核。
5.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境教育及培訓(xùn)。
5.1.7項(xiàng)目經(jīng)理部器材部門根據(jù)技術(shù)部門提供的材料計(jì)劃,準(zhǔn)備好運(yùn)行控制所需的物資、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金、人勞部負(fù)責(zé)人員和技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)資料。
5.2施工過程控制
5.2.1?人員控制
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過職業(yè)健康安全和環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)教育。對(duì)特殊作業(yè)人員必須建立個(gè)人檔案并定期進(jìn)行考核,持證上崗。施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。
5.2.2?物資管理控制
物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存均應(yīng)進(jìn)行有效控制,在采購(gòu)、運(yùn)輸有毒化學(xué)藥品和含有放射性物質(zhì)的物品時(shí),必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定作好儲(chǔ)存、使用,防止污染環(huán)境等工作,避免對(duì)員工的傷害。物資的管理執(zhí)行《物資和施工設(shè)備控制程序》
5.2.3施工設(shè)備控制
設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、防護(hù)和操作均應(yīng)進(jìn)行有效控制。施工中應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高,污染排放數(shù)量少的設(shè)備和工藝。不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)租給無(wú)污染防治能力的單位使用。設(shè)備管理按《物資和施工設(shè)備控制程序》進(jìn)行。
5.2.4施工環(huán)境控制
5.2.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水的設(shè)施和河流、湖泊、池塘。除有符合規(guī)定的裝置外,不得在現(xiàn)場(chǎng)溶化瀝青和焚燒油氈、油漆。亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害的煙塵和其它廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
5.2.4.2建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分開按指定地點(diǎn)堆放,定期進(jìn)行清理,高處施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其它措施清理搬運(yùn)。
5.2.4.3在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破,打樁等施工作業(yè)前,項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定申請(qǐng)批準(zhǔn)。對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況,向業(yè)主和受影響范圍的居民和單位通報(bào)說(shuō)明,取得協(xié)作和配合。
5.2.4.4在施工地下管線時(shí),應(yīng)明確地下是否有電纜,光纜等設(shè)施,標(biāo)出位置并加以保護(hù)。在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物等時(shí)應(yīng)當(dāng)停止施工。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。
5.2.4.5施工中需要停水、停電封路而影響環(huán)境時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),事先告示。在行人、車輛通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、坎,覆蓋物和標(biāo)志。
5.2.4.6在特殊環(huán)境下施工(比如地下、遂洞、探傷等)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂防護(hù)措施,以保持合適的施工環(huán)境,消除環(huán)境對(duì)施工人員產(chǎn)生不良影響。
5.2.4.7項(xiàng)目部要作好夏季防暑降溫和冬季防凍措施,施工調(diào)度員收集氣象信息,并做好記錄。當(dāng)氣候有較大變化,可能對(duì)施工人員的安全健康和對(duì)環(huán)境造成影響(如暴雨、緊急降溫、大雪、高溫、大風(fēng))要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),并通知有關(guān)人員和項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)。
5.2.5管理紀(jì)律
操作人員應(yīng)遵守有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)的要求,項(xiàng)目部應(yīng)制訂安全環(huán)境技術(shù)規(guī)程、安全環(huán)境技術(shù)措施、并健立安全環(huán)境技術(shù)交底制度。
5.3勞動(dòng)健康衛(wèi)生及職業(yè)病管理
5.3.1項(xiàng)目部勞動(dòng)人事部門對(duì)接觸有害因素職業(yè)的人員應(yīng)登記造冊(cè),應(yīng)每年至少一次匯總統(tǒng)計(jì)各類職業(yè)病的發(fā)生情況,并報(bào)公司、分公司人事、勞資管理部門。工程管理部門應(yīng)根據(jù)職業(yè)病的種類,分析確定引起該職業(yè)病的危害因素,以減少或防止該職業(yè)病的發(fā)生。
5.3.2勞資管理部門對(duì)確診為職業(yè)病的應(yīng)在確認(rèn)之日起兩個(gè)月內(nèi)將其調(diào)離原工作崗位,另行安排工作,必要時(shí)根據(jù)職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)的意見,安排就醫(yī)療養(yǎng)。對(duì)可能造成職業(yè)病的特殊作業(yè),應(yīng)組織作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。
5.3.3急性職業(yè)病(如急性中毒)發(fā)生時(shí),責(zé)任單位應(yīng)按《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)程序》的要求立即響應(yīng),組織人員搶救,并報(bào)告有關(guān)部門處理。
5.4文明施工管理
5.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖統(tǒng)一規(guī)劃,利用工地圍欄,宿舍及辦公室外墻設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)保要求,文明施工,安全防火。衛(wèi)生保健,現(xiàn)場(chǎng)急救、思想道德等知識(shí)宣傳教育。
5.4.2嚴(yán)格按照施工總平面或相關(guān)單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架,施工臨時(shí)道路,供水、供電管道或線路,施工材料堆放及倉(cāng)庫(kù),土方及建筑垃圾,變配電間、消防栓,生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。
5.4.3施工物料器具除應(yīng)按施工平面圖指定位置就位布置外,尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊,限寬限高,規(guī)格分類。掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。
5.4.4在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施,在施工區(qū)域相應(yīng)部位設(shè)置醒目的安全環(huán)保警示標(biāo)志。
5.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通排水溝渠系統(tǒng),場(chǎng)地不積水,不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。
5.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍,必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)療設(shè)施,在辦公室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。生活區(qū)的宿舍、食堂、浴池、茶水房、廁所等,必須有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。職工的膳食,飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求,炊事員身體應(yīng)定期檢查。
5.4.7監(jiān)督檢查
5.4.7.1建司工程管理處每年兩次組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)監(jiān)督其整改,并做好記錄。
5.4.7.2項(xiàng)目部安全員、工號(hào)工長(zhǎng)技術(shù)員應(yīng)做好文明施工記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。對(duì)重大問題,應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
5.4.8改擴(kuò)建工程多在原裝置地域內(nèi)進(jìn)行,一般施工場(chǎng)地窄小,有時(shí)施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,時(shí)間緊、任務(wù)重,這為施工帶來(lái)了很多安全隱患。因此改擴(kuò)建工程,除應(yīng)遵守一般工程施工的運(yùn)行控制要求外,還應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:
5.4.8.1應(yīng)考慮下列辨識(shí)確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素:
a原生產(chǎn)裝置工藝流程,介質(zhì)的危險(xiǎn)性;
b施工場(chǎng)地的平面布置;
c施工方法和內(nèi)容;
d施工和生產(chǎn)的銜接。
5.4.8.2對(duì)確定應(yīng)控制的重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,根據(jù)需要制訂職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案,并向有關(guān)人員進(jìn)行交底,貫徹實(shí)施。對(duì)管理方案的實(shí)施全過程應(yīng)有專人進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)。
5.5特殊作業(yè)控制
5.5.1特殊作業(yè):大型、復(fù)雜、危險(xiǎn)性大,技術(shù)要求高的作業(yè)。例如:
5.5.1.1深基礎(chǔ)地下工程施工
5.5.1.2大型腳手架的架設(shè)及拆除
5.1.1.3大型吊裝作業(yè)
5.1.1.4壓力容器安裝
5.1.1.5鍋爐安裝
5.5.2特殊作業(yè)除了應(yīng)遵守一般的運(yùn)行控制措施外,還應(yīng)特別注意以下幾個(gè)方面的管理:
5.5.2.1組織落實(shí):該特殊作業(yè)必須具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須有一位主要領(lǐng)導(dǎo)主管并成立相應(yīng)的安全環(huán)境保證體系并形成文件,上報(bào)公司、分公司工程管理部門或政府勞動(dòng)、消防部門。
5.5.2.2人員管理:保證體系責(zé)任人員落實(shí)到位。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),且具有相適應(yīng)的技能,按規(guī)定持證上崗。
5.5.2.3技術(shù)管理:項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)編制專門的安全環(huán)境技術(shù)措施方案,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使其明確操作要領(lǐng),安全注意事項(xiàng)。
5.5.2.4過程監(jiān)控:項(xiàng)目部對(duì)特殊作業(yè)應(yīng)進(jìn)行全過程的連續(xù)或多頻次的監(jiān)控。監(jiān)控范圍包括人員、機(jī)具、材料、操作方法和績(jī)效等。進(jìn)行績(jī)效測(cè)量,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)必須予以糾正,再進(jìn)行下一工序施工。必要時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位,公司、分公司工程管理部門或政府勞動(dòng)、消防部門監(jiān)檢。
6?相關(guān)文件
《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》
《危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》
《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》
《物資和施工設(shè)備控制程序》
收貨部制度
篇2:環(huán)境管理手冊(cè)－實(shí)施與運(yùn)行
環(huán)境管理手冊(cè):實(shí)施與運(yùn)行
實(shí)施與運(yùn)行
本條款規(guī)定了公司所要開展的環(huán)境活動(dòng)及管理和控制的要求.
1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
1目的和范圍
本要素對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施、更改、保持和完善等諸活動(dòng)的開展作出了明文規(guī)定,以確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司環(huán)境管理體系正常有效地運(yùn)行。
2職責(zé)
2.1品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)文件化本公司組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.
2.2品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)組織編制所有部門之職責(zé),權(quán)限,并形成文件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.
3管理要求
3.1為便于環(huán)境管理工作的有效開展,品管環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制各部門之職責(zé),權(quán)限,形成文件,并予以傳達(dá).
3.2公司管理層應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源包括:
a)人力資源;
b)專項(xiàng)技能;
c)技術(shù)以及財(cái)力資源;
d)……
3.3總經(jīng)理應(yīng)在其管理層中任命一個(gè)(或多個(gè))管理者代表,并明確規(guī)定其作用,職責(zé)和權(quán)限,以便:
a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;
b)向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。
4引用程序文件
4.1《組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限控制程序》…………………E/ZH-PF-06
2培訓(xùn)、意識(shí)和能力
1目的和范圍
本要素對(duì)公司所有職位的培訓(xùn)、配備事宜作出了明文規(guī)定,以確保與重大環(huán)境影響工作的人員都具備能勝任他所擔(dān)當(dāng)工作的能力。
2職責(zé)
2.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》。
2.2人力資源部負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)事宜的管理和控制。
2.3人力資源部負(fù)責(zé)人力資源配備事宜的管理和控制。
3管理要求
3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》,《職位描述》相關(guān)職位培訓(xùn)條款內(nèi)容可包括:
a)環(huán)境管理體系文件的培訓(xùn);
b)環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn);
c)環(huán)境意識(shí)、環(huán)境管理理念的培訓(xùn);
d)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn);
e)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果;
f)……
《職位描述》應(yīng)覆蓋所有職位,每一職位應(yīng)策劃,描述職位培訓(xùn)內(nèi)容.
3.2為確保公司各職位均得到充分的培訓(xùn),公司編編制了《人力資源培訓(xùn)控制程序》,以確保使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:
a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
b)他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;
c)他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);
d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果.
3.3為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源配備控制程序》,以確保從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員均具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和/或工作經(jīng)驗(yàn),從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。
4引有程序文件
4.1《人力資源培訓(xùn)控制程序》…………………E/ZH-PF-07
4.2《人力資源配備控制程序》…………………E/ZH-PF-08
3信息交流
1目的和范圍
本要素對(duì)環(huán)境管理體系過程及其實(shí)施有效性內(nèi)、外部溝通的管理和控制作出了說(shuō)明。
2職責(zé)
2.1管理層應(yīng)積極創(chuàng)建有效內(nèi)、外部溝通渠道和團(tuán)隊(duì)溝通文化。
2.2環(huán)保科負(fù)責(zé)有關(guān)溝通內(nèi)容的收集和傳遞。
2.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)外部溝通信息的決策和回復(fù)。
3管理要求
3.1為確保全員參與環(huán)境管理和保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效,公司編制了《內(nèi)部信息溝通控制程序》,以確保:
a)公司上、下級(jí)就環(huán)境問題能得到有效溝通;
b)公司部門之間就環(huán)境問題能得到有效溝通。
3.2為確保與外部相關(guān)方信息交換的及時(shí)、有效、通暢,公司編制了《外部信息溝通控制程序》,以確保:
a)外部環(huán)境信息的接收和答復(fù)得到有效管理和控制;
b)確保外部環(huán)境信息得到文件化的記錄。
4引用程序文件
4.1《內(nèi)部信息溝通控制程序》…………………E/ZH-PF-09
4.2《外部信息溝通控制程序》…………………E/ZH-PF-10
4環(huán)境管理體系文件
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境管理體系文件化進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。
3管理要求
3.1環(huán)境管理體系文件構(gòu)架.
本公司環(huán)境管理文件化體系包括:
a)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);
b)環(huán)境管理手冊(cè)(其中包括環(huán)境方針)(一層);
c)環(huán)境管理體系程序文件(二層);
d)作業(yè)指導(dǎo)書、工作準(zhǔn)則、環(huán)境記錄表格等(三層)。
3.2環(huán)境管理體系文件要求:
a)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)核心要素及其相互作用進(jìn)行描述;
b)應(yīng)建立查詢相關(guān)文件的途徑.
4引用程序文件
4.1《環(huán)境管理手冊(cè)》……………………………Q/ZH-QH-01
4.2《文件控制程序》……………………………Q/ZH-PF-11
4.3《外來(lái)文件控制程序》………………………Q/ZH-PF-12
5文件控制
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境管理體系文件的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理手冊(cè)由環(huán)境管理者代表編制,審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).
2.2環(huán)境管理體系程序,環(huán)境記錄表格由各部門主管編制,環(huán)境管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).
2.3三層文件由各部門主管審核,環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)(相應(yīng)文件特別說(shuō)明
除外).
2.4所有批準(zhǔn)之文件由品管環(huán)保部文控專員統(tǒng)一編目、發(fā)布、實(shí)施。
3管理要求
3.1為對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行有效管理和控制,本公司編制了《文件控制程序》、《外來(lái)文件控制程序》,控制內(nèi)容包括:
a)環(huán)境管理體系文件發(fā)布前得到適宜性評(píng)審和審批,以確保每一文件是充分與適宜的;
b)文件更改已得到控制,文件更改生效前必須得到再次批準(zhǔn);
c)利用版本號(hào)控制每一文件的修訂狀態(tài);利用修訂號(hào)控制文件中每一頁(yè)的修訂狀態(tài);
d)每一文件的發(fā)放范圍得到文件化確定,以確保文件使用場(chǎng)合均能得到有效版本;
e)品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)保持文件目錄,并確保文件保持清晰,易于識(shí)別;
f)品管環(huán)保部文控專員確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);
g)品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)收回作廢文件,若要保留這些作廢文件,則應(yīng)對(duì)這些文件之每一頁(yè)蓋"作廢文件章"
4引用程序文件
4.1《文件控制程序》……………………………Q/ZH-PF-11
4.2《外來(lái)文件控制程序》………………………Q/ZH-PF-12
6運(yùn)行控制
1目的和范圍
本要素對(duì)公司所確定及所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司重要環(huán)境因素.
2.2環(huán)境管量者代表負(fù)責(zé)組織編制公司環(huán)境管理體系文件,確保重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在受控狀態(tài)下運(yùn)行.
3管理要求
3.1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司每一重要環(huán)境因素.
3.2公司重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)包括:
a)銷售部:物資儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)輸車輛維護(hù)等;
b)生產(chǎn)部:工藝實(shí)施、設(shè)備操作、維護(hù)、物料搬運(yùn)等;
c)工程部:設(shè)備購(gòu)置、維修等;
d)技術(shù)部:原材料選型、替代等;
e)……
3.3環(huán)境管理者代表組織策劃對(duì)重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制,若考慮在缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針,目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況時(shí),應(yīng)建立并保持成文的程序及運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn).
3.4若公司所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中包含重要環(huán)境因素,則應(yīng)對(duì)這些重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行和活動(dòng)策劃,編制程序和規(guī)范,并由相關(guān)對(duì)口部門將有關(guān)的程序與要求發(fā)放至供應(yīng)商,如:
a)采購(gòu)部歸口管理物料供應(yīng)商;
b)工程部歸口管理設(shè)備供應(yīng)商,基建供應(yīng)商;
c)環(huán)保科歸口管理廢棄物收購(gòu)供應(yīng)商;
d)銷售部歸口管理運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商;
e)行政公關(guān)部歸口管理綠化供應(yīng)商;
f)……
4引用程序文件
4.1《運(yùn)行策劃控制程序》……………………………E/ZH-PF-13
4.2《廢水管理和控制程序》…………………………E/ZH-PF-14
4.3《大氣污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-15
4.4《固體廢棄物管理和控制程序》…………………E/ZH-PF-16
4.5《噪音污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-17
4.6《水資源管理和控制程序》………………………E/ZH-PF-18
4.7《電資源管理和控制程序》………………………E/ZH-PF-19
4.8《土壤污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-20
4.9《危險(xiǎn)化學(xué)品管理和控制程序》…………………E/ZH-PF-21
7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
1目的和范圍
本要素對(duì)公司潛在環(huán)境事故,緊急情況的管理和控制作出了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)各項(xiàng)資源
2.2環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組建應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作系統(tǒng).
2.3環(huán)保科負(fù)責(zé)定期組織演習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
2.4環(huán)保科負(fù)責(zé)跟蹤和記錄公司發(fā)生的環(huán)境突發(fā)事故,并組織檢討.
3管量要求
3.1為確定潛在的事故或緊急情況,作出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響,公司編制了一些程序文件,包括《火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)控制程序》。
3.2在事故或緊急情況發(fā)生后,環(huán)保科應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂.
3.3環(huán)保科應(yīng)定期組織演習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
4引用程序文件
4.1《火災(zāi)應(yīng)急控制程序》…………………E/ZH-PF-22
篇3:建筑公司職業(yè)健康安全環(huán)境運(yùn)行控制工作程序
建筑公司職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制程序
1目的
為滿足在工程建設(shè)及生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中,滿足顧客及其他相關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境的要求,保障職工在施工管理或服務(wù)過程中的職業(yè)安全健康,提高工程建設(shè)安全施工管理水平,特制訂本程序。
2適用范圍
適用于公司工程建設(shè)過程中對(duì)工程建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理活動(dòng)中職業(yè)健康安全以及環(huán)境運(yùn)行控制,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。
3規(guī)范性引用文件
電力部電建[1995]671號(hào)文《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
電力部電建[1995]543《電力建設(shè)文明施工管理規(guī)定及考核辦法》
4職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理是職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的第一責(zé)任人,其他公司領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的工作負(fù)責(zé)。
4.2工程部是公司職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的歸口管理部門,設(shè)安環(huán)專職,負(fù)責(zé)檢查各部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的執(zhí)行情況,以及日常的控制管理工作。
4.3部門主管是部門的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的責(zé)任人,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,督促本部門職工認(rèn)真履行其安全、文明施工職責(zé),并積極配合工程部安環(huán)專職的工作。各職能部門均應(yīng)在日常的工作中考慮和識(shí)別自身工作范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán)境問題,對(duì)工作過程中預(yù)計(jì)將發(fā)生或已發(fā)生的職業(yè)健康安全和環(huán)境問題應(yīng)及時(shí)處理,自身無(wú)能力處理的應(yīng)提請(qǐng)相關(guān)管理部門處理。
4.4工程部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制策劃和管理工作,負(fù)責(zé)確定職業(yè)健康安全和環(huán)境控制點(diǎn),制定《安全文明施工管理規(guī)定》、《施工噪聲管理規(guī)定》、《能源、資源管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》及《廢水控制管理規(guī)定》等,提交管理者代表批準(zhǔn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和協(xié)調(diào)。
4.5物資部負(fù)責(zé)設(shè)備、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放過程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制和管理。
4.6綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境的宣傳,并組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,或監(jiān)督檢查各相關(guān)供方的職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn)、考核工作。
4.7生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、機(jī)組試運(yùn)行過程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制和管理。
4.8綜合管理部主管力資源需求的管理。
4.9項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并及時(shí)與施工供方和工程部安環(huán)專職進(jìn)行溝通。
4.10各相關(guān)供方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本程序,在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中考慮和識(shí)別自身工作范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán)境問題,并加以控制。
5管理內(nèi)容與要求
5.1職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制點(diǎn)的識(shí)別
工程部在管理服務(wù)中,對(duì)存在的職業(yè)健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素按相關(guān)的《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》規(guī)定進(jìn)行辯識(shí)和重點(diǎn)控制,對(duì)可能產(chǎn)生的重大危害的作業(yè)項(xiàng)目和過程,提出職業(yè)健康安全和環(huán)境控制點(diǎn)。
職業(yè)健康安全、環(huán)境控制點(diǎn)主要包括:
--用電作業(yè)
--高處作業(yè)
--起重、運(yùn)輸作業(yè)
--明火作業(yè)
--施工噪音排放
--生活施工污水排放
--能源、資源消耗
--生產(chǎn)粉塵排放
--鍋爐壓力容器
--特種設(shè)備
--特殊工種
5.2職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工管理的組織
由公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)、各主要施工供方的項(xiàng)目經(jīng)理和公司安環(huán)專職組建成安全環(huán)境管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱"安環(huán)委");公司總經(jīng)理任主任委員,副總經(jīng)理任副主任委員。工程部為安環(huán)委下設(shè)的安全環(huán)境管理辦公室(常設(shè)機(jī)構(gòu))。
安全施工,人人有責(zé),各施工供方要建立以各級(jí)第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制;各職能部門主管要協(xié)助公司安環(huán)專職做好安全工作,服從公司安環(huán)專職的監(jiān)督指導(dǎo)。
5.3職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn)與傳達(dá)
綜合管理部在公司人員、相關(guān)供方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)按《培訓(xùn)控制程序》的規(guī)定,考慮人員素質(zhì)要求和職業(yè)健康安全和環(huán)境法規(guī)的要求,由工程部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,傳達(dá)并通報(bào)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境控制相關(guān)程序及已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源和重要因素。相關(guān)供方主要主管應(yīng)負(fù)責(zé)向供方內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá),并遵照?qǐng)?zhí)行。
工程部負(fù)責(zé)將有關(guān)安全教育記錄交綜合管理部備案。
5.4職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的檢查考核
5.4.1每年安環(huán)委應(yīng)至少組織進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,并進(jìn)行考核,可作為工程驗(yàn)收以及竣工決算時(shí)的依據(jù),檢查主要內(nèi)容有:
?基礎(chǔ)管理檢查:重點(diǎn)檢查制度是否齊全、完善,施工組織中安全、環(huán)境控制措施是否合理,查帳、表、卡、紀(jì)錄等是否符合要求。
?施工現(xiàn)場(chǎng)檢查:重點(diǎn)查多層交叉作業(yè)區(qū)的隔離設(shè)施、大面積的腳手架、特殊高處作業(yè)、井字架、各種軌道吊車安全防護(hù)裝置、施工用電、文明施工環(huán)境。
每月(每周)組織一次月(周)檢查由項(xiàng)目監(jiān)理方分管安全、環(huán)境控制和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)組織,工程部安環(huán)專職、各施工單位安監(jiān)主管等參加,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境控制及文明施工管理。
5.4.2工程部應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求對(duì)相關(guān)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),作為計(jì)劃部建立合格勞務(wù)供方名單的輸入。
5.4.3工程部應(yīng)定期或者不定期檢查相關(guān)供方是否已經(jīng)對(duì)可能造成職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的施工、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所采取落實(shí)措施。
5.4.4各職能部門應(yīng)嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作,并作好相應(yīng)的記錄,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故的發(fā)生。
5.5職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工管理的監(jiān)理服務(wù)
5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理按照監(jiān)理合同中規(guī)定的服務(wù)范圍,在公司安環(huán)委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工的監(jiān)督、檢查管理工作。
5.5.2主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工的措施及方案。
5.5.3項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在開展監(jiān)督、檢查的同時(shí)要做好月、半年、年終安環(huán)總結(jié)和制定半年、全年安環(huán)監(jiān)理工作計(jì)劃,并報(bào)公司安全環(huán)境管理辦公室。
5.6職業(yè)健康安全、環(huán)境體系運(yùn)行控制監(jiān)督與檢查
工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)按照法律、法規(guī)、本程序、相關(guān)的體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)相應(yīng)的措施執(zhí)行情況進(jìn)行
定期或不定期的檢查,并對(duì)不合格事實(shí)發(fā)出《隱患整改通知書》,有關(guān)部門或供方應(yīng)積極采取措施落實(shí)整改。
6相關(guān)文件
《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》
《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》
《培訓(xùn)控制程序》
《監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》
《糾正和預(yù)防措施控制程序》
《記錄控制程序》
《施工噪聲管理規(guī)定》
《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理規(guī)定》
《固體廢異物管理規(guī)定》
《消防設(shè)施管理規(guī)定》
《交通安全管理規(guī)定》
《資源、能源管理規(guī)定》
《廢水控制管理規(guī)定》
《工程質(zhì)量管理規(guī)定》
《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》
《安全文明施工管理規(guī)定》
7相關(guān)記錄
《重要環(huán)境因素清單》
《重要危險(xiǎn)源及不可承受的風(fēng)險(xiǎn)清單》
《隱患整改通知書》