各部、室:為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實集團公司安全委員會9月10日會議精神,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平,強化季節(jié)性防控措施,做好季節(jié)轉(zhuǎn)換期間安全生產(chǎn),以預(yù)防季節(jié)性事故為重點,消除人身和設(shè)備隱患,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)公司研究決定,全面開展2016年秋季安全大檢查。一、指導(dǎo)思想落實“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,以集團公司安全委員會9月10日會議上董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)的講話為重點,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),徹底排除重大安全隱患,落實責(zé)任、扎實整改、健全制度,杜絕季節(jié)性事故;杜絕誤操作事故;杜絕火災(zāi)事故;增強各級人員安全意識,提高設(shè)備安全運行水平,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保人身、設(shè)備、運行安全。二、檢查時間(一)2016年9月22日至2016年10月13日為各部門各班組自查整改階段。要求各部門根據(jù)本部門工作特點,結(jié)合秋防重點項目,自查整改,并做好自行驗收。(二)2016年10月14日,公司組織全面檢查,對不合格的項目,責(zé)令責(zé)任部門限期整改。(三)2016年10月21日,公司組織復(fù)查整改項目,對執(zhí)行不到位或無落實等情況,將按公司有關(guān)規(guī)定嚴格進行考核。三、安全檢查組織機構(gòu)組長:副組長:成員:辦公室主任:四、本次安全大檢查重點項目安全管理工作只有狠抓、細抓才能落到實處,必須做到細心、耐心、留心,不放過任何一個細節(jié),不放過任何一次違規(guī)。“多留一個神,多說一句話,多提一次醒,多一點查看,多一個預(yù)防,多一項措施,多一次檢查”。把“安全七個一”作為本次安全檢查的核心。同時,安全專工要做好日常安全監(jiān)督和提醒。秋檢重點工作或隱患檢查項目如下:序號具體內(nèi)容責(zé)任部門完成時間1嚴格執(zhí)行“兩票三制”,工作驗收制度生產(chǎn)部日常持續(xù)2根據(jù)部門實際,各部門自行組織安規(guī)考試一次,成績報安全辦公室備案各部門生產(chǎn)部10月13日3杜絕習(xí)慣性違章,嚴格防止“七誤”(誤觸、誤碰、誤動、誤入、誤登、誤接線及誤整定)事故的發(fā)生日常持續(xù)4組織消防演習(xí)一次10月7日5檢查安全活動、五種培訓(xùn)執(zhí)行情況10月13日6熱力系統(tǒng)保溫完善10月13日7特種設(shè)備重點檢查10月13日8全廠避雷設(shè)施檢查,統(tǒng)計記錄2016年動作部位及次數(shù)10月13日9檢查廠區(qū)電纜溝蓋板是否完整、嚴密,是否有積水10月13日10檢查完善生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備遮欄及標志,遮攔刷漆10月13日11廠區(qū)各通道設(shè)置警告標志12檢查各配電室鼠藥、粘鼠板完好齊全;通風(fēng)口格柵完整,門窗及時關(guān)閉,防飛鳥10月13日13車間內(nèi)下水道暢通,蓋板完善10月13日14廠區(qū)車間外下水道暢通綜合部10月13日15鍋爐給料系統(tǒng)、汽機油系統(tǒng)、電纜溝、配電室等防火重點部位,落實防火措施生產(chǎn)部10月13日16施工現(xiàn)場安全防護到位各部門10月13日17檢查各開關(guān)、電纜及電纜頭有無發(fā)熱生產(chǎn)部10月13日18組織員工電廠參觀學(xué)習(xí)10月13日19巡線一次,加固塔基,對影響安全的樹木通知綜合部進行砍伐10月13日20料場、油庫等防火重點部位的消防設(shè)施補充、修復(fù)燃料部10月13日21加強對粉碎人員的安全管理日常持續(xù)22公司內(nèi)各種車輛做好保養(yǎng)、整車車況安全檢查各部門日常持續(xù)23加強臨時工的管理各部門日常持續(xù)24新入職人員安全教育日常持續(xù)25外來人員安全交底日常持續(xù)26外來施工人員簽訂安全協(xié)議日常持續(xù)27加大對送料車輛的指導(dǎo)和管理綜合部燃料部日常持續(xù)28食堂食品衛(wèi)生檢查、操作人員健康證檢查綜合部10月13日29用電安全檢查各部門10月13日30防盜措施檢查10月13日31及時完成每周安全檢查整改內(nèi)容日常持續(xù)根據(jù)本次“秋檢”主要內(nèi)容認真對照檢查,要逐項排查,邊查邊改,對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要立即解決。對暫時不能消除的要制定控制措施,落實責(zé)任人并限期整改。對不能徹底解決的問題要及時以書面形式上報公司協(xié)調(diào)解決。吸取以往集團公司秋季安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),完善各項措施,并制定相應(yīng)的事故處置方案。

篇2:電廠巡回檢查制度

1、為保證發(fā)、供電設(shè)備的安全經(jīng)濟運行,值班人員必須按規(guī)定時間、內(nèi)容及線路對設(shè)備進行巡回檢查,以便隨時掌握設(shè)備運行情況,采取必要措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、值班人中的巡回檢查,包括接班前20分鐘,交班前30分鐘,班中每2小時一次的定期檢查和設(shè)備異常情況下的不定期檢查。

3、巡回檢查時,必須嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和方法進行檢查,帶上必要的防護用具和工具。檢查應(yīng)認真仔細,根據(jù)設(shè)備運行情況,采用聽、看、摸、嗅和試的方法進行檢查,嚴禁不負責(zé)任的走馬觀花現(xiàn)象。

4、巡回檢查時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時,應(yīng)及時處理,并報告當(dāng)值班長和車間,然后將異常處理情況記入運行日志中。

5、巡回檢查中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,應(yīng)根據(jù)缺陷情況進行設(shè)備切換或處理,缺陷未消除之前,應(yīng)加強監(jiān)視,增加檢查次數(shù)及采取必要的防止擴大措施,并及時填寫設(shè)備缺陷記錄。

6、車間值班人員按規(guī)定每八小時一次對運行設(shè)備及備用設(shè)備進行巡回檢查,所有行政技術(shù)管理人員到崗位后,必須填寫技術(shù)記錄并登記。

篇3:電廠安全檢查管理規(guī)定

1范圍

1.1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,為了廣泛深入地開展安全檢查工作,提高廣大職工的安全意識,落實各級各類人員安全職責(zé),消除不安全隱患,提高全廠安全生產(chǎn)水平,特制定本規(guī)定。

1.2安全檢查是檢查疹斷安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備健康水平的有效手段,定期開展安全檢查,人人有責(zé)。

1.3安全檢查有:春季安全檢查、秋冬季安全檢查、防汛(汛前、汛后)安全檢查、迎峰度夏檢查、節(jié)日檢查、臨時性安全檢查。

1.4本規(guī)定適用于江西三和羅灣水力發(fā)電廠、羅灣檢修分公司、靖源公司。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

3管理機構(gòu)

3.1各級管理部門、班組,均為本部門、班組的安全檢查的管理機構(gòu)。

3.2安全生產(chǎn)部為安全檢查的牽頭管理部門。

4管理內(nèi)容與要求

4.1安全檢查的內(nèi)容包括:組織領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全責(zé)任、規(guī)程制度、圖紙資料、設(shè)備隱患、整改措施。

4.2安全檢查的形式有:自查、檢查、抽查。

4.3組織實施

4.3.1廠部成立以廠長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)部門負責(zé)人參加的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立以行政正職為組長,由各班組長及部門技術(shù)人員參與的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施工作。

4.3.2安全生產(chǎn)部是廠部開展安全檢查的職能部門,具體負責(zé)各類安全檢查的組織、實施和管理工作。根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和全廠安全生產(chǎn)工作實際情況,適時下達安全檢查任務(wù)。

4.3.3各部門應(yīng)按照廠部下達的安全檢查計劃,結(jié)合本部門的安全生產(chǎn)實際,制定安全檢查實施和安全整改方案,認真組織實施,并將檢查和整改結(jié)果書面報安教科。

4.3.4安全生產(chǎn)部應(yīng)將安全檢查情況及時總結(jié),上報、通報。對查出的不安全隱患下達安全整改任務(wù)書,限期整改。

4.3.5安全檢查廠部每季度不少于1次,車間(部門)每月不少于1次。

5監(jiān)督檢查與考核

5.1廠部對各部門開展安全檢查情況,參照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定進行嚴格考核。

5.2對開展安全檢查領(lǐng)導(dǎo)重視得力、方案具體、檢查認真、整改和上報及時的部門,給予一次性嘉獎100-300元。對在安全檢查中,領(lǐng)導(dǎo)不力、無實施方案或整改不落實、上報工作不及時的部門,扣罰當(dāng)月獎金100-200元。對在安全檢查中,走過場或弄虛作假的部門,扣罰當(dāng)月獎金200-400元。

6附則

6.1本規(guī)定由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

6.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。