第一章總則

為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。

第二章組織部基本工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評(píng)審與登記工作。

四、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作

五、自行組織或協(xié)助其它部門(mén)組織相關(guān)活動(dòng)。

六、完成老師布置的其它任務(wù)。

第三章組織部人員職能

部長(zhǎng)職能:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,指導(dǎo)和督促部?jī)?nèi)的總體事務(wù)。

副部長(zhǎng):是部長(zhǎng)工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部?jī)?nèi)部日常工作及人員安排.。

秘書(shū):主要負(fù)責(zé)每次例會(huì)及其它會(huì)議的會(huì)議記錄。

部員:遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)安排

第四章組織部制度

一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

二、組織部各成員要堅(jiān)持原則,有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

三、組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議,并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。

四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

五、例會(huì)等會(huì)議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場(chǎng)合,組織部各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象,缺勤一次內(nèi)部警告,無(wú)故兩次,采取書(shū)面檢討,缺勤三次,將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說(shuō)明。

六、考勤的情況采取記分制:

1每次會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)參加者記滿(mǎn)分3分

2遲到,早退者記1分

3無(wú)故不參加者記0分

有特殊情況未參加者酌情給1~2分

七、學(xué)期末時(shí),部長(zhǎng)將對(duì)各部員做出總體評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)等級(jí)分為:一般,良好,優(yōu)秀

八、在工作中,部門(mén)所有部員必須做到相互團(tuán)結(jié),相互尊重,禮貌待人,要清楚,大家代表的可是團(tuán)委的形象

九、認(rèn)真完成正(副)部長(zhǎng)交代的任務(wù),并積極向正(副)部長(zhǎng)提出意見(jiàn)建議。

十、該制度將直接作用于評(píng)定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

為把組織部建成一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門(mén),更好的配合院團(tuán)委的工作,請(qǐng)各位成員認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格遵守。

篇2:組織部宣傳部負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

1、把“安全第一,預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育,大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動(dòng)企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

3、在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專(zhuān)欄,及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài),收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。

5、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級(jí)有關(guān)安全指令,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好青年職工的崗位培訓(xùn),組織黨團(tuán)員開(kāi)展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。

7、開(kāi)展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。

篇3:工業(yè)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目部組織部門(mén)職能

工業(yè)產(chǎn)房倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目部組織部門(mén)職能

1、生產(chǎn)組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、資源調(diào)度,進(jìn)行施工的組織管理。協(xié)調(diào)各工種、各工序的交叉作業(yè),進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量控制,組織隱蔽驗(yàn)收。記錄各種施工資料,進(jìn)行施工交底。

2、安全組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明環(huán)保施工。做好防火工作,隨施工進(jìn)度檢查糾正安全隱患。對(duì)于工人班組進(jìn)行安全教育,對(duì)于違章操作,違章指揮給予處罰。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防及治安管理工作。進(jìn)行安全施工交底。

3、技術(shù)組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用,貫徹現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新工藝、新材料的使用給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。進(jìn)行施工技術(shù)、施工質(zhì)量要求的交底,參加并復(fù)核相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收。對(duì)分項(xiàng)分部工種質(zhì)量進(jìn)行自驗(yàn)自評(píng)。

4、材料組:

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)物資、機(jī)械設(shè)備組織、采購(gòu)、試驗(yàn)、復(fù)測(cè)及原始憑證的收集整理,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)物資及負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行。確保全部物資符合項(xiàng)目所需要求。

5、計(jì)劃組:

負(fù)責(zé)編制施工預(yù)決算,填寫(xiě)各類(lèi)所需經(jīng)濟(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,辦理經(jīng)濟(jì)簽證,編制周、月、季、年的各類(lèi)報(bào)表。

6、后勤組:

負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員的勞資管理及勞保管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部人員食宿及交通,負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)、再教育。對(duì)工程資金使用進(jìn)行計(jì)劃管理。

7、經(jīng)營(yíng)組:

協(xié)助項(xiàng)目部解決現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、居民點(diǎn)派出所、居委會(huì)和環(huán)保控制,污水排放城市環(huán)保及社會(huì)治安,保證施工順利完成。