園林綠化管理工作的檢驗

1.0目的:確保公司綠化管理服務井然有序。

2.0適用范圍:公司綠化管理工作。

3.0職責:

3.1清潔綠化部負責對綠化管理進行不定期巡查。管理處綠化主管主任負責對綠化日常養(yǎng)護進行日檢。公司質(zhì)量檢查組負責對綠化管理進行月檢,并做好記錄并保存。

4.0綠化管理過程包括:

4.1植物養(yǎng)護

4.2植物造型和修剪

4.3植物的病蟲害防治。

4.4植物的澆水與施肥。

5.相關(guān)記錄

〈〈綠化工程驗收單>>

〈〈日檢表〉〉

《清潔綠化質(zhì)量檢查表》

篇2:景區(qū)綠化養(yǎng)護管理標準

景區(qū)綠化養(yǎng)護的管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了景區(qū)綠化養(yǎng)護管理制度。

本標準適用于景區(qū)綠化養(yǎng)護管理。

2內(nèi)容

2.1樹木生長旺盛,根據(jù)樹木生態(tài)習性,合理修剪,保持樹型的整齊美觀,骨架均勻,樹干基本挺直,枝繁葉茂,無死株、缺檔。

2.2綠地草坪生長繁茂、平整、無雜草,無雜藤攀緣植物,無裸露地面,無成片枯黃,無污物、垃圾等。

2.3樹木基本無病蟲危害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,無藥害。

2.4花壇圖案造型新穎,花池內(nèi)花繁葉茂,色彩協(xié)調(diào),觀賞效果明顯。

2.5古樹名木建檔管理,有保護復壯措施;無人為損害,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

2.6水面無漂浮物,水中無雜物,水體潔凈。

2.7綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔,無坑洼、無積水,無果皮紙張雜物等。

2.8綠化設施完好無損。

篇3:園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。

2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現(xiàn)金。

3.嚴格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準,三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準,特殊情況除外。

4.嚴格執(zhí)行報銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導審批不予受理。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導審批,一日內(nèi)督促報銷或及時收回。

6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。