公司程序文件

--住宅小區綠化管理程序

1.目的:

加強住宅小區綠化環境的正常維護和管理,給住戶提供一個優美、舒適的居住環境。

2.適用范圍:

小區綠化發包給分承包商負責,公司要求分承包商按合同中簽定的綠化管理的要求與標準即乙方責任來實施綠化管理。

3.引用文件

3.1質量手冊第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章

3.2ISO9002標準第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章

4.職責:

4.1公司副總經理負責綠化設計,整改及大中型維護項目的審批工作。

4.2工程維修部負責綠化整改及大中型維護項目的施工計劃,預決算審核監督、檢查、驗收和對分承包商的日常綠化維護監督、檢查工作。

4.3工程維修部負責分承包商的選擇與合同簽定工作。

5.工作程序:

5.1工程維修部匯同其它部門一起研究提出小區綠化整改及大中型維護項目的計劃,上報公司副總經理審批。

5.2計劃審批后,工程維修部根據計劃要求,選擇分承包商。

5.3根據小區綠化特點,在與分承包商簽定的合同中,要詳細制定綠化管理的要求與標準即乙方責任。

5.4分承包商按合同要求,對小區綠化管理進行具體實施工作。

5.5工程維修部根據合同要求,每月二次對分承包商的具體工作按每周工作安排內容進行檢查并做《綠化工作檢查記錄》。

5.6檢查達不到合同要求,發《整改通知書》責令其進行整改,如仍達不到要求,工程維修部研究上報副總經理批準,撤消合同,另擇分承包商。

5.7公司所有員工均有權制止一切對綠化植物,綠地和園林小區設施的破壞行為,對已形成的破壞行為,由經營管理部對其實施教育及賠償,在工作過程中執行《物業管理服務規范用語》。

6.支持性文件與質量記錄:

6.1《綠化管理的要求與標準》EJ-WI-QP4.6-01

6.2《整改通知書》EJ-QR-QP4.9-05

6.3《物業管理服務規范用語》EJ-WI-QP8.1-02

6.4《對物業分承包商的選擇和控制》EJ-QP5.3

6.5《綠化工作檢查記錄》EJ-QR-QP4.6-02

檔案管理制度

篇2:景區綠化養護管理標準

景區綠化養護的管理標準

1范圍

本標準規定了景區綠化養護管理制度。

本標準適用于景區綠化養護管理。

2內容

2.1樹木生長旺盛,根據樹木生態習性,合理修剪,保持樹型的整齊美觀,骨架均勻,樹干基本挺直,枝繁葉茂,無死株、缺檔。

2.2綠地草坪生長繁茂、平整、無雜草,無雜藤攀緣植物,無裸露地面,無成片枯黃,無污物、垃圾等。

2.3樹木基本無病蟲危害癥狀,病蟲危害程度控制在5%以下,無藥害。

2.4花壇圖案造型新穎,花池內花繁葉茂,色彩協調,觀賞效果明顯。

2.5古樹名木建檔管理,有保護復壯措施;無人為損害,無亂貼亂畫現象。

2.6水面無漂浮物,水中無雜物,水體潔凈。

2.7綠地內衛生整潔,無坑洼、無積水,無果皮紙張雜物等。

2.8綠化設施完好無損。

篇3:園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認真保管登記銀行、現金日記帳,做到日清月結。

2.管好現金,庫存現金不超過規定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現金。

3.嚴格履行借款手續,未經領導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準,三仟元以上必須經總經理批準,特殊情況除外。

4.嚴格執行報銷制度,按規定把好資金支出關,報銷手續必須齊全,沒有領導審批不予受理。

5.按照有關規定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經領導審批,一日內督促報銷或及時收回。

6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發生意外。