第一條:例會(huì)時(shí)間:

1、部門例會(huì)時(shí)間原則上由每個(gè)部門自己確定,但必須遵循協(xié)會(huì)規(guī)定的兩周一次的原則,第一次部門例會(huì)必須在新一屆干部選拔后一周內(nèi)進(jìn)行

第二條:例會(huì)內(nèi)容:

1、中心內(nèi)容是協(xié)會(huì)近期的工作重點(diǎn)以及與協(xié)會(huì)發(fā)展有關(guān)的事宜,同時(shí)也是對該部門的工作總結(jié)與工作計(jì)劃,部門可根據(jù)自己部門的不同職能作不同的擴(kuò)展。

2、部門例會(huì)場地自定,但該部門人員需按時(shí)全部到場,有事必須向部長請假,且部門會(huì)議時(shí)部長應(yīng)提前通知該部門的分管副會(huì)長參加本次例會(huì)

3、例會(huì)中原則上由部長主持,且形式自定,但必須讓每一位干部都參與到其中,積極發(fā)言,發(fā)表自己的看法與見解

第三條:會(huì)議總結(jié):

例會(huì)需要對部門前期工作做一個(gè)總結(jié),形式與格式由辦公室規(guī)定的為準(zhǔn),部門要按時(shí)將總結(jié)的書面材料上交辦公室。

篇2:康樂部服務(wù)質(zhì)量例會(huì)制度

酒店康樂部服務(wù)質(zhì)量例會(huì)制度

1.康樂部質(zhì)量會(huì)的目的是為了保證康樂管理經(jīng)營的民主化和集體化;質(zhì)量會(huì)為定期例會(huì),時(shí)間為周二的上午,酒店可根據(jù)康樂營業(yè)忙閑的具體情況另行安排,會(huì)議最長間隔不得超過兩周。

2.質(zhì)量會(huì)由康樂部經(jīng)理或康樂部最高負(fù)責(zé)人主持,康樂部不在崗的所有人員參加,最高負(fù)責(zé)人因故不能主持會(huì)議,需授權(quán)他人代為主持,其他人員如缺席會(huì)議,需得到最高負(fù)責(zé)人的許可。

3.會(huì)議內(nèi)容:

(1)會(huì)議主持者傳達(dá)管理當(dāng)局的經(jīng)營管理意圖和任務(wù)指示;

(2)與會(huì)員工反饋與服務(wù)有關(guān)的各類事項(xiàng);

(3)與會(huì)人員進(jìn)行問題討論,并就部分可立即解決問題當(dāng)即議定;

(4)會(huì)議主持人提出康樂部近期工作和任務(wù)的重點(diǎn);

(5)鼓勵(lì)先進(jìn),表揚(yáng)好事,保持和提高士氣。

4.會(huì)議實(shí)行每人發(fā)言制,講述本期內(nèi)發(fā)生的主要問題,鼓勵(lì)與會(huì)員工將與服務(wù)有關(guān)的各類事件進(jìn)行反饋和對會(huì)議主持人提出的議題進(jìn)行積極討論。

5.會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄整理,形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要報(bào)康樂部主管領(lǐng)導(dǎo)。

篇3:新能源企業(yè)生產(chǎn)例會(huì)管理制度

新能源公司生產(chǎn)例會(huì)管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進(jìn)行定期檢查跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。

第二章管理與組織

第三條公司級周例會(huì)和月例會(huì)由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會(huì)由風(fēng)廠廠長或?qū)９へ?fù)責(zé)組織。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準(zhǔn)時(shí)參加公司周例會(huì)和月例會(huì),按相關(guān)要求進(jìn)行工作匯報(bào)。采用視頻系統(tǒng)參加會(huì)議的,要在會(huì)議開始前十分鐘登錄進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)。

第五條各風(fēng)廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會(huì)時(shí),要向生技部負(fù)責(zé)人請假,并安排運(yùn)行班長代表風(fēng)廠參加會(huì)議。

第六條生產(chǎn)部門專題例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和召開。

第七條各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會(huì)議,對風(fēng)廠上月工作進(jìn)行總結(jié),并布署下月重點(diǎn)工作。

第三章會(huì)議內(nèi)容

第八條公司級月例會(huì)和周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯報(bào)月(周)電量完成情況及對標(biāo)分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點(diǎn)工作計(jì)劃。

第九條生產(chǎn)部門專題例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部確定會(huì)議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。

第十條風(fēng)廠生產(chǎn)月度會(huì)議要對照月計(jì)劃目標(biāo),逐條總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計(jì)劃完成工作中要逐條列出風(fēng)廠下月各項(xiàng)工作計(jì)劃,工作要有量化的目標(biāo),對不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。

第十一條各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當(dāng)月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。

第四章獎(jiǎng)懲與考核

第十二條各風(fēng)廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸局茉吕龝?huì)且未履行請假手續(xù)的,每次處罰責(zé)任人100元。

第十三條各風(fēng)廠未按時(shí)召開生產(chǎn)月例會(huì)每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

第五章附則

第十四條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。