安全現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比細(xì)則

2024-07-13 閱讀 2961

安全、現(xiàn)場(chǎng)管理考核評(píng)比細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)實(shí)際扣分1安全規(guī)章制度完善及執(zhí)行情況是否健全和完善,執(zhí)行率是否達(dá)到100%。不完善或未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)2安全“五個(gè)一”工程按要求開(kāi)展情況是否按要求開(kāi)展“五個(gè)一”工程活動(dòng)。未開(kāi)展扣10分3領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員值班、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班執(zhí)行情況檢修、搶修、處理突發(fā)事故、節(jié)假日等,是否嚴(yán)格執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行扣10分4本單位及公司計(jì)劃會(huì)(安全例會(huì))安全工作計(jì)劃、安全工作安排、安全工作任務(wù)完成情況是否實(shí)施本單位及公司安全工作計(jì)劃、安全工作安排,是否完成本單位及公司下達(dá)的安全工作任務(wù)。未實(shí)施、未完成扣10分/項(xiàng)6安全教育與培訓(xùn)工作開(kāi)展情況是否按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,編制教案,組織培訓(xùn);是否按時(shí)參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)并考試合格;是否重點(diǎn)對(duì)新入廠職工組織培訓(xùn)。未開(kāi)展扣10分/項(xiàng)7近三年新入廠職工傾向化(重點(diǎn))安全管理情況是否執(zhí)行安全聯(lián)保制、簽訂聯(lián)保對(duì)子或師徒安全管理協(xié)議,班前會(huì)是否以新職工為主進(jìn)行安全知識(shí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》抽測(cè),是否對(duì)新職工進(jìn)行工傾向化(重點(diǎn))安全管理。未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)8安全責(zé)任區(qū)域值班管落實(shí)情況是否按要求開(kāi)展安全責(zé)任區(qū)域值班管工作。(是否嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任區(qū)域值班管理細(xì)則)未按要求開(kāi)展工作扣10分/項(xiàng)9零違章保零事故活動(dòng)開(kāi)展情況1、本單位是否重新層層細(xì)化《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》考核細(xì)則,是否按要求層層簽訂本單位內(nèi)部《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》;2、是否貫徹執(zhí)行《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》。未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)10傷害預(yù)知預(yù)警管理開(kāi)展情況是否按要求開(kāi)展傷害預(yù)知預(yù)警安全管理工作(檢修、搶修、處理臨時(shí)故障及技改、安措等施工作業(yè)是否嚴(yán)格按“傷害預(yù)知預(yù)警”四個(gè)步驟開(kāi)展工作)。未按要求開(kāi)展扣10分/項(xiàng)11危險(xiǎn)危害辨識(shí)及控制開(kāi)展情況是否按要求開(kāi)展危險(xiǎn)危害辨識(shí)及控制安全管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制運(yùn)行方案》及《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。未按要求開(kāi)展扣10分/項(xiàng)12班組安全建設(shè)情況班組安全管理記錄是否符合要求,本單位領(lǐng)導(dǎo)或段長(zhǎng)或安全員是否自檢自查點(diǎn)評(píng)簽字,班前會(huì)、周一安全活動(dòng)是否按要求組織進(jìn)行,安全教育與培訓(xùn)是否符合要求,事故案例是否組織討論學(xué)習(xí),是否以新職工為主對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》抽測(cè)。未執(zhí)行扣5分/項(xiàng)13“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”落實(shí)情況是否落實(shí)到位,是否與專業(yè)技術(shù)人員簽訂《本單位安全管理目標(biāo)責(zé)任狀。未落實(shí)到位扣10分/項(xiàng)14危險(xiǎn)作業(yè)許可制度執(zhí)行情況是否執(zhí)行工作票、操作票、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案、動(dòng)火報(bào)告、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可規(guī)定、臨時(shí)用電線路許可規(guī)定、高處作業(yè)許可等規(guī)定。未執(zhí)行扣10分/項(xiàng)15起重設(shè)備安全管理情況是否按要求進(jìn)行管理、檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)。每查出1項(xiàng)扣10分16氧氣、乙炔、液化氣等儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過(guò)程安全管理;是否按要求進(jìn)行檢查及管理。每查出1項(xiàng)扣10分17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況是否按要求建立健全各項(xiàng)安全管理制度,是否對(duì)制度落實(shí)進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。未做到扣10分/項(xiàng)18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分解、落實(shí)情況是否按要求對(duì)指標(biāo)、職責(zé)進(jìn)行分解、落實(shí),各專業(yè)人員是否做到各負(fù)其責(zé)。未做到扣10分/項(xiàng)19安全管理工作重心下移工作推進(jìn)情況是否做到位,是否發(fā)揮了基層單位安全員、班段安全員和區(qū)域值班員的作用,是否能主動(dòng)有針對(duì)性開(kāi)展安全管理工作。未做到扣10分/項(xiàng)20安全基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況職工安全檔案、特種作業(yè)人員臺(tái)賬、各種記錄等是否齊全。不符合要求扣5分/項(xiàng)21現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則執(zhí)行情況(現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、休息室、值班室、庫(kù)房等)是否符合安全、現(xiàn)場(chǎng)管理要求。不符合要求扣5分/項(xiàng)22各種安全活動(dòng)的開(kāi)展情況是否制訂活動(dòng)方案,是否扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),活動(dòng)結(jié)果、反饋信息是否及時(shí)上報(bào)。未做到扣10分/項(xiàng)23重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)區(qū)域管理情況1、我公司重大危險(xiǎn)源:(汽油庫(kù)、炸藥庫(kù)、尾礦庫(kù));2、我公司危險(xiǎn)區(qū)域:采空區(qū)、踩空塌陷區(qū)、爆破作業(yè)區(qū)域、井下作業(yè)崗位、鍋爐重地、提升、信號(hào)、破碎、皮帶、電氣作業(yè)、高馳作業(yè)、鑄造、機(jī)加工等作業(yè)崗位。是否按要求進(jìn)行定期檢查巡查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控并做好監(jiān)測(cè)記錄;是否定期開(kāi)展以“實(shí)戰(zhàn)性”為主的《事故應(yīng)急救援演練》。未做到扣10分/項(xiàng)24隱患排查治理情況是否建立各項(xiàng)綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查表,是否認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作,檢查表、隱患整改通知單、驗(yàn)收單是否有參檢人員及被檢單位人員簽字,是否歸檔管理;對(duì)查出的隱患是否按期整改。未做到扣5分/項(xiàng)25業(yè)務(wù)外委、設(shè)備包保安全管理情況是否強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委區(qū)域安全管理、檢查、考核,安全管理協(xié)議、技術(shù)交底是否落實(shí)到位。未做到及查出人的不安全行為及不符合項(xiàng)扣10分/項(xiàng),查出隱患扣5分/項(xiàng)26業(yè)務(wù)外委、設(shè)備包保安全教育與培訓(xùn)是否按要求對(duì)業(yè)務(wù)承攬(設(shè)備包保)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),各級(jí)管理人員是否持證上崗,特種作業(yè)人員是否持證上崗。未做到扣10/項(xiàng)27重點(diǎn)檢修、施工項(xiàng)目安全管理是否強(qiáng)化重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、技改施工項(xiàng)目安全管理、培訓(xùn)、檢查及考核,檢修、施工前安全協(xié)議、安全技術(shù)交底、施工方案、動(dòng)火報(bào)告等是否齊全、是否落實(shí)到位,是否按規(guī)范作業(yè)程序開(kāi)展檢修及施工作業(yè)。未做到及查出人的不安全行為扣10分/項(xiàng),查出隱患扣5分/項(xiàng)28各礦、車間單位事故考核1、是否實(shí)現(xiàn)了微傷事故及未遂事故為零的目標(biāo);2、是否實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零的目標(biāo);3、是否實(shí)現(xiàn)了重傷事故為零的目標(biāo);4、是否實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零的目標(biāo)。1、發(fā)生一起微傷及未遂事故扣50分;2、確認(rèn)制度執(zhí)行不夠發(fā)生一起輕傷事故扣100分,違章作業(yè)發(fā)生一起輕傷事故扣150分;3、發(fā)生一起重傷事故扣200分;4、發(fā)生一起死亡事故扣500分;29業(yè)務(wù)承攬、設(shè)備包保、檢修施工單位事故考核1、是否實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零的目標(biāo);2、是否實(shí)現(xiàn)了重傷事故為零的目標(biāo);3、是否實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零的目標(biāo)。1、發(fā)生一起輕傷扣50分;2、發(fā)生一起重傷扣100分;3、發(fā)生一起工亡扣150分。1、實(shí)行每月分組考評(píng),每月考評(píng)結(jié)果在每月計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行通報(bào);以每月分組安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核結(jié)果為基礎(chǔ),安全科每半年組織一次對(duì)各礦、車間單位安全、現(xiàn)場(chǎng)管理綜合考核,一類單位每半年綜合評(píng)定得分最高的1個(gè)單位為較好單位,獎(jiǎng)勵(lì)3000元,得分最低的1個(gè)單位為較差單位,扣罰1000元;二級(jí)單位每半年綜合評(píng)定得分最高的1個(gè)單位為較好單位,獎(jiǎng)勵(lì)**元,得分最低的1個(gè)單位為較差單位,扣罰500元。2、單位分類:――安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核一類單位(6個(gè)):鐵蛋山礦;華冶北票分公司鐵蛋山項(xiàng)目部及技改項(xiàng)目部;黑山礦及華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部;邊家溝礦及天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部;選礦車間;勞動(dòng)服務(wù)公司。以上6個(gè)單位每月總分為500分,一類單位每月總分減去所扣的分?jǐn)?shù)再加上獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為單位每月的實(shí)得分?jǐn)?shù),一類單位每月獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)為15分。――安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核二類單位(9個(gè)):工程科(工程科較大施工項(xiàng)目施工期間按一類單位進(jìn)行考核);動(dòng)力車間;炸藥庫(kù);原料車間;質(zhì)檢科;后勤科;供應(yīng)科;銷售科;職工醫(yī)院。以上9個(gè)單位每月總分為500分,二類單位每月沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)。參檢人員簽字:被檢單位人員簽字:

篇2:優(yōu)秀班主任評(píng)比細(xì)則

優(yōu)秀班主任評(píng)比細(xì)則

為了客觀公正地評(píng)價(jià)班主任工作,更充分地調(diào)動(dòng)班主任的主動(dòng)性、積極性,切實(shí)加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)建更好的育人環(huán)境,特制定本細(xì)則,以此構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的班主任工作評(píng)價(jià)制度。

一、評(píng)比條件

㈠基本條件

1.認(rèn)真落實(shí)全面發(fā)展的教育方針。注重發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的能力和良好習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2.教育思想端正。以提高學(xué)生整體素質(zhì)為宗旨,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé),關(guān)心每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

3.加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。嚴(yán)格班級(jí)管理制度,有健全的班級(jí)公約和管理規(guī)定,能協(xié)調(diào)各科任教師關(guān)系,密切聯(lián)系家長(zhǎng),形成教育合力,切實(shí)抓好學(xué)生思想教育工作。

4.班級(jí)管理認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真做好班級(jí)常規(guī)工作,加強(qiáng)班級(jí)管理,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5.積極組織班級(jí)參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)集體活動(dòng),服從學(xué)校安排,配合學(xué)校工作。

㈡必備條件

1.班主任職齡1年以上并正在擔(dān)任班主任工作(原則上頂崗實(shí)習(xí)的班主任不參評(píng),但如果在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間班主任工作特別優(yōu)秀的,可以另加名額參評(píng))。

2.近1年有德育論文縣級(jí)以上(含縣級(jí))發(fā)表或獲等級(jí)獎(jiǎng),或參加校級(jí)以上優(yōu)秀班會(huì)課評(píng)比并獲等級(jí)獎(jiǎng)。

3.班會(huì)課無(wú)曠職現(xiàn)象。

4.固生率不低于85%。

5.班級(jí)無(wú)重大管理事故。

6.班級(jí)常規(guī)考核量分中,月量分不在本專業(yè)科后20%,學(xué)期量分不在本專業(yè)科后30%。

7.能較好完成學(xué)校、專業(yè)科交辦的任務(wù)。

㈢量分條件

1.班級(jí)常規(guī)考核量分方法:班級(jí)月量分=專業(yè)科班級(jí)數(shù)+1-在專業(yè)科中的名次;班級(jí)學(xué)期量分=(專業(yè)科班級(jí)數(shù)+1-在專業(yè)科中的名次)×2。

2.本人德育表彰量分方法:校級(jí)表彰量1分;縣級(jí)表彰量2分;市級(jí)表彰量3分;省級(jí)表彰量4分;國(guó)家級(jí)表彰量5分。綜合表彰可參照德育表彰量分。

3.發(fā)表德育論文量分方法:縣級(jí)一等獎(jiǎng)的量2分,縣級(jí)二、三等獎(jiǎng)的量1分,縣級(jí)雜志發(fā)表的量2分;市級(jí)在縣級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)(發(fā)表)上加1分,省級(jí)在市級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)(發(fā)表)上加1分,國(guó)家級(jí)(含核心期刊)在省級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)(發(fā)表)上加1分。

4.固生率量分方法:固生率不低于95%的量3分,固生率低于95%但不低于90%的量2分,固生率低于90%但不低于85%的量1分,低于85%的量0分。

㈣加分條件

1.參加學(xué)校組織參加的德育比賽的,縣級(jí)一等獎(jiǎng)的加3分,縣級(jí)二、三等獎(jiǎng)的加2分,優(yōu)秀獎(jiǎng)的加1分;市級(jí)在縣級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)上加1分,省級(jí)在市級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)上加1分,國(guó)家級(jí)在省級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)上加1分。

2.輔導(dǎo)學(xué)生參加德育比賽的(須有輔導(dǎo)老師證明),縣級(jí)一等獎(jiǎng)的加2分,縣級(jí)二、三等獎(jiǎng)的加1分;市級(jí)在縣級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)上加1分,省級(jí)在市級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)上加1分,國(guó)家級(jí)在省級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)上加1分。

3.組織學(xué)生參加德育比賽的(須有文件證明組織者身份),在同一項(xiàng)比賽中,有獲縣級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)的加1分,有獲市級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)的加2分,有獲省級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)的加3分,有獲國(guó)家等級(jí)獎(jiǎng)的加4分。

二、評(píng)比方法

1.評(píng)優(yōu)工作每學(xué)期進(jìn)行一次,以專業(yè)科為單位、比例為本專業(yè)科在校班級(jí)數(shù)的20%(如遇小數(shù)則四舍五入)推選優(yōu)秀班主任。

2.在符合基本條件和必備條件的基礎(chǔ)上,評(píng)優(yōu)按考評(píng)分高低排列。

計(jì)算方法:總分=量分條件各項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和+加分條件各項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和

3.參考科任教師評(píng)議和學(xué)生評(píng)議結(jié)果。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1.各專業(yè)科按名額評(píng)審產(chǎn)生的班主任,經(jīng)學(xué)生處審核無(wú)誤、報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)后即為校級(jí)優(yōu)秀班主任,由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書,并發(fā)放400元獎(jiǎng)金。

2.縣級(jí)以上的優(yōu)秀班主任從校級(jí)優(yōu)秀班主任中推選。

3.被評(píng)為優(yōu)秀班主任的班級(jí),仍可以參加“先進(jìn)班集體”評(píng)選。

四、有下列情況之一者,不能參加優(yōu)秀班主任的評(píng)選:

1.師德師風(fēng)考核中,被“一票否決”者。

2.學(xué)生民主評(píng)議中,意見(jiàn)較大者。

未盡事宜由學(xué)生處解釋。

篇3:優(yōu)秀班主任十佳班主任評(píng)比細(xì)則

“優(yōu)秀班主任”“十佳班主任”評(píng)比細(xì)則

一、評(píng)比條件

㈠基本條件

4.班級(jí)管理認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真做好班級(jí)常規(guī)工作,加強(qiáng)班級(jí)管理,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5.積極組織班級(jí)參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)集體活動(dòng),服從學(xué)校安排,配合學(xué)校工作。

㈡必備條件

2.近1年有德育論文縣級(jí)(含縣級(jí))以上發(fā)表或獲等級(jí)獎(jiǎng),或參加校級(jí)(含校級(jí))以上優(yōu)秀班會(huì)課評(píng)比并獲等級(jí)獎(jiǎng)。

3.班會(huì)課無(wú)曠職現(xiàn)象。

4.固生率不低于85%。

5.班級(jí)無(wú)重大管理事故。

6.班級(jí)常規(guī)考核量分中,月量分不在本專業(yè)部后20%,學(xué)期量分不在本專業(yè)部后30%。

7.能較好完成學(xué)校、專業(yè)部交辦的任務(wù)。

㈢量分條件

1.班級(jí)常規(guī)考核量分方法:班級(jí)月量分=專業(yè)部班級(jí)數(shù)+1-在專業(yè)部中的名次;班級(jí)學(xué)期量分=(專業(yè)部班級(jí)數(shù)+1-在專業(yè)部中的名次)×2。

2.德育表彰量分方法:校級(jí)表彰量1分;縣級(jí)表彰量2分;市級(jí)表彰量3分;省級(jí)表彰量4分;國(guó)家級(jí)表彰量5分。綜合表彰可參照德育表彰量分。