為了加強和規范“三支一扶”及到基層服務高校畢業生的管理工作,**市人事局要求“三支一扶”大學生在服務期間每年必須做到“六個一”。

一是完成一本記實手冊。建立服務大學生工作實績報告制度。服務大學生要認真填寫省委組織部、省人事廳印制的《平時考核手冊》,及時記錄完成工作目標任務情況和服務工作日志。每半年、全年要填寫《**市“三支一扶”(進村就業、到基層服務)高校畢業生工作實績報告單》,向服務單位和市人事局報告一次工作,并作為對其考核的重要依據。二是辦好一份支扶專欄。成立網站編輯管理小組,在玉門人事人才網(開辟“三支一扶”網上專欄,開設公共信箱,編輯支扶信息、組織主題論壇,刊發支扶和服務工作中的亮點,鼓勵、引導支扶大學生積極參與論壇交流,傳遞信息,宣傳典型,為支扶大學生交流溝通、展現才華搭建一個平臺。三是參與一項實事工作。加強實踐,每年參與一項鄉鎮或村的實事工作,利用自己所學的專業知識,為農村建設發展服務。四是提出一條合理建議。勤于思考,結合服務單位工作實際,針對工作中碰到的困難及存在的問題,每年提出一條合理化建議。五是提交一篇調研報告。根據所服務的崗位,每年有針對性地選一課題,切口小,研究透,從一個側面或一個點深入反映問題,提出對策,為農村經濟、社會發展獻計獻策。六是做好一次述職交流。每年定期組織服務大學生開展一次述職交流(每人10分鐘左右),歸納總結一年來服務工作取得的成績、不足以及接受繼續教育完成情況。

篇2:建筑集團大學生管理制度

建設集團大學生管理制度

1.總則

(l)為做好大學畢業生的接收、分配工作,制訂本制度;

(2)堅持尊重知識、尊重人才和專業對口、學以致用的原則,從企業長遠建設出發為企業做好人才儲備工作;

(3)集團公司人力資源部,負責接收、分配、培養大學畢業生工作。

2.接收條件

被接收的大學畢業生應具備下列條件:屬國家統一計劃招生并持有國家教委頒發的《統一分配工作報到證》;學習成績優秀,專業素質高;思想品質好,身體健康;本人自愿到企業工作,愿為企業發展貢獻力量。

3.接收程序

(l)編制計劃

各單位根據企業需要編制畢業生需求計劃,由人力資源部匯總后,由人力資源部報總經理審批。

(2)組織

招聘計劃經總經理審批后人力資源部組織招聘小組,其成員組成包括有關方面的工程師、用人單位代表及人力資源部招聘人員。

(3)接收

依據公司的計劃選定幾所大中專院校,招聘小組從中選定一兩所院校作為主要招聘對象,在3月初到學校選拔人才,經招聘小組審核通過后報請總經理審批,然后與其簽訂協議書和勞動合同書。

(4)報到

大學生持報到證、畢業證原件、戶口遷移證身份證、個人簡歷及l寸免冠照片6張到人力資源部報到。

(5)落戶

人力資源部在大學生報到后的l個月內到所在省、市人才交流中心辦理落戶手續,并組織更換身份證,及檔案接收工作,并委托所在省、市建設廳人事代理處保存大學生檔案。

4.待遇

(l)一般大學生簽訂5年勞動合同,試用期為6個月。

(2)試用期間月工資800元,通過試用期轉正以后月工資按集團公司薪資管理規定評級定薪,在試用期內,沒有假期。試用期滿,轉正以后在月出勤滿26d情況下,公司給予4d的帶薪休假。

(3)試用期結束后,符合公司要求成為正式員工后,公司給予辦理養老保險、失業保險、醫療保險和住房公積金,其分擔比例遵照所在省、市規定執行。

(4)公司依照當地政策要求準時為大學生辦理職稱晉升。

5.培訓

(l)大學生到集團公司報到后,由人力資源部組織崗前培訓,培訓內容:公司發展歷史、公司現階段發展情況及規劃、職業思想意識、質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、專業技術知識。

(2)崗前培訓期間組織大學生對公司各個工地及分公司參觀學習。

(3)大學生轉正以后公司給大學生提供培訓學習的機會,安排他們在專業技術、工程管理等方面的學習,并鼓勵大學生自己報名參加有益于工作的培訓學習,公司給予一定的支持。具體執行方法參照公司有關規定。

6.分配與管理

(l)新到大學生崗前培訓結束后,依據公司情況分派大學生到集團公司下屬的各工程項目鍛煉學習一年,項目應指派專門技術人員對其進行管理,做到生活無微不至的照顧,工作上嚴格要求,起到傳幫帶的作用,使大學生的技術盡早成熟起來。

(2)大學生管理培養工作由人力資源部負責,每月底交工作總結,如實匯報工作情況,雙月召開大學生與工程師座談會,解決大學生工作、生活中遇到的困難和問題。

(3)在試用期結束后由所屬單位、人力資源部、專業工程師對其工作表現給予評價作為試用期轉正的評定依據。

7.定崗

經過一年的實習期以后,對大學生進行全方位考核,重新定崗,并依據其個人特長安排技術員、質檢員、資料員、放線員等工作崗位,對表現突出的則提拔到集團公司機關工作,并作為后備管理人員的重點培養對象。

8.離職

(l)離職程序:個人提出辭職的,經所屬部門同意后,報請總經理審批,人力資源部接到總經理批示的辭職申請后辦理離職手續。不符合崗位要求需辭退的,人力資源部接到總經理指示后辦理。

(2)在試用期間離職人員,自己承擔辦理接收、落戶手續公司所花的一切費用〕其戶口在半年內必須由公司集體戶口中遷出。

(3)在試用期結束后辭職的人員,必須經總經理審批,當年公司所繳納保險、檔案管理費用由個人結算工資中扣除。

(4)在合同期內離職的,公司為其所花費的培訓費用全額由個人承擔。(5)公司辭退的個人不再承擔(2)、(3)、(4)條中費用。

篇3:X大學生村干考核制度

一、總則

對大學生村干部實行分塊量化考核,全部工作分為四大項,全年考核總分為100分。考核總分在90分及以上的優先推薦優秀,80―89分為合格,70分―79分為基本合格,70分以下為不合格,根據情況擬不再續簽聘用合同,重點工作實行一票否決,被一票否決的年度考核直接評定為不合格等次。

二、考核項目及細則

(一)村務工作(60分)

村務工作是大學生村干部的本職工作,大學生村干部應該端正工作態度,強化工作責任心,認真做村兩委安排的工作,經與村兩委溝通,重點做好以下工作。

1、農村黨員遠程教育管理工作(10分)

各大學生村干部全權負責該村的農村黨員遠程教育工作,包括接收、播放、組織收看、記錄及設備管理工作;協助做好迎檢(檢查、抽查、暗訪)相關準備工作。鎮黨委每季度將會進行檢查,無接收及收看記錄每次扣2分。

2、包社工作(20分)

大學生村干部應根據村兩委安排,全權負責所包社的各項工作,鎮黨委將根據村兩委上報打分。計生、城鄉環境綜合治理未完成各扣2分,其它項目工作未完成每項扣1分。

3、村級軟件資料(10分)

協助村兩委完成村級軟件資料收集、整理、錄入、報表、上傳下達等工作,不得推諉,每少一次扣1分,縣相關部門檢查因軟件資料不齊或缺失被通報批評的,每次扣2分。

4、出勤(10分):因事需提前請假。全年無特殊原因,累計請假不得超過15天。嚴格執行上下班制度,無故曠工1天,扣2分,遲到一次扣0.5分,代簽到一次,代簽者與被簽者每次各扣1分,上不封頂。

5、下社(10分):村官每月下社不得低于8天(次),由村兩委負責考核,每少一次扣2分,扣分上不封頂,若因鎮上中心工作需要,經主要領導批準,下社情況以審批的天數進行考核。

(二)協助部門工作(20分)

1、該項由分配到各辦公室的部門負責人打分。

2、部門負責人安排不動工作,反映到主要領導或分管領導處,每次扣5分。

(三)臨時交辦的工作(20分)

大學生村干部應認真履行職責,做好本職工作的同時,積極配合黨委政府做好臨時交辦的各項工作,不得無故推諉或無故不完成,每發生一次,扣5分,扣完為止。該項年底由所安排臨時工作的分管或主管領導打分。

三、一票否決情況

1、以上三大板塊任何一個板塊得分為0分的,一票否決。

2、農村黨員遠程教育工作不落實,無故不定期定時接收、播放,無學習登記記錄,或遠教設備人為損壞等,被上級通報批評兩次及以上的一票否決。

3、所任職的村在縣四項單項考核中有任意三項被否決的,一票否決。

4、城鄉環境綜合治理被縣上通報批評四次及以上的,實行一票否決。

5、曠工累計超過15天的,實行一票否決。

四、獎懲辦法

1、考核結果上報縣委組織部。

2、年終考核不合格的,不給予一個月的獎勵工資,根據具體情況,予以解聘。

3、對工作特別出色的大學生村干部將積極向縣委組織部推薦,爭取列入鄉鎮科級后備干部。