機電提運專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案格式
為進一步貫徹落實滕郭煤字【2014】19號文件精神,全面扎實推進我礦的機電提運安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。結(jié)合我礦井下機電提運設(shè)備實際分布運行情況,特制定如下監(jiān)管實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以*****大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,深化安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)管理,建立健全網(wǎng)格化安全管理體系,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)長效機制,著力做實我礦機電提運安全管理工作,全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)
?通過實施機電提運安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進一步明確網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求,形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標(biāo)”,即:堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個落實”,即:進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確兩個責(zé)任主體;進一步落實隱患排查工作,促進安全生產(chǎn)管理到位,確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
?三、組織機構(gòu)
?為確保我礦機電提運網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長孫彥磊,副組長邢佑亭、秦家宏、生兆宇,呂士光、馬虎、孫茂營為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)編制網(wǎng)格化實施方案、管理制度、管理臺帳、旬報表等,負責(zé)全礦機電提運網(wǎng)格化安全管理體系各項活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)
一)、網(wǎng)格劃分:
按照“點、線、面結(jié)合,多層級覆蓋”的原則,將井下現(xiàn)場分為三大區(qū)域:
?1區(qū):
監(jiān)管負責(zé)人:呂士光
2區(qū):
監(jiān)管負責(zé)人:馬虎
3區(qū):
監(jiān)管負責(zé)人:孫茂營
?二)工作職責(zé)
1、孫彥磊礦長主管本礦機電專業(yè)管理工作,任本礦機電提運網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長。
1)、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2)、對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3)、每旬組織一次本專業(yè)的安全質(zhì)量大檢查活動,并對查出問題落實責(zé)任,限期整改。
4)、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,掌握機電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運行情況,排查事故隱患,督促制訂有針對性的措施,并抓好落實整改。
2、邢佑亭副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電專業(yè)工作,任本礦機電提運網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長。
1)、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。
2)、全力協(xié)助機電礦長做好機電提運專業(yè)的各項工作。
3)、層層分解本專業(yè)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本專業(yè)內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。
?4)、完成上級交辦的其他工作。
?3、秦家宏、生兆宇同志擔(dān)任動力科負責(zé)人工作,是本網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長。
1)、在機電礦長、副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦的機電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
2)、落實上級機電、運輸專業(yè)的各項安全管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機電、運輸安全工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。
?3)、帶領(lǐng)安全管理人員對全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電、運輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,落實責(zé)任,促進全礦機電安全工作的不斷提高。
?4)、參與組織生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電、運輸事故分析和處理,查找原因,制定措施并落實到現(xiàn)場,防止類似事故的發(fā)生。
?5)、收集匯總本專業(yè)安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給分管礦領(lǐng)導(dǎo)。安排專人將每旬檢查情況填表報至安全科。
?6)、完成上級交辦的其他工作。
4、呂士光、馬虎、孫茂營為機電設(shè)備管理員,是本專業(yè)網(wǎng)格化管理小組成員,負責(zé)本專業(yè)管理網(wǎng)格化工作具體實施。
1)、對責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域的機電、提運設(shè)備、供電線路、小型電器、安全設(shè)施、順槽皮帶、刮板機及配件、線纜懸掛管理、設(shè)備驗收、各種保護檢查試驗、井下變電所、泵房設(shè)備、主運輸皮帶、裝載峒室、軌道主要提運設(shè)備、主付暗斜井機電提運設(shè)備、安全設(shè)施、供電線路的管理,所有新安裝采煤面的安裝驗收,用電量的監(jiān)督、三大保護的試驗、檢查。
2)、認真做好對監(jiān)管網(wǎng)格區(qū)域月度旬查工作,發(fā)現(xiàn)的隱患要及時下發(fā)整改指令,全程督促隱患點所屬單位落實整改,并將具體情況匯報領(lǐng)導(dǎo)后,填入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化臺帳及旬報表,形成“閉合式”網(wǎng)格化管理。
3)、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
五、工作要求
?1、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
?實施網(wǎng)格化安全管理,是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實抓好我礦的機電提運安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。各位監(jiān)管負責(zé)人、各監(jiān)管工區(qū)要充分認識、高度重視此項工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,取得實效。
?2、強化管理,實現(xiàn)全面督導(dǎo)
?根據(jù)各監(jiān)管負責(zé)人的匯報和監(jiān)督抽查情況,每旬對所轄工區(qū)網(wǎng)格點的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行匯總并上報安全科。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。
?3、注重實效,確保工作到位
?根據(jù)本礦機電專業(yè)的實際情況,依據(jù)本方案編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;繪制從礦領(lǐng)導(dǎo)分管機電專業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、科室負責(zé)人、各監(jiān)管工區(qū)負責(zé)人到工區(qū)負責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作圖,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報安全科;要及時采集各監(jiān)管范圍機電提運網(wǎng)格化管理運行情況,逐步建立健全本礦機電提運安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
篇2:鋼筋工網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、作業(yè)前必須檢查機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等,并試運行符合安全要求。作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。
2、操作人員熟悉鋼筋機械的構(gòu)造性能和用途。并應(yīng)按照清潔、調(diào)整、緊固、防腐、潤滑的要求,維修保養(yǎng)機械。
3、機械運行中停電時,應(yīng)立即切斷電源。收工時應(yīng)按順序停機、拉閘,鎖好電箱門,清理作業(yè)場所。電路故障必須由專業(yè)電工排除,嚴(yán)禁非電工接、拆修電氣設(shè)備。
4、操作人員作業(yè)時必須扎緊袖口,理好衣角,扣好衣扣,嚴(yán)禁戴手套。
5、電動機械轉(zhuǎn)動齒輪、皮帶盤等高速運轉(zhuǎn)部分,必須安裝防護罩或防護板。
6、電動機械的電箱必須按規(guī)定安裝漏電保護器的專用開關(guān)箱。
7、工作完畢后,應(yīng)用工具將鐵屑、鋼筋頭清除,嚴(yán)禁用于擦抹或嘴吹。切好的鋼材,半成品必須按規(guī)格堆放整齊。
8、搬運鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。
9、鋼筋綁扎安裝:
(1)深基坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架,必須搭設(shè)腳手架或操作平臺,臨邊應(yīng)搭設(shè)防護欄桿。
(2)綁扎立柱和墻體鋼筋時,不得站在鋼筋內(nèi)架上或攀登骨架上下。
(3)綁扎基礎(chǔ)鋼筋,應(yīng)設(shè)鋼筋支架或馬凳。深基礎(chǔ)或夜間應(yīng)使用低壓照明燈具。
(4)起吊鋼筋骨架,下方嚴(yán)禁站人,必須待骨架降落到樓、地面1m以內(nèi)才準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤。
10、起吊鋼筋時,規(guī)格必須統(tǒng)一,不準(zhǔn)長短參差不一,細長鋼筋不準(zhǔn)單點起吊。
11、綁扎和安裝鋼筋,不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。
12、在雷雨時必須停止露天操作,預(yù)防雷擊鋼筋傷人。
13、鋼筋骨架不論其固定與否,不得在上行走,禁止從柱子上的鋼箍上下。
篇3:機電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化制度
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機制,確保我礦機電提運系統(tǒng)安全長效運行,特制定本制度。
一、監(jiān)管責(zé)任制度
1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。
2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。
3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦**文要求,填報表并上報到礦安全科。
二、定期檢查制度
1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進行機電安全檢查。
2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機電提運系統(tǒng)運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實安全管理具體措施。
3、每次機電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。
三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度
1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進行收集并整理建帳。
2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達整改指令,明確責(zé)任人、時限等進行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進行復(fù)查驗收,驗收合格后存檔備案。
3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。
設(shè)備動力科