安全文明小區(qū)上墻制度:治安聯(lián)防組織管理制度

一、宣傳教育群眾學(xué)法、守法,遵守公共秩序和社會公德。

二、配合公安機(jī)關(guān)和其他治安保衛(wèi)組織,制止各種違反治安管理的行為。

三、協(xié)助公安派出所在特定區(qū)域、重要場所和要害部位監(jiān)視看護(hù),值勤巡邏,維護(hù)社會治安秩序。

四、協(xié)助公安機(jī)關(guān)參加大型活動和重要事項的安全警衛(wèi),維護(hù)治安秩序工作。

五、協(xié)助民警在指定的治安崗?fù)ぁ⒔煌ㄒ涝O(shè)卡堵截,在復(fù)雜場所、重點部位和重點區(qū)域清查各類犯罪分子。

六、協(xié)助公安機(jī)關(guān)清理收容在城市流浪、乞討人員和精神病人。

七、參加搶險救災(zāi),維護(hù)社會秩序、保護(hù)群眾安全。

八、發(fā)現(xiàn)重大刑事案件和治安案件,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告公安機(jī)關(guān)。

八、幫助群眾排憂解難,幫助遇險群眾脫離險境,幫助有困難的群眾擺脫困維。

篇2:治安聯(lián)防隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、組織制定本工程項目消防、治安管理工作計劃,召集相關(guān)會議定期總結(jié)研究防火工作和宣傳教育,同時向公司消防委員會和上級主管部門請示匯報工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行《消防條例》,遵照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定期組織全工程項目的消防、安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取有效措施進(jìn)行整改。

三、組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,并定期開會研究防火工作和隊員培訓(xùn),開展經(jīng)常性的安全防火宣傳教育工作,提高全體員工的防火安全意識。

四、經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場巡查,注意發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,并及時采取整改措施。

五、建立健全各項防火制度,按要求設(shè)置各種防火警示標(biāo)志。

六、定期對各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時更換、維修,保證正常使用。

七、保護(hù)事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施。

八、依照《消防治安管理處罰條例》對一般違章問題進(jìn)行處罰。

篇3:裝飾裝修工程治安聯(lián)防方案處理預(yù)案

裝飾裝修工程治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案

1、治安聯(lián)防方案

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本工地的實際情況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的治安聯(lián)防方案。

1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全員為副組長,組員有若干。

2)工地門衛(wèi)以總包單位保安為主,對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記。

3)加強(qiáng)對外地民工的管理,摸清人員的底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進(jìn)行教育。

4)每月對職工進(jìn)行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期進(jìn)行治安檢查,并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。

5)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專管,非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),任何人都不得動用。

6)施工現(xiàn)場必須按照"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,確定項目主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。

7)工具房、庫房等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

8)做好成品保護(hù)工作,制定具體措施;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

9)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)偵破。

2、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案

1)成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:

2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1)貫徹上級機(jī)關(guān)指示精神,落實宣傳教育計劃。

(2)檢查督促責(zé)任制落實,預(yù)防事故的發(fā)生。

(3)親臨一線,帶頭值班,嚴(yán)抓死守,確保安全。

(4)組織檢查評比,不斷總結(jié)提高,推進(jìn)工作。

(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場巡邏,加大管理力度。

3)應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施:

(1)項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育,提高節(jié)日安全意識,做到人人皆知。

(2)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查,做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗收。

(3)建立項目主管人員24小時值班制度。

(4)項目部值班員為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。

3、治安保衛(wèi)制度

1)貫徹落實上級公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度,項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管,共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

2)項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織,由項目經(jīng)理牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。

3)制定切實可行的治安保衛(wèi)制度,作到有章可循,重點部位重點人口形成文字檔案,作到有據(jù)可查。

4)項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度,重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。

5)項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》,各自管好自家的門,管好自家的人。

6)建立健全"兩會一隊",發(fā)揮其職能及時解決問題,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7)落實好北京市政府《關(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。