某村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法

為進(jìn)一步改善村容村貌,美化、凈化環(huán)境,提高村民的衛(wèi)生意識(shí)和健康水平,使衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化,特制定環(huán)境衛(wèi)生考核辦法:

一、檢查考核時(shí)間

每季度對(duì)全村每家每戶(hù)室內(nèi)外衛(wèi)生以及衛(wèi)生包干區(qū)范圍內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評(píng)比。

二、檢查考核方法

1、由村衛(wèi)生檢查組按檢查評(píng)比細(xì)則,進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,檢查結(jié)束后,將評(píng)比結(jié)果在村公開(kāi)欄予以公布。

2、以衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)為單位,公共衛(wèi)生情況分好、中、差三檔,農(nóng)戶(hù)的室內(nèi)外衛(wèi)生情況分衛(wèi)生清潔戶(hù)、合格戶(hù)、不合格戶(hù)三檔,檢查評(píng)比結(jié)果與村保潔員工資掛鉤。

3、對(duì)連續(xù)三次評(píng)為衛(wèi)生清潔戶(hù)的農(nóng)戶(hù),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)評(píng)為包合格戶(hù)的農(nóng)戶(hù),發(fā)放整改通知后,責(zé)令整改。對(duì)拒不整改的農(nóng)戶(hù)、連續(xù)二次衛(wèi)生檢查評(píng)比不合格的農(nóng)戶(hù)、全年累計(jì)三次以上不合格的農(nóng)戶(hù),年終取消文明戶(hù)評(píng)比資格。

三、檢查評(píng)比細(xì)則

1、公共衛(wèi)生要求道路寬敞整潔,路面及兩側(cè)無(wú)垃圾、無(wú)堆積物;其它公共場(chǎng)所要求保持干凈整潔無(wú)垃圾。

2、室內(nèi)外衛(wèi)生:A、房前握后地面干凈整潔,無(wú)白色垃圾,無(wú)雜草,無(wú)亂堆放物品;B、室內(nèi)物品擺放整齊,門(mén)、窗、家具無(wú)污跡;C、室內(nèi)光線(xiàn)明亮,空氣清新;D、房前屋后、室內(nèi)外墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng);E、使用衛(wèi)生廁所;F、無(wú)使用露天糞缸;G、房前屋后布置綠化,環(huán)境美化。

zz村村委會(huì)

篇2:現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境衛(wèi)生考核制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料要分類(lèi)堆放在規(guī)定地點(diǎn),如亂放亂堆,限期未整改,罰責(zé)任人50元。

2、零星工程做到“隨用隨清,工完料凈,場(chǎng)地清”,發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元,由工區(qū)主任落實(shí)。

3、公司每周對(duì)各區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查,檢查情況在黑板上公布,無(wú)故不按時(shí)整改罰工區(qū)主任10元/項(xiàng)。

4、公司院內(nèi)衛(wèi)生區(qū),每周五大掃除一次,一次未掃,罰工區(qū)主任20元/次。

5、各工區(qū)點(diǎn)名室責(zé)任區(qū)每天打掃一次,一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。

篇3:市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理檢查考核辦法

為進(jìn)一步提高城市管理水平,不斷提升城市形象和品位,努力打造“最干凈城市”,促進(jìn)城市管理制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化,根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、新《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市城市管理導(dǎo)則》,制定本辦法。

一、市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理

(一)管理原則

1.重心下移,屬地管理。實(shí)行轄區(qū)政府負(fù)總責(zé),充分發(fā)揮街道、社區(qū)責(zé)任單位、城管執(zhí)法三位一體的城市管理基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)作用,提高綜合管理效能。

2.標(biāo)本兼治,注重長(zhǎng)效。加強(qiáng)源頭管控,突出問(wèn)題導(dǎo)向,采取“嚴(yán)固陣地戰(zhàn)、守好運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、打穩(wěn)持久戰(zhàn)”的方法,實(shí)施綜合整治,做到以整治促管理,以管理促規(guī)范,以規(guī)范促長(zhǎng)效。

3.社會(huì)參與,協(xié)作聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立融合聯(lián)運(yùn)機(jī)制,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作配合,形成工作合力,引導(dǎo)社會(huì)公眾參與,形成齊抓共管局面。

4.勤查嚴(yán)考,注重實(shí)效。堅(jiān)持嚴(yán)管與勤查相結(jié)合,嚴(yán)考與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,實(shí)事求是,公正查考,促進(jìn)整體市容環(huán)境管理水平的提升。

(二)管理依據(jù)

依據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市城市管理導(dǎo)則》。

(三)管理范圍

三縣六區(qū)城區(qū)主要道路、窗口地段、廣場(chǎng)、城區(qū)出入口和部分城鄉(xiāng)結(jié)合部。

(四)管理內(nèi)容

1.城市容貌。重點(diǎn)對(duì)沿街建(構(gòu))筑物(平面、立面)按規(guī)范進(jìn)行管理。

2.環(huán)境衛(wèi)生。主要對(duì)所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔、清掃、垃圾清運(yùn)和公共廁所、城市家具的管理。

3.戶(hù)外廣告。主要對(duì)沿街兩側(cè)戶(hù)外廣告、店招(店牌)以及店面、櫥窗、墻體、各類(lèi)載體違章亂張貼、亂懸掛、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)等違法行為的管理。

4.占道、馬路市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主次干道和節(jié)點(diǎn)地區(qū)占道展銷(xiāo)促銷(xiāo)、占道堆放、占道經(jīng)營(yíng)和占道搭建以及隨意設(shè)置構(gòu)筑物的管理,對(duì)經(jīng)允許設(shè)置的臨時(shí)馬路市場(chǎng)實(shí)行規(guī)范管理。城區(qū)主次干道無(wú)占道叫賣(mài)叫買(mǎi),無(wú)露天燒烤、油漬污染。

5.臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)。經(jīng)批準(zhǔn)的(早)夜市、便民攤點(diǎn)(亭)及流動(dòng)售貨車(chē)、修理攤、疏導(dǎo)性臨時(shí)占道的瓜果、蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn)等布局合理,備有專(zhuān)用垃圾收集容器,隨時(shí)收集廢棄物,保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地整潔。

6.建筑工地。按建筑工地管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行規(guī)范管理。

7.重大活動(dòng)保障。對(duì)各類(lèi)重大活動(dòng)分別按預(yù)案保障到位。

8.環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。對(duì)列入2016年度城市環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的進(jìn)行重點(diǎn)管理。

(五)管理標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《市城市管理導(dǎo)則》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行管理。

1.二、三類(lèi)路單元管理標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)城市管理示范路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.一類(lèi)路單元管理標(biāo)準(zhǔn)按省級(jí)城市管理示范路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)管理措施

1.市城管局成立日常市容環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)(督查)、檢查考核、通報(bào)等工作。

2.市、縣(區(qū))城管局均成立市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度推進(jìn)辦公室,具體指導(dǎo)和負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)與推進(jìn)等相關(guān)工作。

3.市局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)(縣)日常市容管理情況實(shí)行月(季)度檢查指導(dǎo)。

4.市局督查處定期對(duì)區(qū)(不含贛榆區(qū))日常市容管理情況進(jìn)行跟蹤督查。

5.市區(qū)部分路段日常市容管理推行單元管理法,建立日常市容管理巡查日志和微信平臺(tái),適時(shí)曝光點(diǎn)評(píng)制度。

6.各區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)在轄區(qū)主次干道開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作單位星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。

二、日常市容檢查考核

(一)考核組織

市容環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在市城管局。市城管局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員由市局市容與廣告處、環(huán)衛(wèi)處、督查處、行政服務(wù)處負(fù)責(zé)人、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成。市局市容與廣告處具體負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核的組織、統(tǒng)計(jì)、通報(bào)等工作。

(二)考核原則

檢查考核工作堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、注重實(shí)效的原則。

(三)考核對(duì)象

縣、縣、縣、區(qū)、州區(qū)、區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、山風(fēng)景區(qū)、市高新區(qū)。

(四)考核范圍

1.縣(區(qū))城區(qū)道路、窗口地段、廣場(chǎng)、城區(qū)出入口和城鄉(xiāng)結(jié)合部列入日常管理工作檢查考核范圍。

2.市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核的重點(diǎn)道路92條(市區(qū)以整條道路計(jì)算,見(jiàn)附件)、2個(gè)廣場(chǎng),按道路實(shí)際狀況和管理要求劃分為一、二、三類(lèi)管理道路(僅作為本辦法考核的道路分類(lèi))。

3.市區(qū)單元管理推進(jìn)重點(diǎn)路段33條、2個(gè)廣場(chǎng)(見(jiàn)附件)。

4.三縣一區(qū)(贛榆區(qū))市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核的重點(diǎn)道路40條。

(五)考核方式

采取定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合,動(dòng)態(tài)巡查和專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合、每月綜述通報(bào)、季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、年終總評(píng)的方式進(jìn)行。

1.市區(qū)單元管理法路段考核

月度考核采用百分制計(jì)分,市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合檢查1次,占35%,市容與廣告處、環(huán)衛(wèi)處、行政服務(wù)處、督查處、支隊(duì)相關(guān)人員參加;支隊(duì)牽頭1次,占20%,相關(guān)大隊(duì)有關(guān)人員參加;督查處日常督查,占25%,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加;轄區(qū)城管局牽頭1次,占20%;四次綜合得分為月度綜合得分。

2.市區(qū)其他道路市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核

月度考核采用百分制計(jì)分,市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合檢查1次,占50%,市容與廣告處、環(huán)衛(wèi)處、行政服務(wù)處、督查處、支隊(duì)參加;督查處牽頭1次,占25%,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加;市容廣告處牽頭1次,占25%,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加;三次綜合得分為月度綜合得分。

區(qū)、市開(kāi)發(fā)區(qū)日常管理獎(jiǎng)勵(lì),分別由轄區(qū)城管局(建設(shè)局)參照組織實(shí)施。

3.三縣一區(qū)(贛榆區(qū))市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核

每季度進(jìn)行1次隨機(jī)檢查,以暗查為主。每季度書(shū)面通報(bào)檢查考核情況,并抄送各縣(區(qū))政府。檢查考核由市考核組負(fù)責(zé)組織,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加。

(六)成績(jī)?cè)u(píng)定及獎(jiǎng)懲

1.月度單元管理法路段考核綜合得分在95分(含)以上的,可獲得月度“單元管理法達(dá)標(biāo)路段獎(jiǎng)”,綜合得分在95分(不含)以下的,為未達(dá)標(biāo)路段。對(duì)獲得月度達(dá)標(biāo)路段的管理中隊(duì)(個(gè)人),市局通報(bào)表彰,根據(jù)《市城市環(huán)境綜合整治暨長(zhǎng)效管理工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)獲得月度達(dá)標(biāo)路段的管理中隊(duì)(個(gè)人)進(jìn)行執(zhí)法管理獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每季度兌現(xiàn)一次。

2.月度市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核綜合得分在85分以上(含)至92分(含)之間的被考區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)可獲月度“市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”。綜合得分在92分(不含)以上的被考區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)可獲月度“市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理優(yōu)勝獎(jiǎng)”。年度市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理檢查考核綜合成績(jī)作為年底評(píng)比先進(jìn)集體的重要依據(jù),并占市政府年度目標(biāo)分值50%。市局對(duì)獲月度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位除進(jìn)行通報(bào)表彰,并根據(jù)《市城市環(huán)境綜合整治暨長(zhǎng)效管理工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)獲得月度優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位進(jìn)行執(zhí)法管理獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)勝獎(jiǎng)第一名3000元、第二名2000元、第三名1000元,每季度兌現(xiàn)一次(區(qū)、市開(kāi)發(fā)區(qū)參照?qǐng)?zhí)行)。

3.獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位,當(dāng)月環(huán)衛(wèi)處日常考核按滿(mǎn)分計(jì)算,未獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位,當(dāng)月環(huán)衛(wèi)處日常考核按45分計(jì)算(超過(guò)45分按實(shí)計(jì)算)。

4.三縣一區(qū)(贛榆區(qū))日常考核分達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng),每季度檢查考核得分在87分至96分(不含)之間的,獲得市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng);得分在96分(含)以上的,獲得市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理優(yōu)勝獎(jiǎng),三縣一區(qū)日常檢查考核綜合得分占年度市政府目標(biāo)分值的50%。

5.每次檢查考核成績(jī)由考核路段(節(jié)點(diǎn))、抽考路段成績(jī)和實(shí)際考核路段數(shù)量、長(zhǎng)度換算得出。即:每次檢查考核成績(jī)=100―實(shí)際檢查考核路段扣分除以該考核路段長(zhǎng)度換算得出。(路段長(zhǎng)度以萬(wàn)米或千米為單位)。

三、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

(一)市區(qū)和各縣(區(qū))列入重點(diǎn)考核的道路(廣場(chǎng))和單元考核路段(節(jié)點(diǎn))及管理標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)定意見(jiàn))同2015年不變。

(二)星級(jí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作單位由各區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)依據(jù)《星級(jí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作單位評(píng)定細(xì)則》具體組織實(shí)施。