街道E社區人員管理辦法

第一章總則

第一條為加強社區組織建設,建設一支高素質的社區工作者隊伍,根據黨和國家有關政策規定,制定本辦法。

第二條本辦法以《中華人民共和國城市居民委員會組織法》為依據,以民政部、省、市有關文件精神為指導,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推進社區工作者年輕化、知識化、專業化進程,進一步加強社區自治組織建設。

第三條本辦法所稱社區工作者是指在職在編從事社區黨務、居務等專職工作人員。

第二章社區工作者的聘用、任職

第四條社區工作者實行聘用制。主要有選聘和招聘制兩種形式。選聘制就是社區黨組織和居委會成員經民主選舉,當選后聘用;招聘制就是無需選舉,采取公開招聘的辦法,經考核考察錄用的社區工作人員等。

第五條聘用的社區工作者應具備以下條件:

(一)擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅持gg開放,堅決貫徹黨的路線、方針、政策;

(二)思想品德端正,遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,熱愛社區工作,事業心、責任心強;

(三)高中(中專)以上學歷;具有擔任社區工作所要求的基本知識及一定的組織管理能力。

(四)年滿18周歲,身體健康。

第六條聘用程序:

(一)社區成立聘用工作領導小組;

(二)公布崗位及聘用條件等事項;

(三)應聘人員申請應聘;

(四)聘用工作小組對應聘人員進行資格初審;

(五)進行筆試、面試和確定考察對象并進行考察;

(六)擬錄用人員經兩委班子會議審批后,按有關規定辦理聘用手續,簽訂聘用勞動合同。

第三章聘用合同的簽訂、變更、終止和解除

第七條社區(以下簡稱聘用方)與聘用的社區工作者(以下簡稱受聘方)簽訂聘用勞動合同,并管理其人事組織關系。

第八條社區工作者合同期限一般為三年(聘用合同期限與社區居委會成員任職屆期相同),聘用勞動合同期滿后,即自行終止;經雙方同意,可續訂聘用勞動合同。

第九條新招收的社區工作者簽訂試用期合同,試用期為三個月;試用期結束,經考核合格,在15日內簽訂正式勞動合同,并按規定辦理相關社會保險手續。試用期滿后,職務工資從下月起開始變更。

第十條在下列情況下,聘用方可單方解除勞動合同;

(一)聘用的社區工作者在聘期內不能履行勞動合同的;

(二)年度考核不合格的;

(三)不能勝任本職工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(四)嚴重失職、徇私舞弊,給聘用方利益造成重大損害的;

(五)連續曠工超過3個工作日或1年累計曠工超過5個工作日的;

(六)經過社區成員代表會議按有關法定程序罷免了社區居委會職務的;

(七)被依法追究刑事責任的;

(八)聘用期間有社區調整、撤銷、合并或縮減編制員額等機構改革情況的。

第十一條勞動合同期滿或者終止條件出現時,有下列情況之一的,勞動合同應當延續至下列情況終結時為止:

(一)因公負傷,在規定的醫療期內的;

(二)婦女在孕期、產期和哺乳期的;

(三)法律、法規規定的其它情形。

第十二條在下列情況下,社區工作者可以提出解除聘用勞動合同:

(一)在試用期內的;

(二)不能履行聘用勞動合同或違*和國家有關政策規定的;

(三)經過必要程序,被錄用到國家機關工作的;

(四)依法服兵役的;

(五)因身心健康等其他原因自己提出辭職的。

第四章工資待遇與假期

第十三條社區工作者受聘期間,按照上級部門的統一規定規定享受工資、獎金補助、保險、福利等待遇。

第十四條社區工作者享受國家規定帶薪年休假、病假、產假、工作假、婚假、喪假(具體規定附后)。

第五章社區工作者的教育、培訓

第十五條社區工作者應當參加政治理論、專業知識和業務技能及更新知識的培訓。

第十六條每年根據社區工作的任務要求,加強對社區工作者的培訓,并建立培訓登記管理制度,培訓情況作為社區工作者考評和競聘的重要依據。

第六章社區工作者的考核、獎勵

第十七條建立社區工作者考核評價體系,實行考核評議制度。考核委員會由街道干部、全體社區工作者、社區議事協商委員會成員代表、社區黨員代表和居民代表等組成。

第十八條年度考核在每年年末進行,實行組織考核和群眾評議相結合,考評內容為思想品德、工作能力、工作作風、工作實績等方面。通過公開述職和民主評議,根據被考評人的綜合評價,確定優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

第十九條根據年度考核結果,對社區工作者實施獎懲。

第七章附則

第二十條本辦法自印發之日起施行。

附:社區工作者請假有關規定

(一)請假類別和期限

1、病假:凡因病必須治療和休養的,可以請病假。

2、事假:凡因私事必須本人辦理的,可以請事假,但每次事假一般不超過1周。

3、婚假:社區工作者本人結婚,可以請婚假。按法定結婚年齡(女20周歲,男22周歲結婚的,)可享受3天婚假,符合晚婚條件的(男25周歲,女23周歲及以上),可延長至15天。

4、喪假:社區工作者直系親屬(父母、配偶、子女)及岳父母、公婆死亡,可以請喪假,假期一般1至3天;在外地的直系親屬死亡時需要本人去外地料理喪事的,可以根據路程遠近,另給予路程假。

5、產假:女社區工作者產假為90天,難產或多胞胎生育的增加產假15天。男女雙方均為晚婚晚育的,男社區工作者可享受3天的護理假。

6、工作假:凡因工負傷,必須治療和休養的,根據醫院證明,可給予工傷假。

7、帶薪休假:工作年限滿一年及一年以上的,可按規定實行帶薪休假,一年內累計請事假超過20天的人員,不得在帶薪休假,當年度已休滿年假后又請事假,并累計超過5天以上的應抵充次年的休假天數,如事假天數累計超過20天的,則次年不在享受年休假,應統籌安排休假時間,避免集中休假,突擊休假影響工作,原則上年度年初不安排休假。

(二)假期計算

病假、產假、工傷

假、婚假、喪假均包括公休假日和法定假日。

(三)各類假期待遇

1、病假期間的工資待遇

①病假在1個月以內的,待遇不變;

②連續病假超過1個月(含)的,從第2個月起工資按90%發放,獎金按天扣除;

③社區工作者病假期間不得從事有償收入活動。對利用病假從事有償收入活動的,一經查實,予以辭退處理,勞動關系同時終止。

2、事假期間的工資按下列規定扣發:當年事假累計在10天(含10天)以下的,待遇不變;10天以上的,10天以上天數按每天扣發日工資的50%[日工資=月工資÷21(下同)],并按天扣除獎金。

3、產假、婚假、喪假、工傷假工資、獎金照發。

(四)請假手續

1、社區工作者請假,須經領導批準并安排好工作后方可離崗,如因特殊情況不能事先請假的,可委托他人代為請假,事后補假。

2、凡請病假、工傷假的,一般均須有無錫市級以上醫院的診斷證明和病假建議,經審核后方可準假,假滿后要及時銷假。

(五)批準權限

1、社區書記、主任請假:向街道黨工委分管組織的副書記請假,并備案。

2、除社區書記、主任以外的其它社區工作者:向社區書記請假,并備案。

社區書記空缺或休假時,依次由社區主任或其它負責人代為按權限批準。社區工作者的請假單3天以內的,由社區備案,3天以上的,由街道備案。

(六)曠工

凡屬下列情況之一的按曠工論:

1、沒有請假或請假未獲批準而擅自不上班的;

2、請假期限已滿,不續假或續假未批準而逾期不上班的;3、不服從組織調動和分配,不到工作崗位報到的。

凡曠工者均需做書面檢查,并按日扣發日工資。連續3天曠工,或全年曠工累計超過5天者,予以辭退處理。

(七)其它

社區考勤登記工作由社區黨組織負責人負責。

篇2:食品公司銷售人員管理辦法

食品股份公司銷售人員管理辦法

1.總則

1.1.制定目的

為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業務活動予以制度化,特制定本規章。

a)適用范圍

凡本公司銷售人員之管理,除另有規定外,均依照本辦法所規范的體制管理之。

b)權責單位

(1)營銷總公司負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)副董事長負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。

2.一般規定

2.1.出勤管理

銷售人員應依照本公司《員工管理辦法》之規定,辦理各項出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規定辦理:

2.1.1.在總部的銷售部人員上下班應按規定打卡。

2.1.2.在總部以外的銷售部人員應按規定的出勤時間上下班。

2.2工作職責

銷售人員除應遵守本公司各項管理辦法之規定外,應善盡下列之工作職責:

2.2.1部門主管

(1)負責推動完成所轄區域之銷售目標。

(2)執行公司所交付之各種事項。

(3)督導、指揮銷售人員執行任務。

(4)控制存貨及應收帳款。

(5)控制銷售單位之經費預算。

(6)隨時稽核各銷售單位之各項報表、單據、財務。

(7)按時呈報下列表單:

A、銷貨報告。

B、收款報告。

C、銷售日報。

D、考勤日報。

(8)定期拜訪轄區內的客戶,借以提升服務品質,并考察其銷售及信用狀況。

2.2.2銷售人員

(1)基本事項

A、應以謙恭和氣的態度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。

B、對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業秘密,不得泄漏予他人。

C、不得無故接受客戶之招待。

D、不得于工作時間內兇酒。

E、不得有挪用所收貨款之行為。

(2)銷售事項

A、產品使用之說明,設計及生產之指導。

B、公司生產及產品性能、規格、價格之說明。

C、客戶抱怨之處理。

D、定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產品品質之反應。

b、價格之反應。

c、消費者使用量及市場之需求。

d、競爭品之反應、評價及銷售狀況。

e、有關同業動態及信用。

f、新產品之調查。

E、定期了解經銷商庫存。

F、收取貨款及折讓處理。

G、客戶訂貨交運之督促。

H、退貨之處理。

I、整理各項銷售資料。

(3)貨款處理

A、收到客戶貨款應當日繳回。

B、不得以任何理由挪用貨款。

C、不得以其他支票抵繳收回之現金。

D、不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

E、應以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨,減少壞帳損失。

F、貨品變質可以交換,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。

G、不得向倉庫借支貨品。

H、每日所接之定單應于次日中午前開出銷貨申請單。

2.3.移交規定

銷售人員離職或調職時,除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并得依下列規定辦理。

2.3.1銷售單位主管

(1)移交事項

A、財產清冊。

B、公文檔案。

C、銷售帳務。

D、貨品及贈品盤點。

E、客戶送貨單簽收聯清點。

F、已收未繳貨款結余。

G、領用、借用之公物。

H、其他。

(2)注意事項

A、銷售單位主管移交,應呈報由移交人、交接人、監交人共同簽章之《移交報告》。

B、交接報告之附件,如財產應由移交人、交接人、監交人共同簽章。

C、銷售單位主管移交由總經理室主管監交。

2.3.2.銷售人員

(1)移交事項

A、負責的客戶名單。

B、應收帳款單據。

C、領用之公物。

D、其他。

(2)注意事項

A、應收帳款單據由交接雙方會同客戶核認無誤后簽章。

B、應收帳款單據核認無誤簽章后,交接人即應負起后續收款之責任。

C、交接報告書由移交人、交接人、監交人共同簽章后呈報總經理室(監交人由銷售主管擔當)。

3.工作規定

3.1.工作計劃

3.1.1.銷售計劃

銷售人員每年應依據本公司《年度銷售計劃表》,制定個人之《年度銷售計劃表》,并填制《月銷售計劃表》,呈主管核定后,按計劃執行。

3.1.2.作業計劃

銷售人員應依據《月銷售計劃表》,填制《拜訪計劃表》,呈主管核準后實施。

3.2.客戶管理

(1)銷售人員應填制《客戶資料管制卡》,以利客戶信用額度之核定及加強服務品質。

(2)銷售人員應依據客戶之銷售業績,填制《銷售實績統計表》,作為制定銷售計劃及客戶拜訪計劃之參考。

3.3.工作報表

3.3.1.銷售工作日報表

(1)銷售人員依據作業計劃執行銷售工作,并將每日工作之內容,填制于《銷售工作日報表》。

(2)《銷售工作日報表》應于次日外出工作前,呈主管核閱。

3.3.2.月收款實績表

(3)銷售人員每月初應填制上月份之《月收款實績表》,呈主管核示,作為績效評核,帳款收取審核與對策之依據。

3.4.售價規定

(1)銷售人員銷貨售價一律以本公司規定的售價為準,不得任意變更售價。

(2)如有贈品亦須依照本公司之規定辦理。

3.5.銷售管理

(1)各銷售單位應將所轄區域作適當劃分,并指定專屬銷售人員負責客戶開發、銷貨推廣、收取貨款等工作。

(2)銷售單位主管應與各銷售人員共同負起客戶信用考核之責任。

(3)貨品售出一律不得退貨,更不準以退貨抵繳貨款;但變質貨品可依照公司有關規定辦理退貨。

3.6.收款管理

(1)有銷售人員收款,必須于收款當日繳回公司財務。

(2)銷售人員應于規定收款日期,向客戶收取貨款。

(3)所收貨款如為支票,應及時交財務辦理銀行托收。

(4)未按規定收回的貨款或支票,除依據相關規定懲處負責的銷售人員外,若產生壞帳時,銷售人員須負賠償之責任。

篇3:公司會計人員管理辦法

公司會計人員管理辦法

第1條試用:按照本辦法招聘的會計人員,由各公司人資部門按集團公司有關規定與其簽訂《試用合同》;試用期薪資根據集團公司規定結合當地同行業薪資水平確定;試用期工作內容由各公司財務總負責人根據該員工的工作能力結合公司財務工作的需要進行合理安排。

第2條轉正:新招聘的會計人員試用期滿后,應填寫《轉正鑒定表》,著重敘述在試用期間的主要工作業績;各公司財務負責人應根據申請轉正人員在試用期間的具體工作表現、業績、工作能力、誠信情況、遵章守紀等情況來決定是否同意轉正(同意轉正前應報集團公司財務部審批);同意轉正的,由各公司人資部門與其簽訂聘用合同。

第3條.日常工作安排:各公司財務負責人應根據本公司的具體情況、財務管理現狀及需要、會計人員的知識構成和人員構成等合理配置有關會計崗位,并對各崗位的會計人員進行明確分工,使本公司的各項財務、會計工作有條不紊的、高效的開展;有條件的公司應定期進行一般會計人員的崗位輪換。

第4條.培訓:各公司會計人員的業務培訓、新知識等的培訓由各公司財務負責人會同各公司人資部門共同完成;會計人員的"會計從業資格證書"的年檢由各公司財務負責人根據當地財政機關的要求統一安排。

第5條.考核、獎懲:各公司財務負責人負責對下屬會計人員的工作進行績效考核,考核結果與本人績效工資掛鉤:

⑴各公司財務負責人應將本公司的年度財務管理目標、任務分解到季度,根據季度內的具體情況將季度指標詳細分解成月份財務、會計指標,再將月份財務、會計指標具體分解到每個會計人員,月底按照指標分解表(或業績考核表)進行檢查、考核,考核結果作為發放績效工資和獎金的主要依據。

集團公司會計人員的有關績效工資(或獎金)的具體考核辦法另定。

⑵年度綜合考核為優秀的會計人員,可在公司許可的調薪范圍內優先考慮加薪,對有發展潛力的會計人員將予以提職考慮;另可作為集團公司年度優秀會計人員候選人(對被評為集團公司年度優秀會計人員的,將給予1000元的嘉獎)。

⑶集團公司和各分(子)公司的財務負責人應將每月的績效考核結果及時告之被考核人,并就考核情況與其面談。

當月的績效考核結果為"需改進"的會計人員,集團公司(或各公司)財務部應及時下發書面整改通知,限期整改;期限屆滿后考核結果仍為"需改進"的,將視情況予以書面警告,進入待崗觀察期(期限最長為三個月),視情況將工資下浮一至兩級;如仍無明顯改進,考評成績仍為需改進的,則作為提前解除勞動合同處理。

第6條.降職、晉職:有關會計人員降職、晉職的具體規定另定。

第7條.集團內調動:集團公司財務部根據集團公司財務管理的整體需要,有權在集團公司內對所有會計人員進行調動、調整,對無正當理由又拒不執行調動、調整的,給予警告處分并扣發當月的績效工資和獎金;在財務負責人就集團內部調動、調整與其進行第二次談話后,無正當理由又拒不執行調動、調整的,應作為解聘處理。

第8條.解聘:對出現下列情況之一的會計人員,應予以解聘:

1、違反集團公司和各公司有關財務制度(或規定),造成公司財務工作嚴重混亂的;

2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;

3、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;

4、利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取集團公司或各公司財物的;

5、弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用集團公司或各公司款項的(貪污挪用的應同時移送司法機關依法處理);

6、在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使集團公司或各公司利益遭受較大損失的;

7、其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

收貨部制度