酒店物業環境管理部經理職責

1.0根據公司的指導意見,在征詢各崗位人員意見的基礎上,以書面形式,在工作手冊中確定部門的組織結構及各崗位的職責分解表,向部門全體成員公布,以促進有效的服務質量管理。

2.0負責制定本部的工作計劃、工作目標和實施方案,并監督檢查落實情況。

3.0協助公司主管領導對清潔、安防及相關外委分包公司的資格審查工作。

4.0完善本部門的工作,每日不定時檢查服務質量,發現問題及時記錄,并向分包公司提出整改意見,監督檢查其落實情況。

5.0協助公司主管部門對本項目的綠化工程驗收移交工作;并負責日常園林綠化養護工作的監督和管理工作。

6.0定期開展各種服務質量檢查管理活動,如召開本部門工作例會或服務供方交流會,互相學習、探討、交流工作經驗,不斷改進提高部門管理工作。

7.0參與對本項目發生的重大案件、事故的協查、處理事宜。

8.0保證現行的質量體系文件有效、受控。確保工作手冊具有可操作性,相關記錄齊全、完整。

9.0熟悉國家相關法律法規和地方行政規章,掌握消防、治安、車輛管理等業務知識。

10.0負責完成領導交辦的其它事項。

11.0公司安防、保潔、綠化、車輛管理、項目前期工作的具體操作程序、檢查記錄等分別參見《相關工作手冊》。

篇2:項目經理安全生產健康環境管理職責

一、項目經理是本工程安全生產、健康環境管理的第一責任者,對本工程的安全生產、健康環境管理負全面領導責任。

二、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定,并負責組織貫徹落實。

三、必須將安全施工、文明施工和環境保護列入重要議事日程,定期研究安全工作。

四、主持安全領導小組的工作,制定年度安全文明施工目標計劃。

五、落實工程安全文明技術措施計劃,確保工程安全文明技術措施經費的提取和使用。

六、確保工程及各施工隊安全生產、健康環境管理獎勵專用基金的建立和使用。

七、組織并檢查本工程的安全生產、健康環境管理活動,及時研究解決安全施工文明施工中的問題。

八、按“四不放過”的原則,參加或組織對各類事故的調查處理工作。

篇3:銷售副總經理:職業健康安全環境管理責任制

1.1.1根據“誰主管誰負責的原則”對所分管部門的職業健康安全、環保管理負責;

1.1.2組織和落實分管部門環境、職業健康安全管理體系的有效運行,加以保持,并持續改進其有效性;

1.1.3組織制定、修訂和審批分管部門的安全環保管理規章制度,認真組織實施,并監督檢查執行情況;

1.1.4組織分管部門的安全環保監察,落實分管部門重大事故隱患的整改;

1.1.5定期召開銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題;

1.1.6負責分管部門的安全環保教育與考核工作;

1.1.7組織或參加分管部門上報上級主管部門的事故調查、處理和上報。