H小學教師獎勵制度
堅持對人機制、激勵機制、實績優(yōu)先的原則,突出優(yōu)勞多得,為表彰在教育教學工作中業(yè)績突出的教師,不斷提升學校品牌,特制訂本獎勵制度。
一、單項獎勵
1、獎勵項目
①輔導(dǎo)學生參賽獎。
②學生習作發(fā)表輔導(dǎo)獎。
③論文(經(jīng)驗)發(fā)表獎。
④報道獎。
⑤教育科研課題獎。
⑥滿勤獎。
⑦參與校本研訓活動獎。
⑧業(yè)務(wù)競賽獎。
⑨個人榮譽獎。
2、說明
①團體獲獎。獲省、市、縣獎勵給獎,省級雙倍取值給獎。
②有幾個輔導(dǎo)者(作者),成果集體共享(各人所占比例,由行政組酌情審定)。
③以上獎勵和獎分視當年本校具體情況,再看獎勵級別和人數(shù),由行政組集體確定。
二、教學質(zhì)量獎
1、成績達標獎。
2、成績優(yōu)勝獎。
三、目標管理獎
1、方式。依教師德、能、勤、績四方面的計分分等給獎。
2、德、能、勤、績的考評計分依《七星河中心小學教師崗位目標考核細則》相關(guān)條款進行。
四、特殊貢獻獎
以在某領(lǐng)域做出了公認的重大貢獻為依據(jù)給獎。
可由行政組加記目標管理分。
五、說明
1、各項獎金額,由行政組討論依實情而定。
2、本方案由行政組負責解釋。
篇2:區(qū)高中帶頭人骨干教師獎勵方案
區(qū)高級中學帶頭人、骨干教師獎勵方案
(一)、指導(dǎo)思想:
1、通過獎勵方案的實施,進一步形成激勵機制,鼓勵優(yōu)秀教師為學校工作多做貢獻;
2、獎勵的重點對象原則上是:①學校的品牌教師(如"學科帶頭人"等);②工作量
較重且有實績的教師。
(二)、原則:
重實績,兼顧資歷;重當年,兼顧三年;重教學與科研,兼顧其他工作。
(三)、獎勵辦法:
獎勵按月與績效工資同時發(fā)放。
(四)、獎勵對象(項目):
1、教育教學骨干
①區(qū)級學科帶頭人、區(qū)級骨干教師且能夠發(fā)揮"帶頭"、"骨干"作用的教師;
②在各年級教育教學和教研活動中,能發(fā)揮骨干和指導(dǎo)作用,教育教學成績突出的教師;
③在課程改革、德育工作、教學工作及教科研工作中取得顯著成績的教師;
以上各類對象,分別由教務(wù)處、政教處、教科研室聽取教研組等各方面意見,負責推選出初步名單(推選時,應(yīng)適當考慮擔任中層干部、組長等骨干工作的因素),然后由校務(wù)會議討論決定最后名單。
2、其他教師。
(五)、獎勵額度
1.區(qū)級帶頭人每年2400元;
2.區(qū)級骨干每年1000元。
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篇3:校級優(yōu)秀教師評選獎勵辦法
小學校級優(yōu)秀教師評選獎勵辦法
一、評選條件
1、師德高尚,嚴格執(zhí)行“三要八不準”,沒有違反教育教學規(guī)定的行為與有效投訴,沒有安全責任事故。
2、嚴格遵守規(guī)章制度,積極參加學校各項活動無缺席,無遲到早退;病假超過半個月、事假超過三天的教師不參加評選先進。
3、樹正氣,講奉獻,時時處處維護學校利益,服務(wù)學生發(fā)展與學校發(fā)展,服從分工,認真履行崗位職責,團隊合作意識強。黨員、骨干教師能較好發(fā)揮示范帶頭作用。
4、學校及部門組織的活動均能積極參加,并按照要求認真完成。學期中有公開課、中青年教師有論文獲獎等區(qū)以上教育教學成果,老年教師有校級以上成果,成果明顯者優(yōu)先。
5、學科教師教學質(zhì)量高,教學質(zhì)量超過年級平均,聯(lián)考超過校平均,抽測超過區(qū)平均;藝體綜合學科教師輔導(dǎo)學生競賽有區(qū)以上成果。
二、評選辦法
1、教師對照評比辦法,自主申報,于08年1月23日前填寫表格報年級主任。
2、年級主任、助理與年級教師代表根據(jù)條件初評后,報校長室,數(shù)額不限。
3、校長室召集相關(guān)部門與教師代表集中評議,按照工作表現(xiàn)、實績大小,按照在崗教師20%比例擇優(yōu)確定優(yōu)秀人選。
3、初評結(jié)果反饋與公示。通過適當?shù)耐緩健⑦m當范圍聽取學生、家長及同事意見。
4、校務(wù)會議研究確定表彰名單。
5、獲得校級優(yōu)秀教師稱號,頒發(fā)證書,給予100元獎勵,并作為教師崗位競聘優(yōu)先聘任依據(jù)之一。
6、年級組優(yōu)秀教師比例納入年級組考核。
校長室