工廠日常制度
在當今市場經濟激烈競爭的大趨勢面前,為了提高廠里效益和保護工人的利益,制定一下規定:
1.個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規章制度是每個員工必須做到的。
2.在不要違反法律的情況下廠里所有人應聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節輕重按廠規處理.
3.在上班期間廠里出現任何緊急情況廠長應及時向總經理匯報。如不匯報出現不必要的損失有廠長負責.
根據總經理張保剛副總經理張長春和我國勞動法共同制定以下規章制度:
1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名。總經理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經理批示,如無故曠工者扣發當月工資或開除。
總經理職責:總經理應帶領全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保證工資按時發放。
廠長職責:廠長應帶領全長員工搞好生產,抓好質量,秉公執法,不得徇私舞弊。做好各項總經理交給的工作,搞好團結。如果因配方出現質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠里如果需要任何材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。
材料科職責:及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。
員工職責:1.按時上班,不遲到,不早退。
2.按要求完成廠長交給的的工作。
3.愛護廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。
未盡事宜,另做協商。
篇2:（工廠）公司質量管理日常檢查規定
公司(工廠)質量管理日常檢查規定
第一條,避免人員的疏忽,而導致不良的影響,使全體員工,重視質量管理,確實為提高產品質量、降低成本而努力。
第二條范圍
(一)公司質量工作檢查
(二)公司生產操作檢查
(三)公司自主檢查
(四)公司廠商質量管理檢查
(五)公司質量保管檢查
(六)公司設備維護檢查
(七)公司廠房安全衛生檢查
(八)其他可能影響產品質量者
第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別,以及對產品質量影響的程度而定。
第四條檢查的項目依檢查范圍的類別而定,詳如實施要點。
第五條檢查資料的回饋要轉知有關單位研討改進,并作為下次檢查的依據。
第六條實施單位質量管理部及有關部門。
第七條實施要點
(一)工作檢查
1.必須由各部門主管配合執行。
2.頻率:
(1)正常時每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。
(2)新進人員開始時每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時的頻率。
(3)特殊重大的工作則視情況而定。
3.工作檢查表
(五)質量保管檢查
1.原料、加工品、半成品、成品等
2.頻率:每周一次。
3.質量保管檢查表。
(七)公司廠房安全衛生檢查頻率:每周一次。
第八條本規定經質量管理部核定后實施,修正時亦同。
篇3:X工廠日常管理規章制度
在當今市場經濟激烈競爭的大趨勢面前,為了提高廠里效益和保護工人的利益,制定一下規定:
1.個人利益小于廠里利益,廠里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠里的規章制度是每個員工必須做到的。
2.在不要違反法律的情況下廠里所有人應聽從王志宏同志一切安排,不聽從者看情節輕重按廠規處理.
3.在上班期間廠里出現任何緊急情況廠長應及時向總經理匯報。如不匯報出現不必要的損失有廠長負責.
根據總經理張保剛副總經理張長春和我國勞動法共同制定以下規章制度:
1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名。總經理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠長請假再有總經理批示,如無故曠工者扣發當月工資或開除。
總經理職責:總經理應帶領全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保證工資按時發放。
廠長職責:廠長應帶領全長員工搞好生產,抓好質量,秉公執法,不得徇私舞弊。做好各項總經理交給的工作,搞好團結。如果因配方出現質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠里如果需要任何材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。
材料科職責:及時考察市場,了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應有材料科長負責。
員工職責:1.按時上班,不遲到,不早退。
2.按要求完成廠長交給的的工作。
3.愛護廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。
未盡事宜,另做協商。