1、對經理負責。協助經理完成公司年度工作、經營計劃。協助經理組織實施后勤集團決議、。

2、熟悉和掌握公司情況,及時向經理反映、提出建議和意見,當好經理的參謀和助手。

3、協助制定公司的具體規章制度。

4、具體抓好飲食經營、生產安全、服務、目標管理、經營責任制考核、規范化管理等日常事務性工作。

5、負責分公司經理以下各級人員的招聘、報酬、獎懲等工作。

6、負責完成分管工作。

篇2:運行部副經理安全職責

運行部副經理是變電站安全生產、技術管理、安全思想工作的第二負責人,對變電站安全工作負全面責任。參與運行分析會,做好事故預想,交待安全注意事項,布置安全措施,進行工作總結,找出經驗教訓,開展批評與自我批評,表揚好人好事,對違章作業提出嚴肅批評和處理,并提出改進措施和期限,控制異常、未遂發生。對本站人員有計劃地進行安全思想教育,以及現場培訓工作,經常督促學習貫徹安全生產、規章制度、技術、安全知識和操作知識,勞動紀律要以身作則,帶頭嚴格執行安全生產方針、政策和規章制度,不違章作業,不違章指揮,部違反勞動紀律。對違章現象熟視無睹,不予糾正不制定改進措施,聽之任之,由此導致的事故發生,也負有安全管理的直接責任。根據變電站的具體情況,參與季節性安全檢查,對查出的問題必須及時整改,查出的設備缺陷,根據其定性類別、緩急報告上級或自行安排及時消除,確保設備健康運行,否則,由此導致事故,應負管理的直接責任。定期或不定期檢查變電站圖紙、資料臺賬及各種記錄,兩票三制的正確、完好、齊全和正確的執行。對本站管轄的設備健康狀況、保護投退、消防器材、防洪設施、安全用具、儀器儀表的正確使用、保管、定期檢查試驗及其完好性,負有直接責任。事故后應盡快、如是的向有關領導、部門、反映事故經過和事故處理過程,參加事故調查分析會,提供所有事故、處理經過以及涉及的一切情況,對隱瞞事故和不如實反映情況,負直接責任。對變電站發生的障礙、異常、未遂、不安全現象,要參與分析,做到“四不放過”。支持安全專工及安全員工作,聽取他們的意見,發揮他們的積極作用,不斷改善和提高自己的工作管理水平。

篇3:各部中心（副經理）經理安全職責

1.經理是本部門安全第一責任人,在總經理和分管副總經理領導下,對本部門人員和分管專業的安全負全面責任。副經理協助經理對分管的工作負安全責任;

2.組織本部門認真貫徹上級安全生產的方針、政策和法規,及時傳達上級有關安全生產的文件、通報和指令及公司領導有關安全工作的批示并予以落實;

3.組織本部門各處認真做好本職工作,在工作中注意自身安全;

4.按公司要求參加各種安全大檢查和活動,組織或參加有關事故調查,提出處理意見和防范措施;

5.與電力生產相關的部門經理、副經理每年應有計劃地到基層檢查指導安全工作,調查研究,總結經驗,解決問題。