以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

中心校教師獎懲制度

在**鎮(zhèn)中心總校召開了學(xué)初校長及教導(dǎo)工作會議后,我校組織教師會議對會議精神進(jìn)行了傳達(dá),對總校今年的安排部署進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),會上我校全體教師針對烏丹鎮(zhèn)中心總校教學(xué)工作獎懲制度和關(guān)于學(xué)困生的考核修改意見展開了討論,我校全體教師一致認(rèn)為,烏丹鎮(zhèn)教育教學(xué)獎懲制度,在幾年來的實(shí)踐中,的確起到了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,使教師在教育教學(xué)工作中,有章可循,有目標(biāo)可奔,在烏丹鎮(zhèn)教育教學(xué)的發(fā)展發(fā)展過程中,起到了極大的促進(jìn)作用。可以說是一個比較完善的獎懲制度。在此我校僅就人數(shù)加、減分的規(guī)定及學(xué)困生的成績計算建議如下:

一、人數(shù)加、減分

人數(shù)加、減分這項(xiàng)政策的制定,決策人考慮的是教師的工作量問題,我們認(rèn)為工作量的大小不能把教的學(xué)生的多少作為考核依據(jù)之一。

第一、人數(shù)的多少不是教師甚至學(xué)校能控制的,我們也很不愿意自己的學(xué)校、自己的班級人數(shù)少。而教的人數(shù)多只不過是僅在作業(yè)批改,課業(yè)輔導(dǎo)上增加點(diǎn)量而已。

第二、大班額的班級大多集中在多集中在鎮(zhèn)區(qū)或鎮(zhèn)區(qū)附近,地理位置優(yōu)越,教師上班路途近,教師比較向往的極少數(shù)學(xué)校,而小班額大多處在教師上班路途較遠(yuǎn),教學(xué)條件比較差的偏遠(yuǎn)學(xué)校。而恰恰就是這些教師支撐著烏丹鎮(zhèn)總校近三分之二的學(xué)校。比如巴嘎塔拉小學(xué),九分地小學(xué),工作日期間早晨恐怕六點(diǎn)鐘就得起床,準(zhǔn)備上班,而路途近的學(xué)校教師這個時間段睡的正香,就是起床可能也是晨練時間,中午不能回家,老人、孩子可能無暇顧及,每個月還得支付少則幾十元多則上百元的公交車費(fèi),承受著來自家庭、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)上的多重負(fù)擔(dān),但他們無怨無悔,她們何嘗不想到路途近一些的學(xué)校多教幾個孩子呢,如果談工作量到底哪一個學(xué)校或哪一個班級、哪些教師的工作量大呢?

為此我校對班級人數(shù)加、減分這項(xiàng)制度建議如下:

一是有可能的話取消人數(shù)加、減分這項(xiàng)規(guī)定;二是如果取消這項(xiàng)規(guī)定對總校質(zhì)量檢測有著極其深遠(yuǎn)影響,那么我們建議提高加分的人數(shù)上限為45人,國家標(biāo)準(zhǔn)班額,45人以上再加分;降低減分人數(shù)的下限為15人,農(nóng)村小學(xué)普遍班額,十五人以下再減分。

二、學(xué)困生成績的計算

學(xué)困生成績的計算,是幾年來一直困擾著教學(xué)獎懲的難題,但幾年來我們一直感覺到不合理,主要表現(xiàn)在人造學(xué)困生的出現(xiàn),一個班級十幾個人竟然有三、四個學(xué)困生,而且都在20分以下,而且還得獎;一個班幾十人竟然出現(xiàn)五六個學(xué)困生,不僅都在20分以下,不同學(xué)科還是不同一個人,20分以下的卻恰恰是本學(xué)科不合格人數(shù),準(zhǔn)確無誤,一個班級或者一個學(xué)科出現(xiàn)五六個學(xué)困生竟然有資格得獎,可見一斑。有些班級、有些學(xué)科的確存在著少量的學(xué)困生,而且教師千方百計提高他的成績,恰恰考試不合格而且成績在20分以上,不僅不得獎,有時一不留神還挨懲,困惑。最近總校教務(wù)處又重新修訂了關(guān)于學(xué)困生的成績計算方法,把提高幅度作為學(xué)困生加分的因素,我們感覺這有可能又是對學(xué)困生制造者的縱容,制造的學(xué)困生當(dāng)然有提高的空間,而真的學(xué)困生,提高的空間微乎其微。

為此我校建議獎懲制度在學(xué)困生的計算上,著眼點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)困生率上和學(xué)困生質(zhì)量上,這樣教師才能不歧視學(xué)困生,促進(jìn)教師關(guān)愛學(xué)困生,這樣對學(xué)困生才是公平,也會有效地防止人造學(xué)困生的出現(xiàn)。

一是、減分。成績的計算應(yīng)該在總成績中減去不合格人數(shù),有一個不合格的減去一分。以防止人造學(xué)困生的出現(xiàn)。這樣使學(xué)困生多的班級肯定得到懲罰。使教師千方百計抓教學(xué),而不是千方百計造學(xué)困生。

二是、加分。對差生成績接近合格線的給予適當(dāng)加分,比如50分以上的每生加0.5分,40分以上的加0.4分,30分以上的0.2分,20分以下不加分。但加分絕不能高出合格率的得分,按總校最大班額基數(shù)計算。這樣確保教師關(guān)愛學(xué)困生。

三是、待期末教學(xué)質(zhì)量檢測完畢后,統(tǒng)計好各班級的不合格人數(shù),進(jìn)行比較后,減去各班級中最少學(xué)困生數(shù),再計算平均分和合格率。最后再減去貧困生率。

四是、取消學(xué)困生的所有規(guī)定,按班級實(shí)有人數(shù)計算成績。人數(shù)的計算按總校下?lián)芙?jīng)費(fèi)的人數(shù)為準(zhǔn)。

五是、總校考核成立考核組確定智殘學(xué)生。

六是、對新收學(xué)生采用增加合格率的辦法,班級每新收一名學(xué)生加2%的合格率分?jǐn)?shù)。

篇2:幼兒園教師獎懲制度范本

篇一:幼兒園教師獎懲制度范文

為了準(zhǔn)確評價教師的工作,為教師評優(yōu)、晉職提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù),幼兒園每學(xué)期對教師進(jìn)行考核。為確保考核工作能夠做到科學(xué)、公平、公正,制定如下工作機(jī)制和考核制度:

一、建立教職工考核制度,對教職工從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)、工作表現(xiàn)和教學(xué)成績等方面進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果記錄在案,作為評優(yōu)和實(shí)施工資獎懲的依據(jù)。

二、工作機(jī)制

1、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:任淑芝

成員:董秉權(quán)吳慶芬郝玲瓏

2、細(xì)化考核項(xiàng)目及權(quán)重

考核項(xiàng)目:業(yè)務(wù)考核、師德考核、工作活動考核、出勤考核、安全考核、教學(xué)成績考核六大項(xiàng)。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)及程序

以《西翟莊幼兒園教師考核細(xì)則》為主要依據(jù),日常考核由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每學(xué)期的常規(guī)工作和重點(diǎn)工作在每學(xué)期初自已制定考核標(biāo)準(zhǔn),按月對教師進(jìn)行評估打分,學(xué)期末匯總。

學(xué)期末考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中評價,按考核成績分層排序。

考核與評估相結(jié)合,日常考核與期末考核相結(jié)合,個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合,確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。

三、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

獎勵

⒈凡改進(jìn)工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等);

2、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(經(jīng)驗(yàn)總結(jié))或指導(dǎo)的節(jié)目可獲得個人獎。

3、能為西翟莊幼兒園爭得榮譽(yù),如在"六一"活動或其他比賽中做出成績的重獎。

懲罰:

⒈不服從工作需要,不服從組織分配,體罰、變相體罰或虐待幼兒,工作失職,出了責(zé)任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等),根據(jù)具體情況,扣除當(dāng)月獎金或部分工資;

2.工作擅離職守,干私活或無故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎金;

3.鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評教育外,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)制裁;

4.凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求,因自己的言行影響集體榮譽(yù)者,視情節(jié)輕重給予懲罰,直至解聘。

四、各項(xiàng)考核細(xì)則

(一)師德考核制度(10分)

1、遵紀(jì)守法、潔身自好

(1)受到園紀(jì)處分者,視其情節(jié)輕重給予處理。

(2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決。

2、廉潔從教、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園辦公制度

(1)不準(zhǔn)在園外亂辦班收費(fèi),不準(zhǔn)違規(guī)在外兼職代課、有償家教。

(2)不準(zhǔn)利用職權(quán)之便謀取私利,不準(zhǔn)向家長索取和變相索取錢物。

(3)不準(zhǔn)亂竄辦公室,教師帶班期間不準(zhǔn)開手機(jī)或會客、辦私事、擅自離崗,全園教職工不準(zhǔn)在教室接打電話。

3、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生

(1)熱情接待幼兒,耐心教導(dǎo)幼兒,未經(jīng)允許不準(zhǔn)將幼兒趕出教室,或不滿足幼兒的合理要求,發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時制止和教育。

(2)不諷刺、挖苦幼兒。

(3)不體罰或變相體罰幼兒。

4、遵章守紀(jì)、堅守崗位,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)

(1)不準(zhǔn)無故不參加幼兒園組織的學(xué)習(xí)、會議、勞動和其它各項(xiàng)活動。

(2)組織上分配的工作任務(wù)不準(zhǔn)無正當(dāng)理由拒不接受。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、嚴(yán)以律己、寬以待人、謙虛誠實(shí)、言行一致、襟懷坦蕩、光明磊落

(1)與同事之間要團(tuán)結(jié),不準(zhǔn)在教師中間散布別人壞話、散布謠言影響同事關(guān)系。

(2)語言要規(guī)范健康,不向同事攻擊吵架;不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽(yù)行為。

(3)不準(zhǔn)到領(lǐng)導(dǎo)辦公室吵架。

6、自覺遵守教師職業(yè)道德,精心塑造教師形象,為人師表

(1)上班期間不準(zhǔn)留長指甲,帶班教師和保育員不準(zhǔn)戴戒指、耳環(huán),不準(zhǔn)披頭發(fā),帶班教師不準(zhǔn)穿高跟鞋。

(2)不準(zhǔn)訓(xùn)斥指責(zé)家長或同家長吵架。

(3)上班期間不準(zhǔn)喝酒失態(tài),行為舉止要文明。

(4)不參加封建迷信或非正常活動。

(5)遵守職業(yè)道德基本要求和規(guī)范。

(6)有家長或社會反映有悖師德者,一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)酌情處理。

(二)業(yè)務(wù)考核制度〔30分〕

1、由主管領(lǐng)導(dǎo)分別對前勤教師、保育員、后勤教師進(jìn)行學(xué)期考核。考核時間為每年9月至12月,3月至6月。

2、考核細(xì)則由主管領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施。

3、考核結(jié)果作為教師全面考核成績重要組成部分,做為評選園優(yōu)依據(jù)之一。

4、連續(xù)四個學(xué)期業(yè)務(wù)考核不到15分的教師待崗學(xué)習(xí)。

(三)教師考勤制度(5分)

教職工要自覺遵守幼兒園作息時間,不遲到,不早退,不擅離職守,如有違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)行扣分、罰款處理。

(四)各項(xiàng)活動考核制度

各項(xiàng)活動考核制度(20分)

為了調(diào)動和激發(fā)教師參與組織活動的積極性,提高教師組織活動的能力,由主管領(lǐng)導(dǎo)將每學(xué)期活動次數(shù)累計,根據(jù)教師組織參加活動的態(tài)度、積極性、活動效果綜合評分。

(五)安全工作考核制度(5分)

(六)教學(xué)成績考核(30分)

篇二:幼兒園教師常規(guī)工作管理獎懲制度

為了切實(shí)提高我園的辦學(xué)質(zhì)量,以及社會、家長對本園的信任度;更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“打造當(dāng)?shù)赜捉堂啤钡霓k學(xué)目標(biāo),現(xiàn)特對我園的教師及工作人員制訂以下工作常規(guī)及獎懲制度:

一、全園所有工作人員必須嚴(yán)格遵守我園的各種規(guī)章制度。

二、經(jīng)常保持對家長的熱心,對幼兒的愛心,對工作的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

幼兒園是幼兒知識啟蒙、智力發(fā)展、品德培養(yǎng)、習(xí)慣形成、身心健康成長的樂園。教師要設(shè)法讓幼兒想來幼兒園,切不可讓幼兒產(chǎn)生畏懼和厭惡感。

(1)在對幼兒的日常行為管理上,須講究方法,注意影響。絕對不允許采取打、罵、罰站、恐嚇等粗暴行為。要經(jīng)常保持和藹可親、笑容可掬的神情,以得到幼兒的喜愛。

(2)每天要清理好幼兒的早點(diǎn)、錢、衣物、毛巾、被褥、藥品、食品、學(xué)習(xí)用品等,不得弄丟或弄錯。

(3)要經(jīng)常保持幼兒的容貌和穿戴干凈整潔。及時給幼兒擦拭鼻涕口水。要定時提醒幼兒大小便,褲子濕了的要換洗好,切不可讓幼兒穿著或帶著有屎尿的衣褲回家。

(4)要經(jīng)常注意幼兒的身體健康狀況。有藥的要按時喂藥,需添減衣服的要及時添減,發(fā)現(xiàn)身體不舒服的要及時告知園務(wù)辦或通知家長。

(5)每天下午幼兒起床后,教師要仔細(xì)清理幼兒的書包,看是否有藥物、食品或其他物品,并及時處理。

(6)對待家長要禮貌熱情。工作上出現(xiàn)過失或不足的,要敢于向家長認(rèn)錯,以取得家長的諒解。

三、作好安全工作。避免幼兒摔傷、撞傷、觸電、燙傷、相互抓傷和咬傷。

在工作時間里,無特殊情況教師不得隨意離開幼兒,看電視、聽音樂、玩手機(jī)、聊天等原則上不允許,在幼兒午睡時也應(yīng)適度。教師應(yīng)學(xué)會“眼觀八路”的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)幼兒的行為有可能導(dǎo)致受傷害的情況時,要立即制止。

四、嚴(yán)格遵守作息時間,按時上下班。不得遲到、早退。無特殊情況不得隨意請假。

五、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。教師應(yīng)在時間、內(nèi)容、方法、訓(xùn)練等方面要有充分的計劃、安排和保證。

(1)重視對幼兒的禮貌、食宿起居和衛(wèi)生等品德和行為習(xí)慣教育。

(2)加強(qiáng)對幼兒說普通話的習(xí)慣培養(yǎng)和能力訓(xùn)練。教師與幼兒的日常交流一律要用普通話。特別是要引導(dǎo)幼兒使用普通話。

(3)每天至少利用上午1節(jié),下午1節(jié)的課時,適當(dāng)加強(qiáng)對幼兒識字、寫字、識數(shù)、數(shù)數(shù)和簡單加減運(yùn)算的能力訓(xùn)練。對中、大班要求:每周教幼兒會識、讀、寫3—5個字。約半學(xué)期內(nèi)會識、寫、數(shù)10個數(shù)字,并初步學(xué)會簡單運(yùn)算。教師要將每周所學(xué)內(nèi)容以卡片形式張貼在教室的學(xué)習(xí)園地上,即有利于幼兒的隨時鞏固,也便于園方隨時檢查。

(4)每天其他課時時間,教師應(yīng)盡可能地組織幼兒進(jìn)行有計劃、有目的的唱歌、繪畫、舞蹈、講故事、做游戲等教學(xué)活動,每天至少保證1課時時間。小班至少上、下午各1課時。

六、負(fù)責(zé)好本班教室、宿舍的整理和清掃工作。

七、負(fù)責(zé)保管好本班的各種物品和財產(chǎn)。

八、本常規(guī)的量化及獎勵辦法如下:

1.量化基本分為100,每分折幣1元。

2.對以上七項(xiàng)常規(guī)實(shí)行扣分制。視事態(tài)后果程度,影響大小,每次扣2—10分。

3.如果當(dāng)月得分不足50分的,則以0分計。

篇三:幼兒園教師獎懲制度

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎懲制度:

1、每月安全獎50,全勤獎50元。

2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費(fèi)。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎給80元。

4、優(yōu)秀日常活動(包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎,每學(xué)期獎給每人80元。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎給80元。

6、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的,學(xué)期末發(fā)給每人獎金80元。

7、財會人員堅持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎給每人80元。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎勵80元。

9、財產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財產(chǎn)不流失,不浪費(fèi),每學(xué)期獎給80元。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認(rèn)真指導(dǎo)班級教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎給80元。

11、代課費(fèi),園內(nèi)有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費(fèi)30元。

12、承擔(dān)教研組長職務(wù),切實(shí)起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學(xué)期獎給200元。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,獲省級獎,每人獎給獎金400元。

(二)懲罰:

1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

3、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元---100元,嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

5、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

6、在社會上說三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),如按時備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

9、不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資20元。

10、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

12、財會人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

14、檔案沒有按時完成的,每學(xué)期扣工資100元。

15、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人10元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))

16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進(jìn)行扣除。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎。

篇四:

一、獎勵

1、對無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎,每學(xué)期末對本學(xué)期中沒有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎。

2、每學(xué)期對遵守園內(nèi)安全制度,未發(fā)生安全事故的教職工實(shí)行安全獎。

3、對主動承擔(dān)各類公開活動、展示活動、講座、經(jīng)驗(yàn)交流、比賽等活動的教職工給予獎勵。

4、對獲園級、區(qū)級、市級等獎項(xiàng)的教職工給予獎勵。

5、對承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作,能認(rèn)真履職,并出色完成的教職工給予獎勵。

6、對關(guān)心集體,主動做好份內(nèi)、份外工作,并卓有成效的教職工給予獎勵。

7、對積極參加市級課題研究,不計時間,對研究工作又推動作用,并取得相應(yīng)成績的教職工給予獎勵。

8、對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵。

9、對指導(dǎo)本班幼兒獲市級、區(qū)級、校級獎的教職工給予獎勵。

二、處罰

1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,無故違反幼兒園的規(guī)章制度,視作違紀(jì),園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,做出相關(guān)的處罰決定,并按處罰決定進(jìn)行處罰。

2、無故缺席一次罰款40元,遲到1次罰款10元。

3、每月遲到超過2次,第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎30元。

4、早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法,并不開調(diào)休。

5、帶班時間內(nèi),主班教師私自離開幼兒,又未能安排其他人看班,給幼兒的生活造成安全隱患者,按違紀(jì)處理,應(yīng)酌情扣除工資。

6、帶班時間內(nèi),無論主班或配班教師,未開展相關(guān)的保教工作,教師未履行職責(zé),并與他人閑聊與保教工作無關(guān)的閑事,或獨(dú)自做與保教工作無關(guān)的私事視作違紀(jì),應(yīng)酌情扣除工資。

7、幼兒午睡期間,教師應(yīng)細(xì)心照料,未能履行職責(zé),或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì),酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。

8、無故缺席3次以上,幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。

9、幼兒園教師發(fā)生個人生活作風(fēng)問題,并且影響幼兒園聲譽(yù),幼兒園予以解聘。

篇五:幼兒園教師教學(xué)獎罰制度

一、備課每月檢查一次,沒有按時完成的每月扣除工資20元。沒有按照幼兒教材正規(guī)備課標(biāo)準(zhǔn)完成的每月扣除工資10元。完成優(yōu)秀者每月獎20元。優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn):園長抽查上課,內(nèi)容符合者,且備課和上課的程序標(biāo)準(zhǔn)并詳細(xì)者。

二、游戲標(biāo)準(zhǔn):游戲活躍帶體育性質(zhì)。教材音樂歌舞有舞蹈動作四個。未完成者扣20元。完成優(yōu)秀者獎20元,優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn):游戲:幼兒能夠獨(dú)立完成者。歌舞:以個人抽查能獨(dú)立完成為主。大班每月3個,中小班每月4個。不定期抽查。

三、每月中旬15號集中學(xué)習(xí)。所有工作人員不得缺席請假遲到,違規(guī)者:遲到5分鐘扣除10元,遲到二十分鐘扣20元。當(dāng)晚未來者扣50元。四、每月每個老師上一次公開課(不通知老師,臨時指定)標(biāo)準(zhǔn):1、課堂紀(jì)律是否好2、課堂氣氛是否活躍3、老師情緒是否活躍起4、教學(xué)程序是否循序漸進(jìn)(包括游戲、肢體語言、表情)語言是否精練。以上都達(dá)標(biāo)者為優(yōu)秀,獎30元。全部未達(dá)者扣30元。評比老師和園長參與,少數(shù)服從多數(shù)。

五、各科教學(xué)檢查,采取老師叉開檢查,園長督促抽查的方式,檢查者要認(rèn)真仔細(xì)的對待,并有詳細(xì)的筆錄,檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)教學(xué)抽查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。(詳見教學(xué)檢查表),其中發(fā)現(xiàn)抽查者包庇,不仔細(xì)者根據(jù)詳情進(jìn)行一定的處罰。

六、優(yōu)秀員工考核標(biāo)準(zhǔn):(十分制)

1、每月教學(xué)的評比情況3分(備課共0.5分,檢查5次,每次0.1,各科教學(xué)共1分,檢查5次每次0.2,游戲共1分,檢查5次,每次0.2,公開課第一名共0.5分檢查5次,每次0.1)

2、家長聯(lián)系的情況3分。(包括電話家訪1分,家園聯(lián)系冊1分,園長抽查家長反映情況1分共3分)

3、活動參與情況2分(第一名2分,第二名1分。)

4、幼兒安全意識的培養(yǎng)1分(包括幼兒的行為及口述能力1分,本班沒有出現(xiàn)幼兒安全情況1分)幼兒行為規(guī)范1分(根據(jù)幼兒行為準(zhǔn)則來評分)

優(yōu)秀配班老師考核標(biāo)準(zhǔn):(十分制)

1、每周一大掃除的評比為第一的在整個學(xué)期中次數(shù)最多的,加1分。

2、教室衛(wèi)生每天下午檢查為優(yōu)的次數(shù)在本學(xué)期最多的加1分。

3、幼兒內(nèi)務(wù)整理2分(包括手臉干凈沒有家長投訴的1分,衣物整潔沒有家長投訴的1分如果被抽檢發(fā)現(xiàn)幼兒衣物不整潔不予加分)

4、家長接待工作好的3分(包括家長反映好的加1分,園長反映好的加1分),

5、活動參與中積極為帶班老師管理班級,并能協(xié)助該班老師排練節(jié)目的又獲得第一名,第二名加2分。

6、能主動為帶班老師承擔(dān)一些事物的加1分。

優(yōu)秀園長的考核標(biāo)準(zhǔn):

1、每月每周有詳細(xì)的審查工作人員的書面記錄3分。

2、老師對園長的審評2分。

3、能為幼兒園節(jié)省開支3分。

4、能帶領(lǐng)全體教職員工圓滿完成各種大中型活動,并取得良好的宣傳效果2分。

5、與老師,與家長有很好的協(xié)調(diào)溝通能力2分。

6、幼兒園第二期的人數(shù)在原有基礎(chǔ)上增加50%。

篇3:某幼兒園教師獎懲制度

不管是政府單位的幼兒園,還是私營單位的幼兒園,為提高保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,都會為幼兒園的各工作人員制定出獎懲制度,以下的幼兒園教師獎懲制度的資料,僅供參考。

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎勵制度和懲罰制度:

1、每月安全獎50,全勤獎50元。

2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費(fèi)。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎給80元。

4、優(yōu)秀日常活動(包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎,每學(xué)期獎給每人80元。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎給80元。

6、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,噴調(diào)的食品色香味俱全,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的,學(xué)期末發(fā)給每人獎金80元。

7、財會人員堅持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,每學(xué)期獎給每人80元。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,獎勵80元。

9、財產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財產(chǎn)不流失,不浪費(fèi),每學(xué)期獎給80元。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,認(rèn)真指導(dǎo)班級教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎給80元。

11、代課費(fèi),園內(nèi)有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費(fèi)30元。

12、承擔(dān)教研組長職務(wù),切實(shí)起到帶頭作用,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學(xué)期獎給200元。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,獲省級獎,每人獎給獎金400元。

(二)懲罰:

1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

2、教師上課時必須講普通話。違者一次扣工資10元。

3、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30元---100元,嚴(yán)重者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

5、在園內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

6、在社會上說三道四,影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),如按時備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

9、不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資20元。

10、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù),否者,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

12、財會人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

14、檔案沒有按時完成的,每學(xué)期扣工資100元。

15、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人10元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))

16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工資30元,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進(jìn)行扣除。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎。