為進一步統籌全縣科技工作,加強各有關部門的協調配合,充分發揮科技在促進經濟社會發展中的支撐和引領作用,推動縣委、縣政府有關科技工作的方針、政策的有效貫徹落實。經縣委、縣政府研究,決定建立科技工作聯席會議制度?，F將有關事項通知如下:

一、聯席會議的主要職責

研究制定全縣科技工作總體發展規劃、計劃,研究確定加強科技工作的重大政策,確定需要向縣委、縣政府匯報的重大議題,督促規劃、計劃和有關重大工作的落實,統籌協調部門間的重大科技活動,促進各部門、各鄉鎮及全社會共同推動科技工作的快速健康發展。

二、聯席會議的組成人員

召集人:縣委常委周毅、縣政府副縣長黃勇

成員單位:縣委辦、縣府辦、縣科委、縣科協、縣委組織部、縣委宣傳部、縣財政局、縣人力社保局、縣發改委、縣經信委、縣農委、縣林業局、縣畜牧獸醫局、縣電視臺等科技領導小組成員單位及縣委督查室、縣政府督查室為成員單位?？萍脊ぷ髀撓瘯h成員由成員單位分管領導擔任,并確定1名聯絡員為聯系會議辦公室工作人員。研究有關重大問題時,聯席會議邀請縣人大、縣政協分管領導及其他相關部門領導出席。

三、聯席會議的工作機構

科技工作聯席會議下設辦公室設在縣科委,由曾林方同志兼任辦公室主任,辦公室的主要職責是:負責聯席會議日常工作,對我縣科技工作中的政策性重大問題進行調研,并提出建議;組織擬訂科技工作規劃、計劃并提交科技工作聯席會議研究審定;承擔聯系會議會務和成員單位日常聯絡工作;編發有關工作信息和簡報;協調督促有關單位落實聯席會議議定事項,承擔科技工作聯席會議交辦的工作。

四、聯席會議工作制度

科技工作聯席會議原則上每半年召開1次,根據工作需要,也可不定期召開。聯席會議由召集人召集或委托縣委、縣政府有關領導召集。各成員單位原則上每半年向聯席會議報告一次工作情況,重大事項要及時報告。各成員單位要及時向聯席會議及辦公室、其他成員單位通報有關情況,加強信息溝通。定期不定期開展工作督查,各成員單位可自行開展工作檢查。

五、聯席會議各成員單位職責分工

縣科委、縣科協:牽頭負責實施全縣的科技工作。組織制訂規劃、計劃,部署工作,督促檢查。組織研究制定科技管理的有關政策。組織承辦科技工作聯席會議的日常事務。

縣委組織部:制定政策措施,考核檢查各級領導班子抓科技進步目標責任制的落實情況。

縣人力社保局:制定人才引進、發展規劃,落實人才引進、發展的相關政策。

縣財政局、縣科委:根據有關法規和縣委、縣政府有關政策,逐步增加對科技事業發展的投入。監督管理財政科技投入資金的使用,保障縣級科技計劃項目有效實施。

縣委宣傳部:把科技宣傳作為宣傳工作的一項重要內容,推動大眾傳播媒介,大力開展形式多樣的科技宣傳。

縣科協:調動各級科協和學會組織及廣大會員的積極性、主動性和創造性,發揮科普工作主力軍的作用,充分利用科協系統的科普網絡和組織優勢,開展日常性、群眾性的科普活動。協助制定科技發展規劃,為科技工作決策提供建議。

縣發改委:在綜合平衡的基礎上,將科技工作中的有關重大問題納入國家經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃。

縣經信委:制定并落實工業科技發展的相關政策,開展工業領域科技培訓、科技示范活動,加快先進實用技術和新成果的推廣應用。

縣農委:實施政策引導,落實科技興農政策,推進農村和農業科技進步,開展科技培訓、科技示范活動,加快先進實用技術和新成果的推廣應用。

縣林業局:制定并落實林業科技發展的相關政策,開展科技培訓、科技示范活動,加快先進實用技術和新成果的推廣應用。

縣畜牧獸醫局:制定并落實畜牧科技發展的相關政策,開展科技培訓、科技示范活動,加快先進實用技術和新成果的推廣應用。

縣委督查室、縣政府督查室:牽頭負責全縣科技工作進展情況的督促檢查。

縣電視臺:采取措施扶植科技影視、聲像作品的制作與發行,充分發揮廣播、電視等現代傳播手段在傳播科學技術方面的優勢和作用。

其他成員單位:負責做好本工作領域內的科技成果引進、推廣和試驗示范工作。

篇2:鎮鄉消防聯席會議制度

一、鄉鎮政府防火安全委員會每季度召開一次消防工作聯席會議,遇特殊情況可隨時召開。

二、防火安全委員會成員要將各自負責的工作向會議報告,表揚先進,鞭策后進。

三、分析當前農村火災形勢,聽取村委會負責人消防安全工作匯報,根據季節安排部署階段性消防工作,通報發生的火災事故和存在的火災隱患。

四、研究制訂消防事業發展的總體規劃和措施和措施,對公共消防設施的建設、消防保衛力量的發展、社會消防安全責任制的落實以及重大火災隱患整改等重大問題進行督促和檢查,加大對消防的投入,為消防工作的正常開展提供必要的經費保障。

五、聯席會議由防火安全委員會主任召開,全體成員參加,并做好會議記錄。

篇3:工程監理公司黨政聯席會議管理制度

工程監理公司黨政聯席會議制度

為貫徹**省高等級公路工程監理有限公司的集體領導和民主集中制的原則,遵照上級主管部門有關精神和要求,結合本公司的具體情況,特制定本制度。

一、主要職責

1.根據上級組織的各項要求和布置,對涉及公司的改革、發展和重大經濟活動以及精神文明建設等方面的重大問題進行討論并作出決策或向上級部門提出建議。組織傳達貫徹上級黨組織的有關會議精神;

2.討論和檢查公司的各項組織、黨務、教育、宣傳、紀檢、工會、審計、監察、共青團等工作,研究干部職工的思想政治狀況,并作出相應決策;

3.討論向上級請示報告的主要事項;討論重要工作的布置;討論公司內部的各項規章制度的貫徹和執行情況;

4.在征得總公司同意后,研究和審批公司干部的任免、調配及對有關工作人員的獎懲,提議公司機構的設置和變動等;

5.對重大突發性事件的及時研究,作出采取必要措施的相應決定;及時向上級組織報告重要工作和有關情況;研究其它需經聯席會議討論的重大問題。

二、會議制度

1.聯席會議一般每月召開一次,遇有特殊情況,可隨時召開。會議的議題,由經理提議,書記確定。會議討論需要的匯報材料由公司領導班子成員和有關部門預先準備好;

聯席會議由書記召集并主持,如遇特殊情況,可在書記的授權下,由經理主持;

2.公司領導班子成員需有3人以上到會方能召開,研究、決定重大問題和干部任免時公司領導班子成員必須全部到會參加。涉及領導班子成員本身的議題,需要回避的實行回避制度。領導班子成員因故不能出席會議時,需在會前向會議主持人請假,對會議的議題如有意見或建議也在會前提出。會后,應將會議精神與未參加成員通氣;

3.每次聯席會議的日期和議題,除臨時召開的會議外,一般應提前一至二天通知公司領導班子成員。會議討論的議題應提前送領導班子成員審閱;

4.領導班子討論重大問題前,應充分做好調查研究,有的還應征詢有關方面的意見,力求作出準確的決策;

5.領導班子討論、決定問題時,要充分發揚民主,按少數服從多數的原則作出決定。如對重要問題產生不同意見,雙方人數接近,一般應緩定,待進一步調查研究,交換意見后下次再議。凡是對于聯席會議上作出的決定,一定要堅決執行,在執行中如有異議,可以反映,但執行態度應堅決,不得推諉或拒辦;

6.每次聯席會議均作記錄,并根據需要編寫會議紀要。會議紀要一般由會議主持人簽發。會議決定的事項,由領導班子的分管成員認真組織落實,重大問題落實情況,要向公司領導班子報告;

7.嚴格保密紀律,聯席會議討論的問題,除經會議批準可在一定范圍內傳達、征求意見、通報或公布的外,與會人員均應嚴守秘密,不得向會外泄露;

8.列席聯席會議的人員,可根據會議內容需要由會議主持人確定;

9.與會人員發言應簡明扼要,重大議題應提前寫出書面發言材料,并要求圍繞議題中心。

三、文件審批制度

以公司名義印發的涉及到全面工作的政策性文件需經公司書記簽發。由聯席會議確定的事項而印發的文件由書記簽發。如遇特殊情況,書記可授權經理簽發。

四、集體領導制度

1.公司實行集體領導制度。凡屬重大問題必須由領導班子開會討論后作出決定。個人無權決定應由領導班子集體決定的重大問題,個人無權改變領導班子會議上的集體決定,如遇有緊急情況,必須由個人作出決定,事后要迅速向領導班子匯報;

2.堅持集體領導和個人分工相互結合的原則。領導班子成員必須堅決執行聯席會議的決定,并要積極主動、獨立負責地處理好各自職權范圍內的工作。如對聯席會議的決定有不同意見或在工作中發現新的情況,可在聯席會上提出討論,在沒有作出新的決定前,不得有任何與聯席會議上集體決定相違背的言行。公司領導班子的各成員對所分管工作中的重要情況和問題應及時向有關領導匯報。