規章制度的作用【1】

1、規章制度首先是應用于標準化管理。

即制度可以規范員工的行為,規范企業管理等。

這樣說起來比較空泛。

比如:有著全面完善的規章制度,公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動,因為不會出現有人干的工作少而拿到和平日經常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的考慮,員工最注重的因素——發展和公平。

公平就是靠制度來體現的。

2、有些企業的規章制度是應用于標桿管理。

即制度中明確指出公司的發展目標,指出面向此標準所要做到的項目。

3、規章制度還有一個很重要的作用,就是政策應對。

比如發改委要求的項目基金的申報材料中,有一項就是公司政策及管理制度,必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。

同理,許多項目競標也都需企業提供本公司的規章。

這是考核標準之一。

4、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任,容易贏得商業機會。

制度的定義和特點【2】

一、規章制度的概念及其作用/>規章制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文,是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。

規章制度的使用范圍極其廣泛,大至國家機關、社會團體、各行業、各系統,小至單位、部門、班組。

它是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據,因此,規章制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。

二、規章制度的特點

1.約束性。

規章制度明確規定了應該做什么,不應該做什么。

它是人們的行為準則,一經生效,有關單位或個人就必須嚴格遵守或遵照執行。

如果違反有關條款,就要受到相應的處罰。

2.權威性。

規章制度的權威性來源于機關單位的權威性。

規章制度的作者是法定的,即依法能以自己的名義行使權利與承擔義務的組織。

規章制度是這些法定作者根據自己的職責和權限制訂,是本級機關權力意志的反映。

3.穩定性。

規章制度既然是人們的行為準則,就不宜經常變動和修改,應具有相對穩定性。

因此,不能將脫離實際的條文,屬于臨時性的、個別性的問題,暫還沒有條件實行的問題引入規章制度。

但并不是說規章制度是一成不變的,在條件成熟的時候或環境發生了變化,我們應及時修改并完善它。

篇2:安全生產三同時制度內容

“三同時”制度是指一切新建、改建、擴建的基本建設項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目,其職業安全衛生設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產和使用。一般稱之為“三同時”制度。職業安全衛生設施是指為了防止傷亡事故和職業病的發生,而采取的消除職業危害因素的設備、裝置、防護用具及其他防范技術措施的總稱,主要包括安全、衛生設施、個體防護措施和生產性輔助設施。我國《勞動法》、《礦山安全法》、《職業病防治法》和《安全生產法》等,對“三同時”制度都作了明確規定。《安全生產法》第二十四條規定:“生產經營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統稱建設項目)的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。”

“三同時”制度從源頭上消除各類項目可能造成傷亡事故和職業病的危險因素,保護職工的安全健康,保障新工程項目正常投產使用,防止事故損失,避免因安全問題引起返工或采取彌補措施造成不必要的投入。“三同時”制度的建立,是防止新工程項目帶病投產運行,確保物的本質安全的有效的法律制度。

“三同時”制度和安全衛生預評價制度結合起來實行,是貫徹“預防為主”方針的具體體現。兩者結合起來實施可使新項目做到更合理,最大限度地消除和減少潛在的危害,真正作到防患于未然。

“三同時”制度的實施要求從項目論證到設計、施工、竣工驗收都應按“三同時”的規定進行審查驗收,具體包括以下內容:

(1)建設項目在進行可行性研究論證時,必須進行職業安全衛生方面的論證,明確項目可能對職工造成危害的防范措施,并將論證結果載入可行性論證文件。

(2)設計單位在編制建設項目的初步設計文件時,應當同時編制《職業安全衛生專篇》,職業安全衛生設施的設計,必須符合國家標準或者行業標準。職業安全衛生專篇的內容主要包括:設計依據、工程概述、建設及場地布置、生產過程中職業危害因素分析、職業安全衛生設計中采用的主要防范措施、預期效果及評價等。

(3)施工單位必須按照審查批準的設計文件進行施工,不得擅自更改職業安全衛生設施的設計,并對施工質量負責。

(4)建設項目的竣工驗收必須按照國家有關建設項目職業安全衛生驗收規定進行。不符合職業安全衛生規程和行業技術規范的,不得驗收和投產使用。

(5)建設項目驗收合格,正式投入運行后,不得將職業安全衛生設施閑置不用,生產設施和職業安全衛生設施必須同時使用。

篇3:項目管理制度概述主要內容

項目管理制度概述及主要內容

項目管理制度概述

管理是一個廣泛的概念,作為名詞,中國古人把中間空而貫通的長條物稱為“管”,以后引申為約束、限制、規范、準則和法規等。作為動詞,“管”有主宰、包攬和之意。

“理”,古時有整治土地、雕琢玉器和治療疾病之意,以后引申為處理事務。再后來人們把這兩個意思相近的字合在一起組成“管理”一詞,意為“管轄和疏導或約束與引導”,接近于現代管理的含義。

通俗地講,管理就是“為了實現某一目標管人理事”。綜合現代林林總總的管理概念,我們可以認為所謂管理就是:在某種特定的環境下,為了實現既定的目標,主導者對擁有的,進行有效地、控制和的一系列活動。

項目管理制度的主要內容

項目管理制度的主要內容是管人和理事。管人和理事是在一個特定的環境下和具體的專業領域內進行的。

管人包括崗位設置與人員的行為規范管理。

理事需要明確各種管理事務的相互關系,處理原則、程序,應該做什么,不能做什么;應該怎么做,不能怎么做;要做到什么程度。

行為和處事的結果會得到什么樣的獎懲等。

綜合而論,崗位責任和管理流程都是制度的一部分,只不過崗位責任和管理流程是在其重點領域更有側重。

項目管理制度是項目成功管理的主要支撐之一。

具體而言,常用的項目管理制度包括項目范圍管理制度、項目進度管理制度、項目成本管理制度、項目質量管理制度、項目人力資源管理制度、項目溝通管理制度、項目風險管理制度、項目采購管理制度、項目中止制度,等等。