中小學校園管理制度范例
中小學校園管理制度
一、校園規劃完善,布局合理,教學區、生活區、運動區相對獨立。校園力求做到凈化、綠化和美化。
二、加強環境衛生管理。建立衛生包干和檢查評比制度,教學、辦公、生活場所衛生責任到班、到人,定期檢查評比。校園環境整潔,無亂堆、亂放、亂建現象。校內排水通暢,道路平整,路面硬化。車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損,無衛生死角。
三、搞好校園綠化。種好管好樹木花草,無隨意攀摘、踐踏現象。校園綠化與建筑布局相適應,綠化覆蓋率達三分之一以上。
四、重視校園文化建設。環境布置高雅大方,體現教育性;校門端莊,校牌得體,校訓上墻。按規定懸掛、張貼中華人民共和國國旗和地圖、名人畫像、名言警句、師生書畫作品;校園內要張貼《中小學生守則》和《日常行為規范》;黑板報、宣傳櫥窗及時更新,內容健康;大力推廣普通話,布告、通知等用字用語規范。
五、凈化校園周邊環境。杜絕學校周圍有毒、有害和污染(包括噪聲)環境的生產經營活動。學校周邊無電子游戲機營業點、歌舞廳等營業性娛樂場所,200米內無網吧。
六、校內商店具有經營許可證,不強迫學生消費,不出售無保質期和過期的食品。
篇2:校園管理中心衛生管理制度
大學校園管理中心衛生管理制度
為促進我校衛生管理工作,更好地為教學、科研服務,為師生員工服務,制定以下管理制度:
一、組織管理
1、根據衛生管理規定,衛生管理人員在中心主任的領導下,負責衛生人員的日常管理工作;
2、衛生管理人員負責每天檢查全校衛生區域,并對當日的衛生實際情況進行匯總,出現問題及時糾正;
3、要求管理人員每天巡視1-2遍,發現衛生問題及時處理,如遇到難以處理的事情立即向中心主任匯報,并做好記錄。
二、外聘人員管理
1、中心各下屬部門,如需要使用外聘人員時,必須提交報告并有擔保人擔保,經中心主任批準后,統一簽定甲、乙雙方用工勞動合同,方可生效;
2、中心所有外聘員工,由各部門管理員負責管理。管理人員給臨時工建立健全崗位制度以及考勤、考核、獎罰制度,指定崗位,滿負荷安排工作,對工作不負責、不服從安排、屢教不改的以及造成重大事故和損失的人員,上報中心,經核實后辭退;
3、對外聘員工在政治上與在職職工一視同仁,不得岐視,并尊重他們的意見和要求,管理人員要經常關心他們的生活狀況,按照有關制度,使他們享受到應有的勞保以及其它物質待遇;
4、經常組織外聘員工學習、開會,提高他們的思想覺悟和業務能力、增強勞動紀律和安全意識,更好的為師生員工服務。
篇3:校園管理中心財務管理制度
大學校園管理中心財務管理制度
1、中心財務由集團財務部統一管理,中心的各種收入必須開據蓋有財務處或集團專用章的票據,支付現金必須經領導批準、財務人員審核、經手人簽字方可后支付,嚴禁白條沖抵;
2、所有款項如數上交集團財務部,任何人不得坐支現金,做到日清月結、賬賬相符、賬實相符等;
3、外聘人員工資每月由專人負責上報中心主任核查,核查無誤后由財務人員上報集團財務部,發放到員工個人工資卡中;
4、職工加班費等,由各部門管理人員上報中心,經主任審定簽字后,由財務人員上報集團財務部,隨個人月工資一塊發放,發放到員工個人工資卡中;
5、各項計劃內經費的開支,部門上報計劃,經主任審定后方可實施。報帳時必須做到票物相符,手續齊全,經主任簽字后方可報帳;
6、各種票據資料、賬本財務人員必須妥善保管、不得丟失;按月搞好財務收支報表;
7、嚴格遵守相關財務制度和有關規定。