某幼兒園餐廚廢棄物處置管理制度
幼兒園餐廚廢棄物處置管理制度
為規范餐飲服務餐廚廢棄物處置工作,保障公眾餐飲安全,依據相關法律、法規及規章,制定本管理制度。
一、設廢棄物專用容器,與加工用容器有明顯的區分標志。
二、餐廚廢棄物分類放置在有蓋的容器中,做到日產日清,防止污染食品、食品接觸面、水源及地面,防止不良氣味或污水的溢出,清除后的容器應及時清洗,必要時進行消毒。
三、廢棄食用油脂必須按《食品安全法》等法律、法規進行管理。
四、廢棄食用油脂應存放在標有“廢棄油脂專用”字樣的專用密閉容器內,專人負責管理。
五、廢棄食用油脂只能銷售給經相關部門許可或備案的廢棄油脂加工單位和從事廢棄物收購的單位,不得銷售給其他單位和個人。
六、餐廚廢棄物產生、收運、處置單位要建立臺賬,詳細記錄餐廚廢棄物的處置時間、數量、處理方式、收購單位、聯系人、電話、收貨人簽字等情況,并長期保存備查。
七、不得用未經無害化處理的餐廚廢棄物喂養畜禽,不得隨意傾倒、排放廢棄食用油脂。
八、嚴禁亂倒亂堆餐廚廢棄物,禁止將餐廚廢棄物直接排入公共水域或倒入公共廁所和生活垃圾收集設施。
篇2:餐廚廢棄物收運處置監管績效考核辦法
(一)績效考核方案說明
根據本項目實際情況,項目公司負責道路工程建設、養護維護、移交;負責居民安置點建設等職責,績效考核分項目工程建設期績效考核,項目運營維護績效考核和項目移交期績效考核。
本績效考核方案具體為:
1、項目建設期:綜合管理、質量管理、進度管理、資金管理、安全管理、環境影響等方面考核;
2、項目運營期:社會效益、成本控制、綜合管理、可持續發展等方面考核;
3、項目移交期:債務清償、資產可用、資料完備、權利移交合法合規等方面考核。
(二)建設期績效考核方案
2.1總則
1、指導思想
根據《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》(CJJ1-2008)、《地下防水工程質量驗收規范》(GB50208)、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》(GB50202)、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204)等規定,為推進本項目順利實施,建立社會資本建設工程質量管理體系,特制定本績效考核方案。
2、績效考核目的
為保證項目公司建設本項目質量合規、合標,保證項目公司運營維護穩定、有序,以“嚴苛建設質量、嚴控建設進度”為目的,以“不斷提高建設能力,促進工程保質保量”為準則,實現建設工程可用性,與運維高效性“雙贏局面”。
3、績效考核原則
績效考核應遵循“公開、公平、公正、客觀、真實、階段分明”,在經過多次調研、綜合?定的基礎上科學、合作進行考評。
4、績效考核適用范圍
本績效考核適用于:項目竣工驗收同期執行項目建設期績效考核(考核完畢,即可明確項目建設期績效考核系數,以便明確后期運營維護期間支付項目公司財政補貼資金金額)。
5、績效考核周期
項目建???期末:以施工單位提交竣工驗收申請表同期進行(整個項目期內只執行一次績效考核)。
6、績效考核機構及職責分工
(1)績效考核小組
績效考核小組由:mmmm牽頭成立考核小組。
(2)職責分工
1)mmmm發起本項目建設期績效考核工作,派人擔任本績效考核領導小組組長;
2)mmmm經濟發展局、財政局、城鄉建設管理局及綿陽涪城區財政局各1~2名人員作為本績效考評具體工作人員。
7、績效類別
本績效考核為政府層面績效考核,非項目公司內部績效考核。
2.2績效考核實施細則
1、績效考核主要內容
(1)項目建設期績效考核主要內容
項目建設期績效考核主要為以下6個方面,其中:
1)綜合管理:項目是否建立保障措施,項目推進時信息交流是否順暢,資料真實性進行考核,對項目管理、建設、驗收等工作是否制定科學、完整、健全的檔案制度,搭建項目風險評估機制等進行考核;
2)質量管理:對項目是否建立全面的質量管理規定,并根據項目質檢情況是否符合上述規定進行考核;
3)進度管理:按照項目實際建設進度是否達到預期目標進行考核;
4)資金管理:按照項目投資是否控制在概算范圍內進行考核;
5)安全管理:對項目是否建立健全的安全制度,并根據項目執行情況是否符合上述規定進行考核;
6)環境影響:按照環境影響評價報告的要求,對周邊土體、植被、居民生活的影響,是否產生超量廢棄、塵土和噪音進行考核;
2、績效考核工作流程
績效考核流程如下圖:
項目建設期績效考核流程圖
3、績效考核指標選取及指標考核辦法
本項目項目建設期考核辦法參見下表:
項目建設期績效考核一覽表
一級指標
總分
二級指標
細項總分
扣分標準(分值)
扣分原因
扣分
得分
綜合管理
15分
項目推進保障
5分
未制定項目保障措施
項目信息真實
3分
項目信息交流不通暢
項目檔案管理
5分
未制定各環節檔案管理制度
項目風險評估機制
2分
未進行必要的風險評估
質量管理
30分
質量管理制度或質保體系
5分
未制定明確的質量目標
5分
質量管理制度無針對性
質量控制、監管
5分
質量管理制度和措施未落實
5分
質量缺陷未及時督促相關單位進行處理
質量事故
5分
對發生的質量事故或問題未及時督促相關單位進行整改
5分
發生的質量問題影響工程建設
進度管理
10分
進度計劃
4分
無總進度計劃和年度計劃
未按工程實際進展情況調整進度計劃
進度完成情況
6分
開工滯后影響工程總進度
因非不可抗拒因素未按進度計劃完成階段目標
無故要求壓縮或拖延工期
資金管理
20分
資金計劃與到位
10分
無資金計劃與年度計劃
資金到位不及時影響工程建設
計量與支付
10分
未制定工程計量與工程款支付的相關程序及規定
未認真執行工程款支付程序
無故拖欠工程款
安全管理
15分
安全制度
5分
未建立安全責任制度或制度無針對性
安全規章制度未得到落實
應急預案
5分
未制定安全管理應急預案
安全事故處理
5分
未及時處理安全事故
環境影響
10分
環保制度
10分
未建立環境保護制度或未得到有效執行
2.3績效考核結果管理
本績效考核結果采用如下方式確定:
1、績效評分以60分為基準;
2、績效評分60分以下考核不合格;采用每減少10分,政府確定全部建設成本下浮10%;
3、績效評分在30分以下不予支付;
4、績效考核在60分以上考核合格:采用經審計局審計全部建設成本總金額結果,全部支付項目建設成本。
2.4附則
社會資本如對本績效考核方案存在疑義或質疑,應在簽訂PPP項目合同前應就疑義或質疑條款提出解釋理由,最終以政府與社會資本雙方簽字PPP項目合同為準。
(三)運營維護期績效考核方案
3.1總則
1、指導思想
依據《城鎮道路養護技術規范》(CJJ36-2006)等規定,推進本項目建設與發展,建立科學、合理、高效的市政道路養護績效考評和政府付費機制,特制定本績效考核方案。
2、績效考核目的
以市政道路養護的要求和科學發展觀為指導,通過發揮績效考核激勵機制的導向作用,保證政府付費責任科學合理、結算依據充分,項目公司責任履行到位。充分調動各類人員的工作積極性、主動性,促進市政工程質量持續改進,實現政府與社會資本合作“雙贏”新局面。
3、績效考核原則
績效考核方案應堅持“公開、公平、公正,實事求是,科學全面”的原則,以科學調研為基礎,以量化指標為依托,通過多調研、多收集、多分析,科學合理評測出項目公司績效評分。
4、績效考核適用范圍
本績效考核適用于明確項目年度運營績效考核系數,以便綿陽涪城區財政局對項目公司運營補貼金額的確定。
5、績效考核周期
本績效考核周期:每年年末(或約定周期)mmmm組織對項目公司道路養護維護進行考核。
6、績效考核機構及職責分工
參照績效考核機構及職責分工。
7、績效類別
本績效考核為政府層面績效考核,非社會資本內部績效考核。
3.2績效考核實施細則
1、績效考核主要內容
本績效考核從:社會效益、成本控制、綜合管理、可持續發展四維度進行考核。其中:
(1)社會效益:公眾滿意度;
(2)成本控制:經營成本和管理費用的控制;
(3)綜合管理:財務管理、黨風廉政建設;
(4)可持續發展:社會責任體現、債務償還情況。
2、績效考核工作流程
績效考核流程如下圖:
項目運營期績效考核流程圖
3、績效考核指標選取及指標考核辦法
本項目運營期績效考核指標體系如下表:
項目運營績效考核一覽表
一級指標
總分
二級指標
細項總分
扣分標準(分值)
扣分原因
扣分
得分
社會效益
10分
公眾滿意
10分
每月接到市民投訴次數達50次以上(扣10分)
成本控制
40分
經營成本
20分
耗材價格和數量明顯異常(扣5分);養護人員工資明顯偏高(扣5分);養護次數頻繁(扣5分);存在大修風險(5分)
管理費用
20分
管理團隊不合理(扣10分);管理費用無故增長過快(扣10分)
綜合管理
30分
維修效率
15分
接到維修請求后未及時進行維修(扣10分);維修質量不足,存在反復(扣5分)
財務管理
10分
社會資本資產負債率經常達到80%以上(扣10分)
黨風廉政建設
5分
黨建工作責任落實不到位(扣5分)
可持續發展
20分
社會責任體現
10分
未能體現社會責任,響應國家政策(扣2分)
債務償還情況
10分
未制定按還款計劃定期還本付息(扣5分);產生大量新生債務,未及時清理(扣5分)
3.3績效考核結果管理
本績效考核結果采用如下方式確定:
1、績效評分以60分為基準;
2、績效評分60分以下考核不合格;采用每減少10分,政府少支付5%項目運營補貼資金;
3、績效評分在30分以下不予支付;
4、績效考核在60分以上考核合格:按照項目回報公式支付全部項目運營補貼資金。
(四)移交期績效考核方案
4.1總則
1、指導思想
依據發改投資[2016]2231號《傳統基礎設施領域實施政府和社會資本合作項目工作導則》、財金(2014)113號《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》等規定,為有效規范本項目移交程序,特制定本績效考核方案。
2、績效考核目的
一方面做好本項目移交期的績效考核有利于項目移交后的正常使用,一方面績效評價結果能夠作為政府開展PPP管理工作決策的依據。
3、績效考核原則
績效考核方案應堅持“公開、公平、公正,實事求是,科學全面”的原則,以科學調研為基礎,以量化指標為依托,通過多調研、多收集、多分析,科學合理評測出社會資本績效評分。
4、績效考核適用范圍
本績效考核適用于明確本項目移交期進行,以便mmmm對項目資產、使用權和收益權的接收。
5、績效考核時間
本績效考核時間:道路工程移交期末。
6、績效考核機構及職責分工
參照績效考核機構及職責分工。
7、績效類別
本績效考核為政府層面績效考核,非社會資本內部績效考核。
4.2績效考核實施細則
1、績效考核主要內容
本績效考核從債務清償、資產可用、資料完備、權利移交合法合規四方面進行考核。其中:
(1)債務清償:社會資本債務清償情況;
(2)資產可用:資產扣除合理折舊后,應當達到的使用狀態,并承諾質量保證期;
(3)資料完備:項目資料、圖紙、運營期的會計資料等資料的完整情況;
(4)權利移交合法合規:所有債務、抵押、質押、留置、擔保物權和資產所有權和收益權,移交程序合法合規。
2、績效考核工作流程
績效考核流程如下圖:
項目移交期績效考核流程圖
3、績效考核指標選取及指標考核辦法
本項目移交期績效考核指標體系如下:
項目移交績效考核一覽表
一級指標
總分
二級指標
細項總分
扣分標準(分值)
扣分原因
扣分
得分
債務清償
20分
債務清償
20分
債務不能立即全部清償(扣5分);不能立即全部債務的雙方未達成一致解決方案(扣15分)
資產可用
40分
資產完整
20分
部分資產不完整,清查存在盤虧(扣5分);盤虧資產未進行說明或雙方未達成一致解決方案(扣15分)
資產狀態
20分
部分資產狀況不良(扣5分);該部分不良資產未進行維修到可用狀態(扣10分);未承諾一定的質量保證期(扣5分)
綜合管理
20分
資料保管
10分
部分關鍵資料保管不善,存在遺失且不能后補(扣10分)
資料移交
10分
資料移交過程中產生損壞遺失(扣10分)
權利移交
20分
權利移交合法合規
20分
權利移交中存在違規操作且未整改,或權利移交不完整(扣20分)
4.3績效考核結果管理
本績效考核結果采用如下方式確定:
1、績效評分以60分為基準;
2、績效評分60分以下考核不合格;移交不能完成,需整改合格后再次移交。
七、政策調整的收益分配
本項目生命周期內,如有國家或上級政府對本項目進行資金補助,或申請國家級、或省市級資金,相關補助或資金優先用于本項目政府付費支出;不得直接列入項目公司收入。
八、財務監管
?(一)乙方對在項目建設、運營和維護項目設施獲得所需資金負全部責任。
?(二)乙方建立專門賬戶,所有關于本項目的收支必需從專門賬戶進出。
?(三)出資,乙方應確保其出資及時按要求如數到位。
?(四)財務報表,乙方應按適用法律和合理的財務和商業標準及慣例認真而有效地處理其業務與事務,并應準備和向甲方提交全面反映其經營情況各個方面的下列財務報表:按國家會計稅收等相關法規編報財務報表,乙方的財務報表由乙方聘請的會計事務所負責年度報表審計;政府為監督乙方遵守適用法律和本合同,可合理要求乙方報送公司財務狀況的其他資料。
(五)甲方為執行檢查,應通知乙方限期提出賬簿、表冊、財務報表及其他相關文件供甲方查核。甲方對于財務報表內容及相關財務問題的查詢,乙方予以配合且不得拒絕。
篇3:學校餐廚廢棄物處置制度
為加強我校食堂餐廚廢棄物的管理,規范餐廚廢棄物處置,杜*品安全隱患,保障廣大師生的食品安全,特別制定餐廚廢棄物處置管理制度。
一、食堂管理人員要自覺遵守《食品安全法》及有關法律法規,認真履行食品安全直接責任人職責,嚴格執行學校餐廚廢棄物處置管理規定。
二、食堂必須按要求將餐廚廢棄物進行無害化處理。嚴禁將餐廚廢棄物直接排入下水道、倒入公共廁所和其他生活垃圾收集設施。
三、餐廚廢棄物實行分類管理,分別處理。食品原料粗加工產生的垃圾(菜葉、根須、動物內臟、毛皮等垃圾物)按生活垃圾處理,即倒入垃圾桶加上蓋子,運往學校垃圾站,由環衛工人轉運處置;泔水類垃圾(食物殘渣、飯、菜、湯水、鍋底、留樣處理物等)按規定倒入專用泔水桶,回收給養殖戶。
四、泔水類垃圾按要求要與回收方簽訂回收協議書,注明泔水類垃圾回收僅限于養殖用,不得另作他用。
五、餐廚廢棄物處置安排專人負責,建立完整處置臺賬,詳細記錄餐廚廢棄物的種類、數量、去向、用途等情況,定期報告總務處,并接受監督檢查。
六、食堂管理人員加強對食堂餐廚廢棄物處置工作的檢查監督,對不按規定處理餐廚垃圾的食堂,責令立即改正,并給予相關人員一定的處罰。
?