醫(yī)院掃院院工崗位職責(zé)

(一)每天保持上下午徹底清掃兩次,其余時(shí)間經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)處理。

(二)每人必須堅(jiān)持工作崗位,不得串崗、溜崗、閑聊,如領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)一次,每人扣工資5元。

(三)崗位區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭一次扣1元,發(fā)現(xiàn)臟物的按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。垃圾箱、顯示牌未擦洗的發(fā)現(xiàn)一次扣2元,區(qū)域內(nèi)一星期未沖洗一次的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

(四)嚴(yán)禁上班時(shí)穿高跟鞋和硬底鞋,做到說(shuō)話輕,走路輕,放物輕,開關(guān)門輕。禁止上班帶孩子、留親屬聊天。

收銀制度

篇2:醫(yī)院后勤保障部正副科長(zhǎng)職責(zé)

醫(yī)院后勤保障部正副科長(zhǎng)職責(zé)

一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤保障部工作;

二、堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,堅(jiān)持面向醫(yī)療第一線,做到高效率,快反映,帶領(lǐng)全科人員做好下送、下收、下修工作,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;

三、負(fù)責(zé)組織通訊傳呼、被服供應(yīng),院內(nèi)環(huán)境綠化、污水處理、供水供電、基建等管理工作;

四、負(fù)責(zé)水電材料、家具、文具、五金、布類、清潔衛(wèi)生用具等物資的供應(yīng)與保管;

五、制訂科室年月計(jì)劃,搞好請(qǐng)示匯報(bào)工作,定期總結(jié)工作,不斷提高工作質(zhì)量,每星期開一次科務(wù)會(huì),研究解決工作中存在的問(wèn)題。經(jīng)常深入科室了解情況,保證醫(yī)療教學(xué)、科研工作的需求;

六、負(fù)責(zé)全科工作人員的思想政治工作,有計(jì)劃地組織科內(nèi)人員進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排專業(yè)技術(shù)人員參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班。

篇3:某土建工程項(xiàng)目部人員職責(zé)

土建工程項(xiàng)目部人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。

(2)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)行。

(3)保證按照質(zhì)量保證手冊(cè)所規(guī)定的和承諾的去做。

(4)加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)"安全為天、質(zhì)量第一"的方針。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)保體系的建立和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)主要是全面管理項(xiàng)目質(zhì)量工作,組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對(duì)質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé),并對(duì)質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),還要組織質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。在實(shí)現(xiàn)質(zhì)保大綱的過(guò)程中,對(duì)除財(cái)務(wù)、后勤以外的各部門的質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)審。其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)編制和修訂保證大綱,監(jiān)督大綱的有效實(shí)施,驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。

(2)組織編制和修訂質(zhì)量保證文件。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作。

(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查的接口管理工作。

(5)編制和實(shí)施質(zhì)量管理程序和實(shí)施細(xì)則,并督促各科室編制和實(shí)施本部門的質(zhì)量管理程序和實(shí)施細(xì)則。

(6)編制和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,參與物項(xiàng)和服務(wù)及見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收工作。

(7)制定不合格報(bào)告和對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核,并采取后續(xù)行動(dòng)以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。

(8)有足夠的權(quán)利對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng),包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

(9)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)安全質(zhì)量科檢查員或其他有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)保培訓(xùn)。

(10)定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查、評(píng)價(jià)質(zhì)保大綱執(zhí)行的有效性。

(11)主管安全質(zhì)量檢查員、施工技術(shù)員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員、測(cè)量員。

(12)編制技術(shù)文件、不符合項(xiàng)的處理報(bào)告、質(zhì)量記錄。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。

(13)對(duì)安全施工全面負(fù)責(zé),主持安全事故分析和研究,審定事故處理方案。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),是施工總管,主管施工調(diào)度、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理員、物資設(shè)備管理員、財(cái)務(wù)成本核算員工作。

(2)編制經(jīng)營(yíng)管理文件,提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(3)負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái),組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(4)指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和最優(yōu)配備、機(jī)械設(shè)備的維修,使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。

(5)指導(dǎo)物資設(shè)備管理員編制材料計(jì)劃,組織材料供應(yīng),保證工程正常進(jìn)行。

(6)在項(xiàng)目經(jīng)理外出的情況下,代理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。

4、安全質(zhì)量檢查員

安全質(zhì)量檢查員設(shè)2人,安全質(zhì)量檢查員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)安全質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)安全質(zhì)量指標(biāo),質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé),并對(duì)安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),還要組織安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。在實(shí)現(xiàn)質(zhì)保大綱的過(guò)程中,對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量保證進(jìn)行檢查、評(píng)審。其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量保證大綱,監(jiān)督大綱的有效實(shí)施,驗(yàn)證大綱執(zhí)行的有效性。

(2)組織編制和修訂質(zhì)量保證文件。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格評(píng)審工作。

(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查的溝通管理工作。

(5)編制和實(shí)施質(zhì)量的管理程序和實(shí)施細(xì)則,并督促各施工隊(duì)編制和實(shí)施本崗位的質(zhì)保管理程序和實(shí)施細(xì)則。

(6)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,參加物項(xiàng)、服務(wù)和見證點(diǎn)的驗(yàn)證及最終驗(yàn)收工作。

(7)制定不符合報(bào)告和對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核,并采取后續(xù)行動(dòng)以保證其得到正確及時(shí)地執(zhí)行。

(8)有足夠的權(quán)力對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng),包括停止工作并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

(9)負(fù)責(zé)制定質(zhì)保培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)質(zhì)量室或其他部門的有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)保培訓(xùn)。

(10)定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查、評(píng)價(jià)質(zhì)量保證大綱執(zhí)行的有效性。

(11)執(zhí)行公司安全監(jiān)察站的有關(guān)規(guī)定和報(bào)告工作。

(12)按照質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)要求,在工程實(shí)施中,對(duì)各施工作業(yè)單位進(jìn)行具體監(jiān)督和二次以上的內(nèi)部體系審核。

(13)審查在實(shí)施管理過(guò)程中,文件控制、程序控制以及資源等是否處于受控狀態(tài)。

(14)會(huì)同建設(shè)單位及監(jiān)理工程師對(duì)糾正措施實(shí)地檢查驗(yàn)證。

(15)行使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的職責(zé)。

(16)嚴(yán)格執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

(17)原材料檢查與抽樣試驗(yàn)。

(18)落實(shí)三項(xiàng)制度,實(shí)行班組自檢、互檢、施工隊(duì)復(fù)檢、安全質(zhì)量檢查員抽檢的檢查驗(yàn)收制度。按檢查范圍和管理程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,填寫各項(xiàng)施工記錄。

(19)大力開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量教育,確保施工質(zhì)量。

(20)對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故要堅(jiān)持"三不放過(guò)",要查明情況和原因,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn)。提出具體意見,由施工技術(shù)員采取糾正措施,必要時(shí)采取暫停施工處理。

(21)有權(quán)制止在設(shè)備、運(yùn)輸物資和社會(huì)治安等過(guò)程中的不安全因素。

(22)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣褪┕ぶ笓]部制定的有關(guān)規(guī)程、法規(guī),對(duì)違章人員有權(quán)批評(píng)教育,不聽勸告者,有權(quán)暫停作業(yè)。

(23)當(dāng)有危及生命、財(cái)產(chǎn)事故隱患時(shí),有權(quán)暫停作業(yè)。

(24)編制所在工程的安全工作規(guī)則,制定安全持證上崗制度和操作制度,組織建立安全體系,對(duì)安全作業(yè)成果進(jìn)行管理、核算與檢查,考核成本的執(zhí)行情況,進(jìn)行成本目標(biāo)控制。

(25)收集安全生產(chǎn)情報(bào)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,并做好安全記錄,建立安全事故檔案。

5、施工技術(shù)員施工技術(shù)員設(shè)4人,(金結(jié)、土建、安裝、電氣)其主要職責(zé)是:

(1)編制技術(shù)管理文件、不符合項(xiàng)報(bào)告、質(zhì)量記錄。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。

(2)主持編制、修改工程施工技術(shù)方案,編制、修改作業(yè)指導(dǎo)書。

(3)對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并接受安全質(zhì)量檢查員監(jiān)督和評(píng)審。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量、安全事故分析和研究,制定、審定事故處理方案。

(5)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范明確施工質(zhì)量

要求,制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,并督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)。

(6)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決存在的技術(shù)問(wèn)題,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或施工措施不能保證質(zhì)量時(shí),應(yīng)主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行。

(7)編制作業(yè)指導(dǎo)書,提出具體技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(8)參加工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究分析,并提出處理措施或方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。

(9)按施工的有關(guān)要求和總的進(jìn)度計(jì)劃,組織調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù),檢查、落實(shí)、責(zé)任到人。

(10)在解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持"安全第一"。

(11)積極支持安全質(zhì)量檢查員和檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員、測(cè)量員的工作,做好協(xié)調(diào)工作。

6、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員

檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理員設(shè)2人,其主要職責(zé)是:

(1)主管試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,配合安全質(zhì)量科檢查和監(jiān)督工程質(zhì)量。

(2)編制試驗(yàn)計(jì)劃,編制建筑材料試驗(yàn)工作程序,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制。

(3)編制試驗(yàn)及控制程序。

(4)對(duì)使用的計(jì)量設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備定期送當(dāng)?shù)赜?jì)量局、標(biāo)準(zhǔn)局進(jìn)行鑒定和標(biāo)定。

(5)對(duì)常用的設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查,專人保管和使用。

(6)根據(jù)質(zhì)保大綱要求編制本部門溝通管理程序。

(7)收集資料編制竣工(試驗(yàn)和檢驗(yàn))報(bào)告。

7、測(cè)量員

測(cè)量員設(shè)2人,其主要職責(zé)是:

(1)開工前按照設(shè)計(jì)文件恢復(fù)定線。

(2)施工中對(duì)結(jié)構(gòu)工程的定位、放線、高程控制及驗(yàn)收、測(cè)量檢查,及時(shí)提供準(zhǔn)確、有效數(shù)據(jù)。

(3)工程竣工測(cè)量并提供成果。

8、物資設(shè)備管理員

物資設(shè)備管理員設(shè)2人,其主要職責(zé)是:

(1)主管設(shè)備管理和物資供應(yīng)及保障工作。

(2)編制設(shè)備管理和物資管理文件。

(3)協(xié)助各施工隊(duì)做好施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和最優(yōu)配置,指導(dǎo)施工機(jī)械設(shè)備的維修,使其發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。

(4)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,組織材料供應(yīng),保證工程正常進(jìn)行。

(5)編制施工機(jī)械設(shè)備管理文件,制定施工機(jī)械設(shè)備操作制度。

(6)編制施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,科學(xué)調(diào)度,使其發(fā)揮最佳效益。

(7)科學(xué)指導(dǎo)保養(yǎng)、維修施工機(jī)械設(shè)備,最大限度地提高出勤率。

(8)經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備的完好率,消滅帶故障作業(yè),消滅不安全因素。

(9)收集計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、后勤等部門提供的物資供應(yīng)的中、長(zhǎng)期計(jì)劃,向公司財(cái)務(wù)科提出資金使用計(jì)劃書。

(10)根據(jù)施工技術(shù)員提出的施工組織設(shè)計(jì)和形象進(jìn)度要求,提出季、月主要材料的供應(yīng)清單和數(shù)量。

(11)負(fù)責(zé)組織編制主要材料申請(qǐng)和訂貨計(jì)劃,并編制材料供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行物耗考核,報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)科和財(cái)務(wù)科、材料供應(yīng)站。

(12)負(fù)責(zé)審核各施工隊(duì)提供的零星物資計(jì)劃,集中進(jìn)行采購(gòu)、供應(yīng)和保管。

(13)對(duì)工程中使用的材料嚴(yán)格按質(zhì)保手冊(cè)提出的采購(gòu)、訂貨、催貨、運(yùn)輸、保管、檢驗(yàn)等要求進(jìn)行,接受質(zhì)量、試驗(yàn)等部門的檢查、監(jiān)督、并提出改進(jìn)計(jì)劃。

(14)加強(qiáng)保安工作,接受安全部門的指導(dǎo)監(jiān)督管理。

(15)做好物資憑證的整理匯編,建立物資"收、發(fā)、存、廢"檔案資料,培訓(xùn)物資管理人員和庫(kù)管人員。

(16)負(fù)責(zé)物資的裝卸、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)出、發(fā)送,保證生產(chǎn)物資質(zhì)量。

(17)為施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)服務(wù)。

9、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理員

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理員設(shè)2人。其主要職責(zé)是:

(1)主管計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、合同、統(tǒng)計(jì)等工作。

(2)編制經(jīng)營(yíng)管理文件,提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(3)負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái),組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(4)收集日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息資料,處理經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(5)根據(jù)單項(xiàng)工程的總造價(jià)和合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),編制工程的計(jì)劃,提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(6)負(fù)責(zé)編制施工隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的旬(周)作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃督促、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。

(7)負(fù)責(zé)按月向公司匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)施報(bào)表。

(8)負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提供月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)部位生產(chǎn)情況報(bào)表。

(9)編制單項(xiàng)工程的預(yù)、決算、增(減)項(xiàng)目造價(jià)補(bǔ)充和存檔工作,提出工程進(jìn)度款的數(shù)據(jù)資料給公司財(cái)務(wù)科。

(10)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行施工隊(duì)的實(shí)物工程量考核工作,拿出考核數(shù)據(jù)資料,為結(jié)算提供依據(jù)。

(11)負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)站提供物資供應(yīng)計(jì)劃,提出物資控制性指標(biāo)和階段性資料。

(12)定期匯編各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供并配合施工技術(shù)員進(jìn)行指標(biāo)的考核和提供考核數(shù)據(jù)。

(13)協(xié)調(diào)所屬單位之間以及本單位和外單位之間關(guān)系,處理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)解經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

(14)建立合同簽證、執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表及檔案。

(15)根據(jù)合同條款,辦理工程預(yù)付款、竣工決算以及月工作進(jìn)度款的申報(bào)和審批手續(xù)。

(16)審核施工隊(duì)工程款的結(jié)算。

(17)接受安全質(zhì)量檢查員監(jiān)督,確立協(xié)作單位法律責(zé)任并履行職責(zé)。

(18)定期總結(jié)在合同執(zhí)行過(guò)程中履行合同的情況和問(wèn)題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

10、財(cái)務(wù)成本核算員

財(cái)務(wù)成本核算員設(shè)一人。其主要職責(zé)是:

(1)根據(jù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理員提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合本工程施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、技術(shù)措施、勞動(dòng)工資、成本控制等,提出流動(dòng)資金需求量及籌措計(jì)劃,固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃費(fèi)用與成本降低計(jì)劃,利用計(jì)劃、專項(xiàng)資金計(jì)劃等(注:在專項(xiàng)資金計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)保專項(xiàng)基金)。

(2)對(duì)單項(xiàng)工程的成本、工程成果進(jìn)行管理、核算與檢查,考核成本的執(zhí)行情況,進(jìn)行成本目標(biāo)控制。

(3)負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位財(cái)務(wù)往來(lái),負(fù)責(zé)處理與外單位經(jīng)濟(jì)決算工作,負(fù)責(zé)處理稅務(wù)和金融等業(yè)務(wù)。

(4)編制季、月會(huì)計(jì)報(bào)表,做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和考查,向項(xiàng)目經(jīng)理提出控制成本的分析文件。

(6)定期收集、審查、核對(duì)、整理會(huì)計(jì)檔案,編制本項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)移交清冊(cè)。

11、工程施工隊(duì)

各工程施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下組織實(shí)施施工活

動(dòng),主要職責(zé)有:

(1)根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工和修理工作,并形成記錄文件。

(2)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和工作計(jì)劃。

(3)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí),及時(shí)向質(zhì)保部門和質(zhì)量檢查人員報(bào)告。

(4)實(shí)施安全文明施工,負(fù)責(zé)施工區(qū)域的場(chǎng)地管理和施工機(jī)具設(shè)備、材料管理。

(5)做好本施工隊(duì)內(nèi)部之間及各隊(duì)的接口工作。

(6)做好物項(xiàng)交工前的維修、保養(yǎng)工作。