中心校團隊負責人安全工作職責

1.團隊活動時,利用圖片等形式開展對學生進行禁賭、禁毒、禁黃、防病、交通安全、食品衛生安全等方面的教育,增強學生的安全意識。

2.學校開展團隊活動時,要周密安排,防止發生意外,確保學生安全。

3.學生開展公益活動,集體活動時,要協調各班主任做好學生的安全工作,保證學生人身安全。

4.一旦發生安全事故,配合學校有關人員及時處理搶救。

5.負責主抓學校護校隊工作的落實,監督師生不能騎自行車下坡出校門,嚴禁自行車搭人;嚴禁學生搭摩托車、農用車等。

篇2:施工技術負責人職責

施工技術負責人工作職責

(一)工作職責

1、在項目經理的統一領導下,按照工作分工履行職責、努力工作,執行公司和項目部的有關管理制度,對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮,負責工程施工的技術管理,制訂施工技術方案和安全技術操作規范,指揮、指導班組的生產作業,確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。

3、組織圖紙會審,參加施工組織設計編制,根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線,測量標高,復核作業的水平基準點。

4、對進場的工人要進行崗前培訓教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組,同時檢查落實執行情況。

5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高,正確核算分包項目的工程量,解決工程項目的技術難題,負責項目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

6、協助項目經理,抓好施工現場的質量、技術管理,按照設計規范,圖紙要求、合同要求,做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收,參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。

7、配合施工工長編制施工進度計劃,參與項目施工進度的控制,具體包括:施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。

8、配合項目部經理進行施工的成本控制及管理,負責編制成本預算計劃及成本分析,工程變更價款的確定和索賠費用,負責編制工程量清單及計價。

9、配合施工工長編制材料計劃,參與施工現場的材料管理及檢查與驗收;參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環境考察,把工程實施階段風險降低到最小化。

10、參與項目部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查,對發現的質量、技術問題,及時出具整改通知書,認定責任人,限時整改、復查,并合理運用獎懲措施。

11對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定,并向公司反饋技術員的意見和建議,做好與公司技術部門的溝通,對接工作。

12、負責項目部的技術資料管理工作,參與公司的技術培訓工作,定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝,新規范,優化項目技術力量。

(二)考核指標

1、每月、每周按時提交分管工程施工技術方案;

2、施工進度計劃完成率90%以上;

3、工程質量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故發生率為零。

5、技術資料完整率100%;

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

(三)工作職權

1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃等有知情權、參與權;

2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設計核定、技術交底、鋼筋下料、預埋預設構件、施工質量問題等有知情權、參與權;

3、對施工現場出現的違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權,有處罰、辭退的建議權;

4、對施工現場施工生產、工程質量、安全管理有檢查權和處罰的建議權;對工程基坑支護、腳手架搭設、施工用電、模板支撐,洞口臨邊防護的驗收參與權、知情權和檢查權。

5、對所管轄工程項目分包業務的選擇、調配,有參與權、知情權。

篇3:330kV線路運行班負責人職責

1、嚴格執行和遵守各種規章制度,專業工作制度,上級下達的有關文件和指示。

2、必須熟悉專責線路的設備及運行狀況,掌握設備變化規律和檢修技術,熟知有關規程、規范、條例、管理制度,經常分析運行中出現的異常情況,提出預防事故的對策。

3、認真細致地按周期巡視和檢查所管轄的線路,及時上報缺陷報表,督促對專責線路緊急、重大缺陷的處理,負責對專責線路檢修后的驗收,務必使其達到優良工程,保證線路在良好的狀態下運行。負責組織實施330KV及以下輸電線路運行檢修工作。

4、負責制定填寫檢修工作票、安全措施、技術措施、組織措施、檢修方案和開展危險點的分析和預控工作,并組織實施。

5、有權制止違章作業。

6、有權向班站長或上級提出對本工作班職工的獎罰意見。

7、工作負責人有權力宣布個別不聽指揮,違章蠻干的工作班成員停工,但事后必須向工區領導及班站長匯報。