1.在站長或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和本部門的實(shí)際情況,制定本單位原輔材料及血液產(chǎn)品的質(zhì)量檢定、機(jī)采成分及臨床治療等業(yè)務(wù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

2.以身作則,密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排全科人員的工作,明確分工、分組,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.定期組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),做好職工的思想政治工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持原則,弘揚(yáng)正氣,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭。

4.加強(qiáng)與兄弟科室之間的聯(lián)系,取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。定期召開全科人員會(huì)議,增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),研究存在問題,傳達(dá)貫徹血站召開的會(huì)議精神,不斷提高工作質(zhì)量。

5.定期組織本科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)水平。

6.經(jīng)常對(duì)本科的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)重大問題、差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合有關(guān)部門進(jìn)行分析并采取相應(yīng)措施。

7.帶領(lǐng)全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。定期對(duì)各種儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門維修或更新。*槲室所需物品的增補(bǔ)應(yīng)做到及時(shí)、節(jié)約。

8.協(xié)助各兄弟科室解決實(shí)際工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。

9.不斷引進(jìn)輸血新技術(shù),組織本科人員積極開展血液和輸血技術(shù)的應(yīng)用研究,努力開發(fā)新產(chǎn)品,提高血站經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)做好科研課題申報(bào)工作。

10.密切注意輸血專業(yè)的國內(nèi)外動(dòng)態(tài),經(jīng)常組織本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)活動(dòng),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,培養(yǎng)輸血技術(shù)人才。

11.密切聯(lián)系臨床,經(jīng)常深人醫(yī)院,調(diào)查研究,收集信息,協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題,積極開展臨床輔助診斷項(xiàng)目,擴(kuò)大對(duì)臨床的服務(wù)范圍。

12.負(fù)責(zé)本血站的各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。

13.督促質(zhì)量監(jiān)督人員按照《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。

14.參加審定各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽、包裝及說明書。

15.征求用戶對(duì)本單位產(chǎn)品的意見,參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析工作,并協(xié)助開展產(chǎn)品不良反應(yīng)的調(diào)查工作,及時(shí)向血站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,根據(jù)科室工作人員的技術(shù)資格編組進(jìn)行理化分析、生物學(xué)檢測、免疫學(xué)及微生物檢測工作。根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,簽發(fā)主要原輔材料及產(chǎn)品合格報(bào)告。

17.定期組織協(xié)調(diào)對(duì)本單位生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查,發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量事故、隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

18.定期組織本單位質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作并協(xié)助做好年度管理評(píng)審工作,對(duì)開出的不合格項(xiàng)應(yīng)組織及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán),確保質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行。

19.定期對(duì)生產(chǎn)過程活動(dòng)能力進(jìn)行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握體系運(yùn)行情況。

20.負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)科室的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)制止并提出預(yù)防措施加以糾正。

21.定期向血站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況,完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇2:技術(shù)科副科長崗位安全職責(zé)

一、安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,督促線橋機(jī)主管制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等并負(fù)責(zé)審核把關(guān)。

2.負(fù)責(zé)督促線橋機(jī)主管制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。

3.負(fù)責(zé)督促線橋機(jī)主管制定段年、季、月度設(shè)備目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作安排并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)盯控線橋機(jī)主管向路局提報(bào)年度設(shè)備大維修、更新改造等建議計(jì)劃并根據(jù)路局批復(fù)情況組織施工、管理、驗(yàn)收、計(jì)價(jià)等工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助安全科做好行車設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析工作,組織對(duì)與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查的監(jiān)督,盯控設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的分析,掌握關(guān)鍵設(shè)備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)對(duì)各類報(bào)告及上報(bào)報(bào)表的審核、簽認(rèn)。

8.負(fù)責(zé)安排各主管對(duì)路內(nèi)外單位的施工進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,辦理相關(guān)手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)按排線橋機(jī)設(shè)備“春、秋檢”,盯控線橋機(jī)主管收集、分類、匯總和上報(bào)。

10.負(fù)責(zé)軍事專用線、非路產(chǎn)專用線的管理、檢查、考核工作。

11.負(fù)責(zé)參與新建、改建和擴(kuò)建工程的過程監(jiān)督及竣工驗(yàn)收。

12.負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和年度安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查、驗(yàn)收、考核、評(píng)估工作。

13、負(fù)責(zé)月度施工計(jì)劃提報(bào)的安排,施工方案的審核。

二、安全責(zé)任追究

1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

4.因探傷、線檢、橋檢數(shù)據(jù)不實(shí)、錯(cuò)誤,漏檢、漏探、誤判發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

5、因施工計(jì)劃提報(bào)錯(cuò)誤、施工方案編制存在漏洞,導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。

三、專業(yè)管理工作措施

1.每季度組織各主管對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年組織各主管對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。

2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,每季度參與電務(wù)處組織的工電聯(lián)合整治道岔聯(lián)合驗(yàn)收一次,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

3、每月對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收,每季度對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收,對(duì)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4.每天盯控質(zhì)量分析對(duì)全段靜態(tài)檢查病害及時(shí)收集、分析、下發(fā),督促各車間、班組處理、復(fù)查、反饋、銷號(hào);每周對(duì)設(shè)備檢查周期兌現(xiàn)、檢查任務(wù)完成、病害下發(fā)、處理、復(fù)查、銷號(hào)情況進(jìn)行抽查。

5.每日對(duì)上等級(jí)病害(軌檢車檢測發(fā)現(xiàn)的三級(jí)及以上病害、機(jī)車乘務(wù)員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報(bào)警信3級(jí)及以上信息)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)處理并復(fù)查,對(duì)其他各類病害按規(guī)定進(jìn)行抽復(fù)查;每月對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)薄弱設(shè)備檢查1遍,做好檢查記錄。

6、每月對(duì)線檢、橋檢、探傷、病害處理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書全程對(duì)標(biāo)一次,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

7、每月13-15日之間,組織安全、技術(shù)、調(diào)度科主管,召開月度施工、維修計(jì)劃、方案審核會(huì),逐條審核,對(duì)存在問題立即整改。

篇3:技術(shù)科科長崗位安全職責(zé)

一、安全管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行鐵道部、局工務(wù)規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,組織制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等,加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。2.負(fù)責(zé)組織制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。3、負(fù)責(zé)審核線、橋、機(jī)械等維修成本使用狀況。4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢查評(píng)比,安排落實(shí)安優(yōu)工作。5、負(fù)責(zé)審核年、月維修計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)線、橋、機(jī)設(shè)備大中修及更新改造。7、負(fù)責(zé)舊軌料及備用料的管理。8、負(fù)責(zé)科室人員管理。二、安全責(zé)任追究1.因段技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、內(nèi)容不完善、管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。2.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。3.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。4.因線路、橋隧涵、路基大修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。5.因防洪設(shè)備設(shè)施管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。6.因軌檢、橋檢數(shù)據(jù)不實(shí)、錯(cuò)誤,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。7、因機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。8、因自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。9.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)管理責(zé)任。10.因備用料管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。11、因探傷管理不到位,發(fā)生鐵路交通事故承擔(dān)管理責(zé)任。三、專業(yè)管理工作措施1.每半年組織人員對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理,報(bào)辦公室統(tǒng)一公布。2.根據(jù)春秋檢及段內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀建立完善設(shè)備隱患庫,督促副科長對(duì)車間自行解決問題盯控科室主管倒排計(jì)劃限期整改。段專項(xiàng)整治項(xiàng)目組織科室人員制定詳細(xì)整治措施,明確責(zé)任人及整改期限,限時(shí)處理。需路局解決的問題明確責(zé)任人,以專題報(bào)告形式報(bào)路局申請(qǐng)解決。3、每季度對(duì)段內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備檢查一遍;對(duì)各車間的檢查計(jì)劃兌現(xiàn)情況及檢查數(shù)據(jù)記錄、分析對(duì)標(biāo)情況檢查不少于二個(gè)車間;4、每月審核質(zhì)量分析通報(bào)、軌檢車通報(bào)及設(shè)備問題庫,倒查各車間生產(chǎn)任務(wù)單、施工、維修計(jì)劃提報(bào)情況,確保缺陷設(shè)備及時(shí)整治、質(zhì)量受控。5、每月對(duì)科室常備料管理進(jìn)行檢查,確認(rèn)每個(gè)站場道岔型號(hào)、數(shù)量、備料數(shù)量、消耗時(shí)間、補(bǔ)充時(shí)間登記是否真實(shí)。6.每月對(duì)各檢查監(jiān)控車間的探傷周期兌現(xiàn)情況抽查不少于一個(gè)班組;對(duì)段內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備探傷跟班作業(yè)一次;7、接到三級(jí)預(yù)警病害通知后趕赴現(xiàn)場復(fù)查車間處理情況,反饋信息,對(duì)處理不到位的設(shè)備拿出具體整治方案;8.做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置,接到大雨、雪等極端惡劣天氣預(yù)報(bào),及時(shí)進(jìn)行安全預(yù)警,值班或指定人員負(fù)責(zé)值班,協(xié)調(diào)解決各類突發(fā)問題。